PharmEasy के पूर्व कर्मचारियों ने घरेलू और रसोई के सामानों के स्टार्टअप Chapter Home के लिए 63 मिलियन रुपये जुटाए
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PharmEasy के पूर्व कर्मचारियों ने घरेलू और रसोई के सामानों के स्टार्टअप Chapter Home के लिए 63 मिलियन रुपये जुटाए

Chapter Home, जो घरेलू और रसोई के सामानों के लिए एक ओमनीचैनल बिक्री मॉडल वाली प्रौद्योगिकी-उन्मुख कंपनी है, ने इक्विटी और ऋण वित्तपोषण के संयोजन के माध्यम से 63 करोड़ रुपये जुटाए हैं। निवेशकों में बेसेमर वेंचर पार्टनर्स, स्ट्राइड वेंचर्स, इन्फ्लुएंसर तन्मय भट और निजी कार्यालयों का एक समूह शामिल है, साथ ही भविष्य के विकास के लिए आगे की प्रतिबद्धताएं भी निर्धारित की गई हैं।

Chapter Home की स्थापना 2025 में नितिन चुघ, अकरश भारद्वाज, श्रेय मित्तल, धीरज जैन और धीरज गोयल जैसे व्यक्तियों द्वारा की गई थी। ये संस्थापक पहले PharmEasy (API Holdings) में निर्माण और नेतृत्व टीम का हिस्सा थे और पिछले साल Chapter Home शुरू करने के लिए अपनी पिछली नौकरियों से हट गए थे। इस फंडिंग राउंड ने कंपनी का मूल्यांकन लगभग 1000 करोड़ रुपये किया।

प्राप्त पूंजी का उपयोग उत्पाद विकास को मजबूत करने, नई श्रेणियों में प्रवेश करने, और प्रौद्योगिकी तथा ब्रांड निर्माण में निवेश करने के लिए किया जाएगा। इसके अलावा, धन ओमनीचैनल वितरण के विस्तार के लिए जाएगा, जिसमें कंपनी के पहले भौतिक उपस्थिति बिंदुओं का विकास भी शामिल है।

बाजार पर संस्थापकों का दृष्टिकोण

Chapter Home के सह-संस्थापक नितिन चुघ ने उल्लेख किया कि भारत में घरेलू और रसोई के सामानों का बाजार अत्यधिक खंडित बना हुआ है, भले ही यह एक बहुत बड़ा उपभोक्ता अवसर प्रस्तुत करता हो। उन्होंने आगे कहा कि उपभोक्ता ऑनलाइन और स्टोर दोनों में बेहतर डिजाइन, सिद्ध गुणवत्ता, विश्वसनीय कार्यक्षमता और उत्कृष्ट समग्र अनुभव वाले उत्पादों की तलाश कर रहे हैं, जिसे वे इन जरूरतों को पूरा करने के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर के रूप में देखते हैं।

Chapter Home भारतीय उपभोक्ताओं की घरेलू और रसोई की जरूरतों को पूरा करने के लिए विभिन्न श्रेणियों में केंद्रित उपभोक्ता ब्रांड बना रहा है। इन श्रेणियों में बिस्तर और मेज़पोश, बर्तनों, घर की सजावट की वस्तुएं और छोटे रसोई उपकरण शामिल हैं। यह सब आपूर्ति श्रृंखला, सामग्री, प्रौद्योगिकी और वितरण के लिए एक सामान्य प्लेटफॉर्म पर काम करता है। कंपनी व्यवसाय के सभी पहलुओं में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करती है - सूचीकरण और सामग्री से लेकर मांग पूर्वानुमान, उत्पाद रेंज, ग्राहक लक्ष्यीकरण और प्रतिधारण तक।

कंपनी का लक्ष्य मजबूत उत्पाद विकास, सोर्सिंग और ब्रांड निर्माण को मार्केटप्लेस और त्वरित खरीदारी प्लेटफार्मों के माध्यम से ओमनीचैनल वितरण के साथ जोड़ना है, साथ ही D2C और ऑफलाइन खुदरा व्यापार भी शामिल है। Chapter Home ने सबसे पहले घरेलू सामान श्रेणी लॉन्च की, जिसमें प्रमुख ऑनलाइन घरेलू सामान ब्रांड HOKIPO पेश किया गया। बेसेमर वेंचर पार्टनर्स के भागीदार अनंत विदुर पुरी ने टिप्पणी की: 'हर घर के हिस्से के लिए एक केंद्रित ब्रांड बनाने के लिए Chapter Home का दृष्टिकोण एक सामान्य तकनीकी, सोर्सिंग और वितरण आधार पर उस तरह से मेल खाता है जिस तरह से वास्तव में यह बाजार काम करता है। संस्थापकों ने पहले PharmEasy में एक जटिल उपभोक्ता व्यवसाय को बढ़ाया था, और HOKIPO के लाभदायक आधार के साथ शुरुआत उन्हें परिचालन गहराई और वित्तीय अनुशासन का दुर्लभ संयोजन देती है।'

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रोसाटॉम के प्रमुख ने उज़्बेकिस्तान में परमाणु ऊर्जा संयंत्र की निर्माण स्थल का दौरा किया
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रोसाटॉम के महाप्रबंधक एलेक्सी लिखाचेव ने उज़्बेकिस्तान के जिज़क क्षेत्र में एक एकीकृत परमाणु ऊर्जा संयंत्र की निर्माण स्थल का दौरा किया। रूसी राज्य निगम ने बताया कि छोटे आकार के पहले पावर ब्लॉक पर काम चल रहा है।

फाउंडेशन स्लैब के लिए कंक्रीट डालना 4 जून 2026 को शुरू हुआ। साइट पर 25 उपकरण इकाइयाँ स्थापित हैं, और रिएक्टर भवन की नींव पर काम जारी है। पहले पावर ब्लॉक के लिए नींव का काम इस वर्ष के अंत तक पूरा होने की योजना है, जिसके लिए 10,000 क्यूबिक मीटर कंक्रीट की आवश्यकता होगी।

लिखाचेव ने कार्यों की शुरुआत को परियोजना के एक महत्वपूर्ण चरण के रूप में वर्णित किया, जिसका ऊर्जा क्षेत्र और उज़्बेकिस्तान की अर्थव्यवस्था के साथ-साथ रूस और उज़्बेकिस्तान के बीच सहयोग के लिए भी महत्व है। उन्होंने उल्लेख किया कि परियोजना में न केवल एईएस का निर्माण शामिल है, बल्कि एक परमाणुकृत शहर और एक आधुनिक वैज्ञानिक-औद्योगिक क्लस्टर का निर्माण भी शामिल है।

इस क्षेत्र में परमाणु उद्योग के श्रमिकों के लिए भविष्य के बस्ती का भी निर्माण किया जा रहा है। इस शहर को 30,000 से अधिक विशेषज्ञों और उनके परिवारों को समायोजित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। औद्योगिक क्लस्टर एईएस क्षेत्र से लगभग 25 किलोमीटर दूर स्थित होने की योजना है।

एकीकृत स्टेशन में दो बड़े पावर ब्लॉक होंगे, प्रत्येक 1000 मेगावाट का, और दो छोटे पावर ब्लॉक होंगे, प्रत्येक 55 मेगावाट का। डिजाइन क्षमता तक पहुंचने के बाद, स्टेशन सालाना 17.2 बिलियन kWh बिजली उत्पादन करेगा।

इस परियोजना का कार्यान्वयन रूस और उज़्बेकिस्तान के बीच समझौतों के ढांचे के तहत किया जा रहा है। मई 2024 में दोनों देशों ने छोटे आकार के एईएस के निर्माण को शामिल करने के लिए अंतर-सरकारी सहयोग का विस्तार करने वाले दस्तावेज पर हस्ताक्षर किए थे। सितंबर 2025 में, रोसाटॉम और उज़्तम, जो मंत्रिमंडल के अधीन उज़्बेकिस्तान की परमाणु ऊर्जा एजेंसी है, ने सहयोग के आगे के विस्तार पर दस्तावेज पर हस्ताक्षर किए। एकीकृत एईएस के निर्माण से संबंधित अतिरिक्त समझौते पर मार्च 2026 में हस्ताक्षर किए गए थे।

पहले पावर ब्लॉक के निर्माण की शुरुआत का प्रतीक समारोह 4 जून 2026 को जिज़क क्षेत्र के फरशिनस्की जिले में आयोजित किया गया था। यह कार्यक्रम उज़्बेकिस्तान में निर्माण स्थल और सेंट पीटर्सबर्ग के बीच वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से आयोजित किया गया था। निर्माण को रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन और उज़्बेकिस्तान के राष्ट्रपति शावकत मिर्ज़ीययेव द्वारा मंजूरी दी गई थी।

यह परियोजना विभिन्न क्षमताओं के पावर ब्लॉकों को एक ही स्थान पर लाएगी, जो रोसाटॉम के लिए इस प्रकार की पहली निर्यात परियोजना होगी।

बार्क्लेज़ ने तीसरी तिमाही में लाभ बढ़ने के बावजूद एआई की मदद से लागत अनुकूलन के हिस्से के रूप में 5000 नौकरियों में कटौती की योजना बनाई
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बार्क्लेज़ ने तीसरी तिमाही में लाभ बढ़ने के बावजूद एआई की मदद से लागत अनुकूलन के हिस्से के रूप में 5000 नौकरियों में कटौती की योजना बनाई

बार्क्लेज़ इस वर्ष लगभग 5000 कर्मचारियों को, जो कुल कर्मचारियों का 5% है, निकालने का इरादा रखती है। यह निर्णय परिचालन लागत को कम करने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) को लागू करने के कारण लिया गया है।

यह छंटनी की खबर तीसरी तिमाही के लाभ रिपोर्ट जारी होने के बीच आई, जिसके अनुसार बैंक का मुनाफा 2.3 बिलियन पाउंड स्टर्लिंग (£) (3.08 बिलियन अमेरिकी डॉलर) तक पहुंच गया, जो पिछले साल के आंकड़े से 12% अधिक है। फिर भी, यह परिणाम निश्चित आय व्यापार में व्यवसाय की अपर्याप्त दक्षता के कारण विश्लेषकों की उम्मीदों से कम रहा।

व्यवसाय पर प्रबंधन की टिप्पणियाँ

मुख्य कार्यकारी अधिकारी सी एस वेंकटकृष्णाथन ने निश्चित आय व्यापार में बैंक की पारंपरिक ताकत पर निराशा व्यक्त की, इसका कारण तिमाही की अस्थिरता और दर तथा ऋण उत्पादों में कमजोर व्यापार बताया। बैंक ने यह भी बताया कि तीसरी तिमाही में उसने 201 मिलियन पाउंड स्टर्लिंग के अतिरिक्त 'संरचनात्मक लागत में कटौती' उपाय किए हैं, जो प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग के माध्यम से कर्मचारी लागत सहित खर्चों को कम करने की दीर्घकालिक रणनीति का हिस्सा है।

कर्मचारियों पर एआई का प्रभाव

मुख्य वित्तीय अधिकारी ऐना क्रॉस के अनुसार, नियोजित सभी छंटनी का लगभग 60% सहायक कार्यों, जैसे डेवलपर्स के कर्मचारियों को प्रभावित करेगा। इसे इस बात का एक सबसे स्पष्ट संकेत माना जाता है कि एआई बड़े बैंकों को विशेष रूप से इन भूमिकाओं में कर्मचारियों की संख्या कम करने की अनुमति कैसे देता है। ऐना क्रॉस ने स्पष्ट किया कि पहले ही 1000 लोगों को निकाल दिया गया है, और शेष छंटनी साल के अंत तक की जाएगी।

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