जोटम का सूत्र: कृषि में विविधीकरण बहु-धारा आय कैसे सुनिश्चित करता है
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जोटम का सूत्र: कृषि में विविधीकरण बहु-धारा आय कैसे सुनिश्चित करता है

फार्मर मेंटर एपिसोड के हिस्से के रूप में, जेरेमिया जोटम, बासादी एग्रीबिजनेस के संस्थापक ने विविधीकरण के माध्यम से एक टिकाऊ फार्म बनाने के अपने अनुभव को साझा किया। उन्होंने दिखाया कि खरगोश पालन, बागवानी और कसाई सेवाओं को व्यवसाय में शामिल करने से गेउटेंबर्ग में एक बंद और लाभदायक मॉडल कैसे बना।

जेरेमिया जोटम के लिए कृषि में करियर शुरू में नियोजित नहीं था। उनकी यात्रा 2012 में शुरू हुई जब उन्होंने सामाजिक कार्य का अध्ययन करते हुए, तापमान और गुणवत्ता पर बुनियादी नियंत्रण करते हुए एक बूचड़खाने में अस्थायी कर्मचारी के रूप में काम किया। इस अनुभव ने बाद में उनके पेशेवर विकास की दिशा बदल दी।

बड़े और छोटे दोनों बूचड़खानों में काम करने के बाद, जोटम ने उत्पादन, शिपिंग और गुणवत्ता प्रबंधन के क्षेत्र में ज्ञान प्राप्त किया, साथ ही एक अश्वेत उद्यमी के स्वामित्व वाले बूचड़खाने का मालिक बनने में रुचि विकसित की।

आज वह बासादी एग्रीबिजनेस के निदेशक हैं - कार्लटनविले, गेउटेंबर्ग में एक विविध उद्यम जो पशु प्रसंस्करण, खरगोश पालन, बागवानी, कसाई सेवाएं और परामर्श को जोड़ता है। व्यवसाय की स्थापना 2019 में हुई थी और 2023 के आसपास जोटम द्वारा बूचड़खाने को किराए पर लेने के बाद इसमें गति आई।

एक उत्पाद या बाजार पर निर्भर रहने के बजाय, जोटम ने कंपनी के मौजूदा बुनियादी ढांचे और संसाधनों के आसपास अतिरिक्त आय स्रोतों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया।

खरगोश पालन गतिविधि का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना हुआ है, हालांकि यह सुविधा बत्तख, टर्की, बत्तख और चिकन को भी संसाधित कर सकती है। बूचड़खाना जनता के लिए खुला है, जो अतिरिक्त आय उत्पन्न करता है जो सुविधा के संचालन को बनाए रखने में मदद करता है।

लगभग नौ हेक्टेयर भूमि का उपयोग पालक और केल उगाने के लिए भी किया जाता है। बूचड़खाने से पानी और उप-उत्पाद व्यापक कृषि गतिविधियों में एकीकृत होते हैं, जो जोटम द्वारा अधिक टिकाऊ और चक्रीय दृष्टिकोण कहे जाने वाले अनुरूप है।

जोटम उन किसानों को सलाह देते हैं जो विकास करना चाहते हैं, कि पहला कदम यह समझना है कि उद्यम को लाभदायक बनाने के लिए कितनी मात्रा की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, बूचड़खाने में पानी प्रसंस्करण प्रक्रिया में उपयोग किया जाता है, और उपलब्ध भूमि बागवानी का समर्थन करती है। सहायक गतिविधियों का विकास लाभप्रदता तक पहुंचने के समय को कम कर सकता है, बजाय इसके कि एक गतिविधि सभी परिचालन खर्चों को कवर करने की प्रतीक्षा करे।

जॉटम ने खरगोश उत्पादों के लिए विशिष्ट बाजार भी खोजे, जिसमें पालतू जानवरों के भोजन का बाजार शामिल है, जहां कच्चे माल और विशेष सामग्री की मांग ने खरगोशों के लिए एक अतिरिक्त बिक्री चैनल बनाया।

साझेदारी ने भी व्यवसाय के विस्तार में योगदान दिया। जोटम ने बताया कि एक ग्राहक ने 100,000 रैंड से कम का ऋण प्रदान किया, जिससे व्यवसाय को अपने डिलीवरी ट्रक का रखरखाव करने और सिंचाई स्थापित करने की अनुमति मिली। इस समझौते से दोनों पक्षों को लाभ हुआ: ग्राहक को ताज़ा मांस और सब्जियां मिलीं, और फार्म को अपने संचालन को मजबूत करने के लिए समर्थन मिला।

हालांकि मूल्य वर्धन नए बाजारों को खोल सकता है, जोटम किसानों को चेतावनी देता है कि मुख्य उद्यम लाभदायक होने से पहले प्रसंस्करण में जल्दबाजी न करें। जटिल प्रसंस्करण के लिए उचित बुनियादी ढांचे, स्वच्छता और स्वच्छता प्रणालियों, सुरक्षात्मक कपड़ों, ऑडिट और प्रमाणन की आवश्यकता होती है। इन आवश्यकताओं से अतिरिक्त लागत आती है जिन्हें लंबे समय तक बनाए रखा जाना चाहिए।

वह सलाह देते हैं: 'पहले अपने मुख्य कृषि में लाभदायक बनें, और फिर द्वितीयक प्रसंस्करण पर जाएं।' 'प्रसंस्करण अधिक पुरस्कार ला सकता है, लेकिन जोखिम भी अधिक है।' जोटम के लिए, प्रसंस्करण सुविधा को व्यवसाय के रूप में नहीं, बल्कि आय अर्जित करने के उपकरण के रूप में देखा जाना चाहिए।

वह मात्रा के महत्व पर जोर देते हैं, कहते हैं: 'मात्रा, मात्रा, मात्रा', क्योंकि सुविधा केवल पर्याप्त प्रवाह पर ही व्यवहार्य रह सकती है ताकि वेतन, रखरखाव, प्रमाणन और अन्य स्थायी खर्चों को कवर किया जा सके।

जॉटम ने तीन सिद्धांतों को परिभाषित किया जिनके मार्गदर्शन में उनका व्यवसाय चला: निरंतर सुधार, परिचालन दक्षता और साझेदारी। वर्तमान में, उद्यम ग्राहकों को पालक और केल की आपूर्ति करता है, जहां मांग प्रति सप्ताह लगभग 1,500 गुच्छे तक पहुंच जाती है। साल भर आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी ने साझेदारी के हिस्से के रूप में चार ग्रीनहाउस खरीदे हैं, और उत्पादन बढ़ाने और बाद में मूल्य वर्धन को बढ़ाने पर विचार कर रही है।

जॉटम के अनुसार, अंततः विकास ट्रैक रिकॉर्ड बनाने, मौजूदा संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करने और ऐसे साझेदारियों में संलग्न होने से प्राप्त होता है जो व्यवसाय को मजबूत करते हैं। वह निष्कर्ष निकालते हैं: 'जैसे ही आप वित्तपोषित हो सकते हैं, और आपको वित्तपोषण मिलता है, तो आप अपने व्यवसाय का विस्तार करने में सक्षम होंगे।'

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मोलेके मापिला का सफर: छात्र से किसान और लिम्पोपो में खेत प्रबंधन तक
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मोलेके मापिला का सफर: छात्र से किसान और लिम्पोपो में खेत प्रबंधन तक

जब रोजगार के अवसर उपलब्ध नहीं थे, तो मोलेके मापिला ने अपने कृषि ज्ञान को व्यवहार में लाने का फैसला किया। फार्मर मेंटर सामग्री में, वह लिम्पोपो में बास्वा टेमोंग फार्म के संयुक्त प्रबंधन का अपना अनुभव साझा करते हैं, जो 22 हेक्टेयर में फैला है और फसल विविधीकरण, पशुपालन और कुशल ड्रिप सिंचाई का उपयोग करता है।

कई लोगों के लिए, किसानों के बनने की इच्छा रखने वालों के लिए, कृषि विशेषज्ञता काम का रास्ता मानी जाती है। हालांकि, मोलेके मापिला के लिए इस क्षेत्र में नौकरी खोजने की कठिनाइयों ने अपने ज्ञान को साकार करने और अपना कृषि व्यवसाय बनाने के लिए प्रेरणा दी।

आज, मापिला बेला-बेला के पास लिम्पोपो में एक विविध कृषि उद्यम, बास्वा टेमोंग पीटीवाई लिमिटेड के प्रबंधन में मदद करते हैं। यह 22 हेक्टेयर का खेत सब्जियों के उत्पादन, पशुपालन और मूल्य संवर्धन को एकीकृत करता है, जिसमें लाभप्रदता और स्थिरता बढ़ाने पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उनका अनुभव आधुनिक कृषि परिस्थितियों में काम कर रहे किसानों के लिए व्यावहारिक सबक प्रदान करता है।

मापिला की कृषि में रुचि पशुपालन और सब्जी की खेती द्वारा ग्रामीण घरों को बनाए रखने के अवलोकन से शुरू हुई थी। शुरू में, वह पशु चिकित्सक बनना चाहते थे, लेकिन फिर उन्होंने महसूस किया कि कृषि लोगों के जीवन को बेहतर बनाने में कितनी व्यापक भूमिका निभा सकती है।

मापिला की शैक्षणिक पृष्ठभूमि ने उन्हें कृषि और विस्तार के क्षेत्र में एक मजबूत आधार प्रदान किया। उन्होंने टांग एग्रीकल्चरल कॉलेज से सिंचाई में विशेषज्ञता के साथ कृषि में डिप्लोमा प्राप्त किया, और मपुमालांग विश्वविद्यालय से कृषि विस्तार में उन्नत डिप्लोमा प्राप्त किया। इसके अलावा, उन्होंने लिम्पोपो विश्वविद्यालय से कृषि प्रबंधन में स्नातक की डिग्री पूरी की है और वर्तमान में लिम्पोपो विश्वविद्यालय में उसी क्षेत्र में मास्टर डिग्री प्राप्त कर रहे हैं, जिसमें कृषि विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

जब उन्हें इस क्षेत्र में नौकरी नहीं मिली, तो उन्होंने अपने कृषि कौशल और ज्ञान का उपयोग करने का निर्णय लिया और परिवार के समर्थन से अपना खुद का कृषि उद्यम शुरू किया। अपने व्यापार भागीदार तापेलो माशाबेला के साथ, वे 22 हेक्टेयर के खेत तक पहुंच सके। संसाधनों के पूर्ण सेट की प्रतीक्षा करने के बजाय, टीम ने उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम प्रभावी ढंग से उपयोग करने पर ध्यान केंद्रित किया।

शुरुआत में, व्यवसाय सीमित मशीनीकरण, अपर्याप्त उपकरणों, अनुपयुक्त जल बुनियादी ढांचे और बाजार तक पहुंच की चुनौतियों का सामना कर रहा था। शुरुआती चरणों में व्यवसाय मुख्य रूप से अपनी पूंजी से भी वित्त पोषित था, जिसके लिए नकदी प्रवाह और लाभप्रदता पर बारीकी से ध्यान देने की आवश्यकता थी।

बास्वा टेमोंग पत्तागोभी, टमाटर, शकरकंद और पालक जैसी सब्जियां, साथ ही कुछ अन्य उच्च मूल्य वाली फसलों का उत्पादन करता है। खेत आस-पास की नीलामी में बिक्री के लिए बुअर बकरी खरीदता और तैयार करता है। विविधीकरण ने कई आय स्रोत बनाए हैं, हालांकि मापिला चेतावनी देते हैं कि इसे वास्तविक व्यावसायिक आवश्यकताओं पर आधारित होना चाहिए।

वह समझाते हैं: 'सीमित भूमि और उत्पादन क्षमता के साथ, हमें खुद से पूछना पड़ा कि हम अपने लाभ मार्जिन को कैसे बढ़ा सकते हैं।' इसलिए खेत ने पालक और शकरकंद सहित कुछ उत्पादों के मूल्य संवर्धन और प्रसंस्करण की संभावनाओं का अध्ययन करना शुरू कर दिया।

वह बताते हैं: 'कभी-कभी आप चीजें वैसे ही नहीं कर सकते जब आप देखते हैं कि सिस्टम आपको आवश्यक परिणाम नहीं दे रहा है। नवाचारों को लागू करने की आवश्यकता है।'

मापिला का मानना है कि अकेले खेत का सफल प्रबंधन संभव नहीं है। उनका मानना है कि 'अकेले खेत चलाना मुश्किल है। एक टीम की आवश्यकता होती है जो दृष्टिकोण को समझती हो और व्यवसाय के लक्ष्यों को साझा करती हो'।

वह पशुधन और सब्जी फसलों के क्षेत्र में कर्मचारियों के प्रशिक्षण और कौशल उन्नयन में निवेश करते हैं। यह टीम के सदस्यों को काम के विभिन्न हिस्सों की जिम्मेदारी लेने की अनुमति देता है, जिससे खेत तब भी कार्य करता रहता है जब वह शारीरिक रूप से अनुपस्थित होता है।

पानी खेत की सबसे बड़ी समस्याओं में से एक बना हुआ है। सिंचाई में अनुभव रखने वाले मापिला कहते हैं कि व्यवसाय ने इस पर प्रतिक्रिया व्यक्त की है, दक्षता पर ध्यान केंद्रित किया है। सक्रिय उत्पादन क्षेत्र का लगभग 90% ड्रिप सिंचाई का उपयोग करता है। वह जोर देते हैं: 'पानी की सीमित मात्रा होने पर सवाल केवल यह नहीं है कि आपके पास कितना पानी है, बल्कि यह है कि आप इसका कितनी कुशलता से उपयोग करते हैं'।

खेत ने दक्षता बढ़ाने और पानी की अनावश्यक बर्बादी को कम करने के लिए ड्रिप सिंचाई और नई तकनीकों को अपनाया है।

खेती ने मापिला को सिखाया कि तकनीकी ज्ञान पर्याप्त नहीं है। वह कहते हैं: 'हर मौसम नई चुनौतियां लाता है। कृषि के लिए धैर्य, निरंतरता और दृढ़ता की आवश्यकता होती है'।

सामना की गई चुनौतियों ने उनके आत्मविश्वास और अनुकूलन क्षमता को मजबूत करने में मदद की। फिर भी, दो सिद्धांत केंद्रीय बने हुए हैं: जुनून और अनुशासन। वह निष्कर्ष निकालते हैं: 'यदि आप उस काम के प्रति जुनूनी नहीं हैं जो आप कर रहे हैं, और जिस तरह से आप इसे करते हैं उसमें अनुशासित नहीं हैं, तो कठिन दौर से गुजरना आपके लिए मुश्किल होगा'।

अंततः, मापिला को उम्मीद है कि उनका किसान मार्ग व्यक्तिगत सफलता से आगे निकलेगा। उनका लक्ष्य खाद्य सुरक्षा, रोजगार सृजन और ग्रामीण क्षेत्रों के विकास में योगदान देना है, साथ ही कृषि के माध्यम से लोगों के जीवन को बेहतर बनाने में भी मदद करना है।

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