WEH वेंचर्स ने 250 करोड़ रुपये के फंड III के पहले क्लोजिंग की घोषणा की
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WEH वेंचर्स ने 250 करोड़ रुपये के फंड III के पहले क्लोजिंग की घोषणा की

प्रारंभिक चरण की वेंचर कैपिटल फर्म WEH वेंचर्स ने अपने फंड III के पहले चरण के क्लोजिंग की सूचना दी है, जिसका लक्षित आकार 250 करोड़ रुपये है। हालांकि, कंपनी ने इस प्रारंभिक चरण में जुटाई गई सटीक राशि का खुलासा नहीं किया है।

WEH वेंचर्स के बयान के अनुसार, पहले क्लोजिंग में विभिन्न निवेशक समूहों ने भाग लिया, जिसमें फैमिली ऑफिस, उन संस्थापकों के प्रतिनिधि शामिल थे जिन्होंने अपने हिस्से बेच दिए हैं, और कॉर्पोरेट और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों के वरिष्ठ कार्यकारी भी शामिल थे। शुरुआती प्रायोजकों में प्ले कैपिटल शामिल है, जो एक स्कैंडिनेवियाई फंड ऑफ फंड्स (FoF) है; एराया, ट्विन एंड बुल इन्वेस्टमेंट्स और हेरिटेज इन्वेस्टमेंट्स जैसे फैमिली ऑफिस; ओज़िवा और जीएस लैब्स जैसी कंपनियों से बाहर निकले संस्थापक; और थेरमैक्स, हेलोन, लेनोवो और पीएनबी मेटलाइफ के वरिष्ठ कार्यकारी और सीईओ शामिल हैं। इसके अलावा, अर्लो और इंट्यूटिव सर्जिकल जैसी कंपनियों से जुड़े सिलिकॉन वैली के वरिष्ठ अधिकारियों ने भी भाग लिया।

फंड III का लक्ष्य भारत में 20-25 प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप्स में निवेश करना है। इन स्टार्टअप्स में उन्नत विनिर्माण, कृषि, ऊर्जा संक्रमण, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और स्वास्थ्य सेवा सहित विभिन्न क्षेत्रों को शामिल किया जाएगा, साथ ही उपभोक्ता क्षेत्र और फिनटेक भी शामिल हैं।

WEH वेंचर्स ने स्पष्ट किया कि उसने फंड III से पूंजी आवंटित करना शुरू कर दिया है और उन्नत कृषि, रोबोटिक्स, स्वास्थ्य सेवा निदान, खुदरा और शैक्षिक प्रौद्योगिकी में आठ निवेश की योजना बनाई है।

WEH वेंचर्स के सामान्य भागीदार, दीपक गुप्ता ने उल्लेख किया कि फंड III फर्म की बहुवर्षीय रणनीति का पालन करना जारी रखे हुए है: मजबूत संस्थापकों का समर्थन करना प्रारंभिक चरण में, जब वे महत्वपूर्ण समस्याओं का समाधान करते हैं, और उन्हें टिकाऊ व्यवसाय बनाने में मदद करना। उन्होंने आगे कहा कि केवल बाजार के अवसरों की व्यापकता बदल रही है, और फंड III कंपनी को इस अधिक व्यापक परिदृश्य में भाग लेने की अनुमति देता है, जबकि समर्थित संस्थापकों के चरण और प्रकार के संबंध में अनुशासन बनाए रखता है।

इस वेंचर फर्म ने 2017 में फंड I और 2020 में फंड II के लॉन्च के बाद से उच्च दक्षता का दावा किया है। फंड I ने महत्वपूर्ण पूंजी वापसी (1.4x) प्रदान की, और फंड II ने पहले ही एक निकास के माध्यम से धन वापस कर दिया है और शीर्ष एक चौथाई से काफी बेहतर प्रदर्शन दिखा रहा है। वर्तमान में, फर्म ने 30 स्टार्टअप्स में निवेश किया है।

WEH वेंचर्स के स्टार्टअप पोर्टफोलियो में स्मॉलकेस, जार, प्रतिलिपि, एनिमल, मास्टरचो, ऐप्सफॉरभारत, अनबॉक्स रोबोटिक्स और मिटिगाटा जैसी कंपनियां शामिल हैं।

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आईआईटी मद्रास ने 2032 तक 1000 स्टार्टअप बनाने और मासिक आईपीओ का लक्ष्य रखा है
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आईआईटी मद्रास ने 2032 तक 1000 स्टार्टअप बनाने और मासिक आईपीओ का लक्ष्य रखा है

आईआईटी मद्रास के निदेशक, प्रोफेसर वी कामकोटी ने कहा कि संस्थान का लक्ष्य 2032 तक लगभग 1000 स्टार्टअप रखना है, साथ ही यह भी प्रयास करना है कि उनमें से कम से कम एक हर महीने प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) करे।

बेंगलुरु में आईआईटी मद्रास एलुमनाई एसोसिएशन की 'संगम 2026' नामक बैठक में बोलते हुए, प्रोफेसर कामकोटी ने बताया कि संस्थान पहले से ही 583 स्टार्टअप्स का मार्गदर्शन कर रहा है, जिनका कुल मूल्यांकन 83,000 करोड़ रुपये है। उन्होंने स्पष्ट किया कि आईआईटी मद्रास सालाना लगभग 100 स्टार्टअप को इनक्यूबेट करता है, जिनमें से 75% संस्थान के कर्मचारियों के अलावा अन्य लोगों द्वारा स्थापित हैं।

संस्थान ने एथर एनर्जी, अग्निकुल कॉसमॉस, यूनिफोर और स्टेलैप्स जैसे कई कंपनियों का समर्थन किया है। इस एलुमनाई मीट का विषय 'आत्मनिर्भर भारत: आत्मनिर्भर भारत का निर्माण' था।

प्रोफेसर कामकोटी ने देश में संप्रभु प्रौद्योगिकियों के विकास की आवश्यकता पर जोर दिया और उल्लेख किया कि आईआईटी मद्रास ने 472 पेटेंट प्राप्त किए हैं, जो इसकी अनुसंधान क्षमताओं को दर्शाता है।

कार्यक्रम में Zoho के सह-संस्थापक श्रीधर वेम्बु ने भी भारत की तकनीकी स्वतंत्रता के महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि वर्तमान वैश्विक राजनीतिक और आर्थिक माहौल इस लक्ष्य को प्राप्त करने की तात्कालिकता को बढ़ाता है। वेम्बु ने यूपीआई लेनदेन के लिए डीलर छूट दर (MDR) पर चल रही चर्चाओं का उल्लेख किया, लेकिन कहा कि व्हाट्सएप जैसे प्लेटफॉर्म का उपयोग करने के लिए छोटे व्यवसायों द्वारा भुगतान की जाने वाली फीस के संबंध में ऐसी कोई चर्चा नहीं हो रही है। उन्होंने यह भी चेतावनी दी कि विदेशों से आयात की गई तकनीकें बंद होने का जोखिम रखती हैं।

वेम्बु के अनुसार, आधुनिक राष्ट्रों की मुख्य समस्या कुछ निगमों के हाथों में तकनीकी शक्ति का केंद्रीकरण है। उनका मानना है कि यदि इन एकाधिकारों को तोड़ा नहीं गया, तो प्रौद्योगिकी के लाभ व्यापक आबादी तक शायद ही पहुंच पाएंगे।

उपस्थित लोगों को संबोधित करते हुए, केंद्रीय शिक्षा मंत्री प्रलाल जोशी ने कहा कि इस तरह की बैठकें अपनी खुद की तकनीक बनाने, उत्पादन को मजबूत करने और ऐसे उद्यमियों को तैयार करने की आवश्यकता की याद दिलाती हैं जो भारतीय नवाचारों को विश्व स्तर पर ले जा सकें। उन्होंने उल्लेख किया कि आईआईटी मद्रास ने अनुसंधान नवाचार के क्षेत्र में एक नया मानदंड स्थापित किया है और भारत में सफल गहन प्रौद्योगिकी निर्माण की संभावना प्रदर्शित की है। उनके अनुसार, देश धीरे-धीरे प्रौद्योगिकी उपभोक्ता से उसके निर्माता और निर्यातक में बदल रहा है।

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