Zoho के सह-संस्थापक श्रीधर वेम्बु का मानना है कि एआई को लेकर चिंताएं बढ़ा-चढ़ाकर पेश की गई हैं, और वैश्विक विराम अवास्तविक है
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Zoho के सह-संस्थापक श्रीधर वेम्बु का मानना है कि एआई को लेकर चिंताएं बढ़ा-चढ़ाकर पेश की गई हैं, और वैश्विक विराम अवास्तविक है

Zoho के सह-संस्थापक श्रीधर वेम्बु ने बुधवार को कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विनाशकारी परिणामों के बारे में भविष्यवाणियां बढ़ा-चढ़ाकर पेश की गई हैं, और एआई विकास पर वैश्विक रोक की संभावना नहीं है। हालांकि, उन्होंने भारत से सभी क्षेत्रों में मौलिक अनुसंधान और विकास में सक्रिय रूप से निवेश करते हुए अपनी रणनीतिक क्षमताओं को बनाए रखने का आग्रह किया।

वेम्बु ने इस बात पर जोर दिया कि भारत को साझेदारी का उपयोग करते हुए, लेकिन संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच विकसित हो रही तकनीकी प्रतिस्पर्धा में शामिल होने से बचते हुए, एआई के क्षेत्र में एक स्वतंत्र मार्ग का पालन करना चाहिए। पीटीआई को दिए एक साक्षात्कार में वेम्बु, जो Zoho के मुख्य वैज्ञानिक और सह-संस्थापक हैं, ने कहा, 'हमें सभी के साथ दोस्ती करनी चाहिए, किसी से दुश्मन नहीं बनना चाहिए और अपने विकल्पों को खुला रखना चाहिए।'

उन्होंने तर्क दिया कि कोई भी बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनी जो वास्तव में एआई के विकास को धीमा करना चाहती है, उसे ऐसा करने का अधिकार है; कोई भी पूरे उद्योग को उसके उदाहरण का पालन करने के लिए मजबूर नहीं कर सकता। वेम्बु ने एआई प्रयोगशालाओं द्वारा औद्योगिक विराम के आह्वान पर संदेह व्यक्त किया, यह मानते हुए कि यह कुछ खिलाड़ियों का मकसद है ताकि वे अपने लाभ को बढ़ाते हुए और बाजार प्रभुत्व को मजबूत करते हुए प्रतिस्पर्धियों को धीमा कर सकें।

वेम्बु के अनुसार, रणनीति इस बात से कमजोर होती है कि बाजार वास्तव में कहाँ जा रहा है। चूंकि बहुत सारी प्रतिस्पर्धी मॉडल मौजूद हैं और टोकन की लागत तेजी से गिर रही है, इसलिए एआई एक वस्तु बन जाता है, जिससे वर्तमान 'टोकन अर्थव्यवस्था' पर आधारित खरब डॉलर या उससे अधिक के मूल्यांकन को सही ठहराना मुश्किल हो जाता है। उन्होंने जोड़ा, 'जो आपूर्तिकर्ता बाकी सभी को धीमा करना चाहते हैं, उन्हें खुद को धीमा करने की स्वतंत्रता है। कोई किसी को कोड लिखने के लिए मजबूर नहीं करता है। उदाहरण के लिए, यदि मैं धीमा होना चाहता हूं, तो मैं खुद को धीमा कर सकता हूं; मुझे पूरे उद्योग से इसके लिए पूछने की ज़रूरत नहीं है।'

वेम्बु पूरी स्थिति के बारे में निराशावादी रहे, यह कहते हुए, 'मैं इसे अधिक निराशावादी तरीके से देखता हूं। ये कंपनियां चाहती हैं कि सब कुछ धीमा हो जाए ताकि वे तेजी से आगे बढ़ सकें और बाजार पर एकाधिकार कर सकें।'

ये बयान प्रमुख कंपनियों, जिनमें ओपनएआई और एंथ्रोपिक शामिल हैं, के शोधकर्ताओं और सुरक्षा विशेषज्ञों द्वारा संभावित जोखिमों के बारे में सार्वजनिक रूप से कठोर चेतावनियां जारी करने के बाद एआई के तीव्र विकास के परिणामों पर व्यापक चर्चा के बीच आए, जिसमें कुछ ने एआई जोखिमों के कारण मानवता के लिए विनाशकारी परिणामों की आशंका जताई थी।

फिर भी, अमेरिका ने रुकने के आह्वान का विरोध किया, क्योंकि डोनाल्ड ट्रम्प प्रशासन ने तर्क दिया कि एआई के विकास को धीमा करने से अमेरिकी नेतृत्व कमजोर हो सकता है और चीन को लाभ मिल सकता है। वेम्बु ने जोर देकर कहा कि भारत को मौलिक अनुसंधान और विकास में बड़े पैमाने पर निवेश पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, दीर्घकालिक वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमताओं और दुनिया की कंपनियों द्वारा उन्नत एआई मॉडल के विकास और कार्यान्वयन पर खर्च की जाने वाली भारी रकम के बीच अंतर करना चाहिए।

उन्होंने समझाया, 'हमें महत्वपूर्ण मौलिक आर एंड डी में व्यापक निवेश करने की आवश्यकता है। मौलिक आर एंड डी और एआई मॉडल के विकास या कार्यान्वयन पर अरबों डॉलर खर्च करने के बीच अंतर है।' वेम्बु के अनुसार, ऐसे अनुसंधान में सभी क्षेत्रों को शामिल होना चाहिए, और मौलिक क्षमताओं का निर्माण आवश्यक रूप से उन्नत एआई मॉडल के विकास के पैमाने पर निवेश की मांग नहीं करता है। उन्होंने स्पष्ट किया, 'यह 10 बिलियन डॉलर का प्रस्ताव नहीं है, बल्कि इसे 100-200 मिलियन डॉलर में किया जा सकता है।'

वेम्बु ने भविष्यवाणी के खिलाफ कहा कि एआई अनिवार्य रूप से मानवता को नष्ट कर देगा, हालांकि उन्होंने स्वीकार किया कि बढ़ती सक्षम प्रणालियों से जुड़े जोखिमों के बारे में चिंताएं अब पहले से कहीं अधिक ध्यान देने योग्य हैं। उन्होंने जोर देकर कहा, '... शायद हम इस पर ध्यान दे सकते हैं, लेकिन क्या मैं वास्तव में इसके बारे में चिंतित हूं? नहीं, बिल्कुल नहीं।'

उनकी मुख्य चिंता मानव निर्णय और कौशल के क्षरण से संबंधित है क्योंकि लोग एआई उपकरणों पर अधिक निर्भर होते जाते हैं, साथ ही कार्यबल में संभावित व्यवधान, विशेष रूप से सॉफ्टवेयर विकास के क्षेत्र में। विनियमन के संबंध में, वेम्बु ने अनुमान लगाया कि सरकारें पिछली तकनीकों की तरह तकनीकी प्रगति से पीछे रहेंगी। उन्होंने एआई के विकास की तुलना शुरुआती ऑटोमोटिव उद्योग से की, जब कारें लाइसेंसिंग, गति और सड़क सुरक्षा को नियंत्रित करने वाले नियमों के स्थापित होने से पहले व्यापक रूप से उपलब्ध थीं। नतीजतन, उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि एआई का प्रबंधन तकनीक के साथ समानांतर में विकसित होगा, न कि जरूरी तौर पर उससे पहले।

वेम्बु ने एआई विकास पर वैश्विक विराम के आह्वान को भी खारिज कर दिया, यह तर्क देते हुए कि ऐसा आंदोलन लागू करना मुश्किल होगा क्योंकि प्रमुख एआई प्रयोगशालाओं को तब तक रुकने का कम प्रोत्साहन मिलेगा जब तक कि प्रतियोगी इस तकनीक को विकसित करना जारी रखते हैं।

वेम्बु के लिए मुख्य समस्या युवा कर्मचारियों और छात्रों के कौशल विकास पर एआई का प्रभाव है। अमेरिकी राष्ट्रीय आर्थिक अनुसंधान ब्यूरो द्वारा वकीलों से संबंधित अध्ययन का हवाला देते हुए, उन्होंने उल्लेख किया कि एआई उपकरणों का उपयोग करने वाले जूनियर वकील तेजी से काम करते थे, लेकिन इससे आवश्यक बुनियादी ज्ञान के निर्माण या रखरखाव में मदद नहीं मिली जो स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए आवश्यक है। उन्होंने अनुमान लगाया कि यही गतिशीलता सॉफ्टवेयर इंजीनियरों में भी देखी जा सकती है, जबकि अधिक अनुभवी पेशेवर मजबूत आधारभूत प्रशिक्षण के कारण एआई का उपयोग करने के लिए बेहतर ढंग से तैयार थे।

इसलिए वेम्बु ने अनुमान लगाया कि Zoho जूनियर इंजीनियरों के लिए एआई तक पहुंच को सीमित करने पर विचार कर सकता है जब तक कि वे मुख्य कौशल और मूल बातें नहीं सीख लेते। उनका मानना है कि इसी तरह का सिद्धांत स्कूलों और कॉलेजों में भी लागू होना चाहिए। उन्होंने कहा, 'प्राथमिकता लोगों के सीखने की होनी चाहिए,' यह तर्क देते हुए कि कर्मचारियों को सिस्टमों को सौंपने के बजाय महत्वपूर्ण कौशल बनाए रखना चाहिए।

वेम्बु की टिप्पणियां महत्वपूर्ण महत्व रखती हैं क्योंकि यह मुद्दा शिक्षा और कार्यबल के विकास के लिए व्यापक निहितार्थ रखता है। उनका मानना है कि हालांकि एआई अल्पकालिक रूप से उत्पादकता बढ़ा सकता है, लेकिन सीखने के चरण में प्रौद्योगिकी पर अत्यधिक निर्भरता भविष्य के कर्मचारियों के अनुभव प्राप्त करने और स्वतंत्र निर्णय लेने को लागू करने की प्रभावशीलता को प्रभावित कर सकती है।

वेम्बु ने बताया कि हालांकि वह एआई का उपयोग करते हैं, जिसमें कई एप्लिकेशन हैं, फिर भी वह मौलिक रूप से सोचने और एआई के पक्ष में अपने निर्णय को छोड़ने के बजाय अपने निर्णय पर टिके रहने को प्राथमिकता देते हैं। उन्होंने समझाया, 'मैं खुद लिखता हूं। दस्तावेज़ की समीक्षा और भाषा ठीक करना सामान्य है। मेरे X पोस्ट और मेरे ईमेल मेरे अपने (विचार) हैं। मैं इसे एआई को नहीं सौंपता हूं। यह अंतर है जो मैं करता हूं।'

वेम्बु को उम्मीद नहीं है कि एआई पूरे व्यवसायों को अप्रचलित कर देगा, यह बताते हुए कि चिकित्सा, कानून और सॉफ्टवेयर वास्तुकला जैसे क्षेत्रों में मानवीय निर्णय, जिम्मेदारी और संदर्भ का महत्व बना हुआ है। उन्होंने स्वीकार किया कि एआई की बढ़ती क्षमताओं के साथ सॉफ्टवेयर विकास में नौकरियों पर दबाव पड़ सकता है, लेकिन तर्क दिया कि स्वचालन अन्य क्षेत्रों की अर्थव्यवस्था में मांग भी पैदा कर सकता है। 'मुझे सॉफ्टवेयर विकास में नौकरियों की संख्या की चिंता है, लेकिन साथ ही मैं आशावादी हूं कि अन्य कार्य श्रेणियां हमें अवशोषित करने के लिए विस्तारित होंगी।'

उन्होंने टिकाऊ मानवीय गतिविधि के चार व्यापक 'स्तंभों' का वर्णन किया - प्रकृति, पालन-पोषण, संस्कृति और लेखन - जो कृषि, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा, मनोरंजन और खेल, और धार्मिक जीवन जैसे क्षेत्रों को कवर करते हैं। उनका तर्क है कि स्वचालन द्वारा उत्पन्न लागत में कमी और उत्पादकता में वृद्धि उन क्षेत्रों के लिए संसाधनों को मुक्त कर सकती है जहां मानव भागीदारी, निर्णय और संबंध केंद्रीय हैं।

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