एचसीएल टेक्नोलॉजीज (HCLTech) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक सी विजयकुमार ने उल्लेख किया कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के कारण प्रौद्योगिकी उद्योग एक नए 'टर्निंग पॉइंट' पर पहुंच गया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि भविष्य जरूरी नहीं कि सबसे बड़ी कंपनियों पर निर्भर करता हो, बल्कि उन लोगों पर निर्भर करता है जो लगातार खुद को फिर से परिभाषित करने के लिए तैयार हैं।
ये टिप्पणियां उन्होंने लिंक्डइन पोस्ट में कीं, जिसने उनके एक प्रमुख आईटी सेवा कंपनी के नेतृत्व में आने के दस साल पूरे होने का प्रतीक चिह्नित किया। विजयकुमार का मानना है कि तकनीकी क्षेत्र में एक दशक एक लंबा समय है, जिसके दौरान उद्योगों में परिवर्तन हुए हैं, व्यावसायिक मॉडल बाधित हुए हैं, और संभावनाओं की सीमाएं बार-बार स्थानांतरित हुई हैं।
भविष्य की ओर देखते हुए, उन्होंने अपनी कंपनी की विकास दिशा को एआई के वर्तमान क्षण से जोड़ा। उन्होंने लिखा: 'आज, जब एआई हमारे उद्योग को बदल रहा है, हम फिर से एक टर्निंग पॉइंट पर हैं।'
उन्होंने यह भी दृढ़ विश्वास व्यक्त किया कि भविष्य जरूरी नहीं कि दिग्गजों का हो, बल्कि उन लोगों का है जो निरंतर आत्म-सुधार की दिशा में प्रयास करते हैं। विजयकुमार ने जोड़ा कि यह विश्वास कभी इतना मजबूत नहीं था, और उन्हें विश्वास है कि 'HCLTech में सर्वश्रेष्ठ अभी आना बाकी है'।
अपने कार्यकाल पर विचार करते हुए, विजयकुमार ने बताया कि उन्होंने एक मजबूत कंपनी और एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति विरासत में मिली है। दस वर्षों से अधिक समय में, HCLTech 225,000 से अधिक कर्मचारियों वाली एक वैश्विक उद्यम के रूप में विकसित हुआ है, नए बाजारों और व्यावसायिक क्षेत्रों में विस्तार किया है, और दुनिया के सबसे सम्मानित उद्यमों में से कुछ का विश्वास जीता है।
उन्होंने उल्लेख किया कि इस काम के परिणाम सर्वविदित हैं। हालांकि, उन्हें सबसे पहले उपलब्धियों, वित्तीय प्रदर्शन या पुरस्कारों की याद नहीं आती है, बल्कि लोगों की याद आती है: सहकर्मी, ग्राहक और उनका परिवार, जिन्होंने इन दस वर्षों तक उनका समर्थन किया। उनके विचार में, कंपनियां रणनीतियों और निवेशों के माध्यम से बनाई जाती हैं, लेकिन वे अपनी संस्कृति, मूल्यों और लोगों के कारण मौजूद होती हैं।
नेतृत्व के मुद्दों पर टिप्पणी करते हुए, उन्होंने कहा कि सार सभी उत्तरों का होना नहीं है, बल्कि बेहतर प्रश्न पूछने की क्षमता रखना, एक ऐसी टीम में सहज महसूस करना जो आपके विचारों को चुनौती देती है, कठिन निर्णय लेना और एक ऐसा वातावरण बनाना है जहां कर्मचारी अपनी सर्वश्रेष्ठ पेशेवर क्षमता को साकार कर सकें।