इंटर और एसी मिलान नया जेनेरली स्टेडियम पेश करेंगे, जो 1.2 बिलियन यूरो की परियोजना के तहत सैन सिरो की जगह लेगा
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इंटर और एसी मिलान नया जेनेरली स्टेडियम पेश करेंगे, जो 1.2 बिलियन यूरो की परियोजना के तहत सैन सिरो की जगह लेगा

इंटर मिलान और एसी मिलान ने आधिकारिक तौर पर अपने नए 'जेनेरली स्टेडियम' प्रोजेक्ट का अनावरण किया है, यह पुष्टि करते हुए कि विश्व फुटबॉल के सबसे प्रतिष्ठित स्मारकों में से एक - प्रतिष्ठित सैन सिरो - को 1.2 बिलियन यूरो के अत्याधुनिक स्टेडियम के निर्माण के लिए काफी हद तक ध्वस्त किया जाएगा।

नया स्टेडियम 71,500 दर्शकों के लिए डिज़ाइन किया गया है और इसे 2031/32 सीज़न तक खुलने की योजना है, और यह 75,000 क्षमता वाले कंक्रीट कैथेड्रल को प्रतिस्थापित करेगा जिसने एक सदी से मिलान के फुटबॉल को परिभाषित किया है। दोनों क्लबों ने वर्तमान स्टेडियम और आस-पास के क्षेत्र की खरीद में 197 मिलियन यूरो (219 मिलियन डॉलर) का निवेश किया है, और निर्माण कार्य 2028 में शुरू होने की योजना है।

नए स्टेडियम की अवधारणा

यह परियोजना प्रसिद्ध वास्तुकारों नॉर्मन फोस्टर और डेविड मैनिक द्वारा विकसित की गई है, जिन्होंने पहले लंदन में वम्बल स्टेडियम का नवीनीकरण किया था। संरचना इस तरह से डिज़ाइन की गई है कि दर्शक मैदान के जितना संभव हो उतना करीब हों। फोस्टर ने बताया कि स्टेडियम 'कॉर्पस में नीचे स्थित होगा और दोनों सिरों से ऊपर उठेगा' गोल के पीछे, जहां स्टैंड 37 डिग्री के तीव्र कोण पर ऊंचे होंगे।

मैनिक ने मिलान में प्रस्तुति पर टिप्पणी की कि 'सबसे महत्वपूर्ण बात जो हमने इस परियोजना को विकसित करते समय समझी, वह यह है कि सैन सिरो एक भावना है।' उन्होंने जोर देकर कहा कि स्टेडियम सिर्फ एक इमारत से कहीं अधिक है, और लक्ष्य इस भावना को नई संरचना में स्थानांतरित करना था। 'हमने सभी सीटों को मैदान के जितना संभव हो सके करीब रखा है। वे और करीब नहीं हो सकते थे, इसलिए ऐसा महसूस होगा जैसे आप घास पर बैठे हैं।'

माहौल को बढ़ाना

मैनिक ने जोड़ा कि छत की संरचना विशेष रूप से ध्वनि को पकड़ने और बढ़ाने के लिए डिज़ाइन की गई है, जो उस क्लॉस्ट्रोफोबिक माहौल के अनुरूप है जिसने जुसेप्पे मेअत्ज़ा को पौराणिक बना दिया था।

फुटबॉल के अलावा कार्यक्षमता

इतालवी बीमा दिग्गज जेनेरली द्वारा प्रायोजित यह मैदान न केवल फुटबॉल के लिए, बल्कि संगीत समारोहों, रग्बी और अमेरिकी फुटबॉल मैचों के आयोजन के लिए भी उपयोग किया जाएगा। मैनिक ने इच्छा व्यक्त की कि नए स्टेडियम के आगंतुक वही उत्साह महसूस करें जो पहले महसूस करते थे, और महसूस करें कि इमारत 'उनके साथ जीवित और सांस ले रही है, जैसा कि अभी होता है।'

सौ साल का इतिहास

फिर भी, कोई भी आधुनिक इंजीनियरिंग समाधान उस समृद्ध इतिहास को आसानी से प्रतिस्थापित नहीं कर सकता जो विध्वंस के सामने खड़ा है। स्टेडियम का उद्घाटन सितंबर 1926 में इंटर की मिलान पर डर्बी में जीत के बाद हुआ था। जल्द ही यह इटली का मुख्य खेल थिएटर बन गया। नगर पालिका ने 1935 में स्थल का अधिग्रहण किया, और 1947 तक दोनों मिलान क्लबों ने मैदान साझा करने पर सहमति व्यक्त की, जिससे यूरोपीय फुटबॉल में सबसे उग्र और अंतरंग घरेलू प्रतिस्पर्धा पैदा हुई।

1980 में, इसका आधिकारिक तौर पर जुसेप्पे मेअत्ज़ा स्टेडियम नामकरण किया गया, जो उस शुभंकर के सम्मान में था जिसने इटली के साथ दो विश्व कप जीते थे और दोनों क्लबों के लिए खेला था।

विश्व घटनाएँ और यूरोपीय प्रसिद्धि

अपने समृद्ध जीवनकाल में, मेअत्ज़ा ने विश्व फुटबॉल की घटनाओं को देखा। यहां 1934 विश्व कप में इटली की विजयी भागीदारी के दौरान सेमीफाइनल आयोजित किए गए थे, 1980 यूरो मैच खेले गए थे, और स्टेडियम इटली '90 टूर्नामेंट का केंद्र था, जो इसकी प्रतिष्ठित बेलनाकार कंक्रीट टावरों और लाल बीम वाली छत के आगमन से चिह्नित था। टूर्नामेंट की शुरुआत कामेरून की टीम बनाम अर्जेंटीना के डिएगो माराडोना के अविस्मरणीय सदमे से हुई थी।

यह एरिना चार बार यूरोपीय चैंपियनों के राज्याभिषेक का स्थल रहा है: हेलेनियो एर्रेरा के नेतृत्व में पौराणिक 'ग्रANDE INTER' से, जिसने 1965 में बेनफीका के खिलाफ घर पर यूरोपीय कप जीता, 1970 में फेयेनोर्ड की जीत के माध्यम से, 2001 में बवेरिया की पेनल्टी शूटआउट जीत, और 2016 में मैड्रिड डर्बी में 'रियल' की 'एटिकिटो' से हार।

फुटबॉल के बाहर कार्यक्रम

फुटबॉल के अलावा, सैन सिरो ने 1960 में डुआिलो लोई के विश्व चैंपियन खिताब के लिए बॉक्सिंग मुकाबले की मेजबानी की, और 1980 में बॉब मार्ली के ऐतिहासिक संगीत कार्यक्रम में 100,000 लोगों को समायोजित किया - जो इस रेगगे आइकन के लिए सबसे बड़ा लाइव दर्शक था। हालांकि आधुनिक वाणिज्यिक आवश्यकताएं और पुरानी बुनियादी ढांचा ने स्थानांतरण को अपरिहार्य बना दिया है, सैन सिरो का आगामी विध्वंस विश्व खेल के लिए एक युग के अंत का प्रतीक होगा, यूरोपीय फुटबॉल के महानतम कंक्रीट कैथेड्रल के अध्याय को बंद कर देगा।

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2026 से एक सामान्य कार्यक्रम के रूप में स्टेडियमों में शो को ब्राजील ने कैसे मजबूत किया

2023 से, महामारी के बाद की अवधि से प्रेरित होकर, ब्राजील ने स्टेडियमों में शो के बाजार के तेजी से विस्तार को देखा, जो पहले धीरे-धीरे आगे बढ़ रहा था। यह परिदृश्य 2026 में स्थिर हो गया, जिससे स्टेडियम शो एक विशेष कार्यक्रम से बदलकर नियमित चीज़ बन गए।

साओ पाउलो इस घटना का केंद्र बनकर उभरा, और पाल्मेइरास का स्टेडियम नुबैंक पार्क राष्ट्रीय आकर्षण के रूप में उभरा, जो वर्तमान में विश्व स्तर पर टिकट बेचने वाले शीर्ष दस स्टेडियमों में शामिल है।

स्टेडियम के प्रभारी WTorre ने अनुमान लगाया है कि 2026 के अंत तक स्थल पर लगभग पचास शो होंगे। हालांकि, यह वृद्धि सामाजिक और वित्तीय कारकों के कारण है, जिससे एक गलत धारणा भी पैदा होती है कि मांग सार्वभौमिक है, क्योंकि सभी दर्शक स्टेडियम को भरने के लिए तैयार नहीं हैं।

महामारी के बाद बाजार का विकास

नवंबर 2023 में, गायिका टेलर स्विफ्ट ने ब्राजील में छह प्रदर्शन किए: तीन रियो डी जनेरियो में स्थित एंगेन्हॉन में और तीन नुबैंक पार्क में। इन शो की श्रृंखला ने ब्राजील को बड़े अंतरराष्ट्रीय टूर मानचित्र पर स्थापित करने में मदद की।

उसी वर्ष, कलाकार के आगमन के लिए जिम्मेदार निर्माता T4F ने 1.09 मिलियन टिकटों की बिक्री से R$ 700.8 मिलियन का शुद्ध राजस्व अर्जित किया। मोरुमबीआईएस, जो पिछले दशक की शुरुआत में साओ पाउलो की राजधानी में मेगाशो परिदृश्य पर हावी था, महामारी के बाद महत्वपूर्ण वृद्धि का अनुभव हुआ। जहां पहले औसतन तीन वार्षिक शो होते थे, वहीं 2023 और 2025 के बीच नौ कार्यक्रम आयोजित किए गए।

उच्च मांग का लाभ उठाते हुए, साओ पाउलो स्टेडियम ने निर्माता लाइव नेशन के साथ एक विशेष अनुबंध किया, जिससे यह देश के सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनों का स्थल बन गया। क्षमता के संबंध में, नुबैंक पार्क 55 हजार लोगों को समायोजित करता है, जबकि मोरुमबीआईएस 80 हजार दर्शकों तक ले जा सकता है।

समाचार पत्र g1 ने WTorre और निर्माताओं 30e और लाइव नेशन के प्रतिनिधियों के साथ साक्षात्कार का अनुरोध किया, लेकिन उन्होंने शो की लॉजिस्टिक्स के बारे में विवरण पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

नुबैंक पार्क का संचालन

हालांकि बाजार में व्यापक वृद्धि हुई है, तो नुबैंक पार्क में तीस से अधिक बड़े वार्षिक प्रदर्शन क्यों होते हैं? पाल्मेइरास का एरिना पारंपरिक स्टेडियमों से अलग है क्योंकि इसे बहुउद्देश्यीय उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसकी स्थापना और विघटन की लॉजिस्टिक्स ऐसे उद्देश्यों के लिए विशिष्ट एक्सेस के कारण आसान है।

हालांकि, पाल्मेइरास स्टेडियम की प्रमुखता का निर्णायक कारक सिंथेटिक घास का कार्यान्वयन था। प्राकृतिक घास के साथ, हजारों प्रशंसकों के चलने के बाद मैदान की रिकवरी में हफ्तों का आराम चाहिए होता, जिससे फुटबॉल और मनोरंजन के बीच एजेंडा संघर्ष पैदा होता। कृत्रिम सतह ने इस बाधा को समाप्त कर दिया, जिससे काफी कम समय में स्थापना का संक्रमण संभव हो सका।

कम दर्शक, बड़ा मुनाफा

अभिलक्षणिक आंकड़ों के बावजूद, स्टेडियमों में शो की दौड़ ने एक अवांछित परिणाम उत्पन्न किया: यह विश्वास कि हर कलाकार के पास स्टेडियम को भरने के लिए पर्याप्त दर्शक हैं। इस विसंगति का एक हालिया उदाहरण सितंबर में पाल्मेइरास स्टेडियम में जैमीरोक्वाई का शो था, जहां ब्रिटिश समूह स्थानीय स्थल को नहीं भर सका।

यह सवाल उठाया जाता है कि निर्माता छोटे आकर्षण वाले कलाकारों को 50 हजार लोगों के एरेनास में क्यों आवंटित करते रहते हैं, जब एक छोटी जगह में अधिक तिथियां करना अधिक फायदेमंद होगा? इसका स्पष्टीकरण परिचालन लागत, अंतर्राष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स और मध्यम आकार के स्थानों की कमी से जुड़े गणनाओं में निहित है।

सबसे पहले, बड़े ब्राजीलियाई निर्माताओं द्वारा मेगास्ट्रक्चर की स्थापना में अर्जित अनुभव ने एक अलग उत्पादन की लागत को काफी कम कर दिया है। वित्तीय रूप से, 50 हजार की एरिना में 20 या 30 भुगतान करने वालों के साथ एक ही शो करना, अक्सर उस लाभ मार्जिन से अधिक उत्पन्न करता है जो उसी दर्शकों को एक छोटी जगह में तीन बिक चुकी तिथियों में विभाजित करने से प्राप्त होता है, क्योंकि निर्माता केवल एक बार लॉजिस्टिक लागत वहन करता है।

स्केल की अर्थव्यवस्था के अलावा, स्टेडियमों का शेड्यूल और टूर की संविदात्मक प्रतिबद्धताएं भी इसमें शामिल हैं। उदाहरण के लिए, अंतरराष्ट्रीय कलाकारों के कार्यक्रम महाद्वीपीय मार्गों से जुड़े होते हैं जिनमें बहुत कम समय होता है। अंत में, यह अभ्यास वर्तमान ब्राजीलियाई मनोरंजन बाजार की सबसे बड़ी संरचनात्मक विफलता को उजागर करता है: मध्यम आकार के स्थानों की अनुपस्थिति।

निर्माताओं को 15 या 20 हजार टिकटों की पहुंच वाले कलाकारों को फुटबॉल स्टेडियमों में ले जाने के लिए मजबूर किया जाता है क्योंकि इस मध्यवर्ती खंड के लिए उपयुक्त स्थान मौजूद नहीं हैं। जब कोई कलाकार पारंपरिक आंतरिक स्थानों की भरने की सीमा तक पहुंच जाता है, जो आमतौर पर अधिकतम लगभग 10 हजार लोगों को समायोजित करते हैं, तो अगला उपलब्ध स्तर एक विशाल एरिना होता है।

मध्यम आकार पर दांव

पारंपरिक शो स्थानों और बड़े स्टेडियमों के बीच इस अंतर को भरने के लिए, क्षेत्र के बड़े खिलाड़ी पहले ही कदम उठा चुके हैं। बाजार ने समर्पित बुनियादी ढांचे और मध्यम आकारों की आवश्यकता को पहचान लिया है।

इस गतिविधि का सबसे उल्लेखनीय मामला निर्माता लाइव नेशन और सिडाडे सेंटर नॉर्टे के बीच सहयोग है, जो साओ पाउलो में एक बंद एरिना बनाने के लिए R$ 1.5 बिलियन का निवेश करने की योजना बना रहा है, जिसे 2028 तक पूरा होने और 21 हजार लोगों की क्षमता के साथ अपेक्षित है। ओपस एंटरटेनमेंट, जो वाइब्रा साओ पाउलो जैसे छोटे स्थानों का प्रबंधन करता है, बाजार की इस गतिशीलता पर बारीकी से नजर रखता है और इस विचार का समर्थन करता है कि क्षेत्र को ऐसे मंचों की आवश्यकता है जो कलाकार को अनिश्चित छलांग लगाने के लिए मजबूर न करें।

कंपनी ने g1 को सूचित किया कि वह पूरे देश में नए घरों के निर्माण या प्रशासन के लिए बातचीत कर रही है। ओपस के सीईओ लुकास ज़ाफ़ारी बताते हैं कि 'छोटे या मध्यम आकार के स्थान बड़े एरेनास और स्टेडियमों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते हैं, बल्कि पूरक के रूप में कार्य करते हैं। हर कलाकार वित्तीय प्रदर्शन या बड़े पैमाने के प्रारूप की तलाश नहीं करता है।'

मध्यम आकार के एरेनास शो प्रणाली में एक रणनीतिक और वित्तीय रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। आंतरिक मॉडल में पहले से ही सहायक बुनियादी ढांचा, आंतरिक पार्किंग और प्रदर्शन के लिए पूरी तरह से उन्मुख लॉजिस्टिक्स शामिल है, जो फुटबॉल कैलेंडर के साथ प्रतिस्पर्धा किए बिना कई सप्ताह तक रहने की अनुमति देता है। ज़ाफ़ारी जोड़ते हैं: 'कई कलाकार चार हजार लोगों जैसे अधिक लचीले प्रारूप पसंद करते हैं, ताकि जगह खाली न लगे। स्टेडियम मूल रूप से फुटबॉल के लिए बनाए गए थे, जबकि समर्पित घर कलाकार और दर्शकों के बीच बहुत करीब का संबंध प्रदान करते हैं।'

नए स्थानों के परिचय और मौजूदा स्थानों के मूल्यवर्धन के साथ, ब्राजील का मनोरंजन क्षेत्र निर्माताओं के लिए एक यथार्थवादी और आर्थिक रूप से व्यवहार्य रास्ता प्रदान करता है, एक ऐसे बाजार के पथ को समायोजित करता है जिसे विशेष रूप से मेगाशो पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया गया था।

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