कई कर्मचारी तब मजबूत महसूस करते हैं जब उन्हें काम करते हुए देखा जाता है, लेकिन अंकुर वारिकु के अनुसार, ऐसा विश्वास करियर की वृद्धि के लिए कमी बन सकता है। उन्होंने लिंक्डइन पोस्ट में कार्य प्रक्रियाओं पर अपने अवलोकन साझा किए, जो कर्मचारियों के लिए सकारात्मक लग सकते हैं, लेकिन उनके पेशेवर विकास को धीमा कर सकते हैं। उन्होंने पांच पहलुओं को उजागर किया जो अक्सर अच्छी तरह से काम करने वाले पेशेवरों के लिए समस्याएं पैदा करते हैं।
इन पहलुओं में निष्पादकों पर अत्यधिक कार्यभार डालना, उच्च उत्पादकता पर कम प्रतिक्रिया प्राप्त करना, नए और जोखिम भरे विचारों का विरोध करना, कार्यालय की राजनीति का प्रभाव और उन लोगों पर अधिक ध्यान देना शामिल है जो खुले तौर पर अपनी मांगों का समर्थन करते हैं।
किसी भी टीम में एक कर्मचारी होता है जिसे सहकर्मी लगातार देखने या अतिरिक्त कार्य लेने के लिए कहते हैं। एक काम के बाद दूसरा आता है, और फिर तीसरा, क्योंकि प्रबंधक उस कर्मचारी पर भरोसा करता है। हालांकि, अंकुर वारिकु का मानना है कि यदि आप अपने कर्तव्यों को अच्छी तरह से निभाते हैं, तो आपको लगातार अधिक काम सौंपा जाएगा, जो कभी-कभी आपकी अपनी क्षमता के कारण आप पर अतिरिक्त जिम्मेदारियां डालने का कारण बनता है।
मानव संसाधन विशेषज्ञ बताते हैं कि समस्या विश्वास में नहीं है। वास्तविक कठिनाई तब उत्पन्न होती है जब कर्मचारी की कड़ी मेहनत को केवल एक तथ्य के रूप में माना जाता है।
अंकुर ने प्रतिक्रिया प्राप्त करने से संबंधित दूसरी समस्या के बारे में बताया। उन्होंने एक ऐसे मामले को याद किया जब उन्होंने अपने बॉस से प्रतिक्रिया मांगी, और उन्हें जवाब मिला: 'आप अच्छा कर रहे हैं'। हालांकि यह टिप्पणी सुखद है, लेकिन यह कर्मचारी को यह समझने में मदद नहीं करती है कि भविष्य में वह क्या सुधार कर सकता है। केवल यह बताना कि काम अच्छा है, पर्याप्त नहीं है; कर्मचारी को अपनी ताकत, सुधार के क्षेत्रों और अगले स्तर तक पहुंचने के लिए आवश्यक कदमों को जानने की आवश्यकता है।
गुणवत्तापूर्ण काम चुपचाप करना और उसके परिणामों को प्रदर्शित करना दो अलग-अलग अवधारणाएं हैं। वारिकु के अनुसार, कई संगठन उच्च जोखिम से जुड़े विचारों को स्वीकार करने में अनिच्छुक होते हैं। साथ ही, जो कर्मचारी अपनी जरूरतों और मांगों को खुलकर व्यक्त करते हैं, वे अक्सर अधिक ध्यान आकर्षित करते हैं। इनक्रुइटर (InCruiter) की सह-संस्थापक और सीईओ अनिल अग्रवाल ने भी उल्लेख किया कि भरोसेमंद होना करियर के लिए बाधा नहीं है, लेकिन विश्वसनीयता को अपने काम को प्रदर्शित करने के साथ जोड़ना आवश्यक है। उन्होंने कर्मचारियों को अपनी गतिविधियों का हिसाब रखने, डेटा के माध्यम से अपने योगदान को प्रस्तुत करने और वह पाने के लिए कहा जिसके वे हकदार हैं।
कई कर्मचारी मानते हैं कि यदि बॉस लगातार उन्हें कार्य सौंपता है, तो यह विश्वास का संकेत है। हालांकि यह सच हो सकता है, लेकिन अधिक जिम्मेदारियां प्राप्त करना अपने आप में हमेशा करियर की प्रगति का मतलब नहीं होता है। यदि कार्यभार में वृद्धि वेतन वृद्धि, पदोन्नति, मान्यता या नए अवसरों के साथ नहीं आती है, तो कर्मचारी को अपनी स्थिति पर चर्चा करनी चाहिए। मानव संसाधन विशेषज्ञ श्रीष्टि नर्डजारी के अनुसार, उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को अक्सर उचित मान्यता के बजाय अधिक जिम्मेदारी मिलती है। ऐसे मामलों में, कर्मचारी को कम भरोसेमंद होने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि उसे सक्रिय रूप से अपने योगदान को प्रस्तुत करने और अपने हितों की रक्षा करने की आवश्यकता है।