LICO मटेरियल्स के सीईओ ने चालू वित्तीय वर्ष में 450-500 करोड़ रुपये का राजस्व अनुमान लगाया
और पढ़ें
Business Standard
business-standard.com

LICO मटेरियल्स के सीईओ ने चालू वित्तीय वर्ष में 450-500 करोड़ रुपये का राजस्व अनुमान लगाया

LICO मटेरियल्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, गौराव दोलवानी ने बताया कि कंपनी का लक्ष्य 2026-27 वित्तीय वर्ष में 450-500 करोड़ रुपये के राजस्व तक पहुंचना है। यह वृद्धि सामग्री प्रसंस्करण की मात्रा में वृद्धि, उत्पादन क्षमता के बेहतर उपयोग और इस्तेमाल किए गए लिथियम-आयन बैटरी की व्यापक उपलब्धता से प्रेरित है।

इससे पहले, 2025-26 वित्तीय वर्ष में, कंपनी को लगभग 350 करोड़ रुपये का राजस्व प्राप्त हुआ था। दोलवानी ने उल्लेख किया कि पिछले साल मार्च से कंपनी की गतिविधियों पर हुई पिछली चर्चा के बाद से इसकी उत्पादन क्षमता में काफी विस्तार हुआ है।

यह प्रगति देश में तेजी से बढ़ते इलेक्ट्रिक वाहन बाजार और महत्वपूर्ण खनिजों को निकालने और आयात पर निर्भरता कम करने में सक्षम बैटरी रीसाइक्लिंग इकोसिस्टम बनाने के प्रयासों के मद्देनजर महत्वपूर्ण महत्व रखती है।

PTI को दिए एक साक्षात्कार में, दोलवानी, जो कंपनी के संस्थापक भी हैं, ने इस बात पर जोर दिया कि राजस्व में वृद्धि कच्चे माल के प्रसंस्करण की मात्रा में वृद्धि और क्षमता के उपयोग की दक्षता में सुधार से समर्थित होगी। दोपहिया और तिपहिया इलेक्ट्रिक साइकिलों की बढ़ती संख्या बाजार में उपलब्ध बैटरियों की संख्या बढ़ा रही है। इसके अलावा, मौजूदा चुनौतियों के बावजूद, कंपनी अन्य दुनिया के क्षेत्रों से बैटरी आयात करने में सफल रही है, जिससे उसे कुछ प्रतिस्पर्धियों की तुलना में सामग्री तक बेहतर पहुंच मिली है।

उन्होंने समझाया कि बैटरी रीसाइक्लिंग की वर्तमान क्षमता लगभग 4 GWh है, और कंपनी अगले तीन वर्षों में इसे लगभग 10 GWh तक बढ़ाने की योजना बना रही है। दोलवानी को उम्मीद है कि इसी अवधि में घरेलू सेल उत्पादन का विस्तार होगा, जो बैटरी पारिस्थितिकी तंत्र के विकास का समर्थन करेगा।

हालांकि, उन्होंने यह भी जोड़ा कि सेल उत्पादन शुरू में अनुमान से अधिक कठिन साबित हुआ है और इसमें महत्वपूर्ण तकनीकी चुनौतियां शामिल हैं। कुछ कंपनियों ने पहले ही पायलट लाइनें शुरू कर दी हैं और अनुसंधान एवं विकास में निवेश किया है, जिससे पिछली समस्याओं से सबक लिया जा रहा है। दोलवानी ने कहा कि सेल का विकास अत्यंत जटिल है, और उद्योग को इस कार्य की जटिलता को स्वीकार करते हुए विकसित होने के लिए समय देना चाहिए, क्योंकि यद्यपि राजनीतिक लक्ष्य सही है, कार्यान्वयन एक प्रमुख चुनौती बना हुआ है।

जब उनसे भौगोलिक विस्तार योजनाओं के बारे में पूछा गया, तो दोलवानी ने बताया कि LICO मटेरियल्स उत्तर प्रदेश और हरियाणा राज्यों में ठेकेदार भागीदारों के साथ सहयोग कर रहा है और इस क्षेत्र में अपनी उपस्थिति मजबूत करने का प्रयास कर रहा है। कंपनी पश्चिमी भारत, जिसमें गुजरात भी शामिल है, में प्रवेश करने पर भी विचार कर रही है। लंबी अवधि में, कंपनी या तो अपना उद्यम स्थापित कर सकती है या उपयुक्त क्षमताओं वाले मौजूदा व्यवसाय का अधिग्रहण कर सकती है।

LICO मटेरियल्स, जिसकी स्थापना 2021 में हुई थी, बैटरी सामग्रियों की मूल्य श्रृंखला में पुनर्प्राप्ति, पुनर्चक्रण और पुन: समावेश में लगी हुई है। बैटरी के पुनर्चक्रण और पुन: उपयोग के लिए उसकी गतिविधियां बेंगलुरु, कर्नाटक में स्थित सुविधा पर संचालित होती हैं। वहां वह इस्तेमाल की गई लिथियम-आयन बैटरियों को संसाधित करती है, बैटरी निर्माण में उपयोग की जाने वाली सामग्री निकालती है, और अपने LiGRID ऊर्जा भंडारण प्रणाली के माध्यम से उपयोगी कोशिकाओं को दूसरा जीवन प्रदान करती है।

समान कहानियाँ

मोथर्सन भारत में विकास को बढ़ावा देने के लिए वैश्विक प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए अपनी उपस्थिति का विस्तार करने की योजना बना रहा है
और पढ़ें
business-standard.com

मोथर्सन भारत में विकास को बढ़ावा देने के लिए वैश्विक प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए अपनी उपस्थिति का विस्तार करने की योजना बना रहा है

समवर्धना मोथर्सन इंटरनेशनल लिमिटेड (SAMIL), एक प्रमुख ऑटो कंपोनेंट निर्माता, भारतीय ऑटोमोटिव बाजार में उभरते अवसरों का लाभ उठाने के लिए वैश्विक विस्तार से प्राप्त प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने का इरादा रखती है। उन्नत समाधानों की मांग में वृद्धि उत्पाद मानकों में सुधार और अधिक सख्त उत्सर्जन मानदंडों की ओर बदलाव के कारण हुई है।

यह रणनीति कंपनी के व्यापक लक्ष्य 'विजन 2030' का हिस्सा है, जिसके तहत 2029-2030 तक 108 बिलियन अमेरिकी डॉलर का सकल राजस्व प्राप्त करने की योजना है। निदेशक और अध्यक्ष पंकज मित्तल, और समूह के मुख्य वित्तीय अधिकारी गंडर्व टोंगिया ने पीटीआई को दिए गए साक्षात्कार में कंपनी की विकास प्राथमिकताओं को प्रस्तुत किया।

इन प्राथमिकताओं में भारत में विश्व स्तर पर अधिग्रहित प्रौद्योगिकियों को लागू करना, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों और भौगोलिक क्षेत्रों में उपस्थिति का विस्तार करना और ग्राहकों के साथ संबंधों को मजबूत करना शामिल है। मित्तल ने उल्लेख किया कि भारत का विकास कंपनी पर महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव डालेगा, क्योंकि कंपनी कई तकनीकों का मालिक है, देश में उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हो रहा है, और देश नवीनतम उत्सर्जन मानदंडों की ओर बढ़ रहा है।

उन्होंने आगे कहा कि किए गए अधिग्रहणों के माध्यम से, कंपनी को विश्व मानकों के अनुरूप नई तकनीकों तक पहुंच मिली है, और अब वह उन्हें भारत के बाजार में सर्वोत्तम समाधानों के रूप में पेश कर सकती है।

आंतरिक विकास के संबंध में, टोंगिया ने बताया कि जीएसटी में ढील मिलने के बाद से भारतीय ऑटोमोटिव उद्योग में दोहरे अंकों की वृद्धि देखी गई है, और कंपनी इस गति को बनाए रखने की उम्मीद करती है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि संरचनात्मक रूप से भारत एक शक्तिशाली उपभोक्ता केंद्र है, और विकास जारी रहेगा।

टोंगिया ने यह भी उल्लेख किया कि मोथर्सन के पास एक मजबूत बैलेंस शीट और ऑर्डर पोर्टफोलियो है, जिसे जैविक और अजैविक दोनों तरह के व्यवसाय विस्तार द्वारा समर्थन प्राप्त है, जो राजस्व के दीर्घकालिक लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करता है। कंपनी का लक्ष्य 2030 तक 108 बिलियन अमेरिकी डॉलर का सकल राजस्व है, और टोंगिया ने संभावनाओं के बारे में आशावाद व्यक्त किया।

मित्तल ने स्पष्ट किया कि अधिग्रहण की रणनीति ग्राहकों की जरूरतों द्वारा निर्देशित होती रहेगी। यदि समूह स्वयं प्रदान नहीं कर सकता है तो समाधानों की आवश्यकता होती है, तो संयुक्त उद्यम या अधिग्रहण पर विचार किया जाता है। ऐसे अधिकांश अधिग्रहण ग्राहकों द्वारा शुरू किए गए थे।

समूह परिवहन के सेगमेंट, भूगोल और नए क्षेत्रों में विविधीकरण करके, वाहन में सामग्री बढ़ाकर और नए ग्राहकों को आकर्षित करके व्यक्तिगत बाजारों में मांग के उतार-चढ़ाव पर निर्भरता को कम करने का भी प्रयास कर रहा है। 3CX10 रणनीति लागू की जा रही है, जो विविधीकरण सुनिश्चित करती है, जिससे यदि कोई क्षेत्र गिरावट का सामना करता है तो अन्य क्षेत्रों या बाजारों में समाधान खोजना संभव होता है।

तांबे की कीमतों में वृद्धि के संबंध में, टोंगिया ने समझाया कि वायरिंग हार्नेस निर्माण व्यवसाय, जो समूह के राजस्व का लगभग 30 प्रतिशत है, अनुबंध समझौतों के तहत काम करता है जो तिमाही या अर्ध-वार्षिक रूप से इनपुट लागत में परिवर्तनों को ग्राहकों पर स्थानांतरित करने की अनुमति देते हैं। इसलिए, उनके अनुसार, तांबे की कीमतों के कारण लाभप्रदता पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ने की उम्मीद नहीं है।

सुनील मित्तल ने भारती एंटरप्राइजेज की 50 साल की यात्रा और एयर्टेल में एआई और सैटेलाइट सेवाओं के विकास की योजनाओं पर बात की
और पढ़ें
business-standard.com

सुनील मित्तल ने भारती एंटरप्राइजेज की 50 साल की यात्रा और एयर्टेल में एआई और सैटेलाइट सेवाओं के विकास की योजनाओं पर बात की

भारती एंटरप्राइजेज की 50वीं वर्षगांठ के अवसर पर, सुनील भारती मित्तल ने एयरटेल की गतिविधियों के विस्तार की योजनाएं प्रस्तुत कीं। उनका इरादा दूरसंचार ऑपरेटर को डिजिटल समाधानों पर आधारित एक प्रौद्योगिकी कंपनी में बदलना है, जिसका ध्यान आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, संप्रभु क्लाउड सेवा, डिजिटल वित्त और सैटेलाइट सेवाओं पर होगा।

कंपनी की यात्रा 1976 में शुरू हुई, जब युवा सुनील भारती मित्तल, जिनकी उम्र केवल 18 वर्ष थी, ने लुधियाना में साइकिल के पुर्जों का एक छोटा विनिर्माण संयंत्र खोला था। आज, वह एक व्यावसायिक साम्राज्य का नेतृत्व करते हैं, जिसका प्रमुख भारती एयरटेल है, जो दुनिया की सबसे बड़ी दूरसंचार कंपनियों में से एक बन गई है।

साइकिल के क्रैंकशाफ्ट बनाने से लेकर मोबाइल नेटवर्क, सबमरीन केबल्स और सैटेलाइट संचार तक की यह यात्रा साहसिक दांवों से भरी रही है, जो अक्सर बाजार से आगे रहे हैं, साथ ही नीतिगत परिवर्तनों और तीन बड़े संकटों से भी गुजरी है जिन्हें मित्तल ने भारती की 'महाभारत' कहा है।

भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था के अपने दृष्टिकोण के तहत, मित्तल मोबाइल दरों में वृद्धि, दूरसंचार ऑपरेटरों की वित्तीय स्थिति को मजबूत करने, नेटवर्क बुनियादी ढांचे के महत्वपूर्ण विस्तार और रणनीतिक संचार प्रणालियों पर राष्ट्रीय नियंत्रण को मजबूत करने की वकालत करते हैं।

उनकी योजना का सबसे तात्कालिक पहलू उपभोक्ताओं के लिए मोबाइल सेवाओं की लागत है। मित्तल का मानना है कि भारत में प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व (ARPU) को लगभग 350 रुपये प्रति माह तक बढ़ना चाहिए, जबकि उन्होंने लगभग दस साल पहले 300 रुपये के लक्ष्य का समर्थन किया था। वह बढ़ते परिचालन खर्चों और डिजिटल बुनियादी ढांचे में निवेश के कारण स्तर बढ़ाने की आवश्यकता की व्याख्या करते हैं।

पीटीआई को दिए एक साक्षात्कार में, मित्तल ने कहा: 'सब कुछ बढ़ रहा है। इसलिए, हमारे उद्योग के लिए 350 सही ARPU होगा।' उन्होंने मोबाइल सेवाओं की लागत की तुलना दैनिक खरीदारी से की, यह तर्क देते हुए कि उपभोक्ता प्रतिदिन 10-12 रुपये में न केवल कॉल और डेटा तक पहुंच प्राप्त करते हैं, बल्कि बैंकिंग सेवाएं, शिक्षा, चिकित्सा रिकॉर्ड, प्रत्यक्ष भुगतान हस्तांतरण, यूपीआई के माध्यम से भुगतान और मनोरंजन भी प्राप्त करते हैं, इसलिए इसे 'असंभव नहीं कहा जा सकता'।

एयरटेल के आंकड़ों के अनुसार, सितंबर तिमाही में ARPU 271 रुपये था, जो पिछले साल के 256 रुपये से अधिक है। मित्तल द्वारा प्रस्तावित स्तर तक पहुंचने के लिए पिछले आंकड़े से लगभग 29 प्रतिशत की वृद्धि की आवश्यकता होगी। पिछली बड़ी उद्योग दर समायोजन जून 2024 में हुआ था, जब ऑपरेटरों ने कीमतों में लगभग 10-25 प्रतिशत की वृद्धि की थी। 350 रुपये के निशान तक पहुंचने की समय सीमा के बारे में पूछे जाने पर, मित्तल ने जवाब दिया: 'मुझे नहीं पता'।

ऑपरेटर Zappfresh DSM Fresh Foods ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली छमाही में 7.3 करोड़ रुपये का लाभ दर्ज किया
और पढ़ें
business-standard.com

ऑपरेटर Zappfresh DSM Fresh Foods ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली छमाही में 7.3 करोड़ रुपये का लाभ दर्ज किया

DSM Fresh Foods लिमिटेड, जो Zappfresh मांस और समुद्री भोजन ब्रांड का प्रबंधन करता है, ने 30 सितंबर, 2026 को समाप्त हुई पहली छमाही के लिए 7.30 करोड़ रुपये का समेकित शुद्ध लाभ घोषित किया।

इससे पहले, 31 मार्च, 2026 को समाप्त हुई छह महीने की अवधि के दौरान, अक्टूबर 2025 में पूंजी बाजारों में सूचीबद्ध कंपनी ने (अल्पमत हितधारकों के हितों को ध्यान में रखते हुए) 7.31 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज किया था।

वित्तीय वर्ष 27 की अप्रैल से सितंबर तक की अवधि के लिए समेकित परिचालन गतिविधि से कुल राजस्व 165.48 करोड़ रुपये रहा, जो वित्तीय वर्ष 26 की दूसरी छमाही के 124.97 करोड़ रुपये के आंकड़े से 32.42 प्रतिशत अधिक है। अन्य आय को ध्यान में रखते हुए, कुल समेकित राजस्व 165.89 करोड़ रुपये तक पहुंच गया।

हालांकि, इस अर्धवार्षिक अवधि में कंपनी के खर्च 35.79 प्रतिशत बढ़कर 155.67 करोड़ रुपये हो गए, जबकि पिछली छह महीनों में यह 114.64 करोड़ रुपये था, जिससे शुद्ध लाभ वृद्धि पर दबाव पड़ा।

व्यक्तिगत आधार पर डेटा पर विचार करते हुए, DSM Fresh Foods ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली छमाही के लिए शुद्ध लाभ में 25.64 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की, जो पिछले वर्ष के 7.03 करोड़ रुपये की तुलना में 8.83 करोड़ रुपये है। व्यक्तिगत परिचालन राजस्व में साल-दर-साल 60.27 प्रतिशत की तेज वृद्धि हुई, जो वित्तीय वर्ष 26 की पहली छमाही में 95.85 करोड़ रुपये की तुलना में 153.62 करोड़ रुपये है।

समेकित वित्तीय परिणामों में इसकी सहायक कंपनियों के आंकड़े शामिल हैं: दुबई स्थित Avyom Foodtech Private Limited, DM Fresh Foods FZ-LLC, और Varuna Aquatech Private Limited।

लोकप्रिय