यूएई मंत्रालय वित्तीय सेवाओं के अनुकूलन के लिए एजेंट एआई के उपयोग का अध्ययन कर रहा है
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यूएई मंत्रालय वित्तीय सेवाओं के अनुकूलन के लिए एजेंट एआई के उपयोग का अध्ययन कर रहा है

यूएई वित्त मंत्रालय ने वित्तीय प्रक्रियाओं और सेवाओं की समीक्षा करने, साथ ही सरकारी कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक समय और प्रयास को कम करने और प्रक्रियाओं को सरल बनाने हेतु एजेंट एआई के उपयोग पर विचार किया है, जैसा कि मंत्रालय के एक वरिष्ठ अधिकारी ने बताया।

वित्त मंत्रालय के सहायक उपमंत्री, सहायक सेवा क्षेत्र में फातिमा युसिफ अल नक़बी ने स्पष्ट किया कि मंत्रालय अपनी वित्तीय सेवाओं और प्रक्रियाओं के दायरे में एजेंट एआई के अनुप्रयोग क्षेत्रों को निर्धारित करने के लिए ग्राहकों, रणनीतिक भागीदारों और अन्य हितधारकों को शामिल कर रहा है।

उन्होंने बताया कि मंत्रालय ने मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा समीक्षा और प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कई प्रस्तावित अवधारणाएं प्रस्तुत की हैं, ताकि सुधार के अवसरों की पहचान की जा सके और यह सुनिश्चित किया जा सके कि प्रस्तावित समाधान ग्राहकों की वास्तविक जरूरतों को पूरा करते हैं। इसके अलावा, मंत्रालय प्रतिभागियों से अतिरिक्त क्षेत्रों को इंगित करने का अनुरोध करता है जिन पर विचार किया जाना चाहिए, क्योंकि उनकी राय प्रस्तावित समाधानों के आगे के विकास का आधार बनेगी।

अल नक़बी का संबोधन दुबई में मंत्रालय द्वारा 'जीरो ब्यूरोक्रेसी' कार्यक्रम के तीसरे चक्र के हिस्से के रूप में आयोजित ग्राहक परिषद की बैठक में हुआ। यह कार्यक्रम वित्तीय संचालन और प्रक्रियाओं के पुनर्रचना और एजेंट एआई के प्रत्यक्ष और जिम्मेदार कार्यान्वयन की खोज पर केंद्रित है।

वित्त मंत्रालय के अनुसार, नया चरण वित्तीय संचालन का समर्थन करने के लिए एजेंट एआई की मदद से वित्तीय सेवाओं और प्रक्रियाओं को आगे बढ़ाने पर केंद्रित है। इसका उद्देश्य अधिक सक्रिय प्रक्रियाएं विकसित करना है जो उचित प्रबंधन और नियंत्रण बनाए रखते हुए समय और प्रयास बचाती हैं।

तीसरे चक्र के तहत अध्ययन की जा रही वित्तीय सेवाएं और प्रक्रियाएं छह प्रमुख क्षेत्रों को कवर करती हैं: बजट तैयार करना; विभागों और कार्यक्रमों के बीच वित्तीय आवंटन का हस्तांतरण; संघीय एजेंसियों के लिए शुल्क लगाने या बदलने का अनुरोध; कर्मचारियों के वेतन गणना की प्रक्रियाएं; सरकारी खरीद; और अंतिम रिपोर्ट तैयार करने का चक्र।

ग्राहक परिषद की बैठक के दौरान, प्रतिभागियों ने चर्चा की कि इन क्षेत्रों में एजेंट एआई को सीधे और जिम्मेदारी से कैसे लागू किया जा सकता है, जिसमें उन कार्यों का समर्थन करना, आवश्यक डेटा और इनपुट पैरामीटर, सत्यापन और जांच के चरण, और परीक्षण से कार्यान्वयन में जाने से पहले आवश्यक सावधानियां शामिल हैं।

अल नक़बी ने इस बात पर जोर दिया कि ग्राहक, रणनीतिक भागीदार और संबंधित नीतियों, प्रक्रियाओं और आवश्यकताओं के बारे में ज्ञान रखने वाले कर्मचारी सह-निर्माण प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। ग्राहकों की भागीदारी 'जीरो ब्यूरोक्रेसी' कार्यक्रम के पहले दो चक्रों में मंत्रालय के कार्य का एक प्रमुख तत्व भी थी, जिससे समस्याओं की पहचान करने, सुधार सुझाने और संशोधित सेवाओं और प्रक्रियाओं का मूल्यांकन करने में मदद मिली।

मंत्रालय ने कहा कि पहले दो चक्रों ने 2024 और 2025 में प्रक्रियाओं को कम करने और अनावश्यक आवश्यकताओं को दूर करने में ठोस प्रगति हासिल की है, जिसने एजेंट एआई के व्यावहारिक कार्यान्वयन पर बढ़ते जोर के साथ तीसरे चक्र के लिए आधार तैयार किया है।

अंतिम ग्राहक परिषद में प्राप्त प्रतिक्रिया और सिफारिशें मंत्रालय की टीमों को वित्तीय सेवाओं और प्रक्रियाओं के पुनर्डिजाइन करने, साथ ही उनकी प्रभावशीलता के प्रबंधन और निगरानी के लिए ढांचे बनाने में मदद करेंगी।

'जीरो ब्यूरोक्रेसी' कार्यक्रम का उद्देश्य सरकारी प्रक्रियाओं को सरल बनाना, अनावश्यक आवश्यकताओं को समाप्त करना और सरकारी सेवाओं और संचालन की दक्षता बढ़ाना है। अपने तीसरे चक्र में, कार्यक्रम व्यवसाय और व्यक्तियों पर समय, प्रयास और संसाधनों के दृष्टिकोण से अनावश्यक बोझ को कम करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, जबकि एजेंट एआई के कुशल और सुरक्षित कार्यान्वयन का समर्थन करता है।

सरकारी सेवाओं में सुधार के लिए ग्राहकों को आकर्षित करने के व्यापक प्रयासों के हिस्से के रूप में, वित्त मंत्रालय ने कई पहल शुरू की हैं, जिनमें ग्राहक परिषदें, इंटरैक्टिव कार्यशालाएं और सदीद प्रतियोगिता शामिल है, जो प्रक्रियाओं को सरल बनाने और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के उद्देश्य से नवीन विचारों और रचनात्मक सुझावों के लिए एक मंच प्रदान करती है। इन पहलों के माध्यम से, मंत्रालय अधिक प्रभावी, लचीली और सक्रिय वित्तीय सेवाएं बनाने के उद्देश्य से ग्राहकों और रणनीतिक भागीदारों को समाधान के विकास और परीक्षण में अधिक सीधे तौर पर शामिल करने का प्रयास करता है।

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यूएई के मंत्री ने कहा कि एआई के विनियमन पर अत्यधिक जोर उसकी व्यावहारिक उपयोगिता को धूमिल कर सकता है
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संयुक्त अरब अमीरात (UAE) के आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, डिजिटल इकोनॉमी और रिमोट वर्क एप्लीकेशन्स के मंत्री उमर सुल्तान अल ओलामा ने उल्लेख किया कि देश व्यवसायों और व्यक्तियों को उन्नत तकनीकों तक शीघ्र पहुंच प्रदान करने का प्रयास कर रहा है, साथ ही संवेदनशील डेटा पर नियंत्रण बनाए रखने की भी गारंटी दे रहा है। यह यूएई द्वारा अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को अपनाने में तेजी लाने के प्रयासों के हिस्से के रूप में हो रहा है।

दुबई में फोर्साटेक कार्यक्रम में बोलते हुए, उमर ने इस बात पर जोर दिया कि यूएई का दृष्टिकोण किसी एक तकनीकी कंपनी या बड़े साझेदारी पर केंद्रित नहीं है। इसके बजाय, देश एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने पर काम कर रहा है जो संगठनों को नई तकनीकों तक पहुंच प्रदान करता है और उन्हें सुरक्षित रूप से लागू करने में मदद करता है।

उन्होंने आगे कहा कि आने वाले महीनों में प्रौद्योगिकी से संबंधित कई घोषणाएं अपेक्षित हैं, क्योंकि यूएई उन्नत तकनीकों तक पहुंचने में रुचि रखने वाले लोगों और संगठनों के लिए एक आकर्षक गंतव्य के रूप में अपनी स्थिति मजबूत कर रहा है। ये टिप्पणियां सरकारों और उद्यमों के बीच एआई को विनियमित करने के तरीके पर वैश्विक चर्चाओं के बीच आईं, बिना नियामक अनिश्चितता के कारण नवाचार को धीमा किए।

उमर का मानना है कि एआई पर चर्चा विनियमन से परे जानी चाहिए और इस तकनीक के लोगों के लिए वास्तविक लाभ प्रदर्शित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उन्होंने यह भी चेतावनी दी कि विनियमन पर बहुत अधिक जोर कभी-कभी एआई के व्यावहारिक लाभों को ढक सकता है। साथ ही, एआई से डरने वाले लोग शायद दैनिक रूप से एल्गोरिथम प्रौद्योगिकियों का उपयोग कर रहे हैं, यह जाने बिना कि एआई उनके जीवन में कितनी गहराई से एकीकृत है।

उनके अनुसार, कार्य लोगों को प्रशिक्षित करना है ताकि वे 'प्रौद्योगिकी के मालिक' बनें, न कि वे जिन्हें यह विस्थापित या दबाता है। चर्चा ने विमानन जैसे क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी के महत्व पर भी प्रकाश डाला, जहां अंतरराष्ट्रीय कनेक्टिविटी के लिए एयरलाइनों और हवाई अड्डों को सीमाओं के पार काम करने वाली प्रणालियों, बुनियादी ढांचे और नियामक ढांचे पर निर्भर रहना आवश्यक है।

एमिरेट्स जैसी स्थापित संस्थाओं के लिए, उमर ने कहा कि नवाचार को बड़े ब्रांडों और सेवाओं के प्रबंधन से जुड़ी जिम्मेदारी के साथ जोड़ा जाना चाहिए। उन्होंने सलाह दी: 'नवाचार को बंद न करें। सोच-समझकर जोखिम लें। केवल जोखिम न लें'।

उमर ने उल्लेख किया कि प्रतिष्ठित संगठनों के सामने एक विशेष चुनौती है, क्योंकि उन्होंने एक ऐसी प्रतिष्ठा बनाई है जिसे अनावश्यक जोखिम में नहीं डाला जा सकता है। प्रौद्योगिकी का मूल्यांकन केवल पारंपरिक व्यावसायिक मेट्रिक्स, जैसे प्रति कर्मचारी राजस्व, के आधार पर करने के बजाय, संगठनों को इस बात पर विचार करना चाहिए कि प्रौद्योगिकी उनके द्वारा सेवा किए जा रहे लोगों के अनुभव को कैसे बेहतर बना सकती है। विमानन के क्षेत्र में, इसका मतलब यह जांचना है कि प्रौद्योगिकी एयरलाइनों, हवाई अड्डों, सीमा शुल्क, सीमा सुरक्षा और पारिस्थितिकी तंत्र के अन्य तत्वों को बुनियादी ढांचे और कर्मचारियों के विस्तार की आवश्यकता के बिना यात्रियों की बढ़ती संख्या की सेवा करने में कैसे मदद कर सकती है।

उमर ने इस बात पर जोर दिया कि यूएई में यात्री अनुभव को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण होगी, खासकर देश के भूगोल और इसकी हवाई अड्डा बुनियादी ढांचे की क्षमताओं को देखते हुए। इसके अलावा, उन्होंने विशेष रूप से इस बात पर प्रकाश डाला कि एआई का व्यापक उपयोग सेवाओं के क्षेत्र से लोगों को पूरी तरह से बाहर नहीं करता है। हालांकि एआई नियमित कार्यों को कुशलतापूर्वक कर सकता है, फिर भी यात्री और ग्राहक कुछ स्थितियों में मानवीय संपर्क को महत्व देते हैं।

उन्होंने शिक्षा का उदाहरण दिया, यह बताते हुए कि बड़ी भाषा मॉडल द्वारा शिक्षा के पूर्ण परिवर्तन की प्रारंभिक अपेक्षा ने सामाजिक और भावनात्मक बुद्धिमत्ता सहित मानवीय संपर्क के महत्व को उजागर किया। यही सिद्धांत हवाई अड्डों और अन्य ग्राहक-उन्मुख वातावरणों पर लागू होता है, जहां प्रौद्योगिकी मानव सेवा का पूरक होनी चाहिए, न कि उसका स्थान लेना। उमर ने कहा: 'आप पूरे हवाई अड्डे को रोबोट और एआई से बदलना नहीं चाहते हैं'। इसके बजाय, प्रौद्योगिकी उन स्थानों को परिभाषित करनी चाहिए जहां मानवीय संपर्क मूल्य जोड़ता है, और जहां आवश्यक हो वहां लोगों की भागीदारी सुनिश्चित करनी चाहिए।

अंत में, उमर ने बताया कि यूएई कई तकनीकी भागीदारों के साथ सहयोग कर रहा है, और देश की रणनीति एक बड़े वैश्विक प्रौद्योगिकी कंपनी के साथ एक साझेदारी से कहीं अधिक है। व्यापक लक्ष्य यूएई को ऐसे लोगों और संगठनों को आकर्षित करने में लाभ प्रदान करना है जो दुनिया में कहीं भी काम करना चुन सकते हैं। इस लाभ में जीवन की गुणवत्ता के साथ-साथ नई तकनीकों तक शीघ्र पहुंच भी शामिल होगी, जिसके लिए संगठनों को संवेदनशील डेटा पर नियंत्रण छोड़ने की आवश्यकता नहीं है।

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