दक्षिण अफ्रीका के कमजोर क्षेत्रों में प्रारंभिक बचपन देखभाल केंद्र (ECD) ऋण और खाद्य राशनिंग सहित बढ़ती वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं। इसका कारण यह है कि सरकारी सब्सिडी वास्तविक परिचालन लागतों से काफी कम है।
मध्यम अवधि के बजट नीति वक्तव्य (MTBPS) के प्रकाशन के बाद प्रांतीय स्तर पर कार्रवाई की नागरिक समाज की मांगों के बावजूद, पश्चिमी केप शिक्षा विभाग (WCED) का दावा है कि उसकी क्षमता राष्ट्रीय वित्त पोषण ढांचे तक सीमित है।
ECD प्रबंधन के सामाजिक विकास से बुनियादी शिक्षा क्षेत्र में स्थानांतरित होने के बाद, रियल रिफॉर्म फॉर ईसीडी (RR4ECD) जैसे मानवाधिकार समूहों ने सुधारों की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि प्रति बच्चे 24 रैंड की दैनिक सब्सिडी (और केंद्रों के बाहर के कार्यक्रमों के लिए 13 रैंड) वास्तविक लागत, जो लगभग 45 रैंड है, को कवर नहीं करती है।
24 रैंड सब्सिडी की दुविधा
RR4ECD बुनियादी खर्चों को कवर करने के लिए प्रति बच्चे सब्सिडी को 24 से बढ़ाकर 45 रैंड करने की मांग करता है। हालांकि, WCED के प्रतिनिधि, ब्रोना हैमंड ने कहा कि प्रांत अपने स्वयं के भंडार से इस अंतर की भरपाई नहीं कर सकता है, क्योंकि कोई भी समायोजन राष्ट्रीय ECD संरचना का सख्ती से पालन करता है। हैमंड ने स्पष्ट किया कि पश्चिमी केप शिक्षा विभाग राष्ट्रीय ECD सब्सिडी संरचना का पालन करता है, जो प्रति बच्चे सब्सिडी दर में किसी भी बदलाव को निर्धारित करती है।
स्थानीय केंद्रों के लिए, राष्ट्रीय परिवर्तनों की प्रतीक्षा करने से कटौती हुई है। RR4ECD की ओर से बोलते हुए, क्लेटन मोरार ने चेतावनी दी कि हाशिए पर पड़े समुदायों के केंद्र इस घाटे को अकेले वहन नहीं कर सकते हैं। उन्होंने उल्लेख किया कि कमजोर समुदायों के केंद्र कम संसाधनों से संतुष्ट होने के लिए मजबूर हैं, जिससे बच्चों को पर्याप्त पोषण प्रदान करने, कर्मचारियों को न्यूनतम वेतन से कम भुगतान करने और अन्य उपभोग्य सामग्रियों की खरीद करने की उनकी क्षमता पर दबाव पड़ रहा है।
मोरार ने आगे कहा कि हालांकि कुछ केंद्र दान, सामुदायिक समर्थन और वित्तीय बोझ को कम करने के लिए शुल्क पर निर्भर हो सकते हैं, लेकिन अधिक कमजोर क्षेत्रों के केंद्रों के लिए ऐसा समर्थन जुटाना कठिन है। कुछ मामलों में, केंद्रों को खुले रहने के लिए ऋण लेना पड़ता है।
CSG में कटौती और पंजीकरण बाधाएं
सामाजिक सुरक्षा प्रणाली में अंतराल इस वित्तीय तनाव को बढ़ाते हैं। खाद्य गरीबी में 868 रैंड की सीमा की तुलना में 580 रैंड की मासिक बाल सहायता (CSG) का मतलब है कि गरीब परिवार गंभीर पोषण की कमी का सामना करते हैं।
राष्ट्रीय खजाने ने लाभों पर मध्यम अवधि की बचत को जन्म दर में कमी से जोड़ा। मोरार ने इस धारणा का खंडन किया, इसके बजाय दक्षिण अफ्रीकी सामाजिक सुरक्षा एजेंसी (SASSA) में प्रशासनिक छंटनी की ओर इशारा किया। उन्होंने समझाया कि 2025 से अपेक्षाकृत कम स्तर पर 1.34% की जन्म दर में गिरावट CSG की आवश्यकता वाले बच्चों की संख्या को कम करने में मदद कर सकती है, लेकिन CSG और अन्य सामाजिक लाभों की समीक्षा और निलंबन के संबंध में SASSA का वर्तमान अभ्यास मध्यम अवधि की बचत की व्याख्या करता है।
मोरार ने बताया कि 100,000 से अधिक लाभ प्राप्तकर्ताओं की जांच, निलंबन या रद्द किया गया है, अक्सर बिना समय पर सूचना दिए। इन रद्दियों ने असंगत रूप से 'क्वाड 7' प्राप्तकर्ताओं को प्रभावित किया है, जो एक कमजोर जनसांख्यिकीय समूह है जो पहले से ही गृह मामलों के विभाग में जन्म पंजीकरण समस्याओं से जूझ रहा है।
उपलब्ध समस्याओं को इस तथ्य से और बढ़ाया जाता है कि सरकारी सब्सिडी के लिए ECD के आधिकारिक पंजीकरण की आवश्यकता होती है, जो अनौपचारिक डेकेयर को बाहर कर देता है जिन्हें सबसे अधिक समर्थन की आवश्यकता है। हैमंड ने तर्क दिया कि WCED सभी जिलों में पंजीकरण बाधाओं को दूर करने के लिए सक्रिय रूप से काम कर रहा है। उन्होंने उल्लेख किया कि नगरपालिका अधिकारियों और सामाजिक क्षेत्र के संगठनों के साथ साझेदारी में पंजीकरण क्लीनिक आयोजित किए जा रहे हैं, जो ECD प्रदाताओं को पंजीकरण आवश्यकताओं को पूरा करने में व्यावहारिक सहायता प्रदान करते हैं। हैमंड ने ECD मंचों के साथ साझेदारी और बड़े पैमाने पर पंजीकरण ढांचे के तहत वर्तमान प्रशिक्षण का भी उल्लेख किया।
मोरार ने राष्ट्रीय पहल 'बाना पेले' जैसी पंजीकरण अभियानों के आयोजन का समर्थन किया, जिसे उन 90% से अधिक ECD महिला पेशेवरों की मदद करने के लिए एक प्रमुख उपकरण माना जाता है जो वर्तमान में राष्ट्रीय न्यूनतम वेतन से कम वेतन प्राप्त कर रही हैं। फिर भी, उन्होंने शिक्षा अधिकारियों से आग्रह किया कि वे नौकरशाही आवश्यकताओं को इस तरह से अनुकूलित करें कि वे गलती से अपर्याप्त रूप से सुसज्जित संचालकों को दंडित न करें।
भोजन आपूर्ति और पायलट परियोजनाओं में देरी
जबकि स्कूली आयु के छात्र राष्ट्रीय स्कूल पोषण कार्यक्रम (NSNP) के तहत विशेष भोजन प्राप्त करते हैं, प्रीस्कूल संस्थान इस कार्यक्रम के अंतर्गत नहीं आते हैं। हैमंड ने स्पष्ट किया कि राष्ट्रीय नीति के अनुसार, ECD संस्थान NSNP का हिस्सा नहीं हैं। उन्होंने जोड़ा कि सब्सिडी वाले ECD संस्थान अपनी कुल सब्सिडी का 40% पोषण के लिए निर्देशित कर सकते हैं, जिससे सब्सिडी वाली ECD सेवाओं का उपयोग करने वाले बच्चों को पर्याप्त पोषण सहायता मिल सके।
हालांकि, यह नीति अनौपचारिक बस्तियों में हजारों बच्चों की देखभाल करने वाले अपंजीकृत स्थानों को नियमित पोषण सहायता से वंचित छोड़ देती है। राष्ट्रीय स्तर पर बाल भुखमरी से लड़ने के प्रयास विशेष पायलट कार्यक्रमों के माध्यम से चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। बुनियादी शिक्षा विभाग (DBE) द्वारा ECD पोषण पायलट के लिए मध्यम अवधि में 743 मिलियन रैंड आवंटित किए जाने के बावजूद, लॉन्च के लिए निविदाएं रुकी हुई हैं, खासकर पूर्वी केप में, जहां खरीद बार-बार देरी का सामना कर रही है।
मोरार ने इन विफलताओं के लिए आंतरिक खरीद दोषों और 'दृश्य राजनीतिक प्राथमिकता में कमी' को जिम्मेदार ठहराया, और संसद शिक्षा समिति और नागरिक समाज से सार्वजनिक वित्त प्रबंधन अधिनियम (PFMA) के अनुसार जवाबदेही सुनिश्चित करने का आग्रह किया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि ECD पोषण पायलट द्वारा संबोधित की जाने वाली आवश्यकता अभी भी मौजूद है। उपयोग किए गए धन की वापसी या उसे बनाए रखने की अनुमति देने के किसी भी प्रयास के लिए विभाग को स्पष्ट प्रमाण देना होगा कि ये धन ECD पोषण पायलट के तहत खर्च किए जाएंगे।
WCED जोर देता है कि इसकी व्यापक रणनीति 3 से 5 वर्ष की आयु के बच्चों को एक एकीकृत शैक्षिक निरंतरता में एकीकृत करने पर केंद्रित है। हैमंड ने इस बात पर प्रकाश डाला कि प्रांत में प्रारंभिक बचपन के कार्यक्रम राष्ट्रीय पाठ्यक्रम (NCF) के अनुरूप हैं और ग्रेड आर मूल्यांकन और पाठ्यक्रम नीति (CAPS) के मानकों के साथ संरेखित हैं, जिसमें सीखने में बाधाओं का सामना करने वाले बच्चों के लिए स्टेप अप और ब्लॉक्स फॉर ग्रोथ जैसे लक्षित हस्तक्षेपों का समर्थन किया जाता है। यह अभी भी अस्पष्ट है कि क्या पाठ्यक्रम का संरेखण कक्षा में वित्त पोषण की कमी को दूर कर पाएगा, क्योंकि नागरिक समाज गठबंधन का तर्क है कि शैक्षणिक ढांचे का कोई महत्व नहीं है यदि अग्रिम पंक्ति के केंद्र परिचालन लागतों को कवर नहीं कर सकते हैं, छात्रों को खिला नहीं सकते हैं या उचित वेतन का भुगतान नहीं कर सकते हैं।


