अमिताभ बच्चन वित्तीय कठिनाइयों से गुज़र रहे थे, जबकि जया बच्चन ने परिवार का सम्मान बचाया
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Aaj Tak
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अमिताभ बच्चन वित्तीय कठिनाइयों से गुज़र रहे थे, जबकि जया बच्चन ने परिवार का सम्मान बचाया

बॉलीवुड स्टार अमिताभ बच्चन, जिन्हें महान महानायक के रूप में जाना जाता है, की संपत्ति और शानदार जीवन बहुत बड़ा है, लेकिन उनके जीवन में वित्तीय कठिनाइयों का एक दौर भी आया था। अभिनेत्री भवाना बालसावार, जो बच्चन के कठिन दिनों की गवाह बनीं, ने इस अवधि का विवरण साझा किया।

भवाना बालसावार, जो लोकप्रिय 1990 के दशक के सिटकॉम 'देख भाई देख' में सुनीता दीवान की भूमिका के लिए जानी जाती हैं, ने सिद्धार्थ कानन के पॉडकास्ट में बताया कि 1990 के दशक में अमिताभ बच्चन की कंपनी, 'ABCL', गंभीर नुकसान और दिवालियापन के दौर से गुज़र रही थी। इस कठिन आर्थिक समय में, निर्माता के रूप में, जया बच्चन ने इन वित्तीय समस्याओं के प्रभाव को अपने प्रसिद्ध शो 'देख भाई देख' के कलाकारों और क्रू पर पड़ने नहीं दिया।

भवाना ने जया और अमिताभ बच्चन के व्यावसायिकता की सराहना की, यह उल्लेख करते हुए कि शूटिंग के दौरान अभिनेताओं पर कोई दबाव महसूस नहीं हुआ। अभिनेत्री ने जोर देकर कहा कि वे बहुत पेशेवर और उत्कृष्ट लोग थे, और जया जी ने उन्हें कभी भी किसी समस्या का एहसास नहीं होने दिया। उन्होंने उल्लेख किया कि शो का पैमाना, जिसमें सेट, मल्टी-कैमरा सेटअप और उनका काम शामिल था, प्रभावशाली था; सेट इतने अच्छे थे कि उनमें रहा जा सकता था।

भवाना ने बताया कि हालांकि कलाकारों को कभी-कभी वित्तीय कठिनाइयों के बारे में सुनने को मिलता था, लेकिन इसका निर्माताओं के व्यवहार पर कोई असर नहीं पड़ा। उन्होंने आगे कहा कि समस्याओं के बारे में सुनने के बावजूद, उनके चेहरों पर कभी चिंता नहीं दिखाई दी। जया जी शूटिंग पर आती थीं, और वे साथ में बातचीत और मज़ाक करती थीं। उन्होंने कभी यह संकेत नहीं दिया कि कुछ गलत हो रहा है। एक कलाकार के रूप में, वह समझती थीं कि ऐसी कठिनाइयों के बारे में जानना उनके अभिनय को प्रभावित कर सकता है, इसलिए निर्माता बेहद पेशेवर और शानदार थे।

भवाना ने जया और अमिताभ बच्चन की अपने शो के प्रति निष्ठा पर विश्वास व्यक्त किया, खासकर यह देखते हुए कि यह दर्शकों के बीच अच्छा चल रहा था। उन्होंने यह भी दावा किया कि निर्माताओं ने शो से प्राप्त आय का उपयोग अन्य ऋणों का भुगतान करने के लिए नहीं किया। उन्होंने समझाया कि श्रृंखला बनाने के दौरान, विशेष रूप से डीडी मेट्रो के लिए, भुगतान सौंपे गए एपिसोड के लिए किया जाता है, और आमतौर पर देनदार इन पैसों का उपयोग अन्य दायित्वों को पूरा करने के लिए करते हैं। हालांकि, उन्होंने ऐसा नहीं किया; प्राप्त सभी धन शो में ही लगाया गया था। चूंकि शो सफल रहा, इसलिए आय जारी रही, और TRP रेटिंग पर आधारित बोनस भी थे। परिस्थितियों की परवाह किए बिना, उन्होंने कभी भी वित्तीय समस्याओं को शो को प्रभावित करने नहीं दिया।

भवाना बालसावार ने अपनी कहानी का समापन जया बच्चन को एक असाधारण रूप से मजबूत और विचारशील महिला बताते हुए किया।

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पी. एन. वासुदेवन के जाने के बाद इक्विटास ने बालाजी नुतालापाडी को अंतरिम मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त किया
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पी. एन. वासुदेवन के जाने के बाद इक्विटास ने बालाजी नुतालापाडी को अंतरिम मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त किया

इक्विटास स्मॉल फाइनेंस बैंक लिमिटेड के निदेशक मंडल ने भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) से मंजूरी मिलने पर बैंक के अंतरिम मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में बालाजी नुतालापाडी की नियुक्ति को मंजूरी दी है।

यह निर्णय नामांकन और पारिश्रमिक समिति की सिफारिश पर लिया गया था। यह नियुक्ति पी. एन. वासुदेवन के प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पद से हटने के बाद हुई।

वासुदेवन के हटने का कारण उनकी बेटी के एक गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी (एनबीएफसी) से संबंध के कारण संभावित हितों के टकराव की निवेशकों द्वारा जताई गई चिंताएं थीं।

एक कार्यकारी अधिकारी के रूप में, नुतालापाडी ने बैंक की डिजिटल क्षमताओं के विकास, प्रौद्योगिकी आधुनिकीकरण और परिचालन दक्षता बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

इक्विटास स्मॉल फाइनेंस बैंक में शामिल होने से पहले, उन्होंने सिटी में 28 साल काम किया, जहां उन्होंने प्रबंध निदेशक और भारत में सिटी सॉल्यूशंस केंद्रों के प्रमुख, साथ ही भारत में संचालन और प्रौद्योगिकी प्रमुख के रूप में पद संभाले।

उन्होंने एशिया, यूरोप, पश्चिम एशिया और अफ्रीका (ईएमईए) के विभिन्न क्षेत्रों में काम किया, जिसमें संपत्ति बिक्री, धन प्रबंधन, रीइंजीनियरिंग, उपभोक्ता संचालन, प्रौद्योगिकी और वैश्विक केंद्र क्षमताओं के नेतृत्व से संबंधित पद शामिल थे। इसके अलावा, उन्होंने भारत में सिटी के वैश्विक हब के विस्तार का भी नेतृत्व किया।

नुतालापाडी की नियुक्ति आरबीआई की मंजूरी की तारीख या केंद्रीय बैंक द्वारा निर्धारित किसी अन्य तारीख से प्रभावी होगी। इक्विटास ने हितधारकों और निवेशकों के बीच स्थिरता बनाए रखने के लिए सुचारू परिवर्तन सुनिश्चित करने की घोषणा की है।

निदेशक मंडल ने उनके कार्यकाल के दौरान उनके योगदान और नेतृत्व के लिए वासुदेवन को धन्यवाद दिया। बैंक अस्थायी मुख्य कार्यकारी अधिकारी की नियुक्ति के लिए आरबीआई की मंजूरी मिलने और उनके साथ परामर्श करने के बाद वासुदेवन को मुक्त करने की तारीख तय करेगा।

इसके अतिरिक्त, बैंक स्थायी उत्तराधिकारी की तलाश की प्रक्रिया शुरू कर दिया है और लागू नियामक आवश्यकताओं के अनुसार आरबीआई को अपनी सिफारिश प्रस्तुत करेगा। इक्विटास ने अपने बयान में समावेशी, जिम्मेदार और ग्राहक-केंद्रित बैंकिंग सेवाएं प्रदान करने की रणनीतिक प्राथमिकताओं, व्यावसायिक लक्ष्यों और मिशन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर जोर दिया, साथ ही सभी हितधारकों के लिए स्थायी मूल्य बनाने और ग्राहकों के साथ संबंधों को मजबूत करने के इरादे को भी रेखांकित किया।

पेपरमिंट रोबोटिक्स ने प्री-सीरीज़ बी राउंड में 100 करोड़ रुपये जुटाए
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पेपरमिंट रोबोटिक्स ने प्री-सीरीज़ बी राउंड में 100 करोड़ रुपये जुटाए

पीपरमिंट रोबोटिक्स, जो सफाई के लिए स्वायत्त रोबोट बनाने का काम करती है, ने प्री-सीरीज़ बी राउंड में सफलतापूर्वक 100 करोड़ रुपये (जो लगभग 10.5 मिलियन डॉलर के बराबर है) जुटाए हैं। इस राउंड में pi वेंचर्स और क्रेन वेंचर पार्टनर्स के साथ-साथ एशियाना फंड ने भी भाग लिया।

यह फंडिंग कंपनी के तेजी से विकास के बीच आई है। पुणे और ऑस्टिन में स्थित यह स्टार्टअप ने बताया कि पिछले एक साल में इसका राजस्व दोगुना हो गया है, और 2024 और 2026 के वित्तीय वर्षों के बीच समग्र वृद्धि लगभग छह गुना हुई है। इससे पहले, अप्रैल 2025 में, पेपरमिंट ने सीरीज़ ए राउंड में 34 करोड़ रुपये (4 मिलियन डॉलर) जुटाए थे।

पेपरमिंट की नौ देशों में उपस्थिति है, जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका सबसे बड़ा बाजार है। कंपनी की स्थापना 2019 में आईआईटी बॉम्बे के सोसाइटी ऑफ इनोवेशन एंड एंटरप्रेन्योरशिप के तहत की गई थी। कंपनी द्वारा बनाए गए स्वायत्त सफाई रोबोटों का उपयोग अस्पतालों, हवाई अड्डों, शॉपिंग मॉल, गोदामों, होटलों, कारखानों और विश्वविद्यालयों सहित विभिन्न वाणिज्यिक और औद्योगिक वातावरणों में किया जाता है।

कंपनी की मशीनें परिसरों में फर्श साफ करने और सामग्री ले जाने के लिए डिज़ाइन की गई हैं, और इन्हें मौजूदा कार्यप्रवाहों को बाधित करने के बजाय उनमें एकीकृत होने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पेपरमिंट के मुख्य ग्राहक संपत्ति प्रबंधन कंपनियां हैं जो सफाई प्रक्रियाओं, जिसमें उपकरण, रसायन और सफाई विधियों का चयन शामिल है, की देखरेख करती हैं।

पेपरमिंट ने एक बयान में बताया कि इसके रोबोटों के अनुप्रयोग के सबसे जटिल क्षेत्रों में से एक वैश्विक फार्मास्युटिकल कंपनी है। वहां क्लीनरूम ग्रेड EU GMP की साफ कमरे में क्लीनरूम रोबोटों ने योग्यता परीक्षण पास किया, जो सबसे कड़ाई से विनियमित वातावरणों में से एक है जहां सफाई रोबोट प्रवेश कर सकता है।

क्लीनरूम रोबोट विशेष मैनिपुलेटर होते हैं जिन्हें नियंत्रित, प्रदूषण मुक्त वातावरण में काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। कंपनी हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और धारणा प्रणालियों को स्वयं विकसित करती है, और रोबोटों का असेंबली पुणे में की जाती है। वे पेटेंटेड पेपरमिंट OS पर काम करते हैं, जो स्थानिक मानचित्रण, मार्ग योजना और टकराव से बचने के लिए कंप्यूटर विजन और LiDAR का उपयोग करता है। ऑपरेटर क्लाउड कंट्रोल पैनल के माध्यम से वास्तविक समय में रोबोटों के संचालन की निगरानी कर सकते हैं। उच्च सुरक्षा की आवश्यकता वाले स्थानों के लिए, कंपनी सख्त सूचना सुरक्षा आवश्यकताओं का पालन करने वाले पूरी तरह से स्वायत्त 'अदृश्य' रोबोट प्रदान करती है।

रुनाल दाहिवडे, पेपरमिंट रोबोटिक्स के संस्थापक और सीईओ ने उल्लेख किया कि सफाई टीमें अस्पतालों, कारखानों और हवाई अड्डों के संचालन को सुनिश्चित करती हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि उनके रोबोट इन टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं, फर्श धोने और सामग्री परिवहन जैसे सबसे नीरस और शारीरिक रूप से कठिन कार्यों को संभालते हैं। दाहिवडे के अनुसार, ग्राहक कंपनी का मूल्यांकन प्रति शिफ्ट साफ फर्श के एक मानदंड पर करते हैं। इसलिए, कंपनी टिकाऊ रोबोट बनाती है जो कई वर्षों तक चलने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, और पूरे जीवनचक्र के दौरान प्रत्येक मशीन का समर्थन करती है। प्राप्त पूंजी उन्हें अधिक रोबोट बनाने और दुनिया भर के ग्राहकों के करीब आने में मदद करेगी।

नए निवेश का उपयोग अगली पीढ़ी की रोबोटिक्स विकसित करने और उत्पादन क्षमता का विस्तार करने के लिए किया जाएगा। इसके अलावा, आने वाले महीनों में उत्तरी अमेरिका में एक असेंबली लाइन स्थापित करने की योजना है। पेपरमिंट संयुक्त राज्य अमेरिका और एशिया में अपने व्यवसाय के विकास को मजबूत करने, यूरोप में अपनी उपस्थिति बढ़ाने, और वरिष्ठ प्रबंधकों और इंजीनियरों को नियुक्त करने का भी इरादा रखती है। उत्पाद योजना के तहत, कंपनी फर्श की सफाई और सामग्री प्रसंस्करण के लिए रोबोटों की श्रृंखला का विस्तार करने और क्लीनरूम रोबोटों की श्रृंखला विकसित करने की योजना बना रही है।

निवेशकों ने पेपरमिंट की क्षमता के बारे में आशावाद व्यक्त किया है। pi वेंचर्स के भागीदार शुभम संदीप ने स्वास्थ्य सेवा और होटल उद्योग जैसे मांग वाले क्षेत्रों में कंपनी की 'स्पष्ट निवेश पर रिटर्न' पर ध्यान दिया। क्रेन वेंचर पार्टनर्स की आनंदामय रॉयचोदरी ने कहा कि पेपरमिंट ने महत्वपूर्ण उद्यमों के लिए एक औद्योगिक क्लीनरूम रोबोट विकसित किया है। एशियाना फंड की नेहा अग्रवाल ने कंपनी को भारत के उन्नत विनिर्माण व्यवसाय का एक उदाहरण बताया जो वैश्विक बाजारों में प्रतिस्पर्धा कर सकता है।

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