धारावी, मुंबई में न्यू लाइफ स्कूल में 560 बच्चों की शिक्षा का भविष्य एक सवाल पर निर्भर करता है: क्या स्कूल वर्तमान स्थान पर काम करना जारी रख पाएगा? यह प्रीस्कूल शैक्षिक केंद्र चार दशकों से इस क्षेत्र में काम कर रहा है, लेकिन इन सभी वर्षों में इसके पास जिस जमीन पर यह स्थित है, उसका स्वामित्व कभी नहीं रहा है।
धारावी में पुनर्विकास प्रक्रिया के कारण, जमीन के स्वामित्व का अधिकार स्कूल को बचाने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त बन गया है। इस संगठन की मदद के लिए लोगों का एक असामान्य समूह एकजुट हुआ है: एक 19 वर्षीय कॉलेज छात्र, उसके दोस्त और स्थानीय समुदाय, जो क्षेत्र के बच्चों के लिए शिक्षा तक पहुंच बनाए रखना चाहते हैं।
डैनियल गुप्ता, मुंबई विश्वविद्यालय में विज्ञापन और मीडिया संकाय के तीसरे वर्ष के छात्र, 'धारावी राइजिंग' नामक इस पहल का नेतृत्व करते हैं। टीम द्वारा स्कूल के विस्तार के लिए मूल लक्ष्य 20 लाख रुपये से अधिक 22 लाख रुपये जुटाने के बाद, उन्होंने एक अधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया - स्कूल को जमीन खरीदने और आसपास के बच्चों की सेवा जारी रखने में मदद करने के लिए 1.5 करोड़ रुपये जुटाना।
डैनियल के लिए, यह पहल केवल स्कूल को चालू रखने से कहीं अधिक है; यह धारावी की धारणा को बदलने का भी एक प्रयास है - एक ऐसा क्षेत्र जिसे अक्सर इसकी आबादी, गरीबी और पुनर्विकास के लेंस से देखा जाता है, न कि इसके निवासियों के जीवन, आकांक्षाओं और संस्थानों के माध्यम से।
वह बिना किसी पूर्व धन उगाहने या स्थापित पेशेवर संबंधों के अनुभव के रहते हुए, इस जटिल चुनौती का सामना कर रहे हैं, जबकि कॉलेज में पढ़ाई जारी रखते हैं।
स्कूल के चारों ओर आंदोलन बनाना
डैनियल का न्यू लाइफ स्कूल से संपर्क एक दोस्त के माध्यम से हुआ जिनके माता-पिता इस संस्थान का प्रबंधन करते हैं। स्कूल के चालीस साल के इतिहास का अध्ययन करते हुए, वह एक ज्वलंत प्रश्न से रूबरू हुए: एक ऐसा संस्थान जो पीढ़ियों के बच्चों की सेवा करता रहा है, वह आने वाली पीढ़ियों के लिए भविष्य कैसे सुनिश्चित कर सकता है?
डैनियल बताते हैं: 'लोग अक्सर हैरान होते हैं जब वे जानते हैं कि यह स्कूल 40 वर्षों से चल रहा है, लेकिन इसकी जमीन का मालिक नहीं है। हम चाहते हैं कि अधिक लोग इसके बारे में जानें और समझें कि इसका भविष्य सुरक्षित करना क्यों महत्वपूर्ण है।'
जो कुछ स्कूल का समर्थन करने के रूप में शुरू हुआ, वह धीरे-धीरे 'धारावी राइजिंग' में बदल गया - एक पहल जो संस्थान की पुरानी समस्याओं को हल करने के लिए युवाओं और व्यापक समुदाय को एक साथ लाती है। शिक्षकों के लिए, यह अभियान उस स्कूल पर ध्यान आकर्षित करने का अवसर प्रदान करता है जो अपने भविष्य की अनिश्चितता के बावजूद बच्चों की सेवा करना जारी रखता है।
शिक्षिका केल्सी रानी राजा और डी. पकीया हिनसी कहती हैं: 'हम सब अपने दिल से धारावी में हमारे स्कूल के भविष्य को सुरक्षित करने के डैनियल के मिशन का समर्थन करते हैं। हम यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करना चाहते हैं कि बच्चों की शिक्षा बिना किसी रुकावट के जारी रहे।'
उनका समर्थन उन परिवारों के प्रति व्यावहारिक देखभाल को भी दर्शाता है जो सस्ती शिक्षा पर निर्भर हैं। टीम का लक्ष्य संस्थान को बचाना है जिसे माता-पिता वहन कर सकते हैं, बजाय इसके कि इसके भविष्य को आसपास हो रहे परिवर्तनों से खतरे में डाला जाए।
20 लाख से 1.5 करोड़ तक
जब डैनियल और उनके कॉलेज के दोस्तों ने नवंबर 2025 में धारावी राइजिंग पर काम करना शुरू किया, तो लक्ष्य युवाओं को इस कार्य में योगदान करने के रचनात्मक तरीके खोजना था। जब उन्होंने इस पहल की जिम्मेदारी ली तो डैनियल केवल 19 वर्ष के थे। धन उगाहने या सामाजिक प्रभाव के काम में पिछले अनुभव के बिना, उन्हें यह सीखना पड़ा कि संभावित दानदाताओं से कैसे संपर्क करें, वित्तपोषण तंत्र को कैसे समझें और स्कूल की जरूरतों को कैसे संप्रेषित करें।
टीम के पहले अभियान ने स्कूल के विस्तार के लिए 20 लाख रुपये का लक्ष्य रखा। अंततः उन्होंने 22 लाख रुपये जुटाए, जो छात्रों के नेतृत्व वाली पहल के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर था। हालांकि, यह उपलब्धि केवल एक शुरुआती बिंदु थी, क्योंकि जमीन के स्वामित्व को सुरक्षित करने की एक बड़ी समस्या बाकी थी जिस पर स्कूल स्थित था।
इसने टीम को स्कूल के भविष्य को सुरक्षित करने में मदद करने के लिए 1.5 करोड़ रुपये के लक्ष्य के साथ धारावी राइजिंग 1.5 लॉन्च करने के लिए प्रेरित किया। नया अभियान एक अधिक महत्वाकांक्षी, दीर्घकालिक लक्ष्य लेता है: यह सुनिश्चित करना कि वह संस्थान जिसने पीढ़ियों के बच्चों को शिक्षित किया, वह ऐसा करना जारी रख सके।
अपरिचित चुनौती को अपनाना
इतने बड़े पैमाने पर धन उगाहने के अभियान को अपनाने के लिए डैनियल को कई क्षेत्रों का अध्ययन करने की आवश्यकता पड़ी जो उनके विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रम से परे थे, जिसमें कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) वित्तपोषण, संस्थागत परोपकारिता और अभियान रणनीति शामिल थी।
वह स्वीकार करते हैं: 'मेरे पास इनमें से किसी भी चीज़ का कोई पिछला अनुभव बिल्कुल नहीं था, इसलिए मुझे मार्गदर्शन की आवश्यकता थी। मैंने महसूस किया कि ChatGPT से बेहतर उपकरण नहीं हो सकता।'
डैनियल ने धारावी राइजिंग शुरू होने से पहले ही आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस टूल का उपयोग किया था। अन्य छात्रों की तरह, शुरुआत में वह कॉलेज में प्रस्तुतियों और असाइनमेंट के लिए इसकी सहायता लेते थे। लेकिन जैसे-जैसे पहल विकसित हुई, उनके प्रश्न अधिक विशिष्ट होते गए: CSR वित्तपोषण कैसे काम करता है? मुझे किन नीतियों का अध्ययन करना चाहिए? मैं संभावित समर्थकों को पहल को कैसे समझाऊं? धन उगाहने के अभियान को लोगों तक क्या पहुंचाना चाहिए जो इस स्कूल के बारे में कम जानते हैं?
ChatGPT उन उपकरणों में से एक बन गया जिसका उन्होंने इन सवालों पर विचार करने के लिए उपयोग किया। उन्होंने द बेटर इंडिया को बताया: 'मैंने इसका उपयोग नामकरण और ब्रांडिंग विचारों, अभियान रणनीति पर काम करने, धन उगाहने और सीएसआर की सामान्य अवधारणाओं को समझने और ध्यान आकर्षित करने के लिए सामग्री विकसित करने के लिए किया। मैंने इसका उपयोग वेबसाइट की आवश्यकताओं को निर्धारित करने और संभावित दानदाताओं के सामने धारावी राइजिंग को प्रस्तुत करने के तरीके के बारे में अपने विचारों को व्यवस्थित करने के लिए भी किया।'
इस उपकरण ने उन्हें एक जटिल और अपरिचित कार्य को छोटे, प्रबंधनीय चरणों में तोड़ने में मदद की। उन्होंने दानदाताओं के साथ संचार में एआई द्वारा उत्पन्न पाठ का भी उपयोग किया। डैनियल का अनुमान है कि ChatGPT उन्हें प्रतिदिन दो-तीन घंटे बचाता है, जिससे उन्हें कॉलेज की पढ़ाई को अभियान के दायित्वों और संभावित दानदाताओं के साथ बातचीत को संतुलित करने में मदद मिलती है।
फिर भी, वह समझते हैं कि एआई इस प्रकार की पहल के संचालन के लिए आवश्यक निर्णय और प्रयास का स्थान नहीं ले सकता है। वह उन प्रस्तावों को खारिज करते हैं जो धारावी राइजिंग के लक्ष्यों के अनुरूप नहीं हैं, और उपकरण के साथ साझा की गई जानकारी के प्रति सतर्क रहते हैं। वह यह भी स्वीकार करते हैं कि उन्होंने ChatGPT द्वारा उत्पन्न सभी सिफारिशों की स्वतंत्र रूप से जांच के लिए व्यवस्थित प्रक्रिया का पालन नहीं किया। अंततः, अभियान अभी भी लोगों पर निर्भर करता है: स्कूल के कर्मचारी जो इसकी जरूरतों को समझते हैं, वे परिवार जिनके बच्चे स्कूल जाते हैं, पहल का समर्थन करने वाले दोस्त और योगदान देने के इच्छुक दाता।
पहुंच के भीतर शिक्षा का संरक्षण
न्यू लाइफ स्कूल के शिक्षकों के लिए मुख्य चिंता बच्चों का कल्याण बना हुआ है। अभियान केवल इमारत या विस्तार के लिए पैसा इकट्ठा करने के बारे में नहीं है; यह एक ऐसी शैक्षिक संस्था के भविष्य को सुरक्षित करने में मदद करने के बारे में है जो चार दशकों से क्षेत्र के परिवारों के लिए सुलभ रही है।
वर्तमान कार्य प्रारंभिक टीम सफलताओं को विकसित करने और स्कूल की दीर्घकालिक जरूरतों का समर्थन करने के लिए पर्याप्त लोगों को आकर्षित करने पर केंद्रित है। डैनियल के लिए, यह प्रयास एक व्यापक अर्थ भी रखता है: धारावी की धारणा को बदलना और इस क्षेत्र में मौजूद आकांक्षाओं, पहलों और सार्वजनिक संस्थानों को उजागर करना।
डैनियल कहते हैं, कक्षा में कलाकृतियों वाली चमकदार बोर्डों की ओर इशारा करते हुए जहां उन्होंने द बेटर इंडिया से बात की: 'धारावी राइजिंग के साथ मेरा काम क्षेत्र की धारणा को बदलने की इच्छा से शुरू हुआ। तब से, यह इसके एक शैक्षिक संस्थान की रक्षा के लिए एक ठोस प्रयास बन गया है। हाँ, एआई ने मुझे इस अपरिचित क्षेत्र में नेविगेट करने में मदद की, लेकिन हमारे पूरे काम का उद्देश्य स्कूल और उन बच्चों में निहित है जिनकी यह सेवा करता है।'
न्यू लाइफ स्कूल में पढ़ने वाले 560 बच्चों के लिए, लक्ष्य सरल है: यह सुनिश्चित करना कि स्कूल, जो दशकों से उनके क्षेत्र का हिस्सा रहा है, उनके भविष्य का हिस्सा बना रहे।
