Geely выпустила Galaxy Cruiser 700, квадратный внедорожник мощностью 1128 л.с. и тремя электродвигателями

Государственная угольная компания Coal India Ltd (CIL) сообщила во вторник, что ее капитальные затраты (capex) за первый квартал, завершившийся в июне 2026 года, увеличились на 16%. Общая сумма составила 3 399 крор рупий, по сравнению с 2 914 крор рупий, потраченными в аналогичном квартале прошлого финансового года.

Превышение плановых показателей

Компания не только превысила свой целевой показатель capex на квартал, который составлял 3 349 крор рупий, достигнув 101,5% запланированных расходов. Расходы CIL за первый квартал составляют 20,60% от общего целевого показателя capex компании в размере 16 500 крор рупий на текущий финансовый год.

Структура расходов в первом квартале

Наибольшую часть расходов в течение квартала заняло приобретение земель и связанные с этим мероприятия по реабилитации и переселению (R&R), на которые было потрачено 804 крора рупий, что составляет четверть от общих капитальных затрат. CIL подчеркнула, что своевременное получение земли является критически важным условием для добычи угля, поскольку проекты по добыче не могут начаться или расшириться без этого, независимо от наличия запасов угля.

Компания заявила, что в связи со стратегической значимостью земельных вопросов, на них был выделен самый высокий целевой показатель capex в размере 4 173 крор рупий из общего годового плана CIL на 2026-27 годы.

Инфраструктура и оборудование

Для укрепления инфраструктуры вывоза угля компания инвестировала 754 крора рупий в развитие железнодорожных подъездных путей и железнодорожных коридоров. Кроме того, было потрачено 195 кроров рупий на строительство заводов по обработке угля (CHP), силосов, весовых мостов и дорог, что привело к совокупным расходам на инфраструктуру вывоза угля в размере 949 кроров рупий за квартал.

Капитальные затраты в сегменте оборудования и машин составили 819 кроров рупий. Эти средства были направлены на закупку тяжелой землеройной техники (HEMM), а также на строительство и расширение промывочных установок и другие виды деятельности, связанные с оборудованием. Эта категория также составила почти четверть от общих квартальных капитальных затрат компании.

Стратегические инвестиции и диверсификация

Председатель B Sairam отметил, что расходы на приобретение земель, развитие инфраструктуры вывоза угля и закупку оборудования являются основными компонентами капитальных затрат. Вместе эти три направления покрыли 75% всех капитальных затрат, понесенных в первом квартале. Он добавил, что эти стратегические вложения заложили прочную основу для достижения компанией плановых показателей по производству и поставкам в текущем финансовом году.

В рамках продолжающейся диверсификации в сторону чистой энергетики, CIL направила 278 кроров рупий на солнечные проекты в течение квартала, а инвестиции в совместные предприятия компании составили 207 кроров рупий.

Финансовые результаты

В прошлом финансовом году (2025-26) компания достигла капитальных затрат в размере 19 607 кроров рупий при целевом показателе в 16 000 кроров рупий. В понедельник CIL сообщила о неизменной чистой прибыли в размере 8 849 кроров рупий за первый квартал, завершившийся в июне 2026 года, несмотря на то, что общий доход вырос на 8% и достиг 48 295 кроров рупий.

Knowledge Realty Trust объявила о значительном росте показателей за первый квартал текущего финансового года. Компания отчиталась о повышении чистого операционного дохода (NOI) на 15%, достигнув отметки в 1243,1 крора рупий.

Финансовые результаты и дивиденды

Кроме того, компания анонсировала выплату рекордных дивидендов в размере 751,6 крора рупий держателям паев. В рамках регуляторной отчетности было указано, что общий доход компании также увеличился на 15 процентов, составив 1111,7 крора рупий за период с апреля по июнь 2026-27 финансового года.

Портфель и операционная деятельность

Knowledge Realty Trust, которая является крупнейшим REIT в Индии и ко-спонсируется Sattva Group и Blackstone, управляет портфелем из 29 офисных объектов класса А. По состоянию на 30 июня 2026 года, общая площадь этих активов составляет 46,5 миллиона квадратных футов. Из них 37,3 миллиона квадратных футов уже сданы в аренду, а 2,6 миллиона квадратных футов находятся в стадии строительства, распределенные по шести городам Индии.

Комментарии руководства

Шириш Годболе, генеральный директор Knowledge Realty Trust, отметил сильный старт финансовому году 27. Он подчеркнул, что рост доходов и NOI на 15% был обусловлен увеличением заполняемости портфеля до 93%. Этот рост был поддержан высоким спросом в сфере работы в офисах, который обеспечил более половины общего объема аренды за июньский квартал. За июньский квартал компания заключила договоры аренды на 1,4 миллиона квадратных футов офисного пространства, из которых 0,7 миллиона квадратных футов составляют продление существующих договоров, а 0,7 миллиона квадратных футов — новые соглашения.

Suzlon Energy объявила о снижении чистой прибыли на почти 6% в первом квартале финансового года 27, достигнув отметки в 305 крор рупий. Это произошло на фоне логистических сбоев, вызванных геополитической обстановкой, а также инвестиций и изменения в структуре проектов.

Финансовые показатели квартала

Чистая прибыль в аналогичном периоде прошлого года составляла 324 крора рупий. Тем не менее, общая выручка компании увеличилась до 3 819 крор рупий по сравнению с 3 117 крор рупий. Рахул Джайн, финансовый директор Suzlon Group, отметил сильные показатели выручки, которые выросли на 23% год к году, что отражает успешное выполнение проектов и здоровое исполнение.

Стратегия и производственные достижения

Он добавил, что маржа EBITDA и PAT соответствовала текущим тенденциям, учитывая временные логистические проблемы, связанные с геополитической ситуацией, а также определенные стратегические вложения и изменение сегмента и объема работ. Гириш Танти, вице-президент Suzlon Group, подчеркнул, что компания находится в процессе трансформации «Suzlon 2.0», которая включает создание четырех стратегических двигателей роста с решениями в области возобновляемой энергетики, укрепление технологий и сосредоточение внимания на долгосрочных партнерствах с клиентами.

Заказы и расширение мощностей

В течение квартала компания зарегистрировала рекордные поставки в размере 506 МВт, что на 14% больше по сравнению с предыдущим годом. Также был достигнут этап ввода в эксплуатацию в объеме 269 МВт, а работы над крупным проектом NTPC в Гуджарате (1,2 ГВт) продвигаются успешно. За квартал было получено рекордное количество заказов — 1 ГВт, включая два крупных EPC-заказа от Tata Power и Waaree Group. Общий объем заказов достиг 6,1 ГВт, причем 84% этих заказов поступили от секторов государственных предприятий (PSU) и промышленного потребителя (C&I).

Изменения в операционной деятельности

Доля EPC (инжиниринг, закупки, строительство) компании возросла с 22% в первом квартале FY26 до 32% в соответствии с рыночной стратегией. Кроме того, Suzlon удвоила мощность своего завода по производству лопастей ротора в Джайсалмере, увеличив ее с 630 МВт до 1 260 МВт за счет добавления двух производственных линий. Расширенный объект занимает площадь 30 акров и обеспечит работой более 1 200 человек, имея возможность производить лопасти роторов моделей S144 и S175.