दिवाली मनाने के बाद कंपनी अचानक बंद हो गई, कर्मचारियों को वेतन नहीं मिला
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Aaj Tak
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दिवाली मनाने के बाद कंपनी अचानक बंद हो गई, कर्मचारियों को वेतन नहीं मिला

दिवाली के त्योहार से पहले, जब कर्मचारी खुशी और सहकर्मियों के साथ समय बिताने की उम्मीद कर रहे थे, तो एक कर्मचारी को एक कठिन दिन का सामना करना पड़ा। कंपनी के संस्थापक ने पहले कर्मचारियों को उपहार और टोकरी दी, और फिर उन्हें बारी-बारी से कंपनी के आगामी बंद होने के बारे में सूचित किया। इसके अलावा, कंपनी के पास नवंबर का वेतन देने के लिए धन नहीं था।

दिवाली से तीन दिन पहले इस महिला को फिर से बेरोजगारी का संकट झेलना पड़ा।

रेडिट पर अपनी पोस्टों में, महिला ने बताया कि उसने लगभग ढाई साल तक अपनी आदर्श कंपनी में काम किया। इस दौरान, उसने गहन काम किया, पदोन्नति प्राप्त की और अपना महत्व स्थापित किया। हालांकि, गुरुग्राम में वायु प्रदूषण और लंबे काम के घंटों के कारण उसका स्वास्थ्य बिगड़ने लगा।

महिला के अनुसार, उसे अस्थमा और ब्रोंकाइटिस जैसी समस्याओं का सामना करना पड़ा, साथ ही बार-बार बुखार, सर्दी और खांसी भी हुई। दिसंबर 2025 में उसकी स्थिति बिगड़ गई, जिसके कारण उसे अस्पताल में भर्ती कराना पड़ा। इसके बाद परिवार उसे इलाज और परामर्श के लिए AIIMS दिल्ली और PGI लखनऊ ले गया।

डॉक्टरों ने उसे जीवनशैली बदलने की सलाह दी। महिला पारिवारिक इतिहास में फेफड़ों के कैंसर के कारण अपने स्वास्थ्य को लेकर भी बहुत चिंतित थी। अंततः, उसने ड्रीम जॉब छोड़ने का फैसला किया।

उसने बड़ी मुश्किल से पिछली नौकरी छोड़ी और एक छोटी विनिर्माण कंपनी में ब्रांड रणनीतिकार के रूप में काम करना शुरू किया। यह काम दूरस्थ था, और उसे केवल ग्राहकों के साथ बैठकों या शूटिंग के लिए बाहर जाना पड़ता था। इसने उसे अपने स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करने का अवसर दिया।

उसने उपचार शुरू किया, अपने आहार को समायोजित किया और ठीक होने के बाद फिर से दौड़ना शुरू कर दिया। महिला ने उल्लेख किया कि पिछले दो महीनों में उसके चिकित्सा संकेत सुधरने लगे हैं, और उसे लग रहा था कि जीवन धीरे-धीरे पटरी पर लौट रहा है।

भले ही उसकी जिम्मेदारियां बिक्री या व्यवसाय विकास से संबंधित नहीं थीं, उसने बिना कोई कमीशन लिए अपने संपर्कों के माध्यम से कंपनी के लिए तीन ग्राहक लाए, क्योंकि वह अपने काम और कंपनी के प्रति आभारी थी।

महिला के अनुसार, दिवाली से तीन दिन पहले कंपनी के संस्थापक ने एक छोटी पार्टी रखी थी। इस कार्यक्रम के दौरान कर्मचारियों को त्योहारी उपहार और टोकरी दी गईं। फिर संस्थापक ने सभी कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से बुलाया और बताया कि कंपनी के पास नवंबर का वेतन देने के लिए पैसे नहीं हैं। उन्होंने यह भी कहा कि व्यवसाय का प्रबंधन जटिल हो गया है और कंपनी बंद हो जाएगी।

इसके बाद महिला ने रेडिट पर अपना अनुभव साझा किया। उसने अभी तक अपने माता-पिता को नौकरी छोड़ने के बारे में नहीं बताया है, क्योंकि उसे डर है कि अगर उसे घर लौटना पड़ा, तो परिवार शादी को लेकर उस पर दबाव डाल सकता है।

अपनी पोस्ट में, महिला ने बताया कि उसके पास पूर्णकालिक काम का लगभग 3.8 वर्षों का अनुभव है। इस दौरान, उसने रणनीति, विकास, डेटा विश्लेषण, उत्पाद विकास, उपयोगकर्ता व्यवहार विश्लेषण, संचालन प्रबंधन और अभियान योजना जैसे क्षेत्रों में काम किया है। इसके अलावा, उसके पास बिक्री, विपणन, सीआरएम और ग्राहक सेवा में दो साल का इंटर्नशिप अनुभव है।

उसने रेडिट उपयोगकर्ताओं से लिंक्डइन और नौकरी जैसे पोर्टलों के अलावा नौकरी खोजने के तरीकों के बारे में पूछा। वह यह भी जानना चाहती थी कि जवाब मिलने की संभावना बढ़ाने के लिए लोगों से सिफारिशें कैसे मांगें।

सोशल मीडिया ने उसे सलाह दी: कई उपयोगकर्ताओं ने उसे आशावादी बने रहने और अपने अनुभव के आधार पर नई नौकरी खोजने की सलाह दी। एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की कि 3.8 साल के अनुभव के साथ, वह न केवल गुरुग्राम में बल्कि हैदराबाद और बैंगलोर जैसे शहरों में भी डेटा विश्लेषण से संबंधित अवसरों की तलाश कर सकती है। अन्य उपयोगकर्ताओं ने विभिन्न कंपनियों में अवसर खोजने और सिफारिशें प्राप्त करने के लिए अपने पेशेवर नेटवर्क का उपयोग करने की सलाह दी।

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CareerPartner ने दिवाली के अवसर पर पांच दिवसीय अवकाश और तीन दिन के घर से काम की घोषणा की
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CareerPartner ने दिवाली के अवसर पर पांच दिवसीय अवकाश और तीन दिन के घर से काम की घोषणा की

दिवाली त्योहार के नजदीक आने पर काम करने वाले लोगों के मन में अक्सर छुट्टियों को लेकर सवाल उठता है। इस संबंध में, एक कंपनी ने एक ऐसा शेड्यूल जारी किया जिसने सोशल मीडिया पर काफी हलचल मचा दी। कंपनी ने कर्मचारियों को दिवाली के दौरान लगातार पांच दिनों का ब्रेक दिया, और उसके बाद तीन दिनों तक घर से काम करने का विकल्प दिया।

कंपनी के ईमेल के अनुसार, कर्मचारी धनतेरस के उपलक्ष्य में 6 नवंबर को छुट्टी लेंगे। इसके बाद 7 नवंबर को छोटी दिवाली होगी, और 8 नवंबर को दिवाली के उपलक्ष्य में छुट्टी होगी, जो सामान्य सप्ताहांत (शनिवार और रविवार) के साथ मेल खाएगी। इसके अलावा, गोवर्धन पूजा के उपलक्ष्य में 9 नवंबर और भाई दूज के उपलक्ष्य में 10 नवंबर को छुट्टी घोषित की गई है। इस प्रकार, कर्मचारियों को 6 से 10 नवंबर तक लगातार पांच दिनों का ब्रेक मिलेगा, जिसमें तीन दिन की त्योहारी छुट्टियां और दो सामान्य सप्ताहांत शामिल हैं।

त्योहारी अवकाश के अलावा, कंपनी ने त्योहारों की छुट्टियों के बाद भी कर्मचारियों का समर्थन किया। पत्र के अनुसार, 11, 12 और 13 नवंबर को कर्मचारी कार्यालय जाने के बजाय दूरस्थ रूप से काम कर सकेंगे। कंपनी ने यह भी उल्लेख किया कि इन तीन दिनों के दौरान कार्यभार कम रखा जाएगा। इसके बाद सामान्य सप्ताहांत यानी 14 और 15 नवंबर होंगे। यह कर्मचारियों को घर से काम करने और त्योहारों के बाद आराम करने दोनों का अवसर देता है।

एक कर्मचारी ने लिंक्डइन पर इस घोषणा पर खुशी व्यक्त की। शिवानी सिंह ने इस ईमेल का स्क्रीनशॉट साझा करते हुए कहा कि इतनी छुट्टियों की खुशी शब्दों में बयां करना मुश्किल है। उन्होंने करियरपार्टनर को धन्यवाद दिया और इस बात पर गर्व व्यक्त किया कि वह ऐसी कंपनी का हिस्सा हैं जो अपने कर्मचारियों की खुशी को महत्व देती है।

शिवानी की पोस्ट पर कई टिप्पणियाँ आईं। कुछ उपयोगकर्ताओं ने इस शेड्यूल को शानदार बताया, जबकि अन्य ने अपने कार्यालयों में छुट्टियों का उल्लेख किया। एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की कि उनके पास नवंबर में रविवार को छोड़कर कोई छुट्टी नहीं है। एक अन्य उपयोगकर्ता ने मज़ाक में कंपनी से नौकरी के लिए अनुरोध किया। कुछ उपयोगकर्ताओं ने कर्मचारियों को खुश बताया, जबकि अन्य कंपनी में रिक्त पदों की उपलब्धता के बारे में सवाल पूछ रहे थे।

बैंगलोर में आवासीय परिसर के चैट में अधिक वेतन पर आया बाड़ी रखने वाली को आकर्षित करने पर बहस छिड़ी
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बैंगलोर में आवासीय परिसर के चैट में अधिक वेतन पर आया बाड़ी रखने वाली को आकर्षित करने पर बहस छिड़ी

बैंगलोर के एक आवासीय परिसर में एक विवाद उत्पन्न हुआ, जो व्हाट्सएप चैट में चर्चा का विषय बन गया, जब एक निवासी ने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स पर बातचीत का स्क्रीनशॉट साझा किया। यह बहस इस बात से संबंधित थी कि क्या किसी ऐसी नर्सरी केयरटेकर को अपने घर पर काम पर रखना उचित है जो पहले से ही दूसरे घर में काम कर रही है, उसे अधिक वेतन की पेशकश करके।

यह स्थिति तब शुरू हुई जब परिसर के एक निवासी ने समूह चैट में असंतोष व्यक्त किया। उन्होंने उल्लेख किया कि कुछ लोग किसी ऐसी नर्सरी केयरटेकर को लुभाने की कोशिश कर रहे हैं जो कहीं और काम करती है, उसे बढ़ी हुई तनख्वाह का लालच दे रहे हैं। विशेष रूप से, एक मामले का उल्लेख किया गया था जहां एक परिवार ने सुबह 9 बजे से शाम 6 बजे तक काम करने के लिए नर्सरी केयरटेकर को प्रति माह 20 हजार रुपये का वेतन प्रस्तावित किया था।

इस निवासी ने दूसरे घर से नर्सरी केयरटेकर को आकर्षित करने के प्रयासों की आवश्यकता पर सवाल उठाया, यह तर्क देते हुए कि नर्सरी केयरटेकर और परिवार के बीच संबंध केवल वित्तीय दायरे से परे होते हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि छोटे बच्चों की देखभाल के मामलों में विश्वास बनता है, और बच्चे धीरे-धीरे नर्सरी केयरटेकर के आदी हो जाते हैं। इसलिए, यदि कोई दूसरा परिवार इस नर्सरी केयरटेकर को अधिक पैसे देकर नियुक्त करता है, तो इससे पहले परिवार के लिए समस्याएं पैदा हो सकती हैं, जिससे उन्हें नए व्यक्ति की तलाश करनी पड़ सकती है और बच्चों को फिर से नई देखभाल के आदी होने का इंतजार करना पड़ सकता है।

चैट के अन्य सदस्यों को भी उच्च भुगतान पर नर्सरी केयरटेकर को नियुक्त करने के प्रयासों के बारे में एक संदेश प्राप्त हुआ। इस संदेश में सलाह दी गई थी कि किसी अन्य घर में काम करने वाले लोगों को आकर्षित करने के बजाय विशेष वेबसाइटों और प्लेटफार्मों के माध्यम से नई नर्सरी केयरटेकर की तलाश की जाए।

एक्स पर बातचीत के स्क्रीनशॉट के प्रकाशन के बाद सोशल मीडिया पर व्यापक चर्चा शुरू हो गई। परिसर के कई निवासियों ने एक प्रतिभागी के रुख से असहमति व्यक्त की। उन्होंने तर्क दिया कि नर्सरी केयरटेकर को वहां काम करने का पूरा अधिकार है जहां उसे अधिक वेतन की पेशकश की जाती है। एक उपयोगकर्ता ने सवाल पूछा: यदि किसी कंपनी का कर्मचारी वेतन में 10% वृद्धि के लिए नौकरी बदल सकता है या खराब प्रबंधक से दूर जा सकता है, तो घर में काम करने वाली महिला ऐसा चुनाव क्यों नहीं कर सकती?

एक अन्य टिप्पणीकार ने कहा कि किसी के घर में व्यक्ति का काम करने का मतलब यह नहीं है कि उसे हमेशा वहीं काम करना चाहिए। यदि परिवार बेहतर शर्तें और अधिक वेतन प्रदान करता है, तो नर्सरी केयरटेकर को चयन की स्वतंत्रता होनी चाहिए। कुछ लोगों ने यह भी उल्लेख किया कि यदि परिवार अपनी नर्सरी केयरटेकर को बनाए रखना चाहता है, तो उन्हें उसका वेतन बढ़ाना और अच्छा व्यवहार सुनिश्चित करना चाहिए।

इस स्थिति में केंद्रीय प्रश्न घरेलू कर्मचारियों के अधिकार और प्राथमिकताएं हैं। एक ओर, परिवार चाहते हैं कि कर्मचारी बच्चों की देखभाल और घरेलू कर्तव्यों के निर्बाध पालन को सुनिश्चित करने के लिए उनके साथ लंबे समय तक रहे। दूसरी ओर, घरेलू श्रम करने वालों को भी सर्वोत्तम कामकाजी परिस्थितियों और उचित वेतन का अधिकार है। किसी व्यक्ति को केवल इसलिए अधिक फायदेमंद नौकरी छोड़ने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता क्योंकि उसने पहले किसी अन्य घर में काम किया था।

फिलहाल, बैंगलोर के इस आवासीय परिसर की व्हाट्सएप चैट में चर्चा सोशल मीडिया पर ध्यान का विषय बनी हुई है। इंडिया टुडे की रिपोर्ट के अनुसार, एक्स पर प्रकाशित पोस्ट को 44.5 हजार से अधिक बार देखा गया। इस घटना ने एक दिलचस्प सवाल उठाया: यदि उच्च पदस्थ अधिकारी अधिक वेतन के लिए नौकरी बदल सकते हैं, तो घरों में काम करने वाली महिलाओं को ऐसा अधिकार क्यों नहीं है?

मैनेजर ने शीर्ष प्रबंधन से निर्देश मिलने के बाद आईटी कंपनी में 12 कर्मचारियों को बर्खास्त करने का अपना अनुभव साझा किया
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मैनेजर ने शीर्ष प्रबंधन से निर्देश मिलने के बाद आईटी कंपनी में 12 कर्मचारियों को बर्खास्त करने का अपना अनुभव साझा किया

कॉर्पोरेट माहौल में छंटनी की खबरें अक्सर कर्मचारियों की संख्या कम करने और कंपनी के खर्चों को घटाने तक ही सीमित रहती हैं। हालांकि, यह उन लोगों को भी प्रभावित करता है जिन्हें सहकर्मियों को छंटनी की आवश्यकता के बारे में बताना पड़ता है। चेन्नई में एक आईटी कंपनी में डिलीवरी मैनेजर के रूप में काम करने वाले एक कर्मचारी ने रेडिट प्लेटफॉर्म पर इसी तरह का अनुभव साझा किया।

अपनी पोस्ट में, उन्होंने बताया कि वरिष्ठ अधिकारियों ने उन्हें शुक्रवार तक बारह कर्मचारियों को निकालने का आदेश दिया था। उन्होंने स्पष्ट किया कि ये सभी लोग उनके साथ 2016 से काम कर रहे थे और उन्हें प्यार से 'अन्ना' कहकर बुलाते थे, जिसका अर्थ है बड़ा भाई।

मैनेजर ने रेडिट पर लिखा कि कंपनी के वरिष्ठ नेतृत्व ने उन्हें एक निजी बैठक के लिए आमंत्रित किया। वहां उन्हें बारह कर्मचारियों के नामों वाली एक एक्सेल शीट दी गई और शुक्रवार तक सभी को निकालने के लिए कहा गया। मैनेजर के अनुसार, उन्हें इन प्रत्येक कर्मचारी के साथ अलग से 15 मिनट की बैठक करनी थी। वह इन लोगों के साथ लगभग दस साल से काम कर रहे थे, और उनके लिए वे सिर्फ टीम के सदस्य नहीं, बल्कि परिवार जैसे थे।

मैनेजर ने अपनी पोस्ट में केवल छंटनी के विषय पर ही नहीं, बल्कि कई भावनात्मक पहलुओं पर भी बात की। उन्होंने बताया कि टीम उत्पादन से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए कई बार रात के तीन बजे तक कार्यालय में रुकती थी। उनके दैनिक जीवन में साथ में भोजन करना, कार्यालय के बाहर चाय पीना और एक-दूसरे की शादियों में शामिल होना शामिल था। इस तथ्य ने उन्हें दुखी कर दिया कि जब उन्हें ऐसे लोगों को निकालने की जिम्मेदारी सौंपी गई जिनके साथ वह इतने लंबे समय से काम कर रहे थे, तो वे उन्हें 'अन्ना' कहते थे।

मैनेजर ने पोस्ट में टीम के कुछ सदस्यों की व्यक्तिगत समस्याओं का भी उल्लेख किया। उन्होंने बताया कि एक वरिष्ठ डेवलपर ने केवल चार महीने पहले एक बड़ा बंधक ऋण लिया था। दूसरे कर्मचारी को यह पता चला कि उसकी माँ कैंसर से जूझ रही है, और उसका परिवार इलाज के लिए कंपनी के स्वास्थ्य बीमा पर निर्भर था। तीसरे कर्मचारी अगले महीने बच्चे के जन्म की तैयारी कर रहा था। मैनेजर ने चिंता व्यक्त की कि वह इतने कठिन समय में इन लोगों को कटौती के बारे में कैसे बता पाएगा।

मैनेजर ने शीर्ष प्रबंधन के निर्णय पर भी सवाल उठाया। उन्होंने कहा कि छंटनी के निर्णय वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा लिए जाते हैं, लेकिन कर्मचारियों को सूचित करने और उनकी प्रतिक्रिया को संभालने की जिम्मेदारी प्रबंधकों पर डाली जाती है। उन्होंने स्वीकार किया कि किसी बिंदु पर वह अपने सहयोगियों को निकालने की जिम्मेदारी से बचने के लिए नौकरी छोड़ने के बारे में सोच रहे थे। हालांकि, उनकी पत्नी ने उन्हें समझाया कि यदि वह यह काम छोड़ देते हैं, तो कोई और इस जिम्मेदारी को लेगा।

इस पोस्ट को रेडिट पर प्रकाशित होने के बाद रोजगार की स्थिरता पर बहस शुरू हो गई। कुछ उपयोगकर्ताओं ने सरकारी सेवा को अधिक भरोसेमंद बताया, जबकि अन्य ने टिप्पणी की कि निजी क्षेत्र में, बेहतर वेतन और करियर के अवसरों के बावजूद, छंटनी का जोखिम रहता है। कुछ लोगों ने यह भी सवाल उठाया कि क्या काम की स्थिरता का मतलब जिम्मेदारी से मुक्ति होना चाहिए। चर्चा के दौरान, कई उपयोगकर्ताओं ने सहमति व्यक्त की कि छंटनी के निर्णय लेने वालों की भूमिका और कर्मचारियों तक उस निर्णय को पहुंचाने वाले प्रबंधकों की भूमिका अलग-अलग होती है। मैनेजर की कहानी दर्शाती है कि छंटनी न केवल निकाले जाने वाले कर्मचारियों के लिए एक कठिनाई है, बल्कि उन लोगों के लिए भी एक भावनात्मक रूप से कठिन परीक्षा है जिन्हें इसकी घोषणा करनी पड़ती है।

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