यूएई कानून: नौकरी छोड़ने के बाद कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धियों के लिए काम करने पर प्रतिबंध लगाने की संभावना
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यूएई कानून: नौकरी छोड़ने के बाद कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धियों के लिए काम करने पर प्रतिबंध लगाने की संभावना

संयुक्त अरब अमीरात (UAE) के कानून के अनुसार, नियोक्ता रोजगार अनुबंध में एक गैर-प्रतिस्पर्धा खंड शामिल कर सकता है ताकि अनुबंध समाप्त होने या उसकी अवधि समाप्त होने के बाद कर्मचारी को प्रतिस्पर्धी व्यवसाय में काम करने से रोका जा सके।

लागू नियामक प्रावधान संघीय डिक्री-कानून संख्या 33, 2021, जो श्रम संबंधों को नियंत्रित करता है (इसके बाद 'श्रम कानून' कहा जाता है), और इस कानून के कार्यान्वयन पर कैबिनेट संकल्प संख्या 1, 2022 हैं।

श्रम कानून की धारा 10(1) के अनुसार, यदि कर्मचारी नियोक्ता के ग्राहकों या व्यापार रहस्य तक पहुंच रखता है, तो नियोक्ता अनुबंध में यह प्रावधान कर सकता है कि कर्मचारी अनुबंध समाप्त होने के बाद उसी क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा नहीं करेगा या प्रतिस्पर्धी व्यवसाय में संलग्न नहीं होगा। इस खंड को स्पष्ट रूप से कार्य के स्थान, समय और प्रकार का उल्लेख करना चाहिए जो वैध व्यावसायिक हितों की रक्षा के लिए आवश्यक हैं, जबकि गैर-प्रतिस्पर्धा की अवधि अनुबंध समाप्त होने के बाद दो वर्षों से अधिक नहीं होनी चाहिए।

श्रम कानून की धारा 10(1) और कैबिनेट संकल्प संख्या 1, 2022 की धारा 12 ऐसे प्रावधानों के लिए कई आवश्यकताएं निर्धारित करती है। पहला, प्रतिबंध समाप्ति या रोजगार अनुबंध की अवधि समाप्त होने की तारीख से दो वर्षों से अधिक नहीं होना चाहिए; यह कानून द्वारा स्थापित अधिकतम अवधि है, हालांकि इसकी प्रयोज्यता प्रतिबंध की वैधता के अनुपात पर निर्भर करती है।

दूसरा, रोजगार अनुबंध में भौगोलिक क्षेत्र को परिभाषित करना अनिवार्य है जिस पर प्रतिबंध लागू होता है। बिना किसी वैध व्यावसायिक हित के औचित्य के अत्यधिक व्यापक क्षेत्र को चुनौती दी जा सकती है। तीसरा, खंड को निषिद्ध कार्य की प्रकृति की पहचान करनी चाहिए जो नियोक्ता के वैध व्यावसायिक हितों को गंभीर नुकसान पहुंचा सकता है; उद्योग में किसी भी काम पर सामान्य प्रतिबंध, भले ही कर्मचारी की वास्तविक जिम्मेदारियां कुछ भी हों, अमान्य घोषित किया जा सकता है।

इसके अलावा, प्रतिबंध को नियोक्ता के वैध हितों की रक्षा के उद्देश्य से होना चाहिए, खासकर यदि कर्मचारी ने गोपनीय जानकारी या ग्राहकों तक पहुंच प्राप्त की हो। इसे केवल कर्मचारी की आजीविका कमाने की क्षमता पर सामान्य प्रतिबंध के रूप में कार्य नहीं करना चाहिए। कैबिनेट संकल्प संख्या 1, 2022 की धारा 12(2) कहती है कि यदि गैर-प्रतिस्पर्धा खंड पर विवाद शांतिपूर्ण ढंग से हल नहीं होता है और अदालत में भेजा जाता है, तो हुए नुकसान का सबूत नियोक्ता पर होता है।

कर्मचारी गैर-प्रतिस्पर्धा खंड की प्रयोज्यता को चुनौती दे सकता है, उदाहरण के लिए, यदि यह अवधि, भौगोलिक क्षेत्र या निषिद्ध गतिविधि के चरित्र को अपर्याप्त रूप से परिभाषित करता है, या यदि यह नियोक्ता के वैध हितों की रक्षा के लिए आवश्यक दायरे से बाहर जाता है। श्रम कानून की धारा 10(2) स्पष्ट रूप से बताती है कि यदि नियोक्ता कानून के प्रावधानों का उल्लंघन करते हुए रोजगार अनुबंध समाप्त करता है तो गैर-प्रतिस्पर्धा खंड रद्द कर दिया जाएगा।

इसके अलावा, कैबिनेट संकल्प संख्या 1, 2022 की धारा 12(3) प्रावधान करती है कि यदि रोजगार अनुबंध नियोक्ता की पहल पर या उसके कानूनी या संविदात्मक दायित्वों के उल्लंघन के कारण समाप्त किया जाता है तो गैर-प्रतिस्पर्धा खंड लागू नहीं होता है। कैबिनेट संकल्प संख्या 1, 2022 की धारा 12(5) में अपवाद भी शामिल हैं, जिसमें परिवीक्षा अवधि के दौरान समाप्ति, मंत्रालय के प्रावधानों द्वारा मुक्त विशिष्ट पेशेवर श्रेणियों में रोजगार, और क्षतिपूर्ति समझौते भी शामिल हैं, जहां कर्मचारी या नया नियोक्ता पिछले नियोक्ता को तीन महीने के वेतन से अधिक नहीं की राशि का भुगतान करता है, बशर्ते पूर्व नियोक्ता की लिखित मंजूरी हो।

गैर-प्रतिस्पर्धा खंड वाले रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले, कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करने की सलाह दी जाती है कि प्रतिबंध अपनी अवधि, भौगोलिक क्षेत्र और निषिद्ध कार्य की प्रकृति को स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है। यह भी महत्वपूर्ण है कि मूल्यांकन किया जाए कि यह प्रतिबंध उनकी वास्तविक जिम्मेदारियों, ग्राहक संबंधों और गोपनीय जानकारी तक पहुंच से कितना तर्कसंगत रूप से जुड़ा हुआ है।

कर्मचारियों को यह निर्धारित करना चाहिए कि क्या यह खंड उन्हें अपने पेशे में काम करने की समग्र असंभवता की ओर ले जाएगा, या यह केवल विशिष्ट प्रतिस्पर्धी गतिविधियों को प्रतिबंधित करता है। अत्यधिक व्यापक प्रतिबंध पाए जाने पर स्पष्टीकरण मांगना या बातचीत करने का प्रयास करना उचित है। नियोक्ता के साथ सहमति होने पर, नौकरी छोड़ने पर गैर-प्रतिस्पर्धा खंड को बाहर करने के लिए लिखित शर्त प्राप्त करने पर भी विचार किया जाना चाहिए।

यह ध्यान रखना आवश्यक है कि गोपनीयता, ग्राहक अधिग्रहण निषेध या बौद्धिक संपदा से संबंधित कोई भी अलग दायित्व जो गैर-प्रतिस्पर्धा खंड से स्वतंत्र रूप से लागू हो सकते हैं, उनका सावधानीपूर्वक अध्ययन किया जाना चाहिए। निष्कर्ष में, शर्तों को पूरी तरह से समझने और वाक्यांशों में अस्पष्टता से बचने के लिए पूरे रोजगार अनुबंध को ध्यान से पढ़ना चाहिए।

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GCC देशों की कंपनियाँ परियोजनाओं को लागू करने के लिए अधिक से अधिक अस्थायी कर्मचारियों को नियुक्त कर रही हैं
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GCC देशों की कंपनियाँ परियोजनाओं को लागू करने के लिए अधिक से अधिक अस्थायी कर्मचारियों को नियुक्त कर रही हैं

रिक्रूटमेंट फर्म हेज़ द्वारा किए गए एक नए अध्ययन से पता चला है कि संयुक्त अरब अमीरात और खाड़ी के अन्य देशों में संगठनों का एक तिहाई से अधिक ने पिछले दो वर्षों की तुलना में अनुबंध या अस्थायी कर्मचारियों के उपयोग में वृद्धि की है, क्योंकि परियोजना-उन्मुख भर्ती गति पकड़ रही है।

लिंक्डइन के माध्यम से किए गए दो सर्वेक्षणों के अनुसार, 38 प्रतिशत कंपनियाँ पहले की तुलना में अधिक संविदात्मक कर्मियों का उपयोग कर रही हैं। पहले सर्वेक्षण में, जिसमें 1636 उत्तरदाताओं ने भाग लिया था, 26 प्रतिशत ने बताया कि उपयोग लगभग वैसा ही रहा, 21 प्रतिशत ने कमी की सूचना दी, और 16 प्रतिशत ने कहा कि उनका संगठन बिल्कुल भी संविदात्मक कर्मचारियों का उपयोग नहीं करता है।

दूसरे सर्वेक्षण में, जिसमें 1323 उत्तरों को एकत्र किया गया था, नियोक्ताओं से ठेकेदारों को लाने के कारणों के बारे में पूछा गया। सबसे आम कारण परियोजना-आधारित मांग प्रबंधन था, जिसे लगभग 43 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने बताया। इसके बाद कार्यबल में अधिक लचीलेपन की आवश्यकता (32 प्रतिशत) आई, जबकि 15 प्रतिशत ने जोखिम कम करने और अनुपालन का उल्लेख किया, और 10 प्रतिशत ने बताया कि वे उपयुक्त विशेषज्ञ खोजने के लिए ठेकेदारों को नियुक्त करते हैं।

ये परिणाम बताते हैं कि नियोक्ता मुख्य रूप से जोखिम प्रबंधन या नियमों के पालन के बजाय परियोजनाओं को पूरा करने के लिए ठेकेदारों का उपयोग कर रहे हैं। हेज़ मिडिल ईस्ट के वरिष्ठ निदेशक, रायन टैग ने टिप्पणी की कि अस्थायी विशेषज्ञ कार्यों को हल करने का एक तेज़ और लचीला तरीका प्रदान करते हैं जब व्यवसाय को अतिरिक्त विशेषज्ञता या परियोजना समर्थन की आवश्यकता होती है।

उन्होंने इस बात पर जोर दिया: 'जो विशेष रूप से दिलचस्प है, वह यह है कि परियोजनाओं की मांग हमारे हालिया सर्वेक्षण में सबसे मजबूत कारक बन गई है। यह दर्शाता है कि संगठन कार्यबल के आकार के बारे में कम और उसकी क्षमताओं के बारे में अधिक सोच रहे हैं। वे अपनी आवश्यकता होने पर विशेषज्ञता तक पहुंचना चाहते हैं, बिना स्थायी कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने की आवश्यकता के।'

यह बदलाव इस तथ्य के बीच हो रहा है कि पूरे क्षेत्र की कंपनियाँ विकास योजनाओं को लागू करना, प्रौद्योगिकी में निवेश करना और कौशल की बदलती मांगों के अनुकूल होना जारी रखे हुए हैं। कई परियोजनाओं के लिए केवल एक निश्चित अवधि के लिए विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, जो ठेकेदारों की भर्ती को नियोक्ताओं और स्वयं विशेषज्ञों दोनों के लिए आकर्षक बनाता है।

लचीलापन और मिश्रित कार्यबल

लगभग एक तिहाई उत्तरदाताओं ने लचीलेपन को ठेकेदारों के उपयोग का मुख्य कारण बताया, जो परियोजनाओं के पोर्टफोलियो, बाजार की स्थितियों और व्यावसायिक प्राथमिकताओं के आधार पर टीमों को ऊपर या नीचे स्केल करने की आवश्यकता को दर्शाता है। टैग ने जोड़ा कि स्थायी और अस्थायी भर्ती के बीच की रेखा धुंधली हो रही है। 'संगठन अब मिश्रित कार्यबल बना रहे हैं, जो कर्मचारियों को अस्थायी विशेषज्ञों के साथ जोड़ते हैं, जिससे उन्हें लचीलापन बनाए रखते हुए कौशल तक अधिक कुशलता से पहुंच मिलती है।'

GCC देशों में परिवर्तनकारी परियोजनाओं के जारी रहने के साथ, अनुबंध भर्ती संभवतः संगठनों को लचीलापन बनाए रखते हुए विकास सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक विशेषज्ञता प्राप्त करने में मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।

कर्मचारी इस्तीफा देने से इनकार करता है, कंपनी से उसे निकालने को प्राथमिकता देता है
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कर्मचारी इस्तीफा देने से इनकार करता है, कंपनी से उसे निकालने को प्राथमिकता देता है

एक कर्मचारी, जो काम पर भारी दबाव महसूस कर रहा है, ने रेडिट के उपयोगकर्ताओं से सलाह मांगी। वह अपनी नौकरी छोड़ना चाहता है, लेकिन इस्तीफ़ा देने के बजाय, वह उम्मीद करता है कि कंपनी उसे निकालेगी। सोशल मीडिया पर यह पोस्ट करने के बाद, कुछ कर्मचारियों द्वारा स्वेच्छा से जाने के बजाय निकाले जाने की पसंद के कारणों पर चर्चा शुरू हो गई।

इस तरह के चुनाव के संभावित कारणों में कार्यस्थल पर तनाव, मुआवजे के पैकेज का आकार और वर्तमान श्रम बाजार में नई नौकरी खोजने की अनिश्चितता शामिल है। कर्मचारी ने r/QuitCorporate पर रेडिट फोरम पर अपनी समस्या साझा की, यह पूछते हुए कि अपने प्रबंधक से उसे निकालने का अनुरोध कैसे करें।

रेडिट पर अपनी पोस्ट में, उसने अपनी स्थिति का वर्णन किया: वह एक बड़ी कंपनी में काम करता है, लेकिन काम के बोझ और नई जिम्मेदारियों में वृद्धि के कारण वह अब मानसिक शांति महसूस नहीं करता है। बॉस की अपेक्षाओं को पूरा करना उसके लिए कठिन होता जा रहा है। कर्मचारी इस बात से चिंतित है कि वह निर्धारित समय सीमा और लक्ष्यों को कैसे पूरा कर पाएगा, और बैठकों से पहले तनाव महसूस करता है। इसके अलावा, वह वर्तमान स्थिति के उसके करियर पर पड़ने वाले संभावित नकारात्मक प्रभाव के बारे में भी चिंतित है।

कर्मचारी ने इस बात पर जोर दिया कि वह खुद इस्तीफा नहीं देना चाहता है। एक कारण यह है कि जाने के बाद अगली नौकरी मिलने की कोई गारंटी नहीं है। इसलिए वह वित्तीय सुरक्षा को लेकर चिंतित है। उसने उल्लेख किया कि यदि कंपनी उसे निकालती है, तो उसे छंटनी पैकेज (severance package) मिल सकता है, जो उसे कुछ वित्तीय सहायता प्रदान करेगा और उसे तनावपूर्ण काम से बाहर निकलने देगा। इसी उम्मीद के साथ उसने अपने प्रबंधक से संभावित बर्खास्तगी के बारे में बात की।

हालांकि, जैसा कि उसने बताया, बॉस ने सूचित किया कि कंपनी में छंटनी की प्रक्रिया पूरी हो चुकी है, और अगले चरण की शुरुआत होने से पहले उसे लगभग एक साल इंतजार करना होगा।

अपनी पोस्ट में, कर्मचारी ने यह भी उल्लेख किया कि वह भविष्य में कम वेतन पर काम करने के लिए तैयार है, लेकिन उसकी मुख्य शर्त अत्यधिक काम का दबाव न होना और मानसिक शांति प्राप्त करना है। उसके लिए उच्च आय के साथ-साथ बिना लगातार तनाव के काम करने की क्षमता भी प्राथमिकता है।

पोस्ट के सामने आने के बाद उपयोगकर्ताओं ने इस मुद्दे पर विभिन्न विचार व्यक्त किए। कुछ कर्मचारियों को कंपनी द्वारा निकाले जाने का इंतजार करने के बजाय अपने विकल्पों पर विचार करने की सलाह देते हैं। अन्य काम और मानसिक स्वास्थ्य के बीच संतुलन खोजने की आवश्यकता पर जोर देते हैं। हालांकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह मामला रेडिट पर एक कर्मचारी की पोस्ट पर आधारित है।

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