SML लिमिटेड, जिसे पहले सल्फ्यूर इंडिया लिमिटेड के नाम से जाना जाता था, अगले दो-तीन वर्षों के भीतर शेयर बाजार में उतरने की संभावना का अध्ययन कर रही है। इस कदम का उद्देश्य नए रासायनिक यौगिकों (NCEs) के विकास के लिए धन जुटाना और पोषण और फसल सुरक्षा के क्षेत्र में व्यवसाय के क्षेत्रों का विस्तार करना है।
सीईओ बिमल शाह ने पीटीआई को दिए एक साक्षात्कार में बताया कि कंपनी ने अभी तक कोई अंतिम निर्णय नहीं लिया है, लेकिन वह इस विकल्प का मूल्यांकन कर रही है। उन्होंने आगे कहा कि यह कंपनी, जिस पर कोई कर्ज नहीं है, अगले एक-दो वर्षों के भीतर समय सीमा के बारे में अधिक स्पष्टता की उम्मीद करती है।
मुंबई स्थित SML लिमिटेड उन कुछ भारतीय कंपनियों में से एक है जो मानक फॉर्मूलेशन के बजाय पेटेंटेड नए अणुओं, यानी NCEs, के विकास में लगी हुई है। उम्मीद है कि जल्द ही एक नया अणु बाजार में आएगा, और अन्य विकास के अधीन हैं।
बिमल शाह ने उल्लेख किया कि टीम पिछले तीन वर्षों से NCEs पर काम कर रही है, और जल्द ही एक नया अणु सामने आएगा। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि NCE का विकास कंपनी के लिए प्राथमिकता है, क्योंकि इसके लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है। एक NCE को बाजार में लाने की लागत 70 से 80 मिलियन डॉलर तक हो सकती है, और अब तक कंपनी स्वयं अनुसंधान को वित्तपोषित कर रही थी।
ये कारक अंततः कंपनी को लिस्टिंग की ओर ले जा सकते हैं, हालांकि निर्णय अभी तक नहीं लिया गया है क्योंकि मूल्यांकन जारी है। शाह वर्तमान या अगले वर्ष में विकास की दिशा के बारे में अधिक स्पष्ट तस्वीर की उम्मीद करते हैं, क्योंकि आगे के कदम तैयारी के काम के पूरा होने पर निर्भर करते हैं।
संचित निधि और अधिग्रहण लक्ष्य
SML लिमिटेड के पास लगभग 450-470 करोड़ रुपये नकद राशि है और इसका बैलेंस लगभग कर्ज मुक्त है। शाह के अनुसार, इन निधियों का उपयोग NCE कार्यक्रम के साथ-साथ अधिग्रहण, नियामक संपत्तियों की खरीद या रणनीतिक साझेदारी के लिए किया जा सकता है।
कंपनी ने सक्रिय सामग्री उत्पादक, रोटम इंडिया में हाल ही में हिस्सेदारी बढ़ाने का उदाहरण दिया, जैसे कि वह रिवर्स इंटीग्रेशन का सौदा दोहरा सकती है। उन्होंने कहा कि कंपनी ने कई वर्षों से स्थिर संतुलन बनाए रखा है, और संचित कोष किसी उपयुक्त अवसर के लिए है - संभावित अधिग्रहण, रणनीतिक सहयोग या रिवर्स इंटीग्रेशन।
लिस्टिंग पर चर्चा इस पृष्ठभूमि में हो रही है कि SML पारंपरिक फॉस्फेट उर्वरकों के अलावा तीन क्षेत्रों में गहराई से उतर रही है: फसल पोषण, फसल सुरक्षा और जैविक दवाएं। शाह का मानना है कि फसल पोषण, जहां कंपनी एकल पोषक तत्व वाले उत्पादों के बजाय संतुलित, पोषक तत्वों के हिसाब से प्रभावी फॉर्मूलेशन को बढ़ावा देती है, अगले तीन वर्षों में भारत और विश्व स्तर पर तीनों क्षेत्रों में सबसे तेजी से बढ़ने वाला होगा।
संशोधित राजस्व पूर्वानुमान
SML ने चालू वित्तीय वर्ष के लिए राजस्व लक्ष्य को मूल लक्ष्य 1,800 करोड़ रुपये से घटाकर लगभग 1,600 करोड़ रुपये कर दिया है। इस कमी का कारण मानसून की बारिश में कमजोरी, अमेरिकी टैरिफ और चल रहे भू-राजनीतिक संघर्ष से संबंधित शिपिंग में व्यवधान हैं। फिर भी, यह आंकड़ा पिछले वर्ष के 1,200-1,300 करोड़ रुपये के स्तर से अधिक है, जिसमें उत्पादों की कीमतों में 15-20 प्रतिशत की वृद्धि ने योगदान दिया है।
80 से अधिक देशों को कवर करने वाला अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय पिछले वित्तीय वर्ष में लगभग 600-700 करोड़ रुपये लाया। चालू वर्ष में SML 700-800 करोड़ रुपये का लक्ष्य रख रही है, और दो वर्षों में 1,000 करोड़ रुपये का लक्ष्य रख रही है, हालांकि उसने टैरिफ और शिपिंग से जुड़ी निरंतर अनिश्चितता के बारे में चेतावनी दी है।
अधिकारी के अनुसार, SML के निर्यात राजस्व का लगभग 70 प्रतिशत पौध संरक्षण उत्पादों पर पड़ता है, जिसमें माइक्रोएनकैप्सुलेशन और जल घुलनशील ग्रेन्यूल तकनीकों का उपयोग करने वाले कीटनाशक और कवकनाशी शामिल हैं।
ब्रांडिंग पर जोर
SML लिमिटेड ने इस वर्ष क्रिकेट खिलाड़ी सचिन तेंदुलकर को अपने ब्रांड एंबेसडर के रूप में अलग से पेश किया है। कंपनी को उम्मीद है कि उनकी राष्ट्रीय पहचान किसानों द्वारा उनके फॉस्फेट उर्वरकों को अपनाने में तेजी लाने में मदद करेगी। कंपनी का अनुमान है कि सरकारी मिट्टी परीक्षणों में व्यापक कमी होने के बावजूद, भारत की केवल एक छोटा सा हिस्सा वर्तमान में पर्याप्त फॉस्फेट पोषण प्राप्त कर रहा है।
शाह ने उल्लेख किया कि कंपनी पोषण, खेल और कृषि को एकीकृत करने का प्रयास कर रही है। उन्होंने आगे कहा कि तेंदुलकर स्वयं इस साझेदारी में रुचि रखते हैं क्योंकि उन्होंने देखा कि वह कभी भी कृषि-केंद्रित कंपनी के साथ काम नहीं किए थे।
हाल ही में कंपनी ने संरक्षण और पोषण खंडों में सात नए उत्पाद लॉन्च किए हैं। शाह ने समझाया कि पौध संरक्षण उत्पाद तेजी से बिक्री में बदलते हैं क्योंकि वे AI से AI तक सक्रिय घटक पर काम करते हैं। 'हम उम्मीद करते हैं कि इन नए उत्पादों/प्रौद्योगिकियों से इस वर्ष कम से कम अतिरिक्त 100 करोड़ रुपये आएंगे, और पौध पोषण बाजार की पहुंच और खपत में वृद्धि के आधार पर और भी अधिक ला सकता है।'
आपूर्ति की कमी
भारतीय कृषि उद्योग लगातार उपज पर छिपी हुई सीमा के रूप में फॉस्फेट की कमी की ओर इशारा कर रहा है, और मिट्टी के स्वास्थ्य के सरकारी सर्वेक्षण पूरे देश में व्यापक कमी दिखाते हैं। SML लिमिटेड ने बताया कि कंपनी भारत के विशेष फॉस्फेट उर्वरक खंड में 30-40 प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी रखती है, जो लगभग 150,000-200,000 टन है। कंपनी फील्ड प्रदर्शनों और डीलरों के साथ काम करके 2030 तक इस हिस्सेदारी को 50-60 प्रतिशत तक बढ़ाने की योजना बना रही है।
Coromandel International और Deepak Fertilizers जैसे बड़े प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनी ने कहा कि उसके पेटेंटेड माइक्रोनिराइज़्ड फॉस्फेट और फॉस्फेट-जिंक यौगिक जिप्सम और अमोनियम सल्फेट जैसे पारंपरिक स्रोतों की तुलना में प्रति इकाई अधिक महंगे हैं, लेकिन उन्हें काफी कम अनुप्रयोग दरों की आवश्यकता होती है।
शाह ने बताया कि SML के उत्पादन संयंत्रों पर क्षमता उपयोग अनुपात लगभग 50-55 प्रतिशत है, और पूर्ण क्षमता 2028-29 तक अपेक्षित है। कंपनी फॉस्फेट से परे नए कृषि रसायनों, जिसमें जैविक पौध संरक्षण एजेंट शामिल हैं, पर अपने कुछ अनुसंधान क्षमताओं को स्थानांतरित करने की योजना बना रही है।
1971 में स्थापित, SML लिमिटेड ने पांच दशकों में फॉस्फेट उर्वरकों में विशेषज्ञता रखने वाली एक मजबूत कंपनी से नवाचार और कृषि समाधानों में अनुसंधान पर केंद्रित एक वैश्विक उद्यम में परिवर्तन किया है।