बच्चे की देखभाल करने वाले से मानसिक स्वास्थ्य सह-संस्थापक तक: सिज़ोफ्रेनिया से पीड़ित माँ की 40 वर्षों की देखभाल
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बच्चे की देखभाल करने वाले से मानसिक स्वास्थ्य सह-संस्थापक तक: सिज़ोफ्रेनिया से पीड़ित माँ की 40 वर्षों की देखभाल

नेहा किरपाल, जिनकी माँ को बीस वर्षों से अधिक समय से बिना निदान और इलाज के सिज़ोफ्रेनिया था, और जिनके दो बच्चे मुख्य देखभालकर्ता थे, उन्होंने एक लंबा और कठिन सफर तय किया। बीमारी के मतिभ्रम और भ्रम ने परिवार को तोड़ दिया, जिससे उनकी माँ को दस साल से अधिक समय तक अपने घर से दूर रहना पड़ा। अपनी माँ की खोज, उपचार और देखभाल की प्रक्रिया, साथ ही खुद बड़े होने की प्रक्रिया, ने नेहा के लिए एक लंबी परीक्षा थी।

आज वह देश के सबसे बड़े मानसिक स्वास्थ्य संगठनों में से एक, Amaha और India Mental Health Alliance की सह-संस्थापक हैं। ये संगठन उन परिवारों के लिए देश भर में देखभाल प्रणाली बनाने और आकार देने पर काम कर रहे हैं जो उनके जैसे हैं, जैसा कि उन्होंने द बेटर इंडिया को बताया।

अपने जीवन के पहले बीस वर्षों तक, नेहा अपनी सच्चाई से दूर रहने की कोशिश करती रहीं, क्योंकि मानसिक स्वास्थ्य की कहानी, जो शर्म और कलंक से घिरी हुई थी, वह नहीं थी जिसके साथ वह खुद को परिभाषित करना चाहती थीं। उस समय इस स्थिति का कोई नाम नहीं था, और कोई भी परिवार द्वारा अनुभव किए जा रहे कामकाज को नहीं समझता था। स्थिति 1994 में बदल गई जब उनकी माँ छोटे भाई को ले गईं और घर छोड़कर चली गईं, दस साल तक अनुपस्थित रहीं।

माँ की अनुपस्थिति में, पिता और नेहा डॉक्टरों के पास जाने लगे और आखिरकार जान पाए कि उनका परिवार किस चीज़ का सामना कर रहा है: मनोरोग सिज़ोफ्रेनिया। मतिभ्रम ने उनकी माँ में डर पैदा किया, और यही डर और व्यामोह उनके चले जाने का कारण बना।

अदृश्य दृष्टि

मानसिक बीमारी वाले माता-पिता का बच्चा डर, क्रोध, नाराजगी, थकान, अपराधबोध और शर्म लेकर आता है। ये भावनाएं अंदर रहती हैं और जीवन के सभी पहलुओं को प्रभावित करती हैं: दोस्ती, स्कूल जीवन और सबसे महत्वपूर्ण, आत्म-धारणा। नेहा को ऐसा महसूस होता था जैसे उस पर लगातार एक अदृश्य, निंदक नज़र गड़ी हुई है। कभी-कभी वह खुद को दोष देती थीं, कभी-कभी अपनी माँ को बीमारी के लिए, और कभी-कभी भगवान को इसलिए कि उन्होंने उनके परिवार को इतना कमजोर कर दिया। सवाल उठता था: माता-पिता को उनसे कैसे बचाया जाए?

भले ही व्यक्ति अभिभूत या थका हुआ हो, वह महसूस करता है कि प्रियजन कहीं अधिक पीड़ित है, और उसका दुख प्राथमिकता होनी चाहिए। नतीजतन, व्यक्ति अपनी जरूरतों को कम करना शुरू कर देता है, कम को सामान्य मान लेता है। नेहा के लिए, यह उपेक्षा और अत्यंत कम आत्म-सम्मान से चिह्नित जीवन बन गया। वह एक सामान्य दिखने के लिए अपने जीवन के हिस्सों को छिपाते हुए, सामान्य जीवन का सपना भी रखती थीं। लंबे समय तक, उन्होंने घर पर क्या हो रहा है, इसके बारे में अपने किसी दोस्त या स्कूल शिक्षक को नहीं बताया, क्योंकि शर्म, गोपनीयता और झिझक निरंतर साथी थे।

जब वे अपनी माँ को ढूंढ पाए और उसका इलाज शुरू हुआ, तो देखभाल का एक नया चरण शुरू हुआ। पहले वह माता-पिता की उपस्थिति को लेकर उदास और चिंतित रहती थीं, और अब वह सक्रिय रूप से उसके अस्पताल में भर्ती होने, दवाओं और उपचार के विकल्पों का प्रबंधन करती थीं, जो वर्षों तक लगातार चलता रहा। हालांकि वह दस साल के अलगाव के बाद अपनी माँ से फिर मिलीं, लेकिन वह उन्हें अपनी माँ के रूप में नहीं पहचान पाईं। बीमारी में रिश्ते को नष्ट करने की क्षमता थी, और उन्हें एक साथ ठीक होने और ठीक होने के लिए पूरे जीवन की आवश्यकता थी।

लगभग बीस साल की उम्र में, वह अपनी माँ के खिलाफ उसकी इच्छा के विरुद्ध बीमारी का इलाज कर रही थीं, जिसके बारे में वह अनजान थीं, साथ ही नौकरी खोजने और गुज़ारा करने की कोशिश भी कर रही थीं। इसने उन्हें अति-आत्मनिर्भर बना दिया: यह महसूस करते हुए कि उनके पास सहारा देने के लिए कोई नहीं है, उन्होंने खुद की देखभाल करने का फैसला किया। इस प्रकार उनकी स्व-सहायता की यात्रा शुरू हुई: दोस्तों, चिकित्सक और सहायता समूहों की मदद से बचपन के नुकसान का शोक मनाना, जबकि वह अपने नवीनीकृत आत्म-सम्मान और संतुलन को प्राप्त करने की कोशिश कर रही थीं।

जो मदद नहीं करता था, वह था मानसिक बीमारियों के बारे में आसपास के लोगों का कम ज्ञान और इस विषय पर लोगों के लिए बातचीत करना मुश्किल था। शब्द अक्सर अनुपस्थित होते थे या अपर्याप्त होते थे, अभिव्यक्ति सीमित थी, और सुरक्षा लगभग मौजूद नहीं थी। नेहा वयस्कों के बीच थीं जो मुँह मोड़ लेते थे। कई लोग उन्हें अपनी माँ की अनुपस्थिति और पीड़ा के लिए दोषी ठहराते थे, अन्य उन्हें छोटी बेटी को छोड़ने के लिए दोषी ठहराते थे। इनमें से कोई भी उपयोगी या सहायक नहीं था। यह अदृश्य अकेलापन वर्षों तक चला, और इसका प्रभाव उससे भी अधिक समय तक महसूस किया गया।

अपनी जान बचाने के लिए पलायन

टравमा पर प्रतिक्रिया करने वाले कई बच्चों की तरह, जो संघर्ष, भागने या जमने के माध्यम से प्रतिक्रिया करते हैं, नेहा खेलकूद की ओर मुड़ गईं। हॉकी, बैडमिंटन, तैराकी, दौड़ना - वह सब कुछ जिसने उन्हें शरीर और वर्तमान क्षण में बने रहने दिया, डर और चिंता से दूर। खेल ने सचमुच उनकी जान बचाई। यह कभी भी एक दीर्घकालिक समाधान नहीं हो सकता; अंततः आपको अपनी सच्चाई का सामना करना होगा। लेकिन उपकरणों और समर्थन प्रणाली के बिना एक युवा व्यक्ति के लिए, खेल ने उन्हें बीस साल की उम्र तक पहुंचने में मदद की, जब उन्हें आखिरकार शोक मनाने का मौका मिला।

खुद को शोक मनाने की अनुमति देकर, नेहा ने सीमाओं और आत्म-देखभाल के महत्व को समझा: देखभाल करते हुए खुद को बनाए रखने की आवश्यकता। दूरी ने उन्हें परिप्रेक्ष्य दिया, यह दिखाते हुए कि देखभालकर्ता होते हुए भी आप पूरी तरह से खुद को खोए बिना रह सकते हैं।

एक व्यक्ति जिसने मुझे देखा

बच्चों और युवाओं के लिए यहां तक कि एक सहायक वयस्क भी मदद करता है। नेहा के लिए यह उनके पिता की बड़ी बहन थी। उनका परिवार वायु सेना में सेवा करता था और अक्सर स्थानांतरित होता रहता था। लेकिन यह जानना कि कोई उन्हें देख रहा है और प्यार से उनका समर्थन कर रहा है, एक बड़ा सहारा बन गया। किशोरावस्था में, वह हमेशा बात करने के लिए उपलब्ध थीं ताकि नेहा अपनी निराशा, चिंता और डर साझा कर सके। वह जानती थीं कि यह व्यक्ति उनकी परवाह करता है, यह जानकर उन्हें ताकत और आशा मिलती थी।

वे लोग जिन्होंने मेरा समर्थन किया

वयस्क होने पर, अन्य देखभालकर्ताओं और जीवन के अनुभव वाले लोगों ने सहायता समूहों में उनके लिए मुख्य समर्थन और प्रोत्साहन प्रदान किया। यह सुनकर कि वे कैसे निपटते हैं, स्वास्थ्य सेवा प्रणाली में कैसे नेविगेट करते हैं, क्या काम करता है और क्या नहीं, उन्हें समझ, पुष्टि और आशा मिली। इसने देखभाल के पूरे रास्ते में किसी भी अन्य चीज़ से अधिक उनका समर्थन किया। जो लोग पीड़ित हुए और अपने अनुभव से सीखे, वे अमूल्य सबक और दृढ़ भावना साझा कर सकते हैं जिसने उन्हें सब कुछ पार करने में मदद की।

टूटी हुई स्वास्थ्य सेवा प्रणाली

देखभाल की एक ऐसी प्रणाली का भ्रम मौजूद है जहां विशेषज्ञ हमेशा जानते हैं कि क्या गलत है और इसे कैसे ठीक किया जाए। मानसिक बीमारियों के साथ, मदद मांगने और उपचार के विकल्पों का अध्ययन करना शुरू करने के लिए खुद को प्रेरित करना भी मुश्किल हो सकता है। माँ के लक्षणों पर पहली बार 1985 में ध्यान दिया गया था, और सिज़ोफ्रेनिया का निदान प्राप्त करने में लगभग दस साल लग गए। उनके किसी भी सामान्य चिकित्सक, रिश्तेदार या दोस्त को यह नहीं पता था कि यह मानसिक बीमारी कैसी दिखती है या इसका इलाज कैसे किया जाता है। अपने स्वयं के शर्म, सामाजिक कलंक और अज्ञानता पर काबू पाना अपने आप में किसी भी परिवार के लिए एक लंबा रास्ता है, चाहे उसके संसाधन कुछ भी हों।

सभी बड़े निर्णय विशेषज्ञों की निगरानी में भी पूरी तरह से परिवार पर पड़ते रहते हैं। यदि वह नहीं चाहती है तो उसे कैसे अस्पताल में भर्ती कराया जाए? यदि वह इनकार करती है तो दवाएं कैसे दी जाएं? घर पर दुष्प्रभावों का प्रबंधन कैसे करें? वे पूरी तरह से तैयार महसूस नहीं करते थे, और देखभाल प्रणाली में कुछ भी उन्हें इन बड़े सवालों को दिन-प्रतिदिन हल करने में मदद नहीं कर रहा था। महीनों एक ही स्थान पर मनोचिकित्सक खोजने में, दूसरे में चिकित्सक खोजने में, तीसरे में अस्पताल में भर्ती कराने में बर्बाद हो गए। सालों यह पता लगाने में बर्बाद हो गए कि कहाँ जाना है और किसे अपने प्रियजन की देखभाल पर भरोसा करना है।

उन शुरुआती दिनों से, नेहा का सपना था कि इस देश में कभी एक ऐसी देखभाल प्रणाली आए जो मानसिक स्वास्थ्य के क्षेत्र में पूरे परिवार की जरूरतों को पूरा कर सके।

कोविड के कारण उत्पन्न स्थिति ने हर घर में मानसिक स्वास्थ्य की जरूरतों को उजागर किया। पिछले कुछ वर्षों में लगभग हर परिवार को विभिन्न पीढ़ियों में किसी न किसी रूप के दुःख, आघात, लत, अवसाद और अन्य मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं का सामना करना पड़ा है। मानसिक स्वास्थ्य की जरूरतों की व्यापक स्वीकृति ने कलंक को कम किया और मदद लेने की इच्छा बढ़ाई। संकट की स्थितियों में कई लोग ओवरलोडेड मनोरोग सहायता प्रणाली में आते हैं। हालांकि, मनोचिकित्सक, मनोवैज्ञानिक और अस्पताल में भर्ती देखभाल अभी भी खंडित, अनियमित और अधिकांश के लिए दुर्गम हैं। देखभाल की गुणवत्ता बहुत भिन्न होती है, और यह संकट में परिवार को बचा सकती है या नष्ट कर सकती है। गलत निदान, गलत उपचार और मनोरोग संस्थानों में मानवाधिकारों का उल्लंघन अभी भी कई जगहों पर हो रहा है। उपचार महंगा है, और बीमा कवरेज अभी भी मानसिक स्वास्थ्य कानून की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, जैसा कि शारीरिक स्वास्थ्य के मुकाबले होना चाहिए। इसलिए परिवार हार मान लेते हैं। रिश्तों का टूटना आम बात हो जाता है, और दीर्घकालिक देखभाल का वित्तीय दबाव गरीबी और कठिनाइयों में जीवन की ओर ले जाता है।

मदद करने के नेक इरादों के बावजूद, भारत की मांगों को पूरा करने के लिए उनके पास बस पर्याप्त मानसिक स्वास्थ्य विशेषज्ञ नहीं हैं। इसलिए देखभालकर्ताओं के समर्थन, सहायता समूहों और स्कूलों, कॉलेजों और कार्यस्थलों पर संस्थागत प्रस्तावों को मजबूत करना आवश्यक है ताकि लोगों को समय पर आवश्यक सहायता मिल सके।

वह देखभाल बनाना जिसकी मुझे कमी थी

दस वर्षों से अधिक समय तक उनका पेशेवर करियर एक बिल्कुल अलग क्षेत्र में था। 2008 में, उन्होंने इंडिया आर्ट फेयर की स्थापना की और लगभग दस वर्षों तक समकालीन कला प्रदर्शनी के विकास में लगी रहीं। लेकिन मानसिक बीमारियों के साथ उनके परिवार का अनुभव उनके साथ रहा। 2018 में, उन्होंने काम छोड़ दिया और Amaha की सह-संस्थापक के रूप में मनोचिकित्सक डॉ. अमित मलिक के साथ शामिल हुईं। यह अपने जीवन के अनुभव को साझा करने और उस देखभाल प्रणाली को बनाने में मदद करने का एक मौका था जिसकी उनके परिवार को ज़रूरत थी, लेकिन वह नहीं ढूंढ पाए थे।

Amaha पर काम करते हुए, उन्होंने कोविड के बाद यह महसूस किया कि कई लोग मदद मांग रहे हैं, लेकिन उन्हें सही प्रकार की मदद नहीं मिल रही है। इसलिए उन्होंने चिल्ड्रन फर्स्ट के साथ साझेदारी में पूरे जीवन चक्र में मानसिक स्वास्थ्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाया। आज उनके पास 300 से अधिक चिकित्सक हैं, 600 शहरों और कस्बों तक पहुंच है, और वे 18 भाषाओं में प्रति माह लगभग 40,000 सत्र आयोजित करते हैं। Amaha एक छत्र मंच बन गया है जो कई केंद्रों, अस्पतालों और ऑनलाइन सेवाओं के माध्यम से सभी पीढ़ियों की मानसिक स्वास्थ्य आवश्यकताओं को पूरा करता है। उनका डिजिटल प्लेटफॉर्म जिसमें 6 मिलियन से अधिक डाउनलोड हैं, पूरे भारत और दुनिया भर के लोगों को जानकारी, स्व-सहायता उपकरण, मूड ट्रैकर और थेरेपी प्रदान करता है, साथ ही भारत और दुनिया भर के भारतीयों के लिए ऑनलाइन थेरेपी भी प्रदान करता है।

समर्थन प्रदान करने वाला संचार

मानसिक स्वास्थ्य सहायता प्रदान करना केवल विशेषज्ञों का कर्तव्य नहीं है। मानसिक स्वास्थ्य हम सभी का है, और हमारे समुदायों की मानसिक भलाई का समर्थन और पोषण करना हमारी सामूहिक जिम्मेदारी है। इस विचार को ध्यान में रखते हुए, पिछले दो वर्षों में उन्होंने स्वास्थ्य सेवा, लिंग, आजीविका और शिक्षा के क्षेत्रों में काम करने वाले लगभग 400 सदस्य संगठनों का एक राष्ट्रीय गठबंधन बनाने में समर्पित किया; यह वास्तव में एक अंतर-क्षेत्रीय समुदाय है जो राष्ट्रीय विकास में मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देता है। इंडिया मेंटल हेल्थ एलायंस ऐसे लोगों के समूह द्वारा स्थापित किया गया है जिनका व्यक्तिगत जीवन अनुभव रहा है, और जो भारत के लिए मानसिक स्वास्थ्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाने से प्रेरित हैं।

हर कोई इंतजार कर रहा है कि कोई पहला बोले

बीस और तीस साल की उम्र में अपने स्वयं के अनुभव के कारण, उन्होंने महसूस किया कि यह समस्या कितनी व्यापक है। यह हर घर को प्रभावित करती है, लेकिन ऐसा लगता है कि हर कोई इंतजार कर रहा है कि कोई और बोलना शुरू करे। जितना अधिक वह बोलती थीं, उतना ही अधिक वह सुनने और बदले में जवाब देने के इच्छुक लोगों से मिलती थीं। वह खुद से पूछती हैं, क्या हर कोई इस लंबे समय से लंबित बातचीत के लिए अनुमति और सुरक्षा की तलाश कर रहा है?

लगभग एक साल पहले, वह नंदिनी मुरली और दस अन्य महिलाओं के साथ यात्रा पर गईं, जो 'होमकमिंग: मेंटल हेल्थ जर्नीज़ ऑफ रेजिलिएंस, हीलिंग एंड होलनेस' नामक पुस्तक के साथ समाप्त हुई। उन्होंने अपने जीवन की व्यक्तिगत कहानियाँ साझा कीं और इस पर विचार किया कि कौन सी मदद और समर्थन काम करते हैं और कौन सा नहीं। वे उम्मीद करते हैं कि अधिक लोग अपनी मानसिक स्वास्थ्य कहानियाँ साझा करना शुरू करेंगे - न केवल अपने स्वयं के उपचार के लिए, बल्कि इस अनुभव को दूसरों तक पहुंचाने के लिए भी। क्योंकि हर बार जब आप साझा करते हैं, तो यह माहौल बदल देता है। यह माहौल को सुरक्षित बनाता है और किसी को...

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मानसिक स्वास्थ्य विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि दक्षिण अफ्रीका की स्वास्थ्य प्रणाली में सामुदायिक स्तर और विशेष बिस्तरों पर संसाधनों की गंभीर कमी सरकारी क्षेत्र पर बोझ डाल रही है, क्योंकि देश के क्षेत्रीय अस्पतालों में लाखों मरीज इलाज करा रहे हैं।

यह डॉ. कार्ल विलेम डु प्रे ले रू, डीए पार्टी के प्रतिनिधि द्वारा स्वास्थ्य मंत्री डॉ. आरोन मोत्सोआलेदी को किए गए संसदीय जांच का परिणाम है। इस जांच में 2023 से मरीजों के इलाज के आंकड़े, मानसिक रोग के लिए बिस्तरों की उपलब्धता और मनोरोग अस्पताल इकाइयों पर ध्यान केंद्रित किया गया था।

मंत्री मोत्सोआलेदी ने जोर देकर कहा कि दक्षिण अफ्रीका के सभी अस्पताल मनोरोग सेवाएं प्रदान करते हैं, चाहे वह भर्ती हो या आउट पेशेंट। सेवाओं की उपलब्धता अस्पताल की क्षमता, रोगी की स्थिति की जटिलता और व्यक्ति की उपचार के लिए सहमति देने की क्षमता पर निर्भर करती है।

मोत्सोआलेदी ने स्पष्ट किया कि जिन मरीजों को आगे जबरन उपचार, 72 घंटे के मूल्यांकन के बाद पुनर्वास की आवश्यकता होती है, या जिन्हें अधिक विशेषज्ञता या सुरक्षित वातावरण में प्रबंधन की आवश्यकता होती है, उन्हें विशेष मनोरोग वार्डों में भेजा जाता है।

मंत्री ने 2023 से जून 2026 तक अस्पतालों में इलाज किए गए मानसिक बीमारी वाले मरीजों की संख्या पर एक वार्षिक रिपोर्ट भी प्रस्तुत की। 2023 में मनोरोग अस्पतालों में 63,720 मरीजों का इलाज किया गया, 2024 में 65,218, 2025 में 60,332, और 2026 में 31,458।

इसके अलावा, मोत्सोआलेदी ने बताया कि प्रांतीय (तृतीयक) अस्पतालों ने अपने आपातकालीन और आउट पेशेंट विभागों में क्रमशः 2023 में 69,773, 2024 में 69,543, 2025 में 68,000 और 2026 में 36,060 मरीजों का इलाज किया। क्षेत्रीय अस्पतालों ने काफी अधिक मरीजों को संभाला: 2023 में 175,642, 2024 में 194,126, 2025 में 196,307, और 2026 में 97,869।

स्टेलनबोश विश्वविद्यालय के मनोरोग विभाग के वरिष्ठ संकाय सदस्य, डॉ. कैरी लॉ ने समझाया कि 72 घंटे की मूल्यांकन प्रक्रिया का उद्देश्य उन चिकित्सा स्थितियों को बाहर करना है जो मनोरोग लक्षणों का कारण बन सकती हैं, तीव्र स्थितियों को स्थिर करना और विशेष उपचार के लिए मनोरोग अस्पतालों में स्थानांतरित करने से पहले आगे के जबरन देखभाल की आवश्यकता निर्धारित करना है।

लॉ ने उल्लेख किया कि मनोरोग बिस्तरों की कमी के कारण मरीजों को सामान्य चिकित्सा वार्डों या आपातकालीन कक्षों में मूल्यांकन और उपचार कराना पड़ता है, जहां उन्हें उचित मनोरोग मूल्यांकन और प्रबंधन नहीं मिलता है। इससे विशेष देखभाल प्राप्त करने में देरी, पर्याप्त उपचार शुरू होने में देरी, निदान छूटने और कर्मचारियों और मरीजों की सुरक्षा से संबंधित प्रतिकूल घटनाओं का कारण बन सकता है।

उनके अनुसार, मनोरोग सेवाओं के आपातकालीन और आउट पेशेंट घटक देखभाल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाते हैं और सेवा वितरण की योजना बनाने के साथ-साथ प्रणालीगत समस्याओं और हस्तक्षेपों के परिणामों की जांच करते समय ध्यान में रखे जाने चाहिए। चूंकि कई मरीज आपातकालीन देखभाल सेटिंग्स में देखे जाते हैं और डिस्चार्ज होते हैं, इसलिए इस क्षेत्र से डेटा स्वास्थ्य सेवा प्रणाली के उपयोग और क्षमता को समझने के लिए महत्वपूर्ण है।

क्षेत्रीय अस्पतालों में मरीजों के इलाज की मात्रा की तुलना प्रांतीय तृतीयक और विशेष मनोरोग अस्पतालों से करने वाले कारकों पर विचार करते हुए, लॉ ने बताया कि क्षेत्रीय अस्पताल मनोरोग सेवाओं के उपयोगकर्ताओं के लिए मुख्य प्रवेश बिंदु हैं और बीमारी से लड़ने की अग्रिम पंक्ति पर भारी बोझ उठाते हैं।

डॉ. लॉ ने 'झूलते मरीजों' की समस्या पर भी प्रकाश डाला, जो उपचार के पालन न करने, दवाओं की कमी, अपर्याप्त रूप से इलाज किए गए रोग, सहवर्ती चिकित्सा समस्याओं, मनोदैहिक पदार्थों के दुरुपयोग या सामाजिक तनाव कारकों के कारण बार-बार लौटते हैं। इसके अलावा, विशेष मनोरोग अस्पतालों तक पहुंचने में देरी से संबंधित बाधाएं हैं, और स्वयं विशेष अस्पताल मरीजों को छुट्टी देने और लंबे समय तक रहने में कठिनाइयों का सामना करते हैं।

इसका कारण मानसिक बीमारियों की जटिलता है; गंभीर मनोरोग विकारों के लिए स्थिरीकरण की लंबी अवधि की आवश्यकता होती है, और मरीजों के लिए सुरक्षित निकास योजनाएं खोजने में कठिनाई सामुदायिक स्तर पर संसाधनों की कमी के कारण होती है। चरणबद्ध या संक्रमणकालीन देखभाल, मनोसामाजिक पुनर्वास कार्यक्रमों, समुदाय में सक्रिय उपचार टीमों और सामुदायिक आधारित आवास सेवाओं के लिए संस्थानों के वित्तपोषण में कमी है।

विश्व स्वास्थ्य संगठन की मानसिक स्वास्थ्य में कमियों पर चेतावनी के मद्देनजर भारत ने टेली-मानस का सहारा लिया
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विश्व स्वास्थ्य संगठन की मानसिक स्वास्थ्य में कमियों पर चेतावनी के मद्देनजर भारत ने टेली-मानस का सहारा लिया

अक्टूबर 2022 में शुरू होने के बाद से, भारत की राष्ट्रीय मानसिक स्वास्थ्य हेल्पलाइन, टेली-मानस, को लगभग 4.8 मिलियन कॉल प्राप्त हुए हैं, जो इस क्षेत्र में सुलभ सहायता की गंभीर आवश्यकता को रेखांकित करता है।

लोग विभिन्न समस्याओं के साथ टेली-मानस से संपर्क करते हैं, जिनमें शैक्षणिक तनाव, कार्यस्थल का दबाव, चिंता, नींद में गड़बड़ी और रिश्तों में कठिनाइयाँ शामिल हैं। ये आंकड़े मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंच में सुधार की आवश्यकता को दर्शाते हैं, खासकर विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) के नए दिशानिर्देशों के मद्देनजर, जो चेतावनी देता है कि संस्थागत उपचार से सामुदायिक स्तर की देखभाल में वैश्विक बदलाव अभी भी दूर है।

रिपोर्ट के अनुसार, मनोरोग अस्पतालों में भर्ती 28% लोग छह महीने से अधिक समय तक रहते हैं, और 16% एक वर्ष से अधिक समय तक रहते हैं। यह भी अनुमान लगाया गया है कि मानसिक स्वास्थ्य पर 47% खर्च विशेष रूप से मनोरोग संस्थानों में जाता है, हालांकि यह आँकड़ा केवल 49 देशों के डेटा पर आधारित है।

टेली-मानस प्रणाली 53 परिचालन इकाइयों के माध्यम से संघ के सभी 36 राज्यों और क्षेत्रों को कवर करती है। उपयोगकर्ताओं में पुरुषों का प्रभुत्व है, जो कुल प्रोफाइल का 54.18% बनाते हैं, जबकि महिलाएं 43.78% हैं। सरकार ने 767 जिलों में जिला स्तरीय मानसिक स्वास्थ्य कार्यक्रम को भी मंजूरी दी है और 183 हजार से अधिक आयुष्मान आरोग्य मंदिर केंद्रों में मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं को एकीकृत किया है।

ईरानी चिकित्सा परिषद ने अमेरिकी प्रतिबंधों के संबंध में वैश्विक निकायों से कार्रवाई का आह्वान किया
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ईरानी चिकित्सा परिषद ने अमेरिकी प्रतिबंधों के संबंध में वैश्विक निकायों से कार्रवाई का आह्वान किया

ईरानी चिकित्सा परिषद ने विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO), अंतर्राष्ट्रीय रेड क्रॉस समिति (ICRC), और विश्व चिकित्सा संघ (WMA) से आग्रह किया है कि वे मरीजों के जीवन को राजनीतिक और सैन्य दबाव के उपकरण के रूप में उपयोग करने के खिलाफ तत्काल कदम उठाएं।

आधिकारिक पत्र में, परिषद ने इन तीन अंतरराष्ट्रीय संगठनों से कहा कि संयुक्त राज्य अमेरिका सरकार मानवीय और आपराधिक कानून का उल्लंघन कर रही है, जिसमें आर्थिक नाकेबंदी और ईरान के खिलाफ फार्मास्युटिकल प्रतिबंध शामिल हैं, जिससे मरीजों के जीवन को राजनीतिक और सैन्य जबरदस्ती का साधन बना दिया गया है।

ईरानी चिकित्सा परिषद के प्रमुख मोहम्मद रायज़ेदा ने अंतरराष्ट्रीय स्वास्थ्य संगठनों के नेताओं से आग्रह किया कि वे उन कार्यों पर तुरंत और जिम्मेदारी से प्रतिक्रिया दें जिन्हें उन्होंने अमानवीय कृत्य और सशस्त्र संघर्षों में चिकित्सा संसाधनों के सैन्यीकरण बताया है।

उन्होंने चिकित्सा संस्थानों, बुनियादी ढांचे और फार्मास्युटिकल सुविधाओं पर सीधे हमलों की पिछली रिपोर्टों का हवाला दिया। रायज़ेदा ने दवाएं और डायलिसिस के लिए महत्वपूर्ण आपूर्ति ले जा रहे जहाज 'टौस्का' पर अमेरिकी हमले को स्वास्थ्य और मरीजों के जीवन के लिए प्रत्यक्ष खतरे का एक और स्पष्ट उदाहरण बताया।

रायज़ेदा ने इस बात पर जोर दिया कि ईरानी चिकित्सा समुदाय की अपेक्षा है कि WHO, WMA, ICRC और अन्य संबंधित अंतरराष्ट्रीय संरचनाएं दवाओं, चिकित्सा संस्थानों, चिकित्सा माल और मरीजों के जीवन के युद्ध के उपकरणों के रूप में उपयोग किए जाने पर उचित और जिम्मेदार तरीके से प्रतिक्रिया दें।

उन्होंने दवाओं, चिकित्सा उपकरणों और फार्मास्यूटिकल्स के लिए कच्चे माल की सुरक्षित, तेज और अबाधित वितरण मार्गों को सुनिश्चित करने के लिए प्रभावी तंत्र लागू करने की भी मांग की। परिषद के प्रमुख ने जोड़ा कि मानव स्वास्थ्य, जीवन और गरिमा की रक्षा करना मुख्य कार्य रखने वाले संस्थानों से उचित प्रतिक्रिया उनकी मानवता के प्रति नैतिक और ऐतिहासिक जिम्मेदारियों के अनुरूप होगी।

रायज़ेदा ने चेतावनी दी कि ईरानी चिकित्सा समुदाय और लोग इन घटनाओं को नहीं भूलेंगे और अंतरराष्ट्रीय कानून के अनुसार कृत्यों में शामिल सभी दोषियों और उन संस्थानों को जवाबदेह ठहराने का प्रयास करेंगे जो घटित होने वाली घटनाओं के सामने चुप रहे।

27 मार्च तक, WHO, ईरानी रेड क्रिसेंट और राष्ट्रीय स्वास्थ्य अधिकारियों द्वारा एकत्र किए गए आंकड़ों के अनुसार, चिकित्सा तटस्थता का लक्षित क्षरण देखा गया है। अस्पतालों, फार्मेसियों और प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल क्लीनिकों सहित क्षतिग्रस्त या नष्ट हुए चिकित्सा और मानवीय केंद्रों की कुल संख्या 292 तक पहुंच गई है।

इन विनाशों के कारण 13 अस्पताल पूरी तरह से बंद हो गए हैं, और खतरनाक क्षेत्रों के करीब होने के कारण सात अन्य पूरी तरह से खाली करा दिए गए हैं। 48 एम्बुलेंस और बचाव वाहनों के साथ-साथ एक चिकित्सा हेलीकॉप्टर के विनाश से आपातकालीन प्रतिक्रिया की क्षमता और कमजोर हो गई है।

स्वास्थ्य सेवा पर हमले आकस्मिक नहीं, बल्कि व्यवस्थित प्रकृति के हैं। जिनेवा कन्वेंशन और संयुक्त राष्ट्र चार्टर के अनुसार, चिकित्सा कर्मियों और संस्थानों को लगातार सुरक्षा मिलनी चाहिए, जब तक कि उनका सैन्य उद्देश्यों के लिए उपयोग न किया जाए। फिर भी, सत्यापित रिपोर्टें ईरान में डॉक्टरों, नर्सों और पैरामेडिक्स सहित कम से कम आठ स्वास्थ्य कर्मियों की मौत के साथ चिकित्सा स्थलों पर अमेरिका और इज़राइल के हमलों का प्रमाण देती हैं।

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