अंजू कालखान ने कैसे एक पाक प्रयोग को 41 स्टोर तक विस्तारित स्वस्थ स्नैक्स ब्रांड में बदल दिया
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अंजू कालखान ने कैसे एक पाक प्रयोग को 41 स्टोर तक विस्तारित स्वस्थ स्नैक्स ब्रांड में बदल दिया

कॉर्पोरेट क्षेत्र में दो दशक के अनुभव, इवेंट्स में विशेषज्ञता और आठ मैराथन में भाग लेने के बावजूद, स्वस्थ स्नैक्स ब्रांड बनाने की अंजू कालखान का रास्ता अपरंपरागत रहा है।

दिल्ली विश्वविद्यालय से बिजनेस इकोनॉमिक्स की स्नातक, अंजू ने विभिन्न औद्योगिक और कॉर्पोरेट संरचनाओं में दो दशक बिताए। उन्होंने ASSOCHAM में वरिष्ठ अर्थशास्त्री और होटल एसोसिएशन ऑफ इंडिया में उप निदेशक के रूप में काम किया, जहां उन्होंने ITC होटल्स के पूर्व सीईओ SSH रेहमान के साथ भी सहयोग किया।

अंततः, वह कॉर्पोरेट क्षेत्र छोड़कर इवेंट मैनेजमेंट कंपनी शुरू करने लगीं, जिसमें FICCI और कॉर्पोरेट सेमिनार आयोजित किए जाते थे। पेशेवर जिम्मेदारियों के समानांतर, उन्होंने फिटनेस पर ध्यान केंद्रित किया, आठ मैराथन दौड़कर पूरा किया, और योग विशेषज्ञ तथा फिटनेस ट्रेनर के रूप में प्रशिक्षण भी लिया।

हालांकि, स्वास्थ्य से जुड़ा व्यक्तिगत अनुभव ही उन्हें खाद्य व्यवसाय की ओर प्रेरित करने वाला कारक बना। आज, वह ब्लिस बाय अंजू (Bliss by Anju) की संस्थापक हैं - एक ऐसा खाद्य उत्पाद ब्रांड जो तेल, घी, डेयरी या परिष्कृत सामग्री के बिना पौधे-आधारित स्नैक्स बनाता है।

जो चीज़ घरेलू पाक प्रयोगों के रूप में शुरू हुई थी, वह एक पूर्ण परिचालन गतिविधि में बदल गई है जिसमें अपना उत्पादन संयंत्र और भारत में 41 स्टोरों का खुदरा नेटवर्क शामिल है।

अंजू ने बताया कि वह लगभग 30 वर्षों से उच्च रक्तचाप से पीड़ित थीं, साथ ही गंभीर माइग्रेन और साइनस की समस्या भी थी। उनके माता-पिता में मधुमेह और उच्च रक्तचाप जैसी पारिवारिक स्वास्थ्य समस्याएं थीं, जिसने उन्हें अपने परिवार की खान-पान की आदतों पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया।

कोविड-19 महामारी के दौरान, उन्होंने संपूर्ण पौधे-आधारित आहार का अध्ययन करना शुरू किया, प्रशिक्षकों से सलाह ली और स्वास्थ्य पर भोजन के प्रभाव की जांच की। धीरे-धीरे, उन्होंने अपने आहार से घी, वनस्पति तेल और अत्यधिक संसाधित पैक किए गए उत्पादों को हटा दिया। अंजू के अनुसार, 90 दिनों के भीतर उन्होंने रक्तचाप के मापदंडों में महत्वपूर्ण सुधार और माइग्रेन की आवृत्ति में कमी देखी। उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि 80 वर्ष से अधिक उम्र की उनकी माँ ने भी आहार बदलने पर स्वास्थ्य में सुधार महसूस किया।

इस अनुभव ने अंजू को घर की सीमाओं से बाहर निकलने और बाजार में उत्पादों की श्रृंखला का अध्ययन करने के लिए प्रेरित किया। वह अपने नए पोषण सिद्धांतों के अनुरूप स्नैक्स की तलाश में जैविक स्टोर, बड़े खुदरा आउटलेट और हस्तशिल्प की दुकानों पर जाती थीं। फिर भी, उन्होंने पाया कि कई उत्पाद जिन्हें स्वस्थ बताया जाता था, उनमें अभी भी पाम या अन्य मिलावटी तेल होते थे।

इसने एक कमी को उजागर किया जिसे उन्होंने भरने का फैसला किया। अंजू ने इस समस्या का वर्णन करते हुए कहा: 'स्वस्थ भोजन स्वादिष्ट नहीं होता है, और स्वादिष्ट भोजन स्वस्थ नहीं होता है।' इसलिए, उन्होंने ऐसे स्नैक्स बनाने का फैसला किया जो दोनों गुणों को जोड़ सकें। स्वाद देने के लिए तेल और घी पर निर्भर रहने के बजाय, उन्होंने भारतीय मसालों, मेवों और बीजों के साथ प्रयोग करना शुरू कर दिया।

कंपनी के विकास का पहला चरण 2018-2019 के दौरान घरेलू प्रयोगों से शुरू हुआ, जिसके बाद 2019-20 में किसान बाजारों में बिक्री हुई। जैसे-जैसे उनकी संपूर्ण पोषण की समझ गहरी होती गई, 2023-2024 में उन्होंने घी और अतिरिक्त तेलों को हटाकर उत्पाद लाइन को संशोधित किया।

पेशेवर पाक कला या बेकिंग संचालन में अनुभव के बिना खाद्य व्यवसाय बनाना अंजू के लिए कई कौशल सीखने की मांग करता था। अंजू इस बात पर जोर देती हैं कि वह न तो प्रशिक्षित शेफ हैं और न ही न्यूट्रिशनिस्ट; इसके बजाय, वह अनुसंधान, प्रयोग और सीखने की इच्छा के माध्यम से उत्पादों के विकास के दृष्टिकोण से आगे बढ़ीं।

ब्रांड का दर्शन संपूर्ण पौधे-आधारित उत्पादों और परिचित सामग्रियों पर आधारित है। रेंज में मेवों और बीजों से बनी ग्रेनोला, चने के आटे, सातु और बादाम से बनी कुकीज़, बिस्कुट, मिठाइयाँ और मट्टी जैसे मसालेदार स्नैक्स शामिल हैं। 'टैंगी डेट्स' नामक एक उत्पाद खजूर, मसालों और नींबू का उपयोग करता है, जो पारंपरिक आम पापड़ का विकल्प प्रदान करता है।

अंजू के लिए, मसालों की भूमिका वसा का उपयोग किए बिना उत्पादों को स्वाद देने में केंद्रीय है। वह बताती हैं कि दालचीनी, इलायची और जायफल स्नैक्स को तेल या घी पर निर्भर हुए बिना सुगंध और स्वाद दे सकते हैं।

कंपनी सामग्री तैयार करने की प्रक्रिया पर भी ध्यान देती है। अंजू बताती हैं कि उत्पादों में उपयोग करने से पहले मेवों और बीजों को धोया, भिगोया और सुखाया जाता है।

जो चीज़ रसोई में शुरू हुई थी, वह अब उत्पादन में बदल गई है। कंपनी ओताला में अपना कारखाना चलाती है, जहां वह अपने उत्पाद बनाती है। उनका दृष्टिकोण दिन भर के विभिन्न नाश्ते के क्षणों को कवर करना है: सुबह की ग्रेनोला से लेकर चाय के साथ कुकीज़, कॉफी के साथ बिस्कुट और शाम के मसालेदार स्नैक्स तक।

ब्लिस बाय अंजू ने पूरे भारत में 41 स्टोरों तक अपनी पहुंच का विस्तार किया है, और यह अमेज़ॅन और ब्लिंकिट पर भी उपलब्ध है। अंजू के अनुसार, कंपनी वर्तमान विकास चरण में अपने तीसरे वर्ष में प्रवेश कर चुकी है। यह स्व-वित्तपोषित बनी हुई है और व्यवसाय के अगले चरण के विकास का समर्थन करने के लिए निवेश की तलाश कर रही है।

जागरूकता बनाए रखना एक चुनौती बनी हुई है। एक अपेक्षाकृत छोटे ब्रांड के रूप में, अंजू कहती हैं कि वह बड़े विज्ञापन अभियानों या हॉलीवुड अनुबंधों का खर्च नहीं उठा सकती हैं। वह उपभोक्ताओं तक उत्पादों के पीछे के दर्शन और उपयोग की गई सामग्री की जानकारी पहुंचाने का प्रयास करती हैं।

मेवों, बीजों और अन्य संपूर्ण सामग्रियों के उपयोग के कारण, ब्रांड के उत्पाद काफी महंगे हो सकते हैं। अंजू मानती हैं कि उपभोक्ताओं को लेबल पढ़ने और अपने पोषण के बारे में सूचित निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए।

उनके प्रयास केवल पैक किए गए स्नैक्स बेचने तक सीमित नहीं हैं। SHARAN समुदाय के साथ अपने काम के माध्यम से, वह प्रदर्शन और खाना पकाने की कक्षाएं आयोजित करती हैं, जो लोगों को तेल और घी के बिना व्यंजन बनाना सिखाती हैं। इनमें से कई सत्र मुफ्त या मामूली शुल्क पर आयोजित किए जाते हैं।

वह अपने उत्पादों की स्थिति पर भी सावधानीपूर्वक विचार करती हैं। अंजू का तर्क है कि ये स्नैक्स पूर्ण भोजन के विकल्प के लिए नहीं हैं। वे उन लोगों पर केंद्रित हैं जिन्हें यात्रा के दौरान, कार्यालय में काम करते समय या बच्चों के लिए भोजन पैक करते समय सुविधाजनक विकल्पों की आवश्यकता होती है।

60 साल की उम्र में, अंजू अपने व्यक्तिगत अनुभव से उपजी एक अवधारणा के आसपास खाद्य व्यवसाय का निर्माण कर रही हैं। कॉर्पोरेट करियर से उद्यमिता और फिर खाद्य उत्पादन की ओर बढ़ते हुए, वह अब ब्लिस बाय अंजू के विस्तार के लिए निवेश और अवसरों की तलाश कर रही हैं। महिलाओं के लिए जो उद्यमिता पर विचार कर रही हैं, उनकी सलाह सरल है: विचार को साकार करें, भले ही परिस्थितियाँ आदर्श न हों। जैसा कि वह कहती हैं, निर्णायक कदम उठाने से डरना नहीं चाहिए; प्रयासों से कुछ मूल्यवान निकल सकता है।

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पवित्र त्योहार करवा चौथ पर, जब मीठा खाने की प्रथा है, तो दुकानों से खरीदे गए मिठाइयों में एडिटिव्स मिलने का खतरा रहता है। इस दिन विवाहित महिलाएं अपने पति की लंबी उम्र के लिए पानी के बिना उपवास रखती हैं और चंद्रमा निकलने के बाद व्रत खोलती हैं।

यदि आप करवा चौथ के लिए खुद और अपने परिवार के लिए मिठाइयाँ खरीदने की योजना बना रहे हैं, तो दुकानों से महंगे उत्पाद खरीदने के बजाय घर पर काजू कतली बनाने पर विचार करें। यह मिठाई, जिसे काजू और चीनी से आसानी से बनाया जा सकता है, न केवल स्वाद में लाजवाब है, बल्कि इसे बनाना बहुत आसान भी है।

बनाने के लिए आपको चाहिए: 2 कप काजू (पूरे या कटे हुए अच्छी गुणवत्ता वाले), 1 कप चीनी, आधा कप पानी और 1 चम्मच घी (चमक और चिकनाई के लिए)। वैकल्पिक रूप से, सजावट के लिए चांदी की फॉयल का उपयोग किया जा सकता है।

सबसे पहले, काजू को ब्लेंडर के चैम्बर में पल्स मोड पर पीसना होगा। लगातार काजू को न पीसें, अन्यथा तेल निकल जाएगा और पेस्ट बन जाएगा। पिसे हुए काजू को बड़े टुकड़ों को हटाने के लिए एक महीन छलनी से छान लें।

इसके बाद, एक नॉन-स्टिक पैन में चीनी और पानी गरम करें, मिश्रण को तब तक उबालें जब तक कि चीनी पूरी तरह घुल न जाए और गाढ़ा कैरेमल न बन जाए। जब सिरप तैयार हो जाए, तो आंच को न्यूनतम कर दें और धीरे-धीरे उसमें पिसा हुआ काजू पेस्ट मिलाते रहें, गांठ बनने से रोकने के लिए लगातार चलाते रहें।

मिश्रण को धीमी आंच पर गाढ़ा होने तक पकाना जारी रखें। जब मिश्रण पैन की दीवारों से अलग होने लगे और एक गांठ बनाने लगे, तो एक चम्मच घी मिलाएं और स्टोव बंद कर दें। मिश्रण को थोड़ा ठंडा होने दें ताकि उसे हाथ से छुआ जा सके।

इसके बाद, आटे को पार्चमेंट पेपर पर बेल लें, इसे पूरी तरह चिकना और नरम होने तक सावधानी से गूंधें। फिर, बेलन का उपयोग करके आटे को वांछित मोटाई तक बेल लें। यदि चाहें तो चांदी की फॉयल से सजाया जा सकता है। ठंडा होने के बाद, काजू कतली को हीरे के आकार के टुकड़ों में काट लें।

छोटे शहरों में के-ब्यूटी की लोकप्रियता बढ़ रही है, सौंदर्य बाजार को बदल रही है
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छोटे शहरों में के-ब्यूटी की लोकप्रियता बढ़ रही है, सौंदर्य बाजार को बदल रही है

के-ब्यूटी की अपील केवल बड़े महानगरों तक ही सीमित नहीं है; जेन ज़ी की युवा पीढ़ी देश के सभी क्षेत्रों में रहती है, जिसमें पहले, दूसरे और तीसरे स्तर के शहर शामिल हैं। पिछले पीढ़ियों की तरह, वे भी सुंदरता और मेकअप में गहरी रुचि दिखाते हैं, और महिलाएं त्वचा की देखभाल और सौंदर्य प्रसाधनों पर सक्रिय रूप से खर्च कर रही हैं।

हालांकि कई लोगों का मानना है कि बड़े शहरों में सौंदर्य उत्पादों की मांग अधिक है, छोटे शहरों में रहने वाले जेन ज़ी के युवा भी सनस्क्रीन, सीरम, हेयर मास्क और कोरियाई स्किनकेयर उत्पाद खरीद रहे हैं। मिंत्रा की रिपोर्ट 'द एज में ब्यूटी और जेन ज़ी' के अनुसार, जेन ज़ी न केवल सौंदर्य उत्पादों को खरीदने के तरीके बदल रहा है, बल्कि यह भी प्रभावित कर रहा है कि कंपनियों को कौन से उत्पाद बनाने चाहिए और उन्हें कैसे बेचना चाहिए। रिपोर्ट बड़े और छोटे दोनों शहरों में जेन ज़ी के बीच सौंदर्य और त्वचा की देखभाल की मांग में वृद्धि दर्शाती है।

रिपोर्ट के अनुसार, मिंत्रा पर सौंदर्य प्रसाधन खरीदने वाले जेन ज़ी ग्राहकों में से आधा दूसरे और तीसरे स्तर के शहरों से आता है। सौंदर्य और व्यक्तिगत स्वच्छता पर इन ग्राहकों के खर्च में पिछले वर्ष की तुलना में 1.2 गुना वृद्धि हुई है। इसके अलावा, सौंदर्य प्रसाधनों और व्यक्तिगत देखभाल पर जेन ज़ी के खर्च का हिस्सा मिलेनियल्स के खर्च के हिस्से से 75 प्रतिशत अधिक है।

जेन ज़ी उपभोक्ताओं के बीच त्वचा को धूप से बचाने वाले उत्पादों की मांग बढ़ी है। एसपीएफ वाले उत्पादों की वार्षिक खरीद में 60 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। साथ ही, रुचि में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है: स्प्रे सनस्क्रीन की खोज में 80 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, विशेष सामग्री वाले सनस्क्रीन की खोज में 70 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, और टोंड सनस्क्रीन की खोज में 60 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।

जेन ज़ी ग्राहकों के बीच कोरियाई सौंदर्य उत्पादों (के-ब्यूटी) की मांग भी तेजी से बढ़ी है। रिपोर्ट के अनुसार, इन उत्पादों की मांग में 200 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, और उनसे संबंधित खोज प्रश्नों में 300 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हुई है। हेयर मास्क की खरीद में भी 110 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की गई है और पुरुषों के स्किनकेयर उत्पादों के ऑर्डर में 78 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।

मिंत्रा की प्रमुख शेरोन पाइज़ ने उल्लेख किया कि सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल उद्योग सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्रों में से एक है। जेन ज़ी के लिए, सुंदरता आत्म-अभिव्यक्ति का एक तरीका है, जिसके माध्यम से वे अपनी छवि परिभाषित करते हैं, अपनी प्राथमिकताओं का प्रदर्शन करते हैं और सामाजिक जीवन में भाग लेते हैं। उन्होंने आगे कहा कि जेन ज़ी मिनी उत्पादों के माध्यम से प्रीमियम और अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों को आज़माते हैं। वे कंटेंट क्रिएटर्स द्वारा बनाई गई सामग्री और सामग्री की संरचना के आधार पर नए ब्रांडों के बारे में जानते हैं और उत्पादों का चयन करते हैं।

उनके अनुसार, वे ब्रांड जो ग्राहकों के लिए नए उत्पादों की खोज को आसान बनाते हैं और अपने उत्पादों की गुणवत्ता और संरचना के कारण विश्वास जीतते हैं, उनके सफल होने की अधिक संभावना होती है।

रिपोर्ट इस बात पर भी प्रकाश डालती है कि प्रीमियम सौंदर्य प्रसाधनों से परिचित होने में मिनी-फॉर्मेट महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। मिंत्रा पर बेचे जाने वाले लक्जरी सौंदर्य प्रसाधनों की कुल इकाइयों का 14 प्रतिशत मिनी-उत्पाद हैं। इनमें लिपस्टिक, इत्र और फेस प्राइमर जैसे उत्पाद लोकप्रिय हैं। ऐसे ब्रांडों जैसे मैक, कायली, स्मैशबॉक्स और साल्वाटोर फेरागामो के आधे से अधिक नए ग्राहक मिनी-उत्पादों के माध्यम से उनसे जुड़ते हैं।

कंटेंट-मेकर्स भी नए उत्पादों और ब्रांडों के बारे में जानकारी फैलाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। मिंत्रा के आंकड़ों के अनुसार, उनके प्लेटफॉर्म पर लगभग 82 हजार सक्रिय ब्यूटी क्रिएटर्स पंजीकृत हैं। उपयोगकर्ताओं द्वारा बनाई गई सौंदर्य सामग्री में वार्षिक वृद्धि 40 प्रतिशत रही है। पिछले चार महीनों में ब्यूटी क्रिएटर के रूप में पंजीकृत लोगों में से लगभग दो तिहाई जेन ज़ी से संबंधित हैं।

सौंदर्य उत्पादों की मांग न केवल बड़े शहरों में, बल्कि दूसरे और तीसरे स्तर के शहरों में भी बढ़ रही है। इन स्थानों पर जेन ज़ी की युवा पीढ़ी न केवल रोजमर्रा के सामान खरीद रही है, बल्कि सीरम, टोनर, सनस्क्रीन और हेयर मास्क भी खरीद रही है। ऐसे शहरों में शामिल हैं लुधियाना, पटना, भोपाल, इंदौर, गुवाहाटी, सूरत, वाराणसी और इंफाल।

रिपोर्ट के अनुसार, जेन ज़ी अब सौंदर्य उत्पादों में उपयोग किए जाने वाले तत्वों और उनके प्रभाव पर अधिक ध्यान दे रहा है। सेंटेला एशियाटिका, कॉपर पेप्टाइड्स, एज़ेलिक एसिड और पैन्थेनॉल जैसे घटकों में रुचि बढ़ रही है। इसके अलावा, जेल-आधारित, गंध रहित और त्वचा पर चिपचिपापन महसूस न कराने वाले उत्पादों की मांग बढ़ रही है।

जेन ज़ी को पसंद आने वाले उत्पादों की पुनर्खरीद की प्रवृत्ति में भी वृद्धि हुई है। रिपोर्ट के अनुसार, इस साल मिंत्रा पर जेन ज़ी की पुनर्खरीद के ऑर्डर की संख्या...

काश्कादार्या में 8.5 मिलियन डॉलर के निवेश के साथ सब्जी और फलों के प्रसंस्करण संयंत्र का उद्घाटन
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काश्कादार्या में 8.5 मिलियन डॉलर के निवेश के साथ सब्जी और फलों के प्रसंस्करण संयंत्र का उद्घाटन

काश्कादारिया क्षेत्र में Wosune Food Ingredients Karshi संयंत्र शुरू किया गया है। यह उत्पादन सूखे सब्जियों, फलों और साग के निर्माण में विशेषज्ञता रखता है, जो खाद्य और सौंदर्य प्रसाधन उद्योगों की जरूरतों के लिए अभिप्रेत हैं। इस परियोजना का कार्यान्वयन, जिसकी कुल लागत 8.5 मिलियन डॉलर है, अमेरिकी कंपनी Wosune International Inc. द्वारा किया गया था।

इस उत्पादन इकाई में 150 कर्मचारी कार्यरत हैं। राष्ट्रपति शावकत मिर्ज़ीयёв ने 'काश्कादार्या' मुक्त आर्थिक क्षेत्र में स्थित संयंत्र का दौरा किया।

प्रौद्योगिकी और उत्पाद श्रृंखला

उत्पादन में गाजर, शिमला मिर्च, कद्दू, सेब, हरा प्याज और पालक जैसी उपज को सुखाया जाता है, साथ ही अन्य प्रकार की हरी सब्जियां भी। कच्चे माल के स्वाद और पोषण गुणों को बनाए रखने के लिए संवहन उपकरण का उपयोग किया जाता है। इसके अलावा, लगभग तीस प्रतिशत उत्पादन संचालन रोबोटिक सिस्टम का उपयोग करके स्वचालित किए गए हैं।

प्राप्त तैयार सामग्री का उपयोग डिब्बाबंद खाद्य पदार्थ, मसाले, त्वरित भोजन और सौंदर्य प्रसाधन बनाने में किया जाता है। उद्यम का उत्पाद CIS देशों और यूरोपीय राज्यों दोनों में निर्यात किया जाता है।

विकास योजनाएं और पिछली परियोजनाएं

कंपनी की योजनाओं में वार्षिक निर्यात की मात्रा को 40 मिलियन डॉलर तक बढ़ाना शामिल है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, क्षेत्र में स्थानीय किसानों के साथ सहयोग को सक्रिय करने और कृषि कच्चे माल के लिए प्रत्यक्ष आपूर्ति चैनल व्यवस्थित करने की योजना है।

यह ध्यान देने योग्य है कि पहले कारशी शहर में FM World नामक एक संयंत्र शुरू किया गया था, जिसमें 20 मिलियन डॉलर का विदेशी निवेश किया गया था, और जहां Nasaf ब्रांड के तहत कृषि उपकरणों की असेंबली की जाती है।

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