2022 में चैटजीपीटी के आगमन के साथ, ओपनएआई द्वारा विकसित इस उपकरण ने एक उल्लेखनीय परिवर्तन लाया है, जिसने कृत्रिम बुद्धिमत्ता को वैश्विक सुर्खियों के केंद्र में ला दिया है और तेज़ी से लाखों उपयोगकर्ताओं को आकर्षित किया है।
लॉन्च के एक साल बाद, निकोलस रॉबिन्सन एंड्राडे, जो 2014 से ब्राजील में रह रहे एक ब्रिटिश नागरिक हैं, को सार्वजनिक नीति निदेशक के पद पर नियुक्त किया गया, जिससे वह कंपनी का लैटिन अमेरिका में पहला सहयोगी बन गए।
एंड्राडे की यात्रा काफी विविध है, जिसमें पारंपरिक से परे अनुभव शामिल हैं। ओपनएआई में शामिल होने से पहले, उन्होंने भारत में अग्निशमन कर्मी के रूप में काम किया, स्पेन में उद्यम चलाए, इंग्लैंड के ऑक्सफोर्ड में पढ़ाई की, और 2016 में रियो डी जनेरियो ओलंपिक के आयोजन में भाग लिया। उनके पेशेवर इतिहास में फेसबुक और ज़ूम जैसी दो बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों में भी कार्यकाल शामिल है।
अनुभवों की यह विविधता उनके वर्तमान काम की नींव रखती है। लैटिन अमेरिका और कैरिबियन के लिए ओपनएआई की सार्वजनिक नीतियों का नेतृत्व करते हुए, एंड्राडे कंपनी, सरकारों, संस्थानों और समाज के विभिन्न वर्गों के बीच संचार के लिए जिम्मेदार हैं। इस कार्य के लिए न केवल तकनीकी प्रगति की समझ की आवश्यकता होती है, बल्कि 600 मिलियन से अधिक आबादी वाले क्षेत्र की आर्थिक, राजनीतिक और सामाजिक विशिष्टताओं की भी समझ आवश्यक होती है।
लंदन में जन्मे, एंड्राडे ने यूनाइटेड किंगडम में ही बाथ विश्वविद्यालय से राजनीति और अंतर्राष्ट्रीय संबंध में स्नातक की डिग्री प्राप्त की, जहाँ उन्होंने 2012 में सम्मान प्राप्त किया। इस formative चरण से ही, अंतरराष्ट्रीय गतिशीलता और आर्थिक विकास की चुनौतियों में उनकी रुचि ने उनके बाद के शैक्षणिक और पेशेवर विकल्पों को आकार दिया।
इस अवधि के दौरान, उन्होंने महिंद्रा यूनाइटेड वर्ल्ड कॉलेज ऑफ इंडिया में भी अध्ययन किया, जो विभिन्न राष्ट्रीयताओं के छात्रों को स्वीकार करने वाला एक अंतरराष्ट्रीय संस्थान है। इस बहुसांस्कृतिक वातावरण में विसर्जन ने उन्हें विभिन्न सामाजिक और आर्थिक वास्तविकताओं के संपर्क में आने का अवसर दिया, जो उनके बाद के पेशेवर कार्य में महत्वपूर्ण साबित हुए।
लैटिन अमेरिका ने उनकी शैक्षणिक यात्रा में प्रमुखता हासिल की। ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय में, उन्होंने लैटिन अमेरिकी अध्ययन में मास्टर डिग्री की, और बाद में ब्लैवैटनिक स्कूल ऑफ गवर्नमेंट में सार्वजनिक नीति में मास्टर डिग्री प्राप्त की। इस अंतिम पाठ्यक्रम का चुनाव जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए व्यावहारिक उपकरण प्राप्त करने और सामाजिक परिवर्तन लाने की क्षमता वाली निर्णय लेने में भाग लेने की इच्छा से प्रेरित था।
ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय द्वारा जारी एक प्रोफ़ाइल में, एंड्राडे ने उल्लेख किया कि वह अपने सैद्धांतिक ज्ञान को दैनिक पेशेवर ज्ञान के साथ पूरक करना चाहते थे। मास्टर कक्षा में 38 देशों के छात्र शामिल थे, जिससे स्थानीय विशेषताओं के बावजूद अक्सर अंतरराष्ट्रीय समन्वय की आवश्यकता वाले मुद्दों पर विचारों का आदान-प्रदान आसान हो गया।
ब्राजील के साथ संपर्क 2014 में हुआ, जब वह साओ पाउलो में एक व्यावसायिक गतिविधि में थे। ऑक्सफोर्ड के ग्रीष्मकालीन कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, उन्होंने ओगिलवी पब्लिक रिलेशंस एजेंसी के साथ सहयोग किया, जिसमें वाणिज्यिक और औद्योगिक क्षेत्रों की कंपनियों की सुरक्षा और आग की रोकथाम के बारे में धारणा बदलने के लिए संचार रणनीतियाँ विकसित की गईं। यह काम एक शोध से जुड़ा था जिसे उन्होंने ब्राजील में रणनीतिक संचार और आग की रोकथाम पर किया था, जिसने उनके जीवन में एक मोड़ चिह्नित किया, क्योंकि उन्होंने यूनाइटेड किंगडम लौटने के बजाय देश में रहने का फैसला किया।
पेशेवर अवसर तुरंत सामने आए। 2015 में, एंड्राडे ने अगले वर्ष आयोजित रियो डी जनेरियो ओलंपिक और पैरालंपिक खेलों के आयोजन के साथ अपना सहयोग शुरू किया। उनकी जिम्मेदारी लैटिन अमेरिका और कैरिबियन के 13 राष्ट्रों के ओलंपिक समितियों के साथ संबंध समन्वय करना था, जिसमें पंजीकरण और सुरक्षा से लेकर रसद और वित्त तक के मुद्दों पर प्रतिनिधिमंडलों को सहायता प्रदान करना शामिल था।
इस काम में विभिन्न देशों के हितों का सामंजस्य बिठाना आवश्यक था, जिनमें से प्रत्येक की अपनी मांगें और संरचनाएं थीं। इस अनुभव ने एक अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम की विशालता को करीब से देखने का भी अवसर दिया जिसने हजारों एथलीटों और पेशेवरों को जुटाया। ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय को दिए एक साक्षात्कार में, एंड्राडे ने ओलंपिक गांव में पाई गई विविधता और विभिन्न संस्कृतियों के लोगों के साथ काम करने के अवसर को याद किया।
उन्होंने बड़े आयोजनों की खेल प्रतियोगिताओं से परे परिवर्तन लाने की क्षमता पर जोर दिया। एंड्राडे ने कहा: 'खेल और सार्वजनिक नीतियां अक्सर बहुत अलग दुनिया के रूप में देखी जाती हैं', और जोड़ा: 'लेकिन मैंने पहली बार देखा कि मेगाप्रोजेक्ट्स, जैसे ओलंपिक खेल, समुदायों को बेहतर बनाने के लिए बदलने की क्षमता रखते हैं।'
मूल्यांकन रियो में ओलंपिक की तैयारी के दौरान अनुभव किए गए परिवर्तनों से जुड़ा था, जिसमें बुनियादी ढांचे के काम और आबादी का लामबंदी शामिल थी। एंड्राडे के लिए, इस अनुभव ने प्रदर्शित किया कि कैसे बड़े पैमाने की परियोजनाएं समाज के कई क्षेत्रों को शामिल कर सकती हैं और कार्यक्रम समाप्त होने के बाद भी विरासत छोड़ सकती हैं।
ओलंपिक के बाद, एंड्राडे ने 2016 में फेसबुक में काम करना शुरू किया। इस बदलाव ने प्रौद्योगिकी क्षेत्र के साथ अधिक सीधा संपर्क स्थापित किया, हालांकि इसमें उनके पिछले अनुभवों में मौजूद विभिन्न समूहों और संस्थानों के बीच समन्वय की विशेषता बनी रही।
उस कंपनी में, उन्होंने सार्वजनिक नीति प्रबंधक के रूप में कार्य किया और साओ पाउलो में फेसबुक द्वारा बनाए गए नवाचार केंद्र, हैक स्टेशन का समन्वय किया। इस पहल ने छोटे व्यवसायों के विकास और तकनीकी प्रशिक्षण पर केंद्रित गतिविधियों के माध्यम से उद्यमियों को क्षमता निर्माण और समर्थन प्रदान किया, जिसका उद्देश्य उन लोगों के लिए अवसरों को बढ़ाना था जो अपने कार्यों को शुरू करने या विस्तारित करने के लिए डिजिटल उपकरणों का उपयोग करना चाहते थे।
उनके कार्य में अन्य लैटिन अमेरिकी देशों में उद्यमिता संवर्धन कार्यक्रमों को भी शामिल किया गया। केवल नियामक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, एंड्राडे ने बारीकी से निगरानी की कि कैसे कंपनियां, डेवलपर्स और छोटे व्यवसाय अपने संचालन में प्रौद्योगिकी को एकीकृत करते हैं।
फरवरी 2021 में, वह फेसबुक छोड़कर लैटिन अमेरिका में ज़ूम के सरकारी संबंधों के निदेशक के रूप में पदभार ग्रहण कर गए। यह नियुक्ति कोविड-19 महामारी के दौरान हुई, एक ऐसा समय जब वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग प्लेटफॉर्म सार्वजनिक निकायों, स्कूलों और कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण उपकरण बन गए थे।
नए पद पर, वह सरकार और सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के संस्थानों के साथ संबंधों के लिए जिम्मेदार थे, साथ ही क्षेत्र में साझेदारी और पहलों का विकास भी करते थे। ज़ूम में बिताया समय उनके करियर के अगले चरण में केंद्रीय होने वाले क्षेत्र में उनके अनुभव का विस्तार था: प्रौद्योगिकी कंपनियों और बाजार के मानदंडों को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार अधिकारियों के बीच मध्यस्थता।
ओपनएआई में बदलाव 2023 में हुआ। चैटजीपीटी की लोकप्रियता के साथ, कंपनी ने विभिन्न देशों की सरकारों और संस्थानों के साथ संबंध स्थापित करने की आवश्यकता महसूस की। एंड्राडे को लैटिन अमेरिका और कैरिबियन में सार्वजनिक नीति क्षेत्र का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त किया गया, जिससे वह उस क्षेत्र में कंपनी का पहला कर्मचारी बन गए।
उनका आगमन जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के तीव्र विस्तार की अवधि के साथ मेल खाता है। जबकि लाखों लोग चैटजीपीटी का प्रयोग कर रहे थे, सरकारें इस बात पर बहस कर रही थीं कि पाठ, चित्र, कोड और अन्य सामग्री सेकंडों में उत्पन्न करने में सक्षम प्रौद्योगिकियों का प्रबंधन कैसे किया जाए।
एंड्राडे का काम गोपनीयता, कॉपीराइट, सुरक्षा, विनियमन और आर्थिक प्रभावों पर चर्चाओं को शामिल करता है। इसमें कंपनी के उपकरणों तक पहुंच को सुविधाजनक बनाने और लैटिन अमेरिकी देशों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने वाले अनुप्रयोगों को बढ़ावा देने के लिए गठबंधन बनाना भी शामिल है।
अगस्त 2025 में, एस्टाडियन को दिए एक साक्षात्कार में, एंड्राडे ने सूचित किया कि ब्राजील पहले ही संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर ओपनएआई के सबसे महत्वपूर्ण बाजारों में से एक के रूप में स्थापित हो चुका है, उस समय देश से चैटजीपीटी पर प्रतिदिन 140 मिलियन से अधिक संदेश दर्ज किए गए थे।
ब्राजीलियाई उपयोगकर्ताओं के व्यवहार का विश्लेषण करते हुए, उन्होंने न केवल नई तकनीकों को अपनाने की गति पर प्रकाश डाला, बल्कि प्रौद्योगिकी के उपयोग में रचनात्मकता पर भी प्रकाश डाला। कार्यकारी के लिए, यह विशेषता स्वदेशी समाधान विकसित करने का एक अवसर प्रस्तुत करती है, बजाय इसके कि केवल अन्य बाजारों में बनाए गए अनुप्रयोगों का आयात किया जाए।
इस दृष्टिकोण को फावेलाजीपीटी जैसे परियोजनाओं से दर्शाया गया है, जो ओपनएआई के सहयोग से विकसित एक पहल है, जो रियो डी जनेरियो और साओ पाउलो में समुदायों के निवासियों के लिए चैटजीपीटी मुफ्त में उपलब्ध कराती है। इसका उद्देश्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता को इन आबादी के करीब लाना है, जिससे निवासी और उद्यमी उपकरण के संसाधनों को जान सकें और पता लगा सकें कि उन्हें अपनी गतिविधियों में कैसे लागू किया जाए।
एक अन्य उदाहरण अमेज़ोनिया के संघीय विश्वविद्यालय (UFAM) के कंप्यूटर विज्ञान संस्थान के शोधकर्ताओं के साथ ओपनएआई की साझेदारी है, जो अमेज़ोनिया के पर्यावरणीय निगरानी में एआई का उपयोग करता है। इस परियोजना में सेंसर डेटा का प्रसंस्करण, ध्वनि परिदृश्य का विश्लेषण और वन्यजीव छवियों की पहचान शामिल है, जिसका उद्देश्य क्षेत्रीय जैव विविधता की निगरानी का समर्थन करना है।
एंड्राडे के लिए, कृत्रिम बुद्धिमत्ता विभिन्न सामाजिक समूहों के लिए सुलभ होनी चाहिए और सामाजिक-आर्थिक और पर्यावरणीय विकास लक्ष्यों में योगदान देना चाहिए।
ब्राजील के बारे में एंड्राडे का सकारात्मक दृष्टिकोण पत्रकारिता ओ ग्लोबो को भी व्यक्त किया गया था, जिसे ईएसपीएम द्वारा पुन: प्रकाशित किया गया था। इस बातचीत में, उन्होंने कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों के उपयोग में ब्राजीलियों की सरलता पर जोर देते हुए कहा: 'मेरा मानना है कि कुछ सबसे बड़े कृत्रिम बुद्धिमत्ता समाधान यहीं से निकलेंगे।'
लैटिन अमेरिकी देशों के साथ ओपनएआई का संबंध चुनौतियों और मतभेदों का सामना करता है, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विनियमन के संबंध में। बहस का एक केंद्रीय बिंदु यह है कि नवाचार और तकनीकी प्रगति को दबाए बिना क्षेत्र के लिए नियम कैसे बनाए जाएं।
ब्राजील में, यह बहस विधेयक 2.338/2023 के पारित होने के साथ मजबूत हुई, जिसका उद्देश्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियों के विकास और उपयोग के लिए दिशानिर्देश स्थापित करना है। ओपनएआई ने प्रस्ताव के कुछ पहलुओं पर आरक्षण व्यक्त किया, विशेष रूप से अपने मॉडलों को प्रशिक्षित करने में कॉपीराइट संरक्षित सामग्री के उपयोग के संबंध में।
जून 2025 में चैंबर ऑफ डेप्युटीज में एक सार्वजनिक सुनवाई के दौरान, एंड्राडे ने परियोजना पर चर्चा में भाग लिया, जिसमें कंपनी का रुख प्रस्तुत किया। कंपनी का तर्क है कि विनियमन को उपयोगकर्ताओं के लिए सुरक्षा उपाय प्रदान करना चाहिए, लेकिन अनुसंधान, विकास और नवाचार के लिए आवश्यक स्थितियों को संरक्षित करना चाहिए।
यह विषय स्वाभाविक रूप से जटिल है, क्योंकि इसमें कई क्षेत्रों के हित शामिल हैं। प्रौद्योगिकी कंपनियां अपने सिस्टम विकसित करने के लिए अनुकूल स्थितियां चाहती हैं, जबकि कलाकार, पत्रकार, शोधकर्ता और अन्य पेशेवर श्रेणियां इस बात पर बहस करते हैं कि एआई मॉडल की सामग्री को दोहराने और बदलने की क्षमता के सामने अपने काम की रक्षा कैसे करें।
एक अन्य चुनौती कार्यबल में निहित है। कार्यों का स्वचालन और कुछ कार्यों के प्रतिस्थापन की संभावना इस सवाल को उठाती है कि कौन से पेशे सबसे अधिक प्रभावित होंगे और श्रमिक कैसे अनुकूलित हो सकते हैं। इस परिदृश्य में, नए उपकरणों के उपयोग के लिए क्षमता निर्माण और प्रशिक्षण सरकारों के लिए प्राथमिकता वाले मुद्दे बनकर उभरते हैं।
एंड्राडे के लिए, ब्राजील में इस परिवर्तन में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए आवश्यक तत्व मौजूद हैं। उन्होंने फोर्ब्स ब्राजील को बताया: 'ब्राजील तीन महत्वपूर्ण कारकों को एक साथ लाता है: पैमाना, नवाचार और प्रतिभा।' उपयोगकर्ताओं का विशाल आधार, अभिनव कंपनियों की उपस्थिति और कृत्रिम बुद्धिमत्ता से हल की जा सकने वाली समस्याओं की विविधता स्थानीय अनुप्रयोगों के निर्माण के अवसर प्रस्तुत करती है।
एंड्राडे की यात्रा, जो लंदन में शुरू हुई और भारत और स्पेन से होते हुए ब्राजील पहुंची, वर्तमान तकनीकी क्रांति की सबसे प्रासंगिक कंपनियों में से एक में एक रणनीतिक स्थिति में समाप्त हुई, जिससे सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के चौराहे पर एक करियर का निर्माण हुआ।
