दक्षिण अफ्रीका के छात्र उन लोगों के उदाहरण से सीख सकते हैं जिन्होंने बिना बिजली के पढ़ाई की
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दक्षिण अफ्रीका के छात्र उन लोगों के उदाहरण से सीख सकते हैं जिन्होंने बिना बिजली के पढ़ाई की

लेखक अपने अनुभव साझा करते हैं और दक्षिण अफ्रीका के वर्तमान छात्रों से आगामी परीक्षाओं से न डरने का आग्रह करते हैं, उन्हें उन पूर्ववर्तियों की दृढ़ता की याद दिलाते हैं जिन्होंने अत्यंत कठिन परिस्थितियों में शिक्षा प्राप्त की थी।

हर दक्षिण अफ्रीकी छात्र के लिए आशा का संदेश

लेखक उन दिनों को याद करते हैं जब वह और उसके दोस्त नटाल विश्वविद्यालय के परिसर में किताबें पढ़ते थे। परेशान करने वाली बातों में से एक परिसर में बंदरों के गोले की अधिकता थी जिन्हें वे खाते थे, लेकिन जानते थे कि जहरीले बीजों को निगलना नहीं चाहिए।

अब परीक्षा का मौसम नजदीक आ रहा है। दक्षिण अफ्रीका के हजारों छात्रों के लिए, 2026 हाई स्कूल नेशनल सर्टिफिकेट की लिखित परीक्षाएं 13 अक्टूबर को शुरू होंगी, जबकि कॉलेज और विश्वविद्यालय के छात्र भी पाठ्यपुस्तकों, नोट्स और पिछले पत्रों की मदद से अपनी परीक्षाओं की तैयारी कर रहे हैं।

इन दिनों में अक्सर अनिद्रा, घबराहट, थकान और आत्म-संदेह के क्षण आते हैं, जब यह विचार आता है कि टिकटॉकर का करियर बेहतर विकल्प होता। लेखक इसे समझते हैं क्योंकि उन्होंने भी ऐसे क्षणों का अनुभव किया था, हालांकि उनके समय में स्मार्टफोन, टिकटॉक या यूट्यूब पर कक्षाएं उपलब्ध नहीं थीं जो रात में मदद कर सकें।

स्ट्रीट लाइट के नीचे छात्र

वह पाठक को बिजली कटौती, पानी की आपूर्ति में रुकावट और हाइब्रिड कारों के आगमन से पहले के दौर में ले जाते हैं। रंगभेद और समूह क्षेत्रों के कानून के समय, उनका परिवार मेविले में एक जीर्ण-शीर्ण घर में रहता था, जहां अंधेरा होने के बाद बिजली की कमी के कारण पढ़ना असंभव हो जाता था।

इसलिए उन्होंने और उनके दोस्तों ने एक समाधान खोजा: वे अपने पाठ्यपुस्तकों के साथ स्ट्रीट लाइट के नीचे खड़े होते थे, मुश्किल रोशनी के लिए पतंगों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करते थे। हालांकि यह अध्ययन के लिए आदर्श माहौल नहीं था, लेकिन वे सीखने के लिए दृढ़ संकल्पित थे। जब स्ट्रीट लाइट के नीचे खड़ा होना थकाऊ हो जाता था, तो वे कभी-कभी नटाल विश्वविद्यालय जाते थे और उसके पार्क क्षेत्र में बैठते थे, यह उम्मीद करते हुए कि किताबों का ज्ञान उनके दिमाग में समा जाएगा।

हालांकि, एक गंभीर ध्यान भटकाने वाला कारक मौजूद था: परिसर में बंदरों के गोले उगते थे, और अध्ययन समय-समय पर उन्हें तोड़ने के प्रलोभन से बाधित होता था। ये गोले पौष्टिक नहीं थे, लेकिन उन्होंने संघर्ष को थोड़ा सुखद बना दिया। वे खुशी से बंदरों के गोले खाते थे, लेकिन जानते थे कि जहरीले बीज निगलना नहीं चाहिए।

पीछे मुड़कर देखते हुए, वे हार मान सकते थे। इसके बजाय, लगन, दृढ़ता और कुछ युवा जिद्दीपन के कारण, उन्होंने स्कूल पूरा किया और आगे की पढ़ाई जारी रखी, जहां उन्होंने पाया कि परीक्षाएं अधिक कठिन हो गई हैं, और बिना प्रयास के कोई उपलब्धि नहीं है।

परीक्षा हॉल

उन्हें अभी भी याद है कि वे परीक्षा हॉल में कैसे बैठे थे और उस पेपर को खोला था जिसके लिए वे खुद को पर्याप्त रूप से तैयार मानते थे। अचानक, प्रश्न किसी दूसरी भाषा में लिखे हुए लगते थे। हमेशा एक क्षण आता था जब आप पहले प्रश्न को देखते थे और सोचते थे: 'मैं यह जानता हूँ'। फिर दूसरा प्रश्न आता था, और संदेह शुरू हो जाते थे। तीसरे प्रश्न तक, आप खुद से पूछते थे कि क्या आपने पिछले साल आवश्यक कक्षाएं ली थीं।

बहुविकल्पीय परीक्षण एक विशेष प्रकार की पीड़ा लाते थे। आप आत्मविश्वास से 'बी' चुनते थे, यह पता लगाने के लिए कि आपने पिछले तीन प्रश्नों के लिए भी 'बी' चुना था। फिर आप संदेह से पेपर को देखते थे, अनुमान लगाते थे कि क्या परीक्षक को अक्षर 'बी' से व्यक्तिगत नापसंदगी है, या 'सी' चुनते थे, यह उम्मीद करते हुए कि 'सी' का मतलब 'सही' है। कभी-कभी उनका मस्तिष्क सहयोग करने से इनकार कर देता था। वह प्रश्न को देखता था, यह उम्मीद करते हुए कि यदि वह उसे पर्याप्त देर तक देखेगा, तो उत्तर अचानक प्रकट हो जाएगा। यह शायद ही कभी होता था, लेकिन किसी तरह वह बच गया। उनका मानना है कि यह उनमें से एक सबक है जिसे वह आज के छात्रों तक पहुंचाना चाहते हैं: परीक्षा आपको उसमें बैठे रहने तक बहुत बड़ी लग सकती है, लेकिन यह आपके जीवन के कहीं अधिक व्यापक हिस्से में केवल एक क्षण है।

बीज बोना

परीक्षाओं के बारे में चिंताओं को उन लोगों के संदर्भ में देखना चाहिए जो उनसे पहले थे। जब 1860 में अनुबंध पर काम करने वाले पहले इंडो-श्रमिक नटाल पहुंचे, तो वे न केवल बागानों पर काम करने के लिए आवश्यक शारीरिक शक्ति लाए थे, बल्कि अपने बच्चों के लिए आशाएं और सपने भी लाए थे। हालांकि, औपनिवेशिक शक्तियों के पास इन बच्चों के लिए उचित शिक्षा सुनिश्चित करने की तत्काल योजनाएं नहीं थीं।

इसलिए माता-पिता, सामुदायिक नेता और अन्य दूरदर्शी लोगों को शिक्षा के द्वार खोलने के अपने तरीके खोजने पड़े। 1865 में, इसिपिंगो प्लांटेशन पर स्कूल ने अफ्रीकी और भारतीय बच्चों के लिए अपने दरवाजे खोले। रेयुनियन एस्टेट में अस्पताल को कक्षा में बदल दिया गया। 1868 में, रेवरेंड राल्फ स्टॉट ने डर्बन में एक दिन का स्कूल स्थापित किया, और मिस्टर बार्कर ने बच्चों और वयस्कों के लिए उमज़िंटो में शाम का स्कूल चलाया।

शिक्षा आशा की किरण बन गई, हालांकि प्रगति बहुत धीमी गति से हुई। 1876 तक, डर्बन में केवल दो स्कूल थे जो 54 भारतीय छात्रों को सेवा दे रहे थे। वर्षों से, प्लांटेशन स्कूल दिखाई दिए और शाम की कक्षाएं स्थापित हुईं। अंततः भारतीय समुदायों ने अपने बच्चों की शिक्षा की अधिक जिम्मेदारी लेना शुरू कर दी। पिटटर्मारिट्जबर्ग के हिंदू समुदाय ने 1902 में एक स्कूल की स्थापना की, कार्लाइल स्ट्रीट स्कूल 1905 में खुला, और डर्बन में भारतीय शैक्षिक संस्थान, जिसकी स्थापना 1911 में हुई थी, दिन के छात्रों और काम करने वाले वयस्कों को वाणिज्यिक विषयों, भाषाओं और सांस्कृतिक शिक्षा सहित शिक्षा प्रदान करता था।

ये सिर्फ कक्षाएं नहीं थीं। वे दृढ़ संकल्प, आत्मनिर्भरता और उस प्रणाली के खिलाफ प्रतिरोध का प्रतीक थीं जो बेहतर भविष्य की तलाश करने वाले लोगों के रास्ते में बड़ी बाधाएं पैदा करती थी। काफी बाद में, सास्त्री कॉलेज, डर्बन गर्ल्स हाई, गांधी देसाई और ओरिएंट हाई जैसे प्रतिष्ठित स्कूलों की स्थापना हुई।

हम क्या सीख सकते हैं?

प्रारंभिक छात्रों के पास बिजली, इंटरनेट, स्मार्टफोन, ऑनलाइन कक्षाएं या पिछले परीक्षा पत्रों का प्रतीत होने वाला अनंत भंडार नहीं था। उनके पास कुछ अधिक मौलिक था: दृढ़ संकल्प, समुदाय और इस विश्वास में कि शिक्षा उनके बच्चों के जीवन को बदल सकती है।

कई आधुनिक छात्रों के पास ऐसे लाभ हैं जिनकी अग्रदूतों ने मुश्किल से कल्पना की होगी, हालांकि लेखक स्वीकार करता है कि दक्षिण अफ्रीका में अभी भी ऐसे स्कूल और घर हैं जहां पढ़ाई कठिन बनी हुई है और संसाधन सीमित हैं। जिनके पास संसाधनों तक पहुंच है, उनके लिए सबक सरल है: जो आपके पास है उसका उपयोग करें। घबराहट का इंतजार करने के बजाय लगातार अध्ययन करें। पिछले परीक्षा पत्रों का अभ्यास करें। अपनी गलतियों से सीखें। जब कुछ समझ में न आए तो शिक्षकों से मदद लें। यदि यह मदद करता है तो दोस्तों के साथ अध्ययन करें, लेकिन याद रखें कि अध्ययन समूह में वास्तविक शिक्षा शामिल होनी चाहिए। और कृपया सोएं। थका हुआ दिमाग जरूरी नहीं कि अधिक बुद्धिमान दिमाग हो।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि एक कठिन विषय, एक निराशाजनक ग्रेड या एक बुरा दिन आपको यह विश्वास दिलाने न दे कि आप असफल हैं।

आपकी बारी

यदि आप एक छात्र के रूप में इसे पढ़ रहे हैं जो परीक्षा की तैयारी कर रहा है, तो जान लें कि डर कमजोरी का संकेत नहीं है। इसका मतलब है कि परिणाम आपके लिए मायने रखता है। आपको सब कुछ जानने की ज़रूरत नहीं है। आपको आदर्श होने की ज़रूरत नहीं है। आपको बस उतना अच्छा तैयार होने की ज़रूरत है जितना संभव हो, और फिर परीक्षा में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करना होगा। जब आप परीक्षा हॉल में प्रवेश करेंगे, तो गहरी सांस लें और प्रश्नों को ध्यान से पढ़ें। उस चीज़ से शुरुआत करें जो आप जानते हैं। यदि कोई प्रश्न मुश्किल लगता है, तो आगे बढ़ें और बाद में उस पर वापस आएं। एक कठिन प्रश्न को आपको यह विश्वास दिलाने न दें कि आप कुछ भी नहीं जानते हैं।

और जब आप आखिरकार परीक्षा हॉल छोड़ते हैं, तो एक और अधिक महत्वपूर्ण बात याद रखें: आपके ग्रेड आपकी परीक्षा प्रदर्शन को मापते हैं, लेकिन वे कभी भी उस सच्चे मूल्य को नहीं मापेंगे जो आप एक व्यक्ति के रूप में हैं। लेखक यह जानता है क्योंकि वह उस युवक को याद करता है जो एक बार मेविले में स्ट्रीट लाइट के नीचे किताब लेकर बैठा था, बिना बिजली के पढ़ने की कोशिश कर रहा था।

वह नहीं जानता था कि उसका क्या भविष्य इंतजार कर रहा है। वह नहीं जानता था कि उसकी शिक्षा उसे कहाँ ले जाएगी। वह केवल यह जानता था कि वह एक बेहतर भविष्य चाहता है और उसके लिए काम करने को तैयार था। लेखक बंदरों के गोलों को भी याद करता है। शायद इसीलिए, इतने सालों बाद भी, वह परीक्षाओं को याद करते हुए मुस्कुरा सकता है। वे तब इतने विशाल लगते थे, लेकिन जीवन किसी भी परीक्षा पत्र से कहीं अधिक बड़ा निकला।

तो, दक्षिण अफ्रीका के सभी छात्रों को, जो परीक्षा की तैयारी कर रहे हैं, वह कहता है: रास्ते से मत डरो। कड़ी मेहनत करो, खुद पर विश्वास रखो, जब जरूरत हो तो मदद मांगो, और जब चीजें कठिन हों तो आगे बढ़ते रहो। एक दिन आप इन चिंताजनक हफ्तों पर पीछे मुड़कर देख सकते हैं और समझ सकते हैं कि वे आपको सिर्फ परीक्षा के लिए नहीं, बल्कि जीवन के लिए तैयार कर रहे थे। यदि हमारे अतीत के लोग स्ट्रीट लाइट के नीचे पढ़ सकते थे, न्यूनतम संसाधनों के साथ स्कूल बना सकते थे और भारी बाधाओं के बावजूद शिक्षा प्राप्त कर सकते थे, तो हम निश्चित रूप से वर्तमान पीढ़ी से खुद पर विश्वास करने के लिए कह सकते हैं। जो आपके पास है वह सब कुछ दें। और फिर गर्व से सिर उठाकर परीक्षा हॉल से बाहर निकलें। भविष्य आपका इंतजार कर रहा है।

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दक्षिण अफ्रीका में युवा बेरोजगारी संकट के लिए विश्वविद्यालयों की शैक्षिक नीतियों पर पुनर्विचार की आवश्यकता है
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दक्षिण अफ्रीका में युवा बेरोजगारी संकट के लिए विश्वविद्यालयों की शैक्षिक नीतियों पर पुनर्विचार की आवश्यकता है

युवाओं के बीच बढ़ती बेरोजगारी और अपर्याप्त रोजगार की समस्याओं का सामना करते हुए, दक्षिण अफ्रीका के विश्वविद्यालय न केवल पाठ्यक्रम और शिक्षण विधियों को समायोजित करने का अवसर रखते हैं, बल्कि अगली पीढ़ी के नेताओं की क्षमताओं का विस्तार करके भविष्य को भी आकार दे सकते हैं। अब समय आ गया है कि शैक्षणिक संस्थान सफलता के मानदंडों पर पुनर्विचार करें और निर्णायक कदम उठाएं ताकि वे केवल डिग्री धारक विशेषज्ञ न निकालें, बल्कि शिक्षा और उसके अनुप्रयोग के बारे में धारणा को मौलिक रूप से बदल दें।

दक्षिण अफ्रीका में युवाओं के बीच उच्च और बढ़ता बेरोजगारी दर केवल एक आर्थिक सांख्यिकी नहीं है; यह 1994 के बाद देश के वादों और इसके भविष्य को तैयार करने वाले संस्थानों के लिए एक गंभीर परीक्षा है। प्रत्येक बेरोजगार युवा न केवल एक छूटा हुआ अवसर है, बल्कि अर्थव्यवस्था में एक खोया हुआ योगदान, कौशल विकास का एक खोया हुआ मौका और अपराध दर के आंकड़ों का एक संभावित कारक है, और यह एक अनुस्मारक है कि शिक्षा को केवल ज्ञान प्रदान करने से अधिक करना चाहिए। इसे लोगों को ज्ञान का सार्थक और उत्पादक तरीके से उपयोग करना सिखाना चाहिए।

बेरोजगारी के कई संरचनात्मक, आर्थिक और सामाजिक कारणों में, शिक्षा, विशेष रूप से उच्च शिक्षा की भूमिका तत्काल ध्यान देने योग्य है। चूंकि विश्वविद्यालय सामाजिक रूप से स्थित संस्थान हैं, इसलिए उनका मुख्य कार्य समाज की जरूरतों पर प्रतिक्रिया देना होना चाहिए। हालांकि, अक्सर नेतृत्व, पाठ्यक्रम और अकादमिक कौशल आर्थिक और सामाजिक मांगों से मेल नहीं खाते हैं। बहुत से स्नातक केवल सैद्धांतिक ज्ञान के साथ विश्वविद्यालय छोड़ देते हैं, लेकिन समस्याओं को हल करने, समाधान विकसित करने और आय के स्रोत बनाने के लिए बिल्कुल तैयार नहीं होते हैं। यह मूलभूत विद्वता की आलोचना नहीं है, बल्कि वैज्ञानिक खोजों और समाज की जरूरतों के बीच संबंध सुनिश्चित करने की मांग है।

दक्षिण अफ्रीका की तुलना उन देशों से करने पर जिन्होंने उत्पादक, प्रतिस्पर्धी और समृद्ध अर्थव्यवस्थाएं बनाई हैं, यह स्पष्ट हो जाता है कि ऐसे देशों में विश्वविद्यालय अलग-थलग मौजूद नहीं होते हैं। वे नवाचार, कौशल विकास और विचार नेतृत्व के चालक के रूप में कार्य करते हैं। इसके अलावा, ये उच्च शिक्षण संस्थान राष्ट्रीय हितों को बढ़ावा देने के लिए उद्योग और नीति निर्माताओं के साथ सक्रिय रूप से साझेदारी स्थापित करते हैं, जबकि अकादमिक ईमानदारी बनाए रखते हैं। इसलिए, दक्षिण अफ्रीका के विश्वविद्यालयों को खुद से महत्वपूर्ण प्रश्न पूछने चाहिए: वे राष्ट्रीय परियोजना में क्या मूल्य लाते हैं और हम यह कैसे जानेंगे?

दक्षिण अफ्रीका की शिक्षा प्रणाली को अर्थव्यवस्था की मांगों के साथ संरेखित करने की आवश्यकता
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दक्षिण अफ्रीका की शिक्षा प्रणाली को अर्थव्यवस्था की मांगों के साथ संरेखित करने की आवश्यकता

दक्षिण अफ्रीका एक विरोधाभास का सामना कर रहा है: लाखों नागरिक बेरोजगार हैं, जबकि नियोक्ता एक ही समय में महत्वपूर्ण कौशल की कमी की सूचना दे रहे हैं। अर्थव्यवस्था प्रमुख दक्षताओं की कमी का अनुभव करना जारी रखती है, जबकि आबादी का एक बड़ा हिस्सा बेरोजगार रहता है।

मुख्य प्रश्न कौशल की समस्या की उपस्थिति में नहीं है, बल्कि इस बात में है कि क्या शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली इतनी तेज़ी से बदल रही है कि इससे उत्पादित कौशल प्रौद्योगिकी, नवाचार और श्रम के नए रूपों के कारण बदलती अर्थव्यवस्था की जरूरतों से मेल खाते हैं।

द स्टार में 9 सितंबर, 2026 को प्रकाशित विश्व बैंक की दक्षिण अफ्रीका की डिजिटल कौशल क्षमता का मूल्यांकन इस समस्या पर प्रकाश डालता है। ये निष्कर्ष उन कठिनाइयों की पुष्टि करते हैं जिन्हें सरकार ने पहले ही पहचाना है, और राष्ट्रपति सिरिल रामफोसा द्वारा घोषित 'कौशल क्रांति' की अवधारणा के अनुरूप हैं, जो मंत्री ब्यूटि मनामेला के नेतृत्व में उच्च शिक्षा और प्रशिक्षण विभाग के कार्यक्रम का केंद्रीय हिस्सा बन गई है।

दक्षिण अफ्रीका को केवल डिग्री धारकों की नहीं, बल्कि ऐसे लोगों की आवश्यकता है जिनके पास ज्ञान, व्यावहारिक क्षमता और डिजिटल क्षमताएं हों जो उन्हें बदलती अर्थव्यवस्था में पूरी तरह से भाग लेने की अनुमति दें। इसके लिए एक माध्यमिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली बनाने की आवश्यकता है जो कार्यस्थलों के साथ अधिक निकटता से जुड़ी हो, श्रम बाजार की मांग पर अधिक संवेदनशील हो और देश की भविष्य की कौशल आवश्यकताओं का बेहतर पूर्वानुमान लगा सके।

'कौशल क्रांति' का मुख्य उद्देश्य सीखने और कमाई के बीच, योग्यताओं और क्षमताओं के बीच, और उत्पादित कौशल और अर्थव्यवस्था की जरूरतों के बीच के अंतर को दूर करना है। यह समस्या विशेष रूप से प्रौद्योगिकी और डिजिटल क्षेत्रों में स्पष्ट है, जैसे सॉफ्टवेयर विकास, साइबर सुरक्षा, डेटा विश्लेषण, क्लाउड कंप्यूटिंग, नेटवर्क इंफ्रास्ट्रक्चर और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, जो अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं।

तकनीकी परिवर्तनों की गति पारंपरिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणालियों की अनुकूलन क्षमता से आगे निकल जाती है। इसलिए, सरकार को माध्यमिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली के कामकाज के सिद्धांतों को बदलना होगा। अर्थव्यवस्था बदल रही है, जबकि पुराने पैटर्न पर योग्यता जारी रखना पर्याप्त नहीं है।

राष्ट्रपति सिरिल रामफोसा ने 2026 में राष्ट्र को संबोधित अपने संबोधन में इस आवश्यकता को स्पष्ट रूप से रेखांकित किया, जिसमें कौशल विकास प्रणाली के मौलिक नवीनीकरण का आह्वान किया गया। उन्होंने शिक्षा को कार्यस्थल पर व्यावहारिक अनुभव के साथ जोड़ने वाले दोहरे शिक्षण मॉडल को मजबूत करने, उद्योग की भागीदारी बढ़ाने और कौशल विकास के आवश्यकताओं के साथ अर्थव्यवस्था की जरूरतों के अधिक निकट तालमेल सुनिश्चित करने का प्रस्ताव दिया।

मंत्री मनामेला ने भी इस बात पर जोर दिया कि लक्ष्य केवल योग्यताओं की संख्या बढ़ाना नहीं है, बल्कि शिक्षा, कौशल, रोजगार और आर्थिक विकास के बीच संबंध को मजबूत करना है। 2026 में अपने बजट मतदान में, उन्होंने कहा कि शिक्षा तक पहुंच अंततः रोजगार, आर्थिक भागीदारी और अवसरों को बढ़ावा देनी चाहिए।

इस प्रकार, 149.2 बिलियन रैंड का 2026/27 विभाग बजट 'कौशल क्रांति' और डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम का केंद्र है। यह केवल एक घोषणा नहीं है; कौशल के विकास, प्रावधान और आर्थिक अवसरों से उनके संबंध को बदलने के लिए पहले ही कदम उठाए जा रहे हैं।

प्रमुख दिशाओं में से एक योग्यता का आधुनिकीकरण और व्यावसायिक योग्यताओं का विस्तार है, जो व्यावहारिक क्षमता और कार्य अनुभव पर अधिक जोर देता है। यह पेशे-उन्मुख शिक्षा की ओर बदलाव तकनीकी परिवर्तनों और श्रम बाजार की मांगों के संदर्भ में शिक्षा और प्रशिक्षण की प्रासंगिकता सुनिश्चित करने के लिए है।

दूसरी दिशा में दोहरे शिक्षण मॉडल को मजबूत करना शामिल है, जिसमें प्रशिक्षुता, कारीगरों का विकास और कार्य वातावरण में एकीकृत प्रशिक्षण शामिल है। युवाओं को केवल योग्यता के साथ शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली छोड़ने के लिए नहीं होना चाहिए, बल्कि काम शुरू करने के लिए आवश्यक व्यावहारिक अनुभव भी होना चाहिए।

यह तकनीकी और व्यावसायिक शिक्षा कॉलेजों (TVET) की प्रणाली के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। TVET कॉलेज व्यावसायिक और तकनीकी कौशल विकास के मुख्य केंद्र बनने चाहिए, उद्योग के साथ मजबूत और संरचित साझेदारी बनाना चाहिए। लक्ष्य कक्षा से कार्यस्थल में संक्रमण को अधिक विश्वसनीय, व्यवस्थित और रोजगार से मजबूती से जुड़ा हुआ बनाना है।

तीसरा दिशा माध्यमिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली में डिजिटल परिवर्तन का एकीकरण है। विभाग डिजिटल शिक्षा और करियर परामर्श का विस्तार कर रहा है, साथ ही आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, डेटा विश्लेषण, सॉफ्टवेयर विकास, एनालिटिक्स और साइबर सुरक्षा जैसे क्षेत्रों में कार्यक्रमों और साझेदारियों को मजबूत कर रहा है।

बात यह है कि दक्षिण अफ्रीकियों को डिजिटल क्षमताओं से लैस किया जाए जो एक ऐसी अर्थव्यवस्था में उत्पादक रूप से भाग लेने के लिए आवश्यक हैं जहां प्रौद्योगिकी सभी क्षेत्रों, व्यवसायों और कार्यस्थलों में गहराई से एकीकृत है, न कि केवल प्रौद्योगिकी के लिए तकनीकी विशेषज्ञों का उत्पादन करना।

चौथा दिशा यह मांग करता है कि नियोक्ता आवश्यक कौशल को परिभाषित करने और बनाने में सक्रिय भागीदार बनें। मंत्री मनामेला ने लगातार इस बात पर जोर दिया है कि निजी क्षेत्र कौशल विकास में एक बाहरी पर्यवेक्षक नहीं रह सकता है, जबकि कुशल जनशक्ति की कमी की सूचना दे रहा है। इस प्रकार, व्यवसाय को कौशल का सह-उत्पादक बनना चाहिए।

विभाग विभिन्न उद्योगों, जिनमें आईसीटी, इंजीनियरिंग, खनन, कृषि और वित्तीय सेवाएं शामिल हैं, के नियोक्ताओं के साथ बातचीत करता है, जिसका उद्देश्य इन संबंधों को सार्थक सीखने, कार्य अनुभव और रोजगार के अवसरों में बदलना है।

इसके लिए क्षेत्र-विशिष्ट शिक्षा और प्रशिक्षण विकास निकायों (SETA) के प्रबंधन और दक्षता के प्रति एक अलग दृष्टिकोण की भी आवश्यकता है। SETA में सुधार को उद्योग की भागीदारी को मजबूत करना चाहिए, प्रबंधन में सुधार करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कौशल विकास सीधे आर्थिक प्राथमिकताओं को पूरा करता है।

SETA का मूल्यांकन अब केवल खर्च की मात्रा या बनाए गए कार्यक्रमों की संख्या के आधार पर नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि प्राप्त परिणामों के आधार पर किया जाना चाहिए: कितने लोगों को प्रशिक्षित किया गया, उन्होंने क्या सीखा, प्रशिक्षण कहाँ हुआ, इसकी लागत क्या थी, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उनमें से कितने अंततः नौकरी पाते हैं या आर्थिक जीवन में भाग लेते हैं।

यहां विश्व बैंक का हस्तक्षेप विशेष रूप से उपयोगी होता है, यह याद दिलाते हुए कि कौशल प्रणाली का सच्चा माप उसकी नीति की जटिलता या जारी की गई योग्यताओं की संख्या नहीं है, बल्कि इन कौशलों की प्रासंगिकता, लोगों द्वारा उन्हें लागू करने की क्षमता और नौकरी और आर्थिक अवसरों के रास्ते बनाने की क्षमता है।

सरकार इस समस्या को स्वीकार करती है, लेकिन समस्या की स्वीकृति पहले से किए जा रहे सुधारों के पैमाने को धूमिल नहीं करनी चाहिए। इसके अलावा, डिजिटल परिवर्तन को शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली में व्यापक असमानता से अलग करके नहीं देखा जा सकता है।

डिजिटल परिवर्तन एक ऐसे समाज में हो रहा है जहां उपकरणों, कनेक्टिविटी और बुनियादी डिजिटल कौशल तक पहुंच असमान बनी हुई है। यदि प्रगति के लिए आधार कमजोर या अनुपलब्ध है तो छात्र उन्नत डिजिटल क्षेत्रों में प्रगति नहीं कर पाएगा।

उत्तर को पूरे कौशल श्रृंखला को कवर करना चाहिए: बुनियादी शिक्षा और करियर परामर्श से लेकर विश्वविद्यालय, TVET कॉलेज और सार्वजनिक शिक्षा तक, कार्यस्थल पर प्रशिक्षण, सतत शिक्षा और रोजगार तक। लक्ष्य एक ऐसी प्रणाली बनाना है जहां ये हिस्से अलग-अलग तत्वों के रूप में नहीं, बल्कि शिक्षा से आजीविका तक एक एकीकृत मार्ग के रूप में काम करें।

इस कारण से, 'कौशल क्रांति' केवल नवीनतम रिपोर्ट या कौशल की कमी पर प्रतिक्रिया नहीं होनी चाहिए। यह इस बात का एक व्यापक सुधार है कि दक्षिण अफ्रीका कौशल, शिक्षा, काम और आर्थिक विकास की अवधारणाओं को कैसे देखता है।

देश ऐसी कौशल प्रणाली का जोखिम नहीं उठा सकता जो स्थिर है, जबकि अर्थव्यवस्था तेजी से बदल रही है। यह स्थिति भी अस्वीकार्य है जब नियोक्ता आवश्यक क्षमताओं वाले लोगों को नहीं ढूंढ पाते हैं, और बड़ी संख्या में युवा दक्षिण अफ्रीकियों को सम्मानजनक अवसर नहीं मिलते हैं।

यह विरोधाभास अपरिहार्य और अस्वीकार्य नहीं है। इसके लिए इस बात के बीच अधिक सचेत संबंध की आवश्यकता है कि शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली क्या उत्पादित करती है और अर्थव्यवस्था को क्या चाहिए।

इस प्रकार, विश्व बैंक की रिपोर्ट रचनात्मक प्रमाण प्रदान करती है जो सरकार को पहले से शुरू किए गए काम को तेज करने और गति देने में मदद कर सकते हैं। यह मापने योग्य परिणामों के कार्यान्वयन और नियोक्ताओं के साथ निरंतर जुड़ाव के महत्व पर भी जोर देती है।

समस्या केवल रणनीति के लिए एक और रणनीति विकसित करने की नहीं है। समस्या पहले से पहचानी गई सुधारों को अधिक तात्कालिकता, समन्वय, जवाबदेही और मापने योग्य लक्ष्यों के साथ लागू करना है।

अंततः, 'कौशल क्रांति' शिक्षा और अवसरों के बीच संबंधों को बदलने के बारे में है। दक्षिण अफ्रीका को एक ऐसी प्रणाली से आगे बढ़ना चाहिए जो बहुत बार उत्पादित योग्यताओं की संख्या को मापती है, एक ऐसी प्रणाली की ओर जो विकसित क्षमताओं, अर्जित कार्य अनुभव, लागू कौशल और सृजित अवसरों पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।

जैसा कि मंत्री मनामेला ने जोर दिया, माध्यमिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली बेरोजगारी की 'प्रतीक्षा कक्ष' नहीं बन सकती। इसे सशक्तिकरण, उत्पादकता, नवाचार और राष्ट्रीय विकास के लिए एक मंच बनना चाहिए।

दृष्टि एक ऐसी कौशल प्रणाली की है जो आर्थिक परिवर्तनों का अनुमान लगाती है, न कि केवल उन पर प्रतिक्रिया करती है; जो श्रम बाजार की मांग पर आधारित है; जो आवश्यक कौशल के विकास में नियोक्ताओं को एक महत्वपूर्ण भूमिका देती है; जो पूरी माध्यमिक शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली में डिजिटल क्षमताओं को एकीकृत करती है; और जो युवा दक्षिण अफ्रीकियों के लिए शिक्षा से आजीविका तक एक विश्वसनीय मार्ग सुनिश्चित करती है।

कौशल की समस्या वास्तविक है। उत्तर उतना ही वास्तविक और तत्काल होना चाहिए। इसे हमारे इरादों की ताकत से नहीं, बल्कि उस गुणवत्ता से और अवसरों से मापा जाना चाहिए जो हम अंततः बनाते हैं। यही दक्षिण अफ्रीका की 'कौशल क्रांति' का लक्ष्य है।

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