थॉमस कुक इंडिया अक्टूबर 2027 तक रिसॉर्ट व्यवसाय को अलग करने की योजना बना रहा है

समवर्धना मोथर्सन इंटरनेशनल लिमिटेड (SAMIL), एक प्रमुख ऑटो कंपोनेंट निर्माता, भारतीय ऑटोमोटिव बाजार में उभरते अवसरों का लाभ उठाने के लिए वैश्विक विस्तार से प्राप्त प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने का इरादा रखती है। उन्नत समाधानों की मांग में वृद्धि उत्पाद मानकों में सुधार और अधिक सख्त उत्सर्जन मानदंडों की ओर बदलाव के कारण हुई है।

यह रणनीति कंपनी के व्यापक लक्ष्य 'विजन 2030' का हिस्सा है, जिसके तहत 2029-2030 तक 108 बिलियन अमेरिकी डॉलर का सकल राजस्व प्राप्त करने की योजना है। निदेशक और अध्यक्ष पंकज मित्तल, और समूह के मुख्य वित्तीय अधिकारी गंडर्व टोंगिया ने पीटीआई को दिए गए साक्षात्कार में कंपनी की विकास प्राथमिकताओं को प्रस्तुत किया।

इन प्राथमिकताओं में भारत में विश्व स्तर पर अधिग्रहित प्रौद्योगिकियों को लागू करना, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों और भौगोलिक क्षेत्रों में उपस्थिति का विस्तार करना और ग्राहकों के साथ संबंधों को मजबूत करना शामिल है। मित्तल ने उल्लेख किया कि भारत का विकास कंपनी पर महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव डालेगा, क्योंकि कंपनी कई तकनीकों का मालिक है, देश में उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हो रहा है, और देश नवीनतम उत्सर्जन मानदंडों की ओर बढ़ रहा है।

उन्होंने आगे कहा कि किए गए अधिग्रहणों के माध्यम से, कंपनी को विश्व मानकों के अनुरूप नई तकनीकों तक पहुंच मिली है, और अब वह उन्हें भारत के बाजार में सर्वोत्तम समाधानों के रूप में पेश कर सकती है।

आंतरिक विकास के संबंध में, टोंगिया ने बताया कि जीएसटी में ढील मिलने के बाद से भारतीय ऑटोमोटिव उद्योग में दोहरे अंकों की वृद्धि देखी गई है, और कंपनी इस गति को बनाए रखने की उम्मीद करती है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि संरचनात्मक रूप से भारत एक शक्तिशाली उपभोक्ता केंद्र है, और विकास जारी रहेगा।

टोंगिया ने यह भी उल्लेख किया कि मोथर्सन के पास एक मजबूत बैलेंस शीट और ऑर्डर पोर्टफोलियो है, जिसे जैविक और अजैविक दोनों तरह के व्यवसाय विस्तार द्वारा समर्थन प्राप्त है, जो राजस्व के दीर्घकालिक लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करता है। कंपनी का लक्ष्य 2030 तक 108 बिलियन अमेरिकी डॉलर का सकल राजस्व है, और टोंगिया ने संभावनाओं के बारे में आशावाद व्यक्त किया।

मित्तल ने स्पष्ट किया कि अधिग्रहण की रणनीति ग्राहकों की जरूरतों द्वारा निर्देशित होती रहेगी। यदि समूह स्वयं प्रदान नहीं कर सकता है तो समाधानों की आवश्यकता होती है, तो संयुक्त उद्यम या अधिग्रहण पर विचार किया जाता है। ऐसे अधिकांश अधिग्रहण ग्राहकों द्वारा शुरू किए गए थे।

समूह परिवहन के सेगमेंट, भूगोल और नए क्षेत्रों में विविधीकरण करके, वाहन में सामग्री बढ़ाकर और नए ग्राहकों को आकर्षित करके व्यक्तिगत बाजारों में मांग के उतार-चढ़ाव पर निर्भरता को कम करने का भी प्रयास कर रहा है। 3CX10 रणनीति लागू की जा रही है, जो विविधीकरण सुनिश्चित करती है, जिससे यदि कोई क्षेत्र गिरावट का सामना करता है तो अन्य क्षेत्रों या बाजारों में समाधान खोजना संभव होता है।

तांबे की कीमतों में वृद्धि के संबंध में, टोंगिया ने समझाया कि वायरिंग हार्नेस निर्माण व्यवसाय, जो समूह के राजस्व का लगभग 30 प्रतिशत है, अनुबंध समझौतों के तहत काम करता है जो तिमाही या अर्ध-वार्षिक रूप से इनपुट लागत में परिवर्तनों को ग्राहकों पर स्थानांतरित करने की अनुमति देते हैं। इसलिए, उनके अनुसार, तांबे की कीमतों के कारण लाभप्रदता पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ने की उम्मीद नहीं है।

यह अनुमान लगाया गया है कि थॉमस कुक (इंडिया) लिमिटेड (TCIL) की सहायक कंपनी स्टर्लिंग हॉलिडे रिसॉर्ट्स लिमिटेड का नियोजित विभाजन अगले साल जुलाई तक पूरा हो सकता है। इस सौदे को पहले ही बाजार नियामक और स्टॉक एक्सचेंजों से मंजूरी मिल चुकी है, और वर्तमान में इसे नेशनल कॉर्पोरेट लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) द्वारा विचाराधीन किया जा रहा है।

TCIL के प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी महेश अय्यर ने बिजनेस स्टैंडर्ड को बताया कि प्रस्ताव को NSE, BSE और SEBI द्वारा अनुमोदित किया गया था। उन्होंने आगे कहा कि उन्होंने NCLT से संपर्क कर लिया है, जिसने पहली सुनवाई की है, और कंपनी को उम्मीद है कि जल्द ही शेयरधारकों की बैठक के लिए अनुरोध किया जाएगा, जिससे प्रक्रिया पूरी होने की अनुमानित समय सीमा जुलाई 2027 निर्धारित होती है।

30 सितंबर को समाप्त तिमाही में जटिल परिचालन माहौल के बावजूद, जिसमें हवाई किराए में वृद्धि की अवधि शामिल थी, कंपनी का मुनाफा काफी हद तक स्थिर रहा। अय्यर ने उल्लेख किया कि यह परिणाम मुख्य रूप से भारत में पर्यटन व्यवसाय और विदेशी मुद्रा खंड द्वारा सुनिश्चित किया गया था।

कंपनी की योजनाओं में अपने वितरक नेटवर्क का विस्तार करना है, विशेष रूप से द्वितीय और तृतीय-स्तरीय शहरों में, साथ ही प्रौद्योगिकी, साइबर लचीलापन और डिजिटल संपत्तियों में निवेश जारी रखना है।

अय्यर के अनुसार, यात्रियों की प्राथमिकताएं विभिन्न क्षेत्रों में बहुत भिन्न होती हैं। प्रथम-स्तरीय शहरों के पर्यटक यूरोप, अमेरिका, अफ्रीका और ऑस्ट्रेलिया जैसे विदेशी और दूरस्थ गंतव्यों को चुनना पसंद करते हैं। वहीं, द्वितीय और तृतीय-स्तरीय बाजार पहली बार यात्रा करने वाले लोगों का एक बड़ा हिस्सा शामिल करते हैं, जो आमतौर पर अंतरराष्ट्रीय गंतव्यों पर जाने से पहले घरेलू यात्राओं से शुरुआत करते हैं, जैसे दुबई और दक्षिण पूर्व एशिया के लिए छोटी उड़ानें।

बैठक, प्रोत्साहन, सम्मेलन और प्रदर्शनी (MICE) खंड के संबंध में, अय्यर ने वर्तमान वर्ष को अस्पष्ट बताया। उन्होंने कहा कि हालांकि MICE के लिए कॉर्पोरेट मांग मजबूत बनी रही, चर्चा और रूपांतरण की गति अपेक्षाओं के अनुरूप नहीं थी।

शीतकालीन यात्राओं के लिए यूरोप, ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड और जापान लोकप्रिय हो रहे हैं, और शरद ऋतु भी उच्च मांग दिखा रही है। अय्यर 30 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि का अनुमान लगाते हैं, जिसका मुख्य कारण लंबी दूरी की उड़ानें हैं।

इसके अलावा, थॉमस कुक डिजिफोटो एंटरटेनमेंट इमेजिंग (DEI) व्यवसाय का प्रबंधन करता है, जो अय्यर की उम्मीद के अनुसार वर्तमान तिमाही में गति पकड़ना शुरू कर देगा। उन्होंने अनुमान लगाया कि अक्टूबर-दिसंबर DEI सेगमेंट के लिए सबसे बड़ा तिमाही हो सकता है, जो पहले मध्य पूर्व बाजार में आधे व्यवसाय के कारण सुस्त था।

कंपनी ने सोमवार को वित्तीय वर्ष के दूसरे तिमाही के नतीजे 27 तारीख को घोषित किए। शुद्ध लाभ पिछले वर्ष की इसी अवधि के 70.7 करोड़ रुपये से घटकर 53.7 करोड़ रुपये हो गया। हालांकि, वित्तीय वर्ष के दूसरे तिमाही में ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई (EBITDA) पिछले वर्ष की तुलना में 147 करोड़ रुपये से बढ़कर 151.2 करोड़ रुपये हो गई।

थॉमस कुक (इंडिया) लिमिटेड, जिसका मुख्यालय मुंबई में है, ने दूसरी तिमाही के दौरान 53.7 करोड़ रुपये का समेकित शुद्ध लाभ दर्ज किया। यह पिछले वर्ष की इसी अवधि के 70.7 करोड़ रुपये की तुलना में 24% की गिरावट दर्शाता है। परिचालन गतिविधियों से राजस्व भी घटकर 1,944.2 करोड़ रुपये हो गया, जो पिछले साल के 2,073.8 करोड़ रुपये से कम है।

वित्तीय वर्ष 2027 की दूसरी तिमाही के लिए कंपनी का ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले का लाभ (Ebitda) 151.2 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि के 147 करोड़ रुपये के आंकड़े से 3% अधिक है। इसके अलावा, कंपनी ने 30 सितंबर 2026 को समाप्त तिमाही के लिए अलग खाते में 45.1 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की संबंधित अवधि के 46.9 करोड़ रुपये से 4% कम है।

पूर्वानुमान और खंड गतिशीलता

थॉमस कुक (इंडिया) लिमिटेड के प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी महेश अय्यर ने परिणामों पर टिप्पणी करते हुए कहा कि वित्तीय वर्ष 2027 की दूसरी तिमाही ने फिर से टीसीआईएल समूह की स्थिरता प्रदर्शित की। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि मध्य पूर्व में चल रहे संघर्ष के प्रभाव के बावजूद कर-पूर्व लाभ (PBT) 84.8 करोड़ रुपये पर स्थिर रहा। अय्यर के अनुसार, मार्जिन पर ध्यान केंद्रित करते हुए अनुशासित प्रबंधन ने पर्यटन व्यवसाय में कुछ छूटे हुए राजस्व की भरपाई करने में मदद की।

वित्तीय सेवा खंड में कंपनी ने मजबूत वृद्धि दिखाई: वित्तीय वर्ष 2027 की दूसरी तिमाही में परिचालन राजस्व में साल-दर-साल (YoY) 21% की वृद्धि हुई और वित्तीय वर्ष 2027 के पहले छमाही में 14% की वृद्धि हुई। पर्यटन कंपनी ने भारत में अपने व्यवसाय में महत्वपूर्ण सुधार भी दर्ज किया, हालांकि जुलाई की शुरुआत धीमी थी, और तिमाही के अंत में प्रदर्शन पिछले वर्ष की तुलना में 6% कम था। मध्य पूर्व में चल रहे संघर्ष के प्रभाव के बावजूद विदेशी गंतव्य प्रबंधन व्यवसाय में राजस्व की बहाली भी देखी गई।

मनोरंजन खंड के तहत, कंपनी ने वित्तीय वर्ष 2027 की दूसरी तिमाही में सात रिसॉर्ट खोले, जो तिमाही के लिए उच्चतम आंकड़ा था। ये रिसॉर्ट जगदलपुर, सत्तले, अग्र, वाराणसी, कॉर्बेट, ताडोबे और जवाई में स्थित हैं। भविष्य की संभावनाओं के संबंध में, कंपनी ने सकारात्मक मांग की सूचना दी, क्योंकि वर्तमान तिमाही (Q3FY27) में यात्रा क्षेत्र में स्वस्थ अग्रिम बुकिंग 30% की वृद्धि दिखा रही है, भले ही हवाई किराए और अन्य कच्चे माल की लागत अधिक हो।

अय्यर ने आगे कहा कि भविष्य में कंपनी भारत के पर्यटन व्यवसाय में गति बनाए रखने के बारे में आशावादी है, यह देखते हुए कि अग्रिम बुकिंग में पिछले वर्ष की तुलना में 30% की स्वस्थ वृद्धि हो रही है, भले ही हवाई यात्रा और अन्य इनपुट लागत बढ़ गई हों। उन्होंने इसे वर्तमान और आगामी दोनों तिमाहियों के लिए एक सकारात्मक संकेत बताया।