जो लोग लीग ऑफ लीजेंड्स (LoL) के पेशेवर मैचों को देखते हैं, उनके लिए अंतिम परिणाम - जैसे कि किल्स, हासिल किए गए उद्देश्य और लागू की गई रणनीतियाँ - स्क्रीन पर दिखाई देते हैं, लेकिन दर्शक शायद ही कभी खिलाड़ियों द्वारा सर्वर तक पहुंचने से पहले किए गए व्यापक काम को देखते हैं।
किसी भी प्रतिस्पर्धी मुकाबले के पीछे प्रशिक्षण, प्रदर्शन विश्लेषण, बैठकों और रणनीति परीक्षणों में समर्पित अनगिनत घंटे होते हैं। इस तैयारी का एक महत्वपूर्ण तत्व तथाकथित स्क्रिम्स हैं।
'स्क्रिम' शब्द अंग्रेजी शब्द 'स्क्रिममेज' से लिया गया है और यह टीमों के बीच अभ्यास मैचों को संदर्भित करता है। ई-स्पोर्ट्स परिदृश्य में, ये सत्र एथलीटों को आधिकारिक प्रतिस्पर्धा के माहौल का अनुकरण करने की अनुमति देते हैं, हालांकि ध्यान सीखने पर होता है।
पेशेवर प्रतिस्पर्धी तैयारी के पर्दे के पीछे और विशेष रूप से आधार श्रेणियों में खिलाड़ियों के विकास से जुड़ी चुनौतियों को स्पष्ट करने के लिए कोच नाइट विंग से ओलहार डिजिटल ने परामर्श किया।
नाइट विंग के अनुसार, स्क्रिम्स को आमतौर पर बेस्ट-ऑफ-थ्री (MD3) या बेस्ट-ऑफ-फाइव मैचों (MD5) के प्रारूपों में संरचित किया जाता है। इसका मतलब है कि टीमें खेलों की एक श्रृंखला के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं, प्रत्येक मुकाबले का उपयोग दृष्टिकोणों का परीक्षण करने, कमियों की पहचान करने और सामूहिक सहयोग को परिष्कृत करने के लिए करती हैं।
प्रशिक्षक स्पष्ट करते हैं: 'ये MD5 या MD3 के ब्लॉक हैं, जहां टीमें वास्तविक स्थितियों का अनुकरण करते हुए एक-दूसरे का सामना करती हैं।' विरोधियों का चयन भी रणनीतिक योजना का हिस्सा है। नाइट विंग विभिन्न स्तरों की टीमों का सामना करने के महत्व पर जोर देते हैं, नियमित प्रशिक्षण भागीदारों को नए चुनौतियों वाले विरोधियों के साथ मिलाते हैं।
समान स्तर की टीमों के खिलाफ प्रशिक्षण समय के साथ विकास की निगरानी में मदद करता है, जबकि अलग-अलग विरोधियों के खिलाफ द्वंद्व यह समझने में मदद करते हैं कि टीम विभिन्न खेल शैलियों के अनुकूल कैसे होती है। इन मुलाकातों का आयोजन अक्सर स्क्रिम समूहों के माध्यम से होता है, जहां टीमों के प्रतिनिधि समय और मुकाबलों पर सहमत होते हैं। बढ़ती व्यावसायीकरण के साथ, कैलेंडर प्रबंधन को तकनीकी समिति को सौंपा जा सकता है, जिसका उद्देश्य अप्रभावी प्रशिक्षण सत्रों को रोकना है।
एक प्रतिस्पर्धी टीम की दिनचर्या पूरे दिन मैच खेलने में नहीं होती है। नाइट विंग द्वारा परिभाषित आदर्श कार्यक्रम में, खिलाड़ी दिन की शुरुआत व्यक्तिगत देखभाल और शारीरिक स्वास्थ्य के लिए समर्पित करके करते हैं। दोपहर के भोजन के बाद, टीम योजना की समीक्षा करने और प्रशिक्षण के उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए मिलती है। पहला स्क्रिम ब्लॉक आमतौर पर दोपहर 1 बजे से 2 बजे के बीच शुरू होता है।
मैचों के बीच अंतराल के दौरान, कोच और खिलाड़ी विशिष्ट समायोजनों पर चर्चा करते हैं, प्रशिक्षण की गति को बहुत अधिक बाधित किए बिना समस्याओं को ठीक करने की कोशिश करते हैं। रात में, टीम एक दूसरा छोटा ब्लॉक कर सकती है या उस समय का उपयोग पहले से पता चली कठिनाइयों के विस्तृत विश्लेषण के लिए कर सकती है।
आरामदायक रूप से खेलने और संरचित तरीके से प्रशिक्षण देने के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। रैंक वाले मोड, जिसे सोलो क्यू कहा जाता है, जहां खिलाड़ी व्यक्तिगत रूप से या जोड़े में मैच खोजते हैं, वहां ध्यान व्यक्तिगत कौशल के परिशोधन पर होता है। नाइट विंग बताते हैं कि दोहराव सकारात्मक आदतों को स्वचालित करने के लिए होता है, जिससे कुछ निर्णय कम मानसिक प्रयास के साथ लिए जा सकते हैं।
इसके विपरीत, स्क्रिम्स में, संचार एक केंद्रीय भूमिका निभाता है। उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि पांच खिलाड़ी, जिनमें से प्रत्येक की अलग भूमिकाएं और जिम्मेदारियां हैं, खेल के दौरान समन्वित निर्णय ले सकें। स्क्रिम्स और चैंपियनशिप के बीच सबसे बड़े मतभेदों में से एक परिणाम की व्याख्या है। प्रशिक्षण के दौरान, जीत प्राथमिक ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता नहीं है।
नाइट विंग का कहना है कि 'जीत स्क्रिम और चैंपियनशिप दोनों में लक्ष्य से कहीं अधिक परिणाम है'। वह जोड़ते हैं कि टीमें इन खेलों का उपयोग चैंपियन संयोजनों का परीक्षण करने, उद्देश्यों के निष्पादन को बेहतर बनाने या लाभ और नुकसान दोनों के क्षणों में प्रतिक्रिया करना सीखने के लिए कर सकती हैं।
कुछ संदर्भों में, प्रशिक्षण केवल खेल के एक विशिष्ट चरण पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। नाइट विंग लैटिन अमेरिकी प्रतियोगिताओं में उपयोग किए जाने वाले टर्बो स्क्रिम्स का उल्लेख करते हैं, जहां खेल विशेष रूप से अर्ली गेम पर काम करने के लिए लगभग 15 मिनट तक चल सकते हैं, यानी मैच के शुरुआती क्षण। इस प्रकार का व्यायाम एक पूर्ण खेल का मुकाबला किए बिना महत्वपूर्ण स्थितियों को दोहराने की अनुमति देता है।
प्रशिक्षक यह भी बताते हैं कि कई स्क्रिम्स हारना जरूरी नहीं है कि तैयारी एक विफलता रही हो। जब एक टीम के सप्ताह के सभी प्रशिक्षण हारने की संभावना के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने सकारात्मक रूप से जवाब दिया। उनका तर्क है कि सीखना तब होता है जब खिलाड़ी अपनी पसंद के निहितार्थों को बेहतर ढंग से समझना शुरू करते हैं। उदाहरण के लिए, एक खिलाड़ी जो प्रशिक्षण के दौरान एक जोखिम भरी घुसपैठ पर जोर देता है, वह सीख सकता है कि कब ऐसा विकल्प उपयुक्त नहीं है, जो आधिकारिक मैच में उसके निर्णय को प्रभावित कर सकता है।
नाइट विंग ने कठिन प्रशिक्षण हफ्तों के बाद प्रतियोगिताओं में रिकवरी के अनुभवों का वर्णन किया, जिसमें ऐसी स्थितियां भी शामिल थीं जहां उनकी अपनी टीम ने एक श्रृंखला में नुकसान को उलट दिया था। उनके लिए, वातावरण की गुणवत्ता और ज्ञान को अवशोषित करने की क्षमता अकेले स्कोर से अधिक प्रासंगिक है।
एक स्क्रिम समाप्त होने के बाद, तकनीकी समिति का काम जारी रहता है। इस प्रक्रिया में एक आवश्यक उपकरण वीओडी समीक्षा है, जिसमें मैचों की रिकॉर्डिंग का विश्लेषण किया जाता है। इसका उद्देश्य उन निर्णयों की पहचान करना है जिन्होंने परिणाम को प्रभावित किया, व्यक्तिगत और सामूहिक दोनों तरह की गलतियों को समझना और प्रदर्शन में सुधार के रास्ते खोजना है।
नाइट विंग मैचों के बीच संक्षिप्त टिप्पणियाँ करना पसंद करते हैं, गहन चर्चाओं को प्रशिक्षण ब्लॉक के अंत के लिए आरक्षित करते हैं, जिससे टीम लय खोए बिना समायोजन कर सके। प्रशिक्षक समस्याओं की जड़ों की जांच करने के महत्व पर जोर देते हैं, न कि केवल उनके परिणामों को देखने पर। उदाहरण के लिए, लेन चरण में संसाधन जमा करने में कठिनाई वाला एक खिलाड़ी अत्यधिक निष्क्रिय हो सकता है या अनुचित समय पर आक्रामक चालें चल रहा हो।
हालांकि आँकड़े समस्या की पहचान करने में मदद करते हैं, वे हमेशा इसकी उत्पत्ति प्रकट नहीं करते हैं। इसलिए, रिकॉर्डिंग का विश्लेषण और खिलाड़ियों की सक्रिय रूप से सुनना पूरक चरण हैं। नाइट विंग जोर देते हैं: 'खिलाड़ी को सुनना हमेशा उन सवालों के जवाब लाता है जो प्रशिक्षक के पास होते हैं।'
लीग ऑफ लीजेंड्स में, पांच खिलाड़ियों को सेकंड के भीतर जानकारी का आदान-प्रदान करना और निर्णय लेना होता है। इस प्रकार, प्रभावी संचार व्यक्तिगत कौशल जितना ही महत्वपूर्ण हो सकता है। नाइट विंग शॉटकॉल्लिंग की गलत व्याख्या के बारे में चेतावनी देते हैं, जो खेल के दौरान रणनीतिक निर्णयों के प्रसारण का वर्णन करने के लिए उपयोग किया जाने वाला शब्द है। उनके अनुसार, पूरी जिम्मेदारी एक ही खिलाड़ी पर केंद्रित करना अत्यधिक भार पैदा कर सकता है। आदर्श यह है कि सभी पांच सदस्य लगातार, स्पष्ट और वस्तुनिष्ठ तरीके से संचार में भाग लें।
कमियों का पता लगाने के लिए, प्रशिक्षक न केवल मैचों को रिकॉर्ड करने की सलाह देते हैं, बल्कि टीम के संचार को भी रिकॉर्ड करने की सलाह देते हैं। यह उन क्षणों की समीक्षा करना संभव बनाता है जब सूचना की कमी, अत्यधिक बोलने या एक ही स्थिति की भिन्न व्याख्या के कारण कोई गलत निर्णय हुआ था। यह काम एथलीटों के बीच आपसी विश्वास को भी मजबूत करता है।
स्क्रिम्स में प्राप्त प्रदर्शन हमेशा आधिकारिक मैचों में दोहराया नहीं जाता है। नाइट विंग द्वारा बताए गए कारणों में से एक प्रतिस्पर्धा में निहित दबाव है। प्रशिक्षण में, खिलाड़ी रणनीतियों का प्रयोग करने और जोखिम लेने के लिए अधिक सहज महसूस करते हैं। हालांकि, चैंपियनशिप में, परिणाम की जिम्मेदारी टीम के व्यवहार को बदल सकती है। वह अवलोकन करते हैं: 'कई टीमें चैंपियनशिप में जमे हुए खेल खेलती हैं, प्रदर्शन करने के दबाव को महसूस करती हैं।'
उल्टा भी हो सकता है। एक टीम जिसने खराब प्रशिक्षण सप्ताह बिताया हो, वह कम अपेक्षाओं के साथ एक आधिकारिक मैच में प्रवेश कर सकती है और अनुमान से बेहतर प्रदर्शन कर सकती है। नाइट विंग के लिए, हर एथलीट की दबाव पर प्रतिक्रिया व्यक्तिगत होती है, और मनोवैज्ञानिक समर्थन इस प्रक्रिया में सहायता कर सकता है।
एक अन्य प्रासंगिक पहलू यह जानना है कि अत्यधिक प्रशिक्षण कब प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाना शुरू कर देता है। प्रशिक्षक बताते हैं कि एकाग्रता में कमी और संचार में परिवर्तन थकान या निराशा का संकेत दे सकते हैं। इन परिदृश्यों में, अधिक मैच ज़बरदस्ती करना प्रशिक्षण को अप्रभावी बना सकता है। इसलिए, वह ब्रेक और खेल से बाहर की गतिविधियों का समर्थन करते हैं। वह कहते हैं: 'IRL और ऑनलाइन को संतुलित करना एक अच्छा एथलीट बनने के लिए आवश्यक है', जिसका अर्थ है वास्तविक जीवन।
आधार टीमों की वास्तविकता बड़ी पेशेवर संगठनों में पाई जाने वाली टीमों से अलग है। कई टीमों में विश्लेषक, मनोवैज्ञानिक या पूरी तकनीकी समितियां नहीं होती हैं, और कुछ मामलों में, प्रशिक्षक स्वयं अपनी यात्रा शुरू कर रहे होते हैं। नाइट विंग के लिए, यह स्थिति एक अतिरिक्त चुनौती पेश करती है, क्योंकि प्रशिक्षण में पेशेवर लोगों को ऐसे खिलाड़ियों का मार्गदर्शन करना पड़ता है जो प्रतिस्पर्धी के मूल सिद्धांतों को भी सीख रहे होते हैं। वह बताते हैं कि यह काम कठिन और भुगतान न होने पर खराब भुगतान वाला हो सकता है।
फिर भी, कुछ प्रथाएं प्रशिक्षण की उत्पादकता को अनुकूलित कर सकती हैं। प्रशिक्षक स्क्रिम्स के दौरान फोकस के क्षण स्थापित करने, बैठकों को बढ़ावा देने और एक ऐसा वातावरण बनाने का सुझाव देते हैं जहां खिलाड़ी सीखने के लिए सुरक्षित महसूस करें। वह यह भी मानते हैं कि विभिन्न अनुभव स्तरों के खिलाड़ियों से बनी टीमों का एक साथ खेल देखना मूल्यवान है। यह सामूहिक विश्लेषण एथलीटों के बीच खेल की समझ को मानकीकृत करने में मदद करता है, जिससे साझा रणनीतियों के निर्माण में आसानी होती है।
उन लोगों के लिए जो अधिक पेशेवर प्रशिक्षण शुरू करना चाहते हैं, नाइट विंग तीन दिशानिर्देश प्रदान करते हैं। प्रशिक्षक इस बात पर जोर देते हैं कि खिलाड़ियों को दोस्त होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उन्हें टीम के साथियों के रूप में आपसी सम्मान बनाए रखना चाहिए। लीग जीजी द्वारा आयोजित CELOL सीरीज़ ए जैसी प्रतियोगिताएं आधार टीमों को प्रशिक्षण में विकसित चीजों को लागू करने के लिए एक मंच प्रदान करती हैं। हालांकि, किसी चैंपियनशिप का परिणाम प्रक्रिया का केवल एक अंश दर्शाता है।
प्रत्येक मुकाबले से पहले, सूक्ष्म रूप से विश्लेषण किए गए निर्णय, परीक्षण की गई रणनीतियाँ, सुधारे गए त्रुटियां और बातचीत होती है जो शायद ही कभी जनता के ज्ञान में आती हैं। स्क्रिम्स इस काम को एकीकृत करते हैं, क्योंकि वे खिलाड़ियों को आधिकारिक मैच के दबाव का सामना करने से पहले प्रतिस्पर्धी स्थितियों का अनुभव करने और उनसे सीखने की अनुमति देते हैं। जैसा कि नाइट विंग समझाते हैं, प्रशिक्षण का उद्देश्य केवल जीत का संचय करना नहीं है; यह स्थितियों को पहचानने और बेहतर निर्णय लेने की क्षमता विकसित करना है। अंततः, एक अच्छा स्क्रिम जीत से परिभाषित नहीं होता है, बल्कि टीम को अगली चुनौती के लिए अधिक तैयार छोड़ने से परिभाषित होता है।
