वित्त मंत्री सितारमन ने भारत के लिए AI, सेमीकंडक्टर और क्वांटम प्रौद्योगिकियों को अगली प्राथमिकता बताया

भारत को एक बड़े विनिर्माण केंद्र के रूप में स्थापित करने का प्रयास किया जा रहा है। विश्व समुदाय भारत पर ध्यान दे रहा है, क्योंकि किसी भी देश की अर्थव्यवस्था को मजबूत करने के लिए विनिर्माण हब की स्थिति महत्वपूर्ण है। हालांकि, एक सवाल उठता है: क्या भारत अगला वैश्विक विनिर्माण केंद्र बन पाएगा?

जब देश में कार, मोबाइल फोन और कपड़ों जैसी वस्तुओं का उत्पादन शुरू होता है, तो आयात पर खर्च काफी कम हो जाता है। इससे लाखों युवाओं के लिए रोजगार सृजित होता है, लोगों की आय बढ़ती है और बाजार में तरलता की समस्याओं को रोका जाता है। इसके अलावा, जब कोई देश अपनी जरूरतों को पूरा करना और उत्पाद निर्यात करना शुरू करता है, तो देश में विदेशी मुद्रा आती है। इसीलिए भारत का विनिर्माण हब बनना उसकी आर्थिक स्थिरता और आत्मनिर्भरता का एक प्रमुख तत्व है।

भारत 2047 तक एक विकसित राष्ट्र बनने के अपने सपने को साकार करने के लिए उत्पादन पर निर्भर करता है। इस प्रक्रिया के तहत, भारत ने 'मेक इन इंडिया', 'आत्मनिर्भर भारत' और 'पीएलआई योजना' की मदद से अपनी औद्योगिक गतिविधियों को सक्रिय किया है। फिर भी, यह सवाल खुला है: यह लक्ष्य कब और कैसे प्राप्त किया जाएगा? इस वैश्विक दौड़ में भारत कहाँ खड़ा है और चीन से कितना पीछे है? देश के सामने क्या चुनौतियां हैं?

सांख्यिकीय डेटा का विश्लेषण करने पर पता चलता है कि उत्पादन की दौड़ में भारत ने प्रारंभिक बढ़त हासिल की है, लेकिन अंतिम लक्ष्य अभी भी दूर है। वैश्विक उत्पादन की कुल मात्रा में भारत का हिस्सा लगभग 2% है। हालांकि भारत दुनिया का पांचवां सबसे बड़ा विनिर्माण देश बन गया है, लेकिन इसका पैमाना सीमित बना हुआ है।

दूसरी ओर, चीन को उचित रूप से 'दुनिया की फैक्ट्री' कहा जाता है। वैश्विक उत्पादन में इसका हिस्सा लगभग 30% है। चीन का वार्षिक औद्योगिक उत्पादन 4.5 ट्रिलियन डॉलर से अधिक है, जबकि भारत का आंकड़ा लगभग 500 बिलियन डॉलर है। इस प्रकार, उत्पादन की मात्रा में चीन भारत से लगभग नौ गुना आगे है।

सच्चाई यह है कि भारत रातोंरात चीन को पछाड़ नहीं सकता, लेकिन बदलाव शुरू हो चुके हैं। वैश्विक निगम अब 'चीन प्लस वन' नीति अपना रहे हैं, जिसका अर्थ है कि वे अपने कारखाने चीन के अलावा अन्य देशों में स्थापित करने की कोशिश कर रहे हैं। यहां भारत के लिए एक सुनहरा अवसर खुलता है, खासकर अमेरिका और चीन के बीच बढ़ते व्यापारिक तनाव को देखते हुए। कई अमेरिकी कंपनियां जो चीन में काम करती हैं, वे भारत को एक आकर्षक विकल्प मान रही हैं।

अमेरिका भी चीन के एकाधिकार को तोड़ने का इरादा रखता है, लेकिन साथ ही वह भारत को 'आर्थिक महाशक्ति' बनने से रोकना भी चाहता है। हाल ही में अमेरिकी संसद द्वारा पारित 'ग्राहम सैंक्शनिंग एक्ट' उन देशों पर भारी टैरिफ लगाने का अधिकार देता है जो रूसी तेल खरीदते हैं, जो भारत के लिए एक चुनौती प्रस्तुत करता है। चूंकि उत्पादन ऊर्जा से निकटता से जुड़ा हुआ है, इसलिए भारत अपनी आवश्यक कच्चे तेल का 85% से अधिक आयात करता है। कच्चे तेल की कीमतों में वृद्धि सीधे तौर पर भारत में माल ढुलाई, बिजली शुल्क और कच्चे माल की कीमतों की लागत बढ़ाती है। यह भारत में उत्पादित वस्तुओं की उत्पादन लागत को बढ़ाता है, जिससे वे चीन, वियतनाम या बांग्लादेश के सामानों की तुलना में अधिक महंगे हो जाते हैं।

तेल खरीद की उच्च लागत भारत के महत्वपूर्ण विदेशी मुद्रा भंडार को खत्म कर रही है। जब सरकार और कंपनियों के धन का उपयोग तेल बिलों का भुगतान करने में होता है, तो बुनियादी ढांचे, नई तकनीकों और अनुसंधान एवं विकास (R&D) में निवेश के लिए पूंजी अपर्याप्त हो जाती है।

पिछले दशक में, भारत ने अपनी औद्योगिक नीति में महत्वपूर्ण समायोजन किए हैं। 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' पहलों के तहत, उत्पादन प्रक्रियाओं को सरल बनाया गया है और घरेलू उत्पादन बढ़ाने के लिए 'व्यवसाय करने में आसानी' (Ease of Doing Business) पर विशेष जोर दिया गया है।

पीएलआई कार्यक्रमों के अनुसार, इलेक्ट्रॉनिक्स, सेमीकंडक्टर, ऑटोमोबाइल, फार्मास्यूटिकल्स और सौर पैनलों सहित 14 से अधिक क्षेत्रों के लिए अरबों डॉलर के प्रोत्साहन प्रदान किए गए हैं। इसका परिणाम यह हुआ है कि भारत आज मोबाइल फोन का दूसरा सबसे बड़ा निर्माता है, और आईफोन का एक बड़ा हिस्सा वहीं असेंबल किया जाता है।

भारत में उत्पादन तभी बढ़ेगा जब बुनियादी ढांचे को मजबूत किया जाएगा। इस दिशा में, पिछले दशक में एक्सप्रेसवे, समर्पित माल गलियारे, पीएम गति शक्ति परियोजना और नए बंदरगाहों के निर्माण से देश के भीतर माल परिवहन की लागत और समय दोनों में कमी आई है। समानांतर रूप से, भारत ने चिप निर्माण में बड़े निवेश को आकर्षित किया है, जो भविष्य की प्रौद्योगिकियों की नींव है।

सभी प्रयासों के बावजूद, पिछले कुछ वर्षों में भारत के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) में उत्पादन का हिस्सा 16-17% पर बना हुआ है। इसके मुख्य कारण चार गंभीर बाधाएं हैं।

1. उच्च लॉजिस्टिक लागत: भारत में कारखानों से बंदरगाहों तक उत्पादों की डिलीवरी की लागत जीडीपी का लगभग 13-14% है, जबकि चीन या वियतनाम में यह आंकड़ा 8-9% पर बना रहता है। इस अंतर को कम करना पहली प्राथमिकता है।

2. जटिल कानून और नौकरशाही: हालांकि हाल के वर्षों में नियमों को सरल बनाने पर ध्यान दिया गया है, लेकिन राज्यों के स्तर पर भूमि अधिग्रहण, श्रम कानून और पर्यावरणीय मंजूरी प्राप्त करने की प्रक्रिया में अभी भी महीनों लग सकते हैं। इस पर सक्रिय रूप से काम किया जा रहा है।

3. कौशल की कमी: भारत में युवाओं की विशाल आबादी है, लेकिन आधुनिक कारखानों और स्वचालन के लिए अलग तरह की दक्षताओं की आवश्यकता होती है।

भारत में माइक्रोचिप डिजाइन क्षेत्र में स्टार्टअप्स को समर्थन मिलेगा, क्योंकि केंद्र सरकार ने सेमीकॉन 2.0 कार्यक्रम को मंजूरी दे दी है, जिसमें इस सेगमेंट के लिए सरकारी समर्थन को दोगुने से अधिक करने का प्रावधान है। इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री, अश्विनी वैष्णव ने 18 सितंबर, 2026 को SEMICON India 2026 कार्यक्रम में एक फायरसाइड चैट प्रारूप में बात करते हुए यह घोषणा की।

अर्धचालक प्रोत्साहन के दूसरे चरण के निर्माण के दौरान उनके बयानों ने देश की चिप्स के क्षेत्र में महत्वाकांक्षाओं को गहरे तकनीकी डेवलपर्स और बड़े निवेश वाली विनिर्माण आधार के रूप में एमएसएमई के साथ-साथ केंद्र में रखा है।

अश्विनी वैष्णव ने उल्लेख किया कि भारत में अर्धचालकों के लिए प्रयास छह साल पहले सेमीकॉन 1.0 के तहत शुरू हुए थे। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि पिछले लगभग छह दशकों के प्रयास अस्थिर नीतियों और दूरदर्शिता की कमी के कारण बार-बार विफल रहे हैं।

इस बार, सरकार ने बीस वर्षीय रोडमैप और चरणबद्ध दृष्टिकोण पर आधारित एक कार्यक्रम विकसित किया है। इस दृष्टिकोण की शुरुआत असेंबली, परीक्षण, मार्किंग और पैकेजिंग (ATMP) इकाइयों और अपेक्षाकृत कम जटिल चिप सेगमेंट में पहली विनिर्माण इकाई से हुई है, जिसकी उच्च थ्रूपुट क्षमता है - 28 से 90 नैनोमीटर नोड पर, जो मंत्री के अनुसार वैश्विक चिप वॉल्यूम का लगभग 70% है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि छह साल की परियोजना के रूप में नियोजित सेमीकॉन 1.0 केवल चार वर्षों में पूरा हो गया था, जिससे इसके उत्तराधिकारी के लिए आधार तैयार हुआ।

सेमीकॉन 2.0, जिसे 1,27500 करोड़ रुपये के आवंटन के साथ अनुमोदित किया गया है, छह प्रमुख क्षेत्रों पर आधारित है: डिजाइन, सामग्री और उपकरण, अतिरिक्त कारखाने, ATMP क्षमता बढ़ाना, अनुसंधान और विकास, और प्रतिभा। वैष्णव ने बताया कि इन क्षेत्रों में चिप डिजाइन स्टार्टअप्स के बीच सबसे अधिक संतृप्त निकला।

सेमीकॉन 1.0 के तहत, सरकार ने युवा डिजाइन कंपनियों के लिए सबसे बड़ी बाधा - कैडेंस, सिनॉप्सिस और सीमेंस जैसे आपूर्तिकर्ताओं से इलेक्ट्रॉनिक डिजाइन ऑटोमेशन (EDA) टूल के उच्च लाइसेंसिंग लागत - को दूर किया, जैसा कि वैष्णव ने कहा। व्यक्तिगत लाइसेंसों को वित्तपोषित करने के बजाय, इन उपकरणों तक पहुंच को उन्नत कंप्यूटिंग विकास केंद्र (Centre for Development of Advanced Computing) के माध्यम से संयुक्त रूप से व्यवस्थित किया गया था। इस कदम के परिणामस्वरूप 105 से अधिक स्टार्टअप चिप डिजाइनर बन गए, जिनमें से 20 ने प्रारंभिक सरकारी आंकड़ों के अनुसार अनुमानित 800 करोड़ रुपये के आसपास उद्यम पूंजी आकर्षित की।

इस नींव पर आधारित, सेमीकॉन 2.0 कम से कम 200 कंपनियों का समर्थन करने का लक्ष्य रखता है जो गहन चिप डिजाइन में लगी हुई हैं, जिसे वैष्णव ने भारत की बौद्धिक संपदा के लिए एक संभावित मोड़ बताया।

चिप डिजाइन के अलावा, वैष्णव ने कार्यक्रम के छोटे और मध्यम निर्माताओं पर पड़ने वाले सकारात्मक प्रभाव पर प्रकाश डाला। कार्यक्रम में मिले उद्योग के एक प्रमुख का हवाला देते हुए, लेकिन कंपनी का नाम बताए बिना, उन्होंने बताया कि वह पहले ही भारत से लगभग 2000 करोड़ रुपये के घटकों का निर्यात करना शुरू कर चुका है, जिसमें से लगभग 90% घटक एमएसएमई से प्राप्त हुए हैं।

उन्होंने आगे कहा कि इलेक्ट्रॉनिक्स असेंबली के आसपास बने सटीक विनिर्माण क्षमताओं का अब मोबाइल फोन उत्पादन, एयरबस जैसी कंपनियों के लिए एयरोस्पेस घटकों और अर्धचालकों के अलावा रक्षा उद्योग सहित विभिन्न क्षेत्रों में उपयोग किया जा रहा है। वैष्णव से बात करने वाले एक प्रमुख ने उल्लेख किया कि उनकी कंपनी के निदेशक मंडल ने उन्हें भारत में निवेश पर कोई वास्तविक सीमा नहीं बताई है, बशर्ते काम की प्रगति दर बनाए रखी जाए, जो उनके विचार में कार्यक्रम में निवेशकों के विश्वास को दर्शाता है।

इस परिवर्तन का समर्थन करने के लिए, सरकार एक बहु-स्तरीय शिक्षण प्रणाली लागू कर रही है, जो 240 घंटे के स्तर 1 पाठ्यक्रम से शुरू होती है, जिसका उद्देश्य हाई स्कूल पूरा करने के तुरंत बाद छात्र को बाद के स्तरों पर इंजीनियरिंग कॉलेज स्नातक के समान कौशल के लिए तैयार करना है। जल्द ही विशेष सटीक विनिर्माण संस्थान शुरू करने की योजना है, जिसके बाद इसी तरह के संस्थान होंगे।

कुल विशेषज्ञों की संख्या के संबंध में, वैष्णव ने बताया कि भारत ने दस वर्षों के भीतर 85,000 अर्धचालक डिजाइन इंजीनियरों को प्रशिक्षित करने का लक्ष्य रखा है और पहले चार वर्षों में लगभग 70,000 को प्रशिक्षित कर लिया है। उन्होंने स्पष्ट किया कि सरकार के अन्य हालिया बयान 85,000 के पूर्ण लक्ष्य को प्राप्त करने की ओर इशारा करते हैं, इसलिए सटीक वर्तमान संख्या अंतिम अपडेट की तारीख के आधार पर भिन्न हो सकती है। इसके अलावा, उन्होंने उल्लेख किया कि सेमीकॉन 2.0 के तहत सौ हजार क्लीनरूम तकनीशियनों का लक्ष्य उद्योग की मांग को देखते हुए संभवतः बढ़ाने की आवश्यकता होगी।

बातचीत का एक विवरण भारत में चिप डिजाइन स्टार्टअप्स की तेजी से वृद्धि की व्याख्या करने में मदद करता है। EDA उपकरण विशेष सॉफ्टवेयर होते हैं जिनका उपयोग चिप के उत्पादन से पहले लेआउट और मॉडलिंग के लिए किया जाता है। कैडेंस और सिनॉप्सिस जैसे आपूर्तिकर्ताओं से लाइसेंस शुरुआती चरण के स्टार्टअप के वार्षिक बजट से अधिक हो सकते हैं।

व्यक्तिगत खरीद को सब्सिडी देने के बजाय, सरकार ने C-DAC के माध्यम से EDA तक पहुंच को सामान्य बुनियादी ढांचे के रूप में देखा, जिससे स्टार्टअप्स को इन खर्चों को स्वयं वहन किए बिना चिप डिजाइन करने की अनुमति मिली। वैष्णव ने अनुमान लगाया कि इस दृष्टिकोण ने सीधे अनुदानों की तुलना में भारत की चिप डिजाइन पारिस्थितिकी तंत्र के विकास पर अधिक प्रभाव डाला है, क्योंकि इसने चिप डिजाइन करने के प्रयास के लिए बाधा को कम कर दिया है। हालांकि, यह एक खुला प्रश्न बना हुआ है कि क्या यह मॉडल सेमीकॉन 2.0 के तहत मूल समूह से लगभग दोगुने समूह तक विस्तारित होने पर भी बना रहेगा।

निष्कर्ष में, वैष्णव ने उल्लेख किया कि भारत का पहला कारखाना, धोलेरे में टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स-पीएसएमसी सुविधा, 2028 में पहली प्लेट पर पहुंचने वाला है। उन्होंने उल्लेख किया कि उनके कार्यालय में इस प्लेट के लिए आरक्षित स्थान अभी भी खाली है, जो इस बात की याद दिलाता है कि सेमीकॉन 2.0 के वादों में से कितना कुछ अभी भी साकार होना बाकी है। चिप डिजाइन स्टार्टअप्स और इस पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन करने वाले एमएसएमई के लिए, आगामी चरण यह जांच करेगा कि सामान्य बुनियादी ढांचे और चरणबद्ध प्रशिक्षण पर आधारित नीति मूल समूह से परे कितनी अच्छी तरह स्केल कर सकती है।

सांद्हीप कुमार, एलएंडटी सेमीकंडक्टर टेक्नोलॉजीज के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने इस बात पर जोर दिया कि भारत में वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी सेमीकंडक्टर उद्योग बनाने के लिए सैकड़ों घरेलू कंपनियों की स्थापना की आवश्यकता होगी।

सेमीकॉन 2026 इंडिया सम्मेलन में बोलते हुए, कुमार ने उल्लेख किया कि सेमीकंडक्टर बाजार के विशाल पैमाने के कारण एक कंपनी के लिए सभी उत्पाद श्रेणियों को कवर करना असंभव है। उन्होंने स्पष्ट किया कि 20,000 से अधिक सेमीकंडक्टर उत्पाद मौजूद हैं, और कोई भी कंपनी उनमें से 2,000 का उत्पादन करने में सक्षम नहीं है, इसलिए इस प्रक्रिया के लिए सैकड़ों उद्यमों के उदय की आवश्यकता है।

कुमार का मानना है कि अधिक स्थानीय चिप निर्माताओं का उदय केवल प्रतिस्पर्धात्मक लड़ाई के रूप में नहीं, बल्कि पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के आवश्यक चरण के रूप में देखा जाना चाहिए। उन्होंने यह भी जोड़ा कि एलएंडटी सेमीकंडक्टर के प्रयासों का एक हिस्सा भारत में व्यापक सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र के विकास को बढ़ावा देने पर केंद्रित है।

कुमार के अनुसार, भारत पहले से ही डिजिटल और कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में मजबूत क्षमता रखता है, साथ ही एनालॉग और मिश्रित सिग्नल डिज़ाइन में भी, जबकि रेडियो फ्रीक्वेंसी प्रौद्योगिकियों में इसकी क्षमता स्वीकार्य स्तर पर विकसित हुई है। हालांकि, उच्च शक्ति वाले सेमीकंडक्टर, मेमोरी और ऑप्टिक्स के क्षेत्रों में महत्वपूर्ण कमियां बनी हुई हैं, जिन्हें उन्होंने डिजाइन और आर्किटेक्चर के दृष्टिकोण से भारत की क्षमताओं के संदर्भ में 'बहुत कमजोर' बताया।

कुमार ने सिस्टम आर्किटेक्चर को एक और महत्वपूर्ण कमी बताया। चिप आर्किटेक्चर के विपरीत, सिस्टम आर्किटेक्चर ग्राहकों की जरूरतों, बाजारों और उन कार्यों की समझ से शुरू होता है जिन्हें उत्पाद को हल करना चाहिए। उन्होंने कहा कि 'मेरे ज्ञान के अनुसार, पहला मैक्रो गैप चिप आर्किटेक्चर नहीं, बल्कि सिस्टम आर्किटेक्चर है।'

कुमार ने समझाया कि इन ज्ञान का अधिकांश हिस्सा ग्राहकों और बाजारों के साथ सीधे संपर्क के माध्यम से आता है, जिसके लिए ऐतिहासिक रूप से भारतीय सेमीकंडक्टर इंजीनियरों के पास कम अवसर रहे हैं क्योंकि कई बड़े अंतिम ग्राहक देश के बाहर स्थित हैं। इसके अलावा, भारत को चिप डिजाइन से उनके उत्पादन, सेमीकंडक्टर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और कारखानों के साथ सीधी बातचीत में अनुभव की कमी है।

उन्होंने उल्लेख किया कि सेमीकंडक्टर उद्योग में प्रतिस्पर्धा तेजी से सिस्टम स्तर के आर्किटेक्चर द्वारा निर्धारित होती जा रही है। कुमार ने जोर देकर कहा कि क्षेत्र में वर्तमान उछाल विशेष रूप से आर्किटेक्चर के कारण है, जो इसे पिछले अवधियों से अलग करता है। चूंकि व्यक्तिगत चिप्स उत्पादन की भौतिक सीमाओं तक पहुंच रहे हैं, इसलिए चिपलेट्स और उन्नत पैकेजिंग जैसी तकनीकों का महत्व बढ़ रहा है। AI वर्कलोड द्वारा भी मांग को बढ़ावा मिल रहा है, जिसके लिए तेज़ इंटरकनेक्ट्स, को-पैक्ड ऑप्टिक्स और अधिक कुशल पावर डिलीवरी की आवश्यकता होती है।

कुमार ने सेमीकंडक्टर व्यवसाय की अर्थव्यवस्था पर ध्यान केंद्रित किया, जहां उच्च सकल लाभ के लिए महत्वपूर्ण पुनर्निवेश की आवश्यकता होती है। उन्होंने बताया कि इस क्षेत्र में 50, 60 या 70% तक का सकल लाभ प्राप्त किया जा सकता है, लेकिन इस आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अगली पीढ़ी के उत्पादों के विकास में निर्देशित किया जाना चाहिए, क्योंकि चिप निर्माताओं को मौजूदा उत्पादों को नई तकनीकों से बदलने के मुकाबले लगातार नवाचार लागू करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

एलएंडटी सेमीकंडक्टर टेक्नोलॉजीज स्वयं उन क्षेत्रों में विस्तार कर रही है जिन्हें कुमार ने चिह्नित किया है। यह कंपनी, जिसके पास अपने स्वयं के कारखाने नहीं हैं, ने पिछले डेढ़ साल में 15-20 ग्राहकों को 40 से अधिक उत्पादों का डिजाइन और शिपमेंट शुरू किया है, जिसमें पावर मॉड्यूल, संचार, पावर रूपांतरण और कंप्यूटिंग शामिल हैं। कंपनी ऊर्जा, औद्योगिक अनुप्रयोग, गतिशीलता, डेटा सेंटर और एआई जैसे क्षेत्रों को लक्षित करती है।

कंपनी अधिग्रहणों और साझेदारियों के माध्यम से अपनी क्षमताओं का निर्माण कर रही है। एलएंडटी सेमीकंडक्टर ने फुजित्सु जनरल इलेक्ट्रॉनिक्स से पावर मॉड्यूल डिजाइन परिसंपत्तियों का अधिग्रहण किया, जिसमें बौद्धिक संपदा, डिजाइन पेटेंट और पैकेजिंग में विशेषज्ञता शामिल है। यह सिलिकॉन कार्बाइड वेफर्स के विकास के लिए हों यंग सेमीकंडक्टर के साथ और RISC-V प्रोसेसर प्लेटफॉर्म के लिए एंडिस टेक्नोलॉजी के साथ सहयोग करता है। हाल ही में, ताइवान की Azuremoto Technologies के साथ एक साझेदारी समझौते पर हस्ताक्षर किए गए, जो एआई डेटा सेंटर के लिए सिलिकॉन कार्बाइड पावर डिवाइस, साथ ही MOSFET आधारित रेक्टिफायर और पावर उत्पादों से संबंधित है। सिनॉप्सिस के साथ भी एक बहुवर्षीय समझौता किया गया ताकि पावर इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन और मॉडलिंग क्षमताओं को मजबूत किया जा सके।

कुमार भारत की सेमीकंडक्टर महत्वाकांक्षाओं को एक दीर्घकालिक परियोजना मानते हैं जिसमें लगभग 20 साल लगेंगे। हालांकि पारिस्थितिकी तंत्र बनना शुरू हो गया है, अगला चरण तकनीकी आधार को गहरा करने और विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम उत्पादों के निर्माण में निहित होगा। कुमार के विचार में, विभेदीकरण का मतलब केवल अलग होना नहीं है, बल्कि यह है कि उत्पाद वैश्विक बाजारों में मौजूदा विकल्पों की तुलना में सर्वश्रेष्ठ हो।