कंपनियों के लिए रिक्त पदों के लिए उम्मीदवारों की तलाश करना और सही विशेषज्ञों के साथ संपर्क स्थापित करना एक कठिन कार्य है, खासकर जब बात उपाध्यक्ष या सी-सूट स्तर की उच्च प्रबंधन पदों की हो, क्योंकि इस प्रक्रिया में काफी समय और वित्तीय खर्च लग सकता है। हालांकि, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) इस प्रक्रिया के कुछ पहलुओं को बदल रहा है और इसमें सहायता प्रदान कर रहा है।
इस तरह के बदलाव का उदाहरण सोशल मीडिया पर सक्रिय रूप से चर्चा में है: एक संस्थापक ने दावा किया कि एआई उपकरणों का उपयोग करके वह भर्ती पर लगभग 10 मिलियन रुपये बचा सका। प्लेटफॉर्म X पर पोस्ट किए गए एक पोस्ट में, आदित्य कुलकर्णी ने एक ऐसे संस्थापक के अनुभव को साझा किया जो वरिष्ठ पदों के लिए कर्मियों की तलाश कर रहे थे।
कुलकर्णी के अनुसार, संस्थापक ने इस कार्य को पूरा करने के लिए क्लॉड, अपोलो और इंस्टिंक्ट जैसे उपकरणों का उपयोग किया। पहला कदम संभावित उम्मीदवारों और उनकी पेशेवर पृष्ठभूमि की पहचान करने के लिए पिछले पांच वर्षों के संबंधित फंडों की सार्वजनिक रिपोर्टों का विश्लेषण करने के लिए क्लॉड का उपयोग करना था।
इसके बाद, अपोलो की मदद से उम्मीदवारों के संपर्क विवरण एकत्र किए गए। फिर इंस्टिंक्ट का उपयोग करके आगे की बातचीत और बैठकों की योजना बनाई गई। इस प्रकार, एआई उपकरणों का उपयोग कई चरणों में किया गया - उम्मीदवारों की खोज से लेकर बैठकों के समन्वय तक। पोस्ट के अनुसार, संस्थापक ने एक सप्ताह के भीतर 11 उम्मीदवारों से मुलाकात की।
कुलकर्णी ने समझाया कि संस्थापक उपाध्यक्ष और सी-सूट स्तर सहित तीन पदों को भरने का काम कर रहे थे। पोस्ट में उल्लेख किया गया था कि पारंपरिक भर्ती एजेंसियां ऐसे पदों के लिए वेतन का 30 प्रतिशत तक कमीशन ले सकती हैं। दावे के अनुसार, इन पदों के लिए कुल वेतन आधार 10 मिलियन रुपये से अधिक था, जिससे भर्ती पर बहुत बड़ा खर्च आ सकता था। संस्थापक ने दावा किया कि एआई की मदद से इन खर्चों से बचा जा सका।
हालांकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि 10 मिलियन रुपये की राशि केवल सोशल मीडिया पर किया गया एक दावा है। इसके अलावा, सामग्री में एआई की मदद से चुने गए उम्मीदवारों की गुणवत्ता और पारंपरिक भर्ती एजेंसियों के माध्यम से पाए गए उम्मीदवारों के साथ उनकी तुलना के बारे में कोई ठोस जानकारी नहीं है।
यह मामला इस सवाल को उठाता है कि क्या एआई कंपनियों के कर्मचारी खर्च को कम कर सकता है। एआई उपकरण उम्मीदवारों की खोज के प्रारंभिक चरणों, सार्वजनिक रिकॉर्ड की जांच, संपर्क जानकारी एकत्र करने और बैठकों के समन्वय में उपयोगी हो सकते हैं। हालांकि, उम्मीदवार की वास्तविक क्षमताओं, उनके अनुभव, नेतृत्व कौशल और पद के लिए उपयुक्तता का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण बना हुआ है। केवल संपर्क विवरण प्राप्त करना या बैठक निर्धारित करना सफल भर्ती की गारंटी नहीं देता है।