मिंत्रा प्लेटफॉर्म अपने बिग फैशन फेस्टिवल (बीएफएफ) कार्यक्रम के माध्यम से ब्रांडों को पूरे भारत में ग्राहकों तक पहुंचने का अवसर प्रदान करता है। इस वर्ष महोत्सव में 21,000 नए ब्रांड और लेबल शामिल हुए, जिनमें से 13,000 पहली बार भाग ले रहे हैं, और प्रस्तुत शैलियों की कुल संख्या आठ मिलियन से अधिक है, जो पिछले सीज़न से दोगुनी है। इसके अलावा, ब्रांड्स को मिंत्रा के 80 मिलियन से अधिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के डेटाबेस, इसकी तकनीकों, निर्माता पारिस्थितिकी तंत्र और व्यापक राष्ट्रीय पहुंच तक पहुंच मिलती है।
तीन ब्रांड - सुपर मिनिस, नयम बाय लक्षिता और ब्रॉडस्टार - ने साझा किया कि कैसे इस प्लेटफॉर्म ने उन्हें एक व्यापक दर्शक वर्ग तक पहुंच के माध्यम से अपने ग्राहक आधार का विस्तार करने में मदद की।
सुपरमिनिस, जिसकी स्थापना 2019 में अमनदीप सिंह ने की थी, मूल रूप से बच्चों के कपड़ों का एक ब्रांड था जो माता-पिता को सही आकार के लिए नरम और आरामदायक कपड़े खोजने में मदद करता था। यह ब्रांड 2022 में मिंत्रा से जुड़ा। सिंह बताते हैं कि मिंत्रा से श्रेणी विश्लेषण और प्रतिक्रिया, जिसमें बताया गया कि क्या अच्छा काम कर रहा है और क्या नहीं, ने सुपरमिनिस के उत्पादों को बेहतर बनाने और टीम को उत्पाद श्रृंखला की योजना बनाने में मदद की। ब्रांड निर्माण के लिए सिफारिशों ने ग्राहकों का विश्वास और प्यार जीतने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। बीएफएफ और एंड ऑफ रीज़न सेल (ईओआरएस) जैसी बड़ी घटनाओं के दौरान, सुपरमिनिस की बिक्री सामान्य कार्य दिवसों की तुलना में 1.2-1.5 गुना बढ़ जाती है। ब्रांड के लिए एक विशेष क्षण राखी 2025 था।
सिंह ने जोर देकर कहा: 'राखी 2025 एक असाधारण क्षण था जब मिंत्रा पर हमारे जातीय कपड़ों की बिक्री पिछले महीने की कुल आय से अधिक हो गई। कार्यक्रमों के दौरान इस गतिविधि में वृद्धि मिंत्रा द्वारा ऐसे खरीदारों को आकर्षित करने के कारण संभव हुई जो वास्तव में गुणवत्ता को महत्व देते हैं।'
नयम, लक्षिता के स्थापित जातीय वस्त्र व्यवसाय का हिस्सा है। कपड़ों में महिलाओं की प्राथमिकताओं को समझने के वर्षों के अनुभव का उपयोग करते हुए, ब्रांड फिटिंग, प्रीमियम फैब्रिक और आरामदायक शैली पर ध्यान केंद्रित करता है। अपनी उपस्थिति का विस्तार करने के लिए, नयम ने सितंबर 2023 में मिंत्रा पर काम करना शुरू किया। जातीय कपड़ों की खरीदारी के रुझानों तक पहुंच ने टीम को अधिक सूचित व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद की। 2026 में, ब्रांड ने साल-दर-साल 45% की वृद्धि दिखाई। नयम ने उत्पाद श्रृंखला की योजना बनाने, नई श्रेणियों में अवसरों की पहचान करने और खरीदार की प्राथमिकताओं के आधार पर निर्णय लेने में सक्षम हुआ।
पार्टनर पोर्टल ब्रांड के सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में से एक है। इसके प्रदर्शन मेट्रिक्स टीम को सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने और उत्पाद डिजाइन और उसकी दृश्यता के संबंध में निर्णय लेने में मदद करते हैं, जिससे उद्योग के अनुभव को खरीदार के व्यवहार के साथ जोड़ा जाता है। बड़े खुदरा कार्यक्रमों ने भी नयम को स्थानीय बाजारों से बाहर के लोगों सहित हजारों नए ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद की।
सुनीत हरबांडा, नयम बाय लक्षिता के प्रबंध निदेशक, का मानना है कि ग्राहक की अपेक्षाएं उत्पाद विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। उन्होंने कहा: 'मिंत्रा के खरीदार इस बात से बहुत अवगत होते हैं कि वे क्या खरीद रहे हैं। वे निर्णय लेने से पहले कपड़े, फिटिंग, शैली, समीक्षाओं और मूल्य पर विचार करते हैं। यह हमें ऐसे विचारशील खरीदारों के अनुरूप मानक बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है।'
ब्रॉडस्टार की शुरुआत महिला पश्चिमी कपड़ों से हुई, जिसमें ट्रेंडी डिज़ाइन, अच्छी फिटिंग और प्रतिस्पर्धी कीमतों पर ध्यान दिया गया। इस श्रेणी में स्थापित होने के बाद, ब्रांड ने पुरुषों के कैज़ुअल वियर तक अपना उत्पाद रेंज बढ़ाया। यह व्यापक दर्शकों तक पहुंचने के लिए 2021 में मिंत्रा से जुड़ा। तब से प्राप्त डेटा ने ब्रॉडस्टार को खरीदारों की प्राथमिकताओं को समझने और अपने उत्पादों का विस्तार करने में मदद की है। वर्तमान में, ब्रांड 4,200 से अधिक लाइफस्टाइल शैलियाँ पेश करता है और नई संग्रह बनाने के अवसरों की तलाश के लिए मिंत्रा के ट्रेंड एनालिटिक्स का उपयोग करता है।
बीएफएफ और ईओआरएस जैसे बड़े खुदरा कार्यक्रमों ने भी वृद्धि में योगदान दिया, इन अवधियों के दौरान बिक्री में 1.5-1.8 गुना की वृद्धि हुई। ब्रॉडस्टार इन्वेंट्री की योजना बनाने और नए स्टाइल को बाजार में तेजी से लाने के लिए मिंत्रा के ग्रोथ डैशबोर्ड और डेटा एनालिटिक्स टूल का उपयोग करता है। यह टीम को यह समझने में मदद करता है कि ग्राहक क्या खोज रहे हैं और अपने उत्पादों के चयन के संबंध में अधिक संतुलित निर्णय लेने में मदद करता है। ब्रांड उन ग्राहकों तक पहुंच को भी महत्व देता है जो फैशन और उत्पाद की गुणवत्ता पर ध्यान देते हैं; उनकी अपेक्षाएं ब्रॉडस्टार को अपने उत्पादों को परिष्कृत करने और विस्तार के अवसरों का पता लगाने के लिए प्रेरित करती हैं।
सुपर मिनिस, नयम बाय लक्षिता और ब्रॉडस्टार के लिए, समग्र विश्लेषण व्यावसायिक योजना का एक अभिन्न अंग बन गया है। सुपरमिनिस बच्चों के कपड़ों की श्रृंखला को बेहतर बनाने के लिए डेटा का उपयोग करता है, नयम जातीय कपड़ों के डिजाइन को निर्देशित करने के लिए करता है, और ब्रॉडस्टार अपने उत्पाद प्रस्ताव का विस्तार करने के लिए करता है। ये ब्रांड अपने विकास के अगले चरण की योजना बनाने के लिए मिंत्रा के उपकरणों का उपयोग करते हैं, जिसमें डिवीजनों का प्रबंधन और ऑर्डर पूर्ति में सुधार से लेकर रुझानों की पहचान और उत्पाद विकास तक शामिल है।