सैटिन ग्रुप ने भारत में सतत विकास पर केंद्रित स्टार्टअप्स का समर्थन करने के लिए संकल्प कार्यक्रम शुरू किया
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सैटिन ग्रुप ने भारत में सतत विकास पर केंद्रित स्टार्टअप्स का समर्थन करने के लिए संकल्प कार्यक्रम शुरू किया

भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र जलवायु कार्रवाई और सतत विकास में नवाचारों के प्रति बढ़ती रुचि दिखा रहा है। विचारों की श्रृंखला छोटे, मध्यम और लघु उद्यमों (एसएमई) के लिए सुलभ तकनीकी समाधानों से लेकर छात्रों द्वारा विकसित परियोजनाओं से लेकर चक्रीय अर्थव्यवस्था की समस्याओं को हल करने वाली प्रारंभिक चरण की परियोजनाओं तक है। हालांकि, जलवायु विचार को एक स्केलेबल व्यवसाय में बदलना केवल उत्साह ही नहीं, बल्कि पूंजी, उद्योग नेटवर्क और संरचित मार्गदर्शन तक पहुंच की भी मांग करता है।

मौजूदा कमियों को पहचानते हुए, हरियाणा के गुरुग्राम में स्थित सैटिन ग्रुप ने इस वर्ष सितंबर में संकल्प प्लेटफॉर्म लॉन्च किया। यह प्लेटफॉर्म छात्रों और शुरुआती चरण के उद्यमियों दोनों के लिए सतत विकास पर केंद्रित विचारों का समर्थन और विकास करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। योरस्टोरी को दिए गए एक विशेष साक्षात्कार में, सैटिन फिनसर्व लिमिटेड के सीईओ प्रबोध मारार ने पहल की अवधारणा, वित्तपोषण के साथ गैर-वित्तीय सहायता के महत्व और जलवायु नवाचारों को बढ़ाने में वित्तीय संस्थानों की भूमिका के बारे में बात की।

संकल्प दो अलग-अलग धाराओं के माध्यम से काम करता है: छात्रों द्वारा प्रस्तुत व्यावसायिक विचार और शुरुआती चरण के स्टार्टअप। छात्र धारा कॉलेजों के छात्रों को पर्यावरणीय और जलवायु समस्याओं को हल करने के लिए तकनीकी समाधान विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करती है। स्टार्टअप धारा स्वच्छ गतिशीलता, चक्रीय अर्थव्यवस्था, अपशिष्ट प्रबंधन और टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखलाओं जैसे क्षेत्रों में काम करने वाली युवा कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करती है। संकल्प के विजेताओं को 32 लाख रुपये का पुरस्कार मिल सकता है, जिसमें 10 लाख छात्रों के लिए और 22 लाख स्टार्टअप्स के लिए आवंटित हैं।

पहले बैच के लिए आवेदन स्वीकार करने की समय सीमा 4 अक्टूबर को समाप्त हुई। संकल्प ने बताया कि प्रतिक्रिया उत्साहजनक थी: 17,000 से अधिक आवेदन पंजीकृत किए गए और 1,000 से अधिक टीमों ने भाग लिया। इस बीच, छात्र नवप्रवर्तकों ने जलवायु चुनौतियों के लिए तकनीकी समाधानों में महत्वपूर्ण रुचि दिखाई।

मारार ने टिप्पणी की: 'हम छात्रों के बीच जलवायु क्षेत्र में तकनीकी समाधान बनाने पर मजबूत फोकस देखकर आश्चर्यचकित थे।' उनके पास बैंकिंग, सूक्ष्म वित्तपोषण और सतत विकास उन्मुख उद्यमिता में दो दशकों से अधिक का अनुभव है। अपने करियर की शुरुआत में अपने स्वयं के अनुभव के साथ, उन्होंने व्यक्तिगत रूप से उन कठिनाइयों का सामना किया जिनका उद्यमियों को प्रारंभिक वित्तपोषण खोजने में सामना करना पड़ता है, खासकर वे जो सेवा या वेतनभोगी क्षेत्रों में लगे परिवारों से आते हैं और वित्तीय सहायता तक पहुंच नहीं रखते हैं।

मारार ने याद किया: 'उस समय स्टार्टअप कोई फैशनेबल शब्द नहीं था; यह यहां तक कि एक शब्द भी नहीं था। मैं सेवाओं में लगे एक मध्यमवर्गीय परिवार से आता हूं। बहुत अधिक नैतिक समर्थन था, लेकिन कोई वित्तीय समर्थन नहीं था। तभी मुझे एहसास हुआ कि प्रारंभिक पूंजी प्राप्त करना कितना कठिन है।' उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि संस्थापकों में विचार विकसित करने के लिए जुनून और व्यावसायिक कौशल हो सकता है, लेकिन इसे बढ़ाना एक व्यापक समर्थन प्रणाली की मांग करता है। पूंजी केवल एक घटक है; विशेषज्ञता, नेटवर्क और संस्थागत समर्थन तक पहुंच उतना ही महत्वपूर्ण हो सकती है।

'अधिकांश स्टार्टअप संस्थापक अपने विचारों के प्रति बहुत समर्पित होते हैं और उनमें उन्हें बढ़ाने की क्षमता होती है। लेकिन विस्तार के लिए पूंजी के अलावा कई तत्वों की आवश्यकता होती है। इसीलिए हमने संकल्प लॉन्च किया - ताकि जलवायु और सतत नवाचारों के आसपास एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में मदद मिल सके,' मारार ने कहा।

1990 में स्थापित सैटिन ग्रुप में तीन गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियां (एनबीएफसी) शामिल हैं जो सूक्ष्म वित्तपोषण, आवास वित्तपोषण, और कॉर्पोरेट ग्राहकों और एसएमई को ऋण देने में विशेषज्ञता रखती हैं। इसका व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र सैटिन ग्रोथ अल्टरनेटिव्स, एक ऋण साधन कोष, और सैटिन टेक्नोलॉजीज, इसकी प्रौद्योगिकी इकाई, को भी शामिल करता है। वित्तीय और तकनीकी क्षमताओं का यह संयोजन समूह को सतत विकास पर केंद्रित उभरते व्यवसायों का समर्थन करने के लिए कई रास्ते प्रदान करता है।

हालांकि विश्वविद्यालय के इनक्यूबेटर प्रारंभिक विचारों को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, संकल्प इससे आगे बढ़कर उद्यमियों को अवधारणा के विकास और बाजार में लाने की तैयारी के बीच के अंतर को पाटने में मदद करने का प्रयास करता है। मारार ने स्पष्ट किया: 'मैं इसे छोटा संस्करण नहीं कहूंगा, क्योंकि हम वास्तव में पारंपरिक इनक्यूबेशन मॉडल से परे जाने की कोशिश कर रहे हैं। हम यह समझना चाहते हैं कि क्या हम व्यक्तिगत स्तर पर और संस्थानों के माध्यम से, साथ ही ऋण और इक्विटी के माध्यम से, अनुभवी मार्गदर्शन के माध्यम से संस्थापकों का समर्थन कर सकते हैं।'

आवेदन बंद होने के बाद, संकल्प व्यापक विचार पूल से अधिक गहन मूल्यांकन की ओर बढ़ गया। केपीएमजी कार्यक्रम मूल्यांकन में भागीदार है। कंपनी पूर्व-निर्धारित प्रणाली के अनुसार प्रत्येक आवेदन का स्वतंत्र रूप से मूल्यांकन करती है, जिससे चयन और सबसे आशाजनक उद्यमों की पहचान करने में मदद मिलती है। सैटिन का दावा है कि यह योग्यता पर आधारित चयन में वस्तुनिष्ठता सुनिश्चित करता है।

तीस टीमें वर्चुअल जूरी राउंड में पहुंचीं, जहां वे वेंचर फंड (वीसी) और ऋणदाताओं के प्रबंधकों की एक कार्यशाला के सामने अपनी परियोजनाएं प्रस्तुत करेंगी। चयनित उद्यम जलवायु प्रौद्योगिकी, चक्रीय अर्थव्यवस्था, स्वच्छ ऊर्जा, टिकाऊ शहर, अपशिष्ट प्रबंधन, जल उपयोग और टिकाऊ कृषि को कवर करते हैं।

सैटिन के अनुसार, जो चीज़ ध्यान आकर्षित कर रही है वह केवल विचारों की विविधता नहीं है, बल्कि आवेदकों द्वारा चुने हुए क्षेत्रों में प्रदर्शित गहराई भी है। न्यायाधीश विचार की ताकत, नवीनता, व्यवहार्यता, मापनीयता और महत्वपूर्ण प्रभाव की क्षमता का मूल्यांकन करेंगे।

न्यायाधीशों के मूल्यांकन के आधार पर, फाइनलिस्ट ग्रैंड फाइनल में व्यक्तिगत रूप से जाएंगे, जहां वे अंतिम मूल्यांकन और मान्यता के लिए जूरी और उद्योग के नेताओं के सामने प्रस्तुत होंगे। जूरी दौर भी मौद्रिक पुरस्कारों से परे अवसर खोलने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। वर्चुअल और ग्रैंड फाइनल दोनों में वेंचर फंड, इनक्यूबेशन केंद्रों और संस्थागत निवेशकों के प्रतिनिधि उपस्थित रहेंगे, जो विचारों का मूल्यांकन कर सकते हैं और वित्तपोषण के अवसरों का पता लगा सकते हैं। इसके अलावा, सैटिन ने चयनित संस्थापकों को संस्थागत मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए कुछ इनक्यूबेशन केंद्रों के साथ आधिकारिक समझौते किए हैं। सैटिन ग्रोथ अल्टरनेटिव्स, समूह का श्रेणी II (एआईएफ) वैकल्पिक निवेश कोष, भी निवेश दृष्टिकोण से विचारों पर विचार करेगा।

सैटिन वित्तपोषण के मुद्दे पर सावधानी बरतता है। इस चरण में, कंपनी घोषणा करती है कि संकल्प ऋण और इक्विटी की घोषित योजना नहीं है। किसी भी वित्तपोषण पर व्यक्तिगत रूप से विचार किया जाएगा, जो व्यावसायिक मॉडल, विकास के चरण, वित्त पोषण की जरूरतों और उपयुक्तता पर निर्भर करेगा, जिसका उद्देश्य व्यवहार्य अवसरों की खोज करना और उनके विकास का समर्थन करने के तरीकों का पता लगाना है।

सैटिन के लिए, कार्यक्रम एक अधिक टिकाऊ और जलवायु-लचीली अर्थव्यवस्था के निर्माण की उसकी व्यापक महत्वाकांक्षाओं के अनुरूप है। वित्त व्यवसाय का केंद्रीय तत्व बना हुआ है, लेकिन संकल्प उसे नए नवप्रवर्तकों के साथ बातचीत करने और यह समझने की अनुमति देता है कि जलवायु-उन्मुख व्यावसायिक मॉडल कैसे विकसित हो रहे हैं, साथ ही इस क्षेत्र में क्या अवसर और चुनौतियां हैं। कार्यक्रम सैटिन को ऐसे समाधान खोजने में भी मदद करता है जो समय के साथ उसकी अपनी वित्तीय क्षमताओं से मेल खा सकते हैं।

समूह पहले से ही इस दिशा में काम कर रहा है। सैटिन फिनसर्व ने अगस्त 2025 में स्थायी और विकासशील व्यवसाय (एसईबी) वर्टिकल बनाया ताकि सरलीकृत प्रक्रिया और समर्पित संबंध समर्थन के साथ टिकाऊ रूप से उन्मुख और विकासशील उद्यमों को वित्त प्रदान किया जा सके। पिछले 12 महीनों में, इसने स्थिरता पर केंद्रित व्यवसायों, उपयोगकर्ताओं और टिकाऊ समाधान प्रदाताओं दोनों को लगभग 400 करोड़ रुपये के ऋण प्रदान किए हैं। संकल्प इन प्रयासों को पूरक बनाता है, संभावित उद्यमियों और नवाचारों की खोज में मदद करता है।

भारत का कम कार्बन अर्थव्यवस्था में संक्रमण के लिए केवल तकनीकी सफलताओं से कहीं अधिक की आवश्यकता होगी। यह इस बात पर भी निर्भर करेगा कि आशाजनक नवाचार वित्तपोषण कैसे सुरक्षित करते हैं, ग्राहक कैसे ढूंढते हैं और स्थायी रूप से कैसे बढ़ते हैं। वित्तीय संस्थान, स्थापित उद्यम और उद्यमी सभी इस पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में अपनी भूमिका निभाते हैं। संकल्प इन हितधारकों को एक साथ लाने का प्रयास करता है, वित्त तक पहुंच को मार्गदर्शन और उद्योग संबंधों के साथ जोड़ता है। यह दृष्टिकोण इस विचार को दर्शाता है कि जलवायु नवाचारों का समर्थन केवल एक आशाजनक विचार को वित्तपोषित करने या एकमुश्त पुरस्कार देने से कहीं अधिक होना चाहिए।

मारार ने निष्कर्ष निकाला: 'सिर्फ इंतजार करने के बजाय कि संस्थान अपना पैसा निकालें, क्या वित्तीय संस्थान एकजुट होकर एक ऐसा मंच बना सकते हैं जो संस्थापकों को केवल पूंजी जुटाने से आगे बढ़ने में मदद करे?' उद्यमियों को वित्त, विशेषज्ञता और संभावित वाणिज्यिक भागीदारों से जोड़ने का प्रयास करते हुए, संकल्प सतत विकास पर केंद्रित उद्यमों के लिए दीर्घकालिक समर्थन प्रणाली बनाने का लक्ष्य रखता है।

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भारत का निवेश परिदृश्य विकसित हो रहा है: उद्यम पूंजी गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स पर ध्यान केंद्रित कर रही है
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भारत का निवेश परिदृश्य विकसित हो रहा है: उद्यम पूंजी गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स पर ध्यान केंद्रित कर रही है

भारत में गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप इकोसिस्टम निवेशकों से बढ़ते हित का प्रदर्शन कर रहा है। प्रमुख क्षेत्र जो महत्वपूर्ण निवेश अवसर प्रस्तुत करते हैं, उनमें तकनीकी संप्रभुता, आयात प्रतिस्थापन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अवसंरचना और उन्नत विनिर्माण शामिल हैं।

प्रारंभिक पूंजी तक सीमित पहुंच की अवधि के बाद, गहन प्रौद्योगिकी क्षेत्र की परियोजनाएं अब प्रारंभिक बीज चरण से वित्त पोषण आकर्षित कर रही हैं, जो देश के उद्यम पूंजी बाजार में परिवर्तन का संकेत है।

TechSparks 2026 कार्यक्रम में एक पैनल चर्चा के दौरान, इन्क्यूबेटर, शुरुआती चरण की उद्यम पूंजी फर्म और देर से निवेशक के प्रतिनिधियों ने भारत के निवेश परिदृश्य में बदलावों पर अपने विचार साझा किए, विशेष रूप से गहन प्रौद्योगिकी और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस क्षेत्रों में।

प्रियंका अग्रवाल चोपड़ा, IIMA वेंचर्स की प्रबंध भागीदार और सीईओ ने उल्लेख किया कि उच्च जोखिम और लंबी कार्यान्वयन अवधि के कारण गहन प्रौद्योगिकी पारंपरिक रूप से निवेश के लिए एक जटिल खंड रहा है, जो अक्सर उद्यम पूंजी के मानक समय-सीमाओं से मेल नहीं खाता था।

उन्होंने बताया कि उनकी कंपनी का मूल उद्देश्य भारत के नवाचार और उद्यमिता पारिस्थितिकी तंत्र में अंतराल को दूर करना था, खासकर उन बाजारों और क्षेत्रों में जहां निजी पूंजी अनुपस्थित थी।

IIMA वेंचर्स भारत के गहन प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में पहले निवेशकों में से एक थी, उन कंपनियों का समर्थन करती थी जिन्हें उस समय उच्च तकनीक के रूप में वर्गीकृत किया गया था। चोपड़ा ने जोर दिया कि इस क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देने वाले दो प्रमुख रुझान तकनीकी संप्रभुता और आयात प्रतिस्थापन हैं।

उन्होंने आगे कहा कि हालांकि गहन प्रौद्योगिकी में शुरुआती चरण में निवेश पहले अपेक्षाकृत अलग घटना थी, अब अधिक फंड प्रारंभिक बीज चरण में भी कंपनियों का समर्थन करने में रुचि दिखा रहे हैं।

अपनी खुद की तकनीकी क्षमताओं के निर्माण पर बढ़ता जोर भारतीय स्टार्टअप्स को आंतरिक जरूरतों को पूरा करने के साथ-साथ वैश्विक बाजारों के लिए उत्पाद विकसित करने का अवसर प्रदान करता है।

अनैना मलिक, VU वेंचर पार्टनर्स की भागीदार, मानती हैं कि एआई एप्लिकेशन इकोसिस्टम के विस्तार के साथ एआई अवसंरचना का विकास एक महत्वपूर्ण निवेश अवसर बनेगा। उन्होंने जोर दिया कि बुनियादी ढांचे के विकास को अनुप्रयोग-आधारित नवाचारों जितना ही ध्यान मिलना चाहिए।

मलिक ने कृषि और उन्नत विनिर्माण को कम सेवा वाले क्षेत्रों के रूप में भी उजागर किया जिनमें तकनीकी सफलताओं की अपार संभावनाएं हैं। उन्होंने बताया कि उनकी फर्म भारत की समस्याओं को हल करने वाले स्टार्टअप्स के साथ-साथ अंतरराष्ट्रीय बाजार के लिए समाधान और उत्पाद बनाने वाली कंपनियों पर विचार करती है।

उनके अनुसार, आंतरिक और वैश्विक बाजारों के बीच की सीमाएं तेजी से धुंधली हो रही हैं, और अंतरराष्ट्रीय पूंजी भारत में उत्पन्न होने वाले अवसरों में बढ़ती रुचि दिखा रही है।

इस बीच, संदीप सिंह, ऑइस्टर ग्लोबल के सह-संस्थापक और सह-सीईओ ने कहा कि भारत का गहन प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र काफी परिपक्व हो गया है। कई कंपनियां, जिन्होंने आठ या दस साल पहले अपनी यात्रा शुरू की थी, व्यावसायिक रूप से तैयार हो गई हैं।

उन्होंने उल्लेख किया कि इन उद्यमों में से कई ने पहले ही गंभीर तकनीकी जोखिमों और अनुसंधान एवं विकास जोखिमों को पार कर लिया है, आंतरिक और अंतरराष्ट्रीय दोनों बाजारों में राजस्व उत्पन्न कर रहे हैं। सिंह ने जोर दिया कि गहन प्रौद्योगिकी क्षेत्र की कंपनियां राजस्व वृद्धि, मार्जिन विस्तार और बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि के माध्यम से मूल्य बनाने की क्षमता प्रदर्शित कर रही हैं। अधिक राजस्व पारदर्शिता के साथ व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य उद्यमों का उदय इस क्षेत्र का मूल्यांकन करने वाले निवेशकों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है।

वित्तपोषण प्रणाली कुछ हद तक खंडित बनी हुई है, यह स्वीकार करते हुए, उन्होंने वर्तमान गतिविधि को 'सोची-समझी अराजकता' के रूप में वर्णित किया, यह जोड़ते हुए कि पिछले 18-24 महीनों में पूंजी और निवेशकों की बढ़ती गतिविधि ने गहन प्रौद्योगिकी को अधिक करीब से देखने के लिए प्रेरित किया है।

पैनलिस्टों ने निवेश निर्णयों में संस्थापकों की क्षमताओं के महत्व पर भी जोर दिया, खासकर शुरुआती चरणों में जब वित्तीय और परिचालन डेटा सीमित होते हैं।

चोपड़ा ने कहा कि शुरुआती चरण के निवेशक चार मापदंडों पर बहुत ध्यान देते हैं: संस्थापक की गहराई, समस्या के साथ संस्थापक का तालमेल, उद्यमी का अनूठा दृष्टिकोण और बाजार की संभावना।

सिंह ने, बदले में, किसी भी महत्व के ग्राहक पर अत्यधिक निर्भरता के बजाय संस्थापकों द्वारा पूर्वानुमेय व्यवसाय और ग्राहक आधार के विविधीकरण की आवश्यकता पर जोर दिया।

निवेश के आकार के संबंध में, मलिक ने बताया कि VU वेंचर पार्टनर्स की प्रारंभिक चेक राशि $250,000 से $1 मिलियन थी। हालांकि, फर्म ने बाद के निवेश की मात्रा बढ़ाई है, परियोजनाओं में अधिक समय तक बने रहने और विभिन्न विकास चरणों में संस्थापकों का समर्थन करने को प्राथमिकता दी है।

उन्होंने आगे कहा कि बड़ी संख्या में कंपनियों द्वारा खुद को एआई व्यवसायों के रूप में नामित करने के कारण एआई स्टार्टअप्स का मूल्यांकन करना अधिक जटिल हो गया है। नतीजतन, फर्म अधिक गहन उचित परिश्रम के माध्यम से मूल तकनीक को समझने पर अधिक ध्यान देती है।

एआई और गहन प्रौद्योगिकी में निवेशकों के बढ़ते ध्यान के बावजूद, चोपड़ा ने उद्यमियों को यह मानने से आगाह किया कि अन्य क्षेत्रों में अवसर कम हो गए हैं। उपभोक्ता व्यवसाय, फिनटेक और खुदरा अभी भी महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करते हैं, जिसमें मजबूत घरेलू मांग योगदान दे रही है। उन्होंने जोर दिया कि भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में कई व्यावसायिक मॉडल और क्षेत्र मौजूद हैं, और संस्थापकों से अपने सच्चे जुनून का पालन करने का आग्रह किया।

टेकस्पार्क्स के विशेषज्ञों ने भारत में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए वैश्विक महत्वाकांक्षाओं की आवश्यकता पर जोर दिया
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टेकस्पार्क्स के विशेषज्ञों ने भारत में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए वैश्विक महत्वाकांक्षाओं की आवश्यकता पर जोर दिया

योरस्टोरी के टेकस्पार्क्स शिखर सम्मेलन में पैनल चर्चा के प्रतिभागियों ने निष्कर्ष निकाला कि मौजूदा चुनौतियों के बावजूद भारत के डीप टेक्नोलॉजी क्षेत्र के स्टार्टअप्स को वैश्विक बाजारों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में डीप टेक्नोलॉजी सेक्टर छाया से बाहर निकल आया है और अपनी जगह बना ली है। हालांकि विभिन्न समस्याएं मौजूद हैं, विशेषज्ञों ने सहमति व्यक्त की कि क्षेत्र की समग्र स्थिति में सुधार हो रहा है। पैनल में रोबोटिक्स, उच्च परिशुद्धता प्रसंस्करण और सेमीकंडक्टर के क्षेत्रों की कंपनियों के संस्थापकों के साथ-साथ एक नीति विश्लेषण केंद्र के प्रतिनिधि शामिल थे। योरस्टोरी के वरिष्ठ निदेशक, रणनीतिक सामग्री और वीडियो, शिवानी मुत्तना ने मॉडरेटर की भूमिका निभाई।

एथेरियल मशीन्स, जो उच्च परिशुद्धता प्रसंस्करण में लगी हुई कंपनी है, के संस्थापक और सीईओ कौशिक मुड्डा ने कहा कि कंपनी अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के लिए अधिकांश आवश्यक शर्तों से लैस है। स्टार्टअप पॉलिसी फोरम की अध्यक्ष और सीईओ श्वेता राजपाल कोहली ने उल्लेख किया कि सरकार के पूंजी और नीति के महत्वपूर्ण योगदान के कारण डीप टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम ने अपनी उचित जगह पाई है। उन्होंने जोर देकर कहा: 'मेरा मानना है कि सरकार ने अनुकूल माहौल बनाने के मामले में कई सही चीजें की हैं। अब डीप टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाने के लिए भारत का समय आ गया है।'

आज डीप टेक्नोलॉजी देश की संप्रभुता के लिए महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों का निर्माण या स्वामित्व करने का प्रयास कर रही है। अग्निट सेमीकंडक्टर्स के सह-संस्थापक हरीश चंद्रशेखर ने टिप्पणी की कि सभी पारिस्थितिक तंत्रों को विकसित करने की आवश्यकता है, लेकिन यह केवल समय के साथ होगा। अग्निट सेमीकंडक्टर्स गैलियम नाइट्राइड पर आधारित सेमीकंडक्टर उत्पादन में भारत की पहली वर्टिकली इंटीग्रेटेड स्टार्टअप कंपनी है।

रोबोटिक्स स्टार्टअप CynLr के संस्थापक गोकुल एन ए ने देश में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं को उजागर किया, विशेष रूप से अपने कार्यक्षेत्र में, जिसमें एक पूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र की कमी है। उन्होंने कुशल जनशक्ति की कमी पर भी प्रकाश डाला, खासकर मध्यम प्रबंधन स्तर पर, यह जोड़ते हुए कि देश पर्याप्त गुणवत्ता वाले इंजीनियर नहीं बना रहा है क्योंकि इसका ध्यान मुख्य रूप से सेवा-उन्मुख बना हुआ है।

पैनलिस्ट इस बात पर सहमत हुए कि देश को डीप टेक्नोलॉजी सेगमेंट में स्पष्ट दिशाओं की आवश्यकता है, जो एक बहुत व्यापक विषय है। मुड्डा ने कहा कि विनिर्माण महाशक्ति बनने के लिए बुनियादी तत्वों का निर्माण शुरू करना आवश्यक है। चंद्रशेखर ने वर्तमान परिदृश्य में, जहां सेमीकंडक्टर हथियार के रूप में उपयोग किए जाते हैं, देश के लिए संप्रभु क्षमताओं के विकास के महत्व पर जोर दिया।

पूंजी तक पहुंच भी एक बाधा है, हालांकि स्थिति पिछले की तुलना में काफी सुधर गई है। गोकुल ने बताया कि यद्यपि सीड स्टेज फंडिंग में सुधार हुआ है, इस सेगमेंट में दीर्घकालिक पूंजी आकर्षित करने के लिए अधिक प्रयास की आवश्यकता है। कोहली ने बताया कि पूंजी की समस्या हल हो रही है, विशेष रूप से सरकारी अनुसंधान, विकास और नवाचार कोष के 1 लाख करोड़ रुपये के माध्यम से।

मुड्डा ने अनुमान लगाया कि 5 मिलियन डॉलर तक की धनराशि जुटाना डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए बड़ी समस्या नहीं है, लेकिन 10 से 15 मिलियन डॉलर जैसी बड़ी रकम जुटाने में कमी है।

देश में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए ग्राहक के रूप में राज्य की भूमिका के संबंध में, पैनलिस्ट मानते हैं कि सरकार सहायक की भूमिका निभा सकती है, लेकिन स्टार्टअप्स को वैश्विक बाजारों पर ध्यान देना चाहिए। कोहली ने कहा कि मांग पैदा करना और पहले खरीदार के रूप में सरकार की भूमिका किसी भी क्षेत्र के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन है, हालांकि उन्होंने जोड़ा कि सरकारी खरीद प्रक्रिया कुछ हद तक जटिल है।

चंद्रशेखर ने उल्लेख किया कि हालांकि स्टार्टअप चाहते हैं कि सरकार उनका पहला ग्राहक हो, यह एकमात्र नहीं हो सकता। गोकुल ने जोर देकर कहा कि डीप टेक्नोलॉजी को वैश्विक बाजार की आवश्यकता है और वे केवल भारत पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते। अंत में, कोहली ने डीप टेक्नोलॉजी के विकास को सुनिश्चित करने के लिए इकोसिस्टम प्रतिभागियों के आत्मविश्वास को बढ़ाने की आवश्यकता पर जोर देते हुए कहा: 'भारत में प्रतिभा, पैमाना और सब कुछ है जिसकी आवश्यकता है। हमें बस इसे अभी बुखार की गति से तेज करने की जरूरत है।'

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