उच्च वेतन वाली नौकरी से पीढ़ी Z के प्रतिनिधियों द्वारा इनकार करने के कारण, भले ही रोजगार न हो
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Aaj Tak
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उच्च वेतन वाली नौकरी से पीढ़ी Z के प्रतिनिधियों द्वारा इनकार करने के कारण, भले ही रोजगार न हो

कॉर्पोरेट कार्य बाजार में पीढ़ी Z के प्रतिनिधियों के आने के बाद से उनके काम के प्रति दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण बदलाव देखे गए हैं। इस पीढ़ी के कई कर्मचारी अपने पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन के बीच एक स्पष्ट सीमा स्थापित करना चाहते हैं। मुख्य सिद्धांत यह है कि काम के कार्य काम के घंटों के दौरान ही रहने चाहिए, और व्यक्तिगत समय पूरी तरह से मुक्त होना चाहिए। यही कारण है कि काम के घंटों के बाद लगातार काम करने की संस्कृति उन्हें अस्वीकार्य लगती है।

यह अतार्किक लग सकता है कि कोई व्यक्ति 9-10 घंटे की शिफ्ट के बाद भी व्यक्तिगत समय में काम के सवालों के लिए उपलब्ध रहे; इससे तीव्र झुंझलाहट हो सकती है। ऐसी स्थितियों में, कई युवा लोग नौकरी की तलाश में होने पर भी, यदि उन्हें काम और निजी जीवन के बीच संतुलन बिगाड़ना पड़ता है, तो रिक्तियों पर सवाल उठाते हैं।

हाल ही में, उपयोगकर्ता Rhoda ने सोशल नेटवर्क X पर एक ऐसा अनुभव साझा किया जो तेजी से वायरल हो गया। Rhoda ने उल्लेख किया कि वह पीढ़ी Z के प्रतिनिधियों को पसंद करती है और उनके साथ अच्छी तरह से बातचीत करती है, लेकिन कभी-कभी वह उनकी सोच को समझ नहीं पाती है।

उन्होंने अपनी भतीजी का उदाहरण दिया, जिसने पिछले 19 महीनों से नौकरी की तलाश की थी। कई आवेदनों के बावजूद, उसे लगातार अस्वीकृति का सामना करना पड़ा और उसके पास कोई बैकअप योजना नहीं थी। अंततः, उसे एक अच्छी कंपनी में वांछित पद मिल गया: एक सम्मानजनक वेतन, उपयुक्त भूमिका और एक प्रसिद्ध कंपनी - सब कुछ उसकी अपेक्षाओं के अनुरूप था।

हालांकि, भर्ती प्रबंधक ने एक शर्त रखी: कर्मचारियों से उम्मीद की जाती थी कि यदि कोई कार्य उत्पन्न होता है तो वे सप्ताह में कई बार रात 21:00 बजे के बाद स्लैक पर उपलब्ध रहेंगे। उसके सामने सवाल था: क्या वांछित नौकरी के लिए काम और निजी जीवन के बीच संतुलन बिगाड़ना उचित है?

लंबी विचार-विमर्श के बाद उसने प्रबंधक से पूछा: 'क्या मुझे इस अतिरिक्त काम के लिए भुगतान मिल रहा है?' प्रबंधक ने मुस्कुराते हुए जवाब दिया: 'नहीं, यह हमारी संस्कृति का हिस्सा है। हम सभी ऐसा करते हैं।' इसके बाद Rhoda की भतीजी ने दृढ़ता से कहा: 'तो मुझे इस प्रस्ताव को अस्वीकार करना होगा।'

बातचीत के दौरान एक अजीब चुप्पी छा गई। फिर प्रबंधक ने उससे पूछा कि वह अभी भी प्रस्ताव क्यों स्वीकार नहीं कर रही है, जबकि वह लगभग दो साल से नौकरी ढूंढ रही है। उसका जवाब था कि लंबे समय तक बेरोजगारी का अनुभव करने के बाद, वह अगले कुछ वर्षों को ऐसे काम में नहीं बिताना चाहती जो उसे मानसिक रूप से थका देगा। नतीजतन, उसने नौकरी का प्रस्ताव अस्वीकार कर दिया।

Rhoda के अनुसार, उसकी भतीजी के मन में एक पल के लिए भी यह विचार नहीं आया कि उसे यह नौकरी स्वीकार करनी चाहिए। इस पूरे अनुभव को पीढ़ी Z की सीमाओं से जोड़ते हुए, Rhoda ने लिखा कि यह पीढ़ी वित्तीय आवश्यकता के बावजूद अपने व्यक्तिगत शांति और आराम के प्रति बहुत जागरूक है।

Rhoda की पोस्ट वायरल हो गई और उसे हजारों लाइक मिले। फिर भी, इस निर्णय के बारे में लोगों की राय बंटी हुई थी। कुछ उपयोगकर्ताओं ने नौकरी के प्रस्ताव को अस्वीकार करने की आलोचना की, यह तर्क देते हुए कि वह काम शुरू कर सकती थी, अपने कौशल में सुधार कर सकती थी, और फिर अधिक फायदेमंद अवसरों की तलाश कर सकती थी। अन्य ने Rhoda की भतीजी के निर्णय का समर्थन किया, व्यक्तिगत सीमाओं को स्थापित करने के महत्व पर जोर दिया।

इस संवाद ने श्रम के क्षेत्र में पीढ़ी Z की विश्वदृष्टि की एक दिलचस्प तस्वीर पेश की: कई युवा कर्मचारियों के लिए, काम की आवश्यकता के बावजूद व्यक्तिगत सीमाओं से कितना समझौता करना है, यह सवाल अब सरल नहीं रहा है।

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जेन ज़ी की युवा पीढ़ी दबाव के कारण पदोन्नति से इनकार करती है; नेतृत्व से सचेत रूप से पीछे हटने की अवधारणा पर चर्चा
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जेन ज़ी की युवा पीढ़ी दबाव के कारण पदोन्नति से इनकार करती है; नेतृत्व से सचेत रूप से पीछे हटने की अवधारणा पर चर्चा

पिछली पीढ़ियों के लिए, काम पर पदोन्नति का मतलब न केवल पद में वृद्धि था, बल्कि करियर की प्रगति के हिस्से के रूप में अधिक जिम्मेदारी लेना भी था। प्रबंधक का विश्वास और बढ़ती जिम्मेदारियां अक्सर एक उपलब्धि के रूप में देखी जाती थीं। हालांकि, जेन ज़ी ने इस प्रतिमान को बदल दिया है।

हालांकि जेन-ज़ी के प्रतिनिधि कड़ी मेहनत करना और अपने काम के लिए मान्यता प्राप्त करना चाहते हैं, लेकिन वे पदोन्नति के साथ बढ़ती कार्यभार और दबाव को स्वीकार करना अनिवार्य नहीं मानते हैं। सीधे शब्दों में कहें, जेन-ज़ी काम से नहीं, बल्कि अत्यधिक दबाव और लगातार बढ़ती जिम्मेदारी से डरता है।

चूंकि यह पीढ़ी अपनी इच्छा और शर्तों पर काम करके बेहतर प्रदर्शन दिखाती है, इसलिए पदोन्नति से जुड़ी बड़ी जिम्मेदारियां उन्हें उस पद पर पहुंचने से पहले ही तनाव देती हैं। इस घटना का एक उदाहरण चीन है, जहां कई युवा कर्मचारी पदोन्नति से इनकार करते हैं, जिसे 'कॉन्शियस अनबॉसिंग' (नेतृत्व से सचेत दूरी बनाना) कहा जाता है।

ये कर्मचारी मानते हैं कि पदोन्नति का मतलब जिम्मेदारियों, काम के घंटों और दबाव में वृद्धि है। इसलिए, वे करियर सीढ़ी पर ऊपर जाने के बजाय कार्य-जीवन संतुलन, व्यक्तिगत विकास और उच्च वेतन को प्राथमिकता देते हैं। सोशल मीडिया पर लोग पदोन्नति से विनम्रतापूर्वक इनकार करने के तरीके साझा करते हैं, जिसका अर्थ है प्रबंधकीय या नेतृत्व की स्थिति की दौड़ से जानबूझकर पीछे हटना।

रॉबर्ट वाल्टर्स द्वारा 2025 में किए गए एक अध्ययन से पता चला कि 54% जेन-ज़ी विशेषज्ञ ने कहा कि वे अपने करियर में प्रबंधक नहीं बनना चाहते हैं। इसके अलावा, 71% दूसरों का प्रबंधन करने के बजाय अपने कौशल विकसित करने और करियर में आगे बढ़ने को प्राथमिकता देते हैं। अध्ययन में यह भी पाया गया कि 65% जेन-ज़ी सदस्य मध्य-स्तर की नौकरी को अधिक तनावपूर्ण और कम फायदेमंद मानते हैं। फिर भी, 89% नियोक्ता अभी भी मानते हैं कि किसी भी कंपनी को मध्य-स्तरीय प्रबंधकों की आवश्यकता होती है। ये आंकड़े स्पष्ट रूप से दिखाते हैं कि जेन-ज़ी के लिए करियर की प्रगति केवल बॉस बनने के बारे में नहीं है; वे अच्छी आय के साथ-साथ कम दबाव, स्वतंत्रता और अच्छे कार्य-जीवन संतुलन को भी महत्व देते हैं।

कार्य-जीवन संतुलन को प्राथमिकता

जेन-ज़ी काम करना चाहता है, लेकिन अतीत की तरह खुद को काम में पूरी तरह से खोने के लिए तैयार नहीं है। यह पीढ़ी कार्य-जीवन संतुलन को सर्वोपरि रखती है। वे काम करने को तैयार हैं, लेकिन काम के लिए अपने मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण को खतरे में डालने को तैयार नहीं हैं।

जेन-ज़ी के लिए सफलता केवल उच्च पद या उपाधि से परिभाषित नहीं होती है। इस पीढ़ी के कई कर्मचारी सोचते हैं: यदि पदोन्नति का मतलब अधिक काम, टीम के प्रबंधन की जिम्मेदारी और निरंतर उपलब्धता है, तो क्या प्रस्तावित वेतन और सुविधा इसके लायक होगी? यदि नहीं, तो उन्हें ऐसी भूमिका क्यों लेनी चाहिए?

काम से इनकार करना भी करियर का एक विकल्प है

यह प्रवृत्ति केवल काम से बचने का प्रयास नहीं है। इसके पीछे करियर के दृष्टिकोण में बदलाव है। जेन-ज़ी यह तय करना चाहता है कि जीवन के हर चरण में वह किस प्रकार का काम, कितना दबाव और कितनी जिम्मेदारी लेना चाहता है। जबकि पुरानी पीढ़ियों के लिए पदोन्नति सफलता की सीढ़ी थी, जेन-ज़ी के लिए मानसिक स्वास्थ्य, कार्यस्थल में लचीलापन और कार्य-जीवन संतुलन उतना ही महत्वपूर्ण हो गया है। इस प्रकार, सवाल अब केवल यह नहीं है कि 'अगली पदोन्नति कब होगी?', बल्कि यह भी है कि 'क्या मुझे वास्तव में यह भूमिका लेनी चाहिए?' - जेन-ज़ी की भाषा में यह ऐसा लगता है: 'क्या मुझे वास्तव में यह भूमिका लेनी चाहिए?'

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