RBI के गवर्नर संजय मल्होत्रा ने कहा कि भारतीय मुद्रा जमा केंद्रीय बैंक को अतिरिक्त आय प्रदान करेंगे
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RBI के गवर्नर संजय मल्होत्रा ने कहा कि भारतीय मुद्रा जमा केंद्रीय बैंक को अतिरिक्त आय प्रदान करेंगे

भारतीय रिजर्व बैंक ने इस धारणा को खारिज कर दिया है कि विदेशी मुद्रा जमा आकर्षित करने का बड़ा अभियान महंगा साबित होगा। गवर्नर संजय मल्होत्रा ने शुक्रवार को बताया कि इन धन प्रवाहों से इसके विपरीत, विदेशी मुद्रा में डॉलर रखने पर भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) को अतिरिक्त आय प्राप्त होगी।

मल्होत्रा ने समझाया कि विदेशों में सरकारी प्रतिभूतियों में निवेश करके ब्याज अर्जित करने की क्षमता के कारण, केंद्रीय बैंक को शुद्ध अतिरिक्त आय प्राप्त होगी। उन्होंने यह भी जोड़ा कि इस योजना को शुरू करने से पहले RBI ने प्रमुख बैंकों और अन्य हितधारकों के साथ इस पर चर्चा की थी।

ये बयान ऐसे समय में आए हैं जब RBI रिकॉर्ड विदेशी मुद्रा प्रवाह के परिणामों से निपट रहा है। रुपये की तरलता में वृद्धि से उधार दरों में कमी का जोखिम पैदा होता है और निर्धारित नीति के अनुसार मौद्रिक स्थितियों को बनाए रखना जटिल हो जाता है।

संजय मल्होत्रा ने जोर देकर कहा कि RBI प्रणाली से अतिरिक्त तरलता निकालने के लिए सभी उपलब्ध उपकरणों का उपयोग करने को तैयार है। उन्होंने टिप्पणी की: 'हम इसके प्रति सतर्क हैं। हमारे पास पर्याप्त उपकरण हैं, हमारे पास खुले बाजार संचालन, आवश्यकता पड़ने पर स्वैप जैसी चीजें हैं ताकि अधिशेष को निकाला जा सके।' गवर्नर ने यह भी कहा कि 'कुछ भी असंभव नहीं है'।

इसके अलावा, केंद्रीय बैंक अतिरिक्त धन को खत्म करने और ऐसी स्थिति को रोकने के लिए परिवर्तनीय रिवर्स रेपो और विदेशी मुद्रा स्वैप जैसे तंत्र लागू करता है, जहां आसान तरलता बैंकों की ब्याज दरों में गिरावट ला सकती है, जिससे मुद्रास्फीति हो सकती है।

भारत को अपने व्यापक प्रवासी समुदाय से रिकॉर्ड 127 बिलियन डॉलर प्राप्त हुए, जो सबसे आशावादी अनुमानों से भी अधिक था, जिससे नीति निर्माताओं को राष्ट्रीय मुद्रा की रक्षा के लिए एक बड़ा भंडार मिला। बैंकिंग प्रणाली में तरलता बढ़ी क्योंकि ऋणदाताओं ने केंद्रीय बैंक के माध्यम से अपने डॉलर को रुपये में बदला।

हालांकि जमा योजना निर्धारित समय से एक महीने पहले समाप्त हो गई, कंपनियों को दिसंबर तक विदेशी मुद्रा ऋण आकर्षित करने की अनुमति है, जिन्हें RBI द्वारा हेज किया जा सकता है। कुल मिलाकर, अगस्त तक दोनों योजनाओं ने 136 बिलियन डॉलर से अधिक आकर्षित किए हैं। विश्लेषकों का अनुमान है कि पांच वर्षों में विदेशी धन जुटाने पर RBI का खर्च 10.6 बिलियन डॉलर होगा।

आर्थिक विकास के संबंध में, मल्होत्रा ने पहली तिमाही में भारत के विस्तार की स्थिरता पर प्रकाश डाला, जिसमें निजी उपभोग, निवेश और निर्यात ने योगदान दिया, जिससे उम्मीद से अधिक मजबूत गति प्रदर्शित हुई। RBI इन आंकड़ों से पूरी तरह हैरान नहीं था, क्योंकि आने वाला कॉर्पोरेट डेटा मजबूत वृद्धि का संकेत दे रहा है। मल्होत्रा ने कहा: 'भारतीय अर्थव्यवस्था ने इस झटके को बहुत अच्छी तरह से झेला है।'

पिछले महीने के आंकड़ों से पता चला कि अप्रैल-जून तिमाही में सकल घरेलू उत्पाद में 7.8% की वृद्धि हुई, जो विश्लेषकों की उम्मीदों से अधिक थी। यह भी उम्मीद है कि सितंबर में शुरू होने वाला त्योहारी सीजन, जो दिवाली तक दो महीने से अधिक समय तक चलता है, खपत को बढ़ावा देगा और आर्थिक विकास को मजबूत करेगा।

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एसबीआई के अध्यक्ष ने कहा कि एफसीएनआर(बी) जमा से धन जुटाने में 3-4 महीने लगेंगे
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भारतीय स्टेट बैंक (SBI) के अध्यक्ष सी.एस. सेट्टी ने बताया कि विदेशी मुद्रा में अनिवासी जमा (FCNR(B)) के माध्यम से जुटाई गई धनराशि बैंकों द्वारा तीन से चार महीनों के भीतर वितरित की जाएगी, और इससे 'असामान्य उधार' होने की संभावना नहीं है।

सेट्टी की टिप्पणियां इस पृष्ठभूमि में आईं कि बैंकों ने अपेक्षा से अधिक राशि FCNR(B) जमा के माध्यम से जुटाई थी, जिससे बैंकिंग ऋण में संभावित तेज वृद्धि को लेकर चिंताएं पैदा हो गई थीं।

सेट्टी ने स्पष्ट किया कि इस तरलता को आवंटित करने में लगभग तीन से चार महीने लगेंगे, हालांकि उन्होंने यह खुलासा नहीं किया कि एसबीआई ने FCNR(B) के माध्यम से सटीक कितनी राशि जुटाई। बैंक का लक्ष्य लगभग 10 अरब डॉलर था।

भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के रियायती स्वैप तंत्र के माध्यम से प्राप्तियां 31 अगस्त तक 136.4 बिलियन डॉलर तक पहुंच गईं। इसके अलावा, बैंकों ने FCNR(B) जमा में 127.2 बिलियन डॉलर जुटाए, जो 90-100 बिलियन डॉलर की पिछली बाजार भविष्यवाणियों से काफी अधिक था।

FCNR(B) विंडो 31 अगस्त को बंद हो गई थी। आरबीआई ने 8 जून को नई FCNR(B) जमाओं, विदेशी मुद्रा में बाहरी बॉन्ड (OFCB) और बाहरी वाणिज्यिक उधार (ECB) के लिए रियायती स्वैप तंत्र शुरू किया था। FCNR(B) विंडो की प्रारंभिक अवधि 30 सितंबर 2026 निर्धारित की गई थी, लेकिन मजबूत प्रतिक्रिया मिलने के बाद केंद्रीय बैंक ने इसे एक महीने के लिए कम कर दिया।

अपेक्षित से अधिक FCNR(B) प्राप्तियों ने 9 सितंबर तक प्रणालीगत तरलता को लगभग 10.5 ट्रिलियन रुपये तक बढ़ा दिया। उद्योग विशेषज्ञों के अनुसार, बैंकों के पास इन निधियों का उपयोग करने के तीन मुख्य तरीके हैं: पांच साल की सरकारी बॉन्ड में निवेश करना, महंगे जमाओं को प्रतिस्थापित करना या कंपनियों को ऋण देना। हालांकि, पहले से ही मजबूत ऋण वृद्धि, विशेष रूप से कॉर्पोरेट क्षेत्र में, को देखते हुए, इस बात की चिंता है कि बैंक कितना और प्रदान कर सकते हैं।

इस बीच, सेट्टी ने इस बात पर जोर दिया कि यदि इस तकनीक को भारत में बढ़ाया जाना है तो एजेंट आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) को लागू करने की उच्च प्रारंभिक लागत काफी कम होनी चाहिए। उन्होंने स्केलेबल और लागत प्रभावी एआई और कंप्यूटिंग क्षमताओं के निर्माण की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।

सेट्टी ने ग्लोबल फिनटेक फेस्टिवल 2026 में अपने संबोधन के दौरान कहा, 'हालांकि एजेंट एआई की प्रारंभिक निश्चित लागत अधिक हो सकती है, सीमांत लागत कम हो सकती है, जिससे अर्थव्यवस्था का पैमाना बन सकता है।'

सेट्टी ने समझाया कि एजेंट एआई कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास का अगला चरण है, जो उपयोगकर्ताओं को व्यक्तिगत कार्यों में सहायता करने से परे जाकर ऐसे सिस्टम में जाता है जो ग्राहकों की ओर से कार्य कर सकते हैं और बदलती परिस्थितियों पर प्रतिक्रिया दे सकते हैं।

बैंकों के लिए, ऐसी प्रणालियाँ पूरे वित्तीय चक्र के दौरान काम कर सकती हैं: धोखाधड़ी का पता लगाने और नए खातों की पहचान करने, केवाईसी और एएमएल प्रक्रियाओं से लेकर क्रेडिट योग्यता मूल्यांकन, अंडरराइटिंग और मिलान तक। ग्राहक के दृष्टिकोण से, वे अधिक सक्रिय और प्रासंगिक बातचीत प्रदान कर सकते हैं।

हालांकि, अगला लक्ष्य डिजिटल बैंकिंग से 'इंटेलिजेंट बैंकिंग' में संक्रमण है। सेट्टी ने जोड़ा: 'भारतीय एआई के लिए अगला मील का पत्थर केवल बड़े मॉडल बनाने में नहीं है, बल्कि ऐसे मॉडल बनाने में है जो भारत की विविधता और विशिष्टता को समझते हैं।'

सेट्टी का मानना है कि एजेंट एआई की अधिक महत्वपूर्ण संभावना केवल स्वचालन नहीं है, बल्कि वित्तीय साक्षरता का लोकतंत्रीकरण है। वर्तमान में, जटिल वित्तीय परामर्श और धन प्रबंधन मुख्य रूप से धनी और वित्तीय रूप से जानकार ग्राहकों के लिए उपलब्ध हैं। एजेंट एआई संभावित रूप से विभिन्न चरणों में सैकड़ों मिलियन ग्राहकों के लिए व्यक्तिगत वित्तीय सहायता का विस्तार कर सकता है।

हालांकि, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि आई का उपयोग बैंकिंग क्षेत्र में मानवीय क्षमताओं के पूरक के रूप में होना चाहिए, न कि उनके स्थान पर। आई रूटीन, उच्च मात्रा और संसाधन-गहन कार्यों को पूरा कर सकता है, जबकि जटिल और जोखिम भरे वित्तीय निर्णय उचित मानवीय नियंत्रण में रहने चाहिए।

'जैसे-जैसे बड़ी संख्या में वित्तीय लेनदेन अधिक स्वचालित होते जाते हैं, कर्मचारी मूल्यवान संबंधों, समस्या-समाधान और ग्राहकों के साथ गहन जुड़ाव पर अधिक समय और प्रयास दे पाएंगे,' सेट्टी ने कहा।

हालांकि, आई सिस्टम की उच्च स्वायत्तता बैंकों के लिए नए जोखिम पैदा करती है। उन्होंने चेतावनी दी कि एक स्वायत्त प्रणाली में त्रुटि कई प्रणालियों में कार्रवाई की एक श्रृंखला को ट्रिगर कर सकती है, जिसमें संभावित रूप से ग्राहक, प्रतिपक्ष और मशीन की भीड़ में संस्थान शामिल हैं।

सेट्टी ने कहा कि विश्वास को आई सिस्टम में अंतर्निहित किया जाना चाहिए, न कि बाद में जोड़ा जाना चाहिए। उन्होंने 'स्केल पर विश्वास' के लिए तीन सिद्धांत निर्धारित किए: सटीकता, जवाबदेही और असममिति के बिना उपलब्धता। वित्तीय सेवाओं में उपयोग की जाने वाली एआई प्रणालियों को सभी ग्राहक खंडों में लगातार सटीकता प्रदर्शित करनी चाहिए, न कि औसत सटीकता पर निर्भर रहना चाहिए।

जवाबदेही के लिए निगरानी, पता लगाने की क्षमता और यह समझने की क्षमता की आवश्यकता होगी कि कोई महत्वपूर्ण कार्रवाई क्यों की गई, खासकर जब एआई सिफारिश से निष्पादन में बदल जाता है। एआई जोखिम प्रबंधन को भी एक नया आयाम देगा। बैंक दशकों से 'अपने ग्राहक को जानने' के लिए सिस्टम विकसित कर रहे हैं; अब जब एआई एजेंट वित्तीय लेनदेन में भाग लेना शुरू करते हैं, तो उन्हें अपने 'एजेंट को जानने' के बारे में अधिक सोचना होगा। इसके लिए एजेंट की पहचान, प्रमाणीकरण, ग्राहक की सहमति, लेनदेन सीमा, ऑडिट ट्रेल्स और स्थान को कवर करने वाले तंत्र की आवश्यकता होगी।

बैंक भी तेजी से 'एआई बनाम एआई' वातावरण में काम कर सकते हैं, जिसके लिए वास्तविक समय में जोखिम मूल्यांकन के साथ पहचान, व्यवहार और लेनदेन डेटा के संयोजन की आवश्यकता होगी। सेट्टी ने निष्कर्ष निकाला कि यह बदलाव सरकारों, नियामकों, बैंकों, फिनटेक कंपनियों और प्रौद्योगिकी फर्मों के बीच सहयोग की मांग करेगा, क्योंकि 'कोई भी संगठन, चाहे वह कितना भी बड़ा क्यों न हो, अकेले विश्वास का निर्माण और स्केल नहीं कर सकता'।

आरबीआई की रणनीति ने एनआरआई से महत्वपूर्ण धन आकर्षित किया, जिससे विशेष विंडो का समय से पहले बंद होना हुआ
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आरबीआई की रणनीति ने एनआरआई से महत्वपूर्ण धन आकर्षित किया, जिससे विशेष विंडो का समय से पहले बंद होना हुआ

अनिवासी भारतीयों (एनआरआई) से डॉलर आकर्षित करने के लिए भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) की पहल उम्मीदों से कहीं अधिक सफल रही। अनिवासियों के लिए विदेशी मुद्रा में जमा (बैंकिंग, एफसीएनआर(बी)) के कारण, 31 अगस्त 2026 तक भारत में 100 अरब डॉलर से अधिक जमा हुए। धन के तेजी से प्रवाह को देखते हुए, आरबीआई ने योजना से लगभग एक महीने पहले विशेष वीपीएस सेवा विंडो बंद कर दी।

डॉलर के इस तीव्र प्रवाह ने भारत के विदेशी मुद्रा भंडार को रिकॉर्ड स्तर पर पहुंचने में मदद की। 21 अगस्त तक देश के विदेशी मुद्रा भंडार 729.3 अरब डॉलर हो गए, जबकि केवल कुछ सप्ताह पहले, 24 जुलाई को, यह लगभग 682 अरब डॉलर था।

आरबीआई द्वारा यह कदम ऐसे समय में उठाया गया जब मध्य पूर्व में सैन्य कार्रवाई और कच्चे तेल की कीमतों में उतार-चढ़ाव भारत के बाह्य खाते और रुपये पर दबाव डाल रहे थे। रिपोर्टों के अनुसार, इस वर्ष फरवरी में अमेरिका और ईरान के बीच युद्ध शुरू होने के बाद, भारत के विदेशी मुद्रा भंडार में लगभग 46 अरब डॉलर की कमी आई थी। जबकि 24 जुलाई को भंडार लगभग 682 अरब डॉलर था, रुपया अमेरिकी डॉलर के मुकाबले लगभग 6% कमजोर हो गया था। ऐसी स्थिति में, आरबीआई ने एनआरआई से विदेशी मुद्रा आकर्षित करने के लिए एफसीएनआर(बी) जमा को प्रोत्साहित करने की रणनीति अपनाई।

एफसीएनआर(बी) खाता एनआरआई के लिए एक सावधि जमा है। यह प्रवासियों को बिना पहले इसे भारतीय रुपये में बदलने की आवश्यकता के सीधे भारत में अपनी विदेशी आय रखने की अनुमति देता है। इस खाते की विशेषता यह है कि मूलधन और अर्जित ब्याज दोनों उसी विदेशी मुद्रा में वापस किए जाते हैं, जिससे एनआरआई को रुपये के उतार-चढ़ाव के जोखिम से मुक्ति मिलती है।

पहले एफसीएनआर(बी) जमा के माध्यम से धन का प्रवाह धीमा हो गया था। वित्तीय वर्ष 2024-25 में इस चैनल के माध्यम से 7 अरब डॉलर से अधिक प्राप्त हुए थे, लेकिन वित्त वर्ष 26 में यह राशि घटकर केवल 946 मिलियन डॉलर रह गई थी। धन वापसी को प्रोत्साहित करने के लिए, आरबीआई ने जून 2026 में एक विशेष वीपीएस सेवा की घोषणा की थी। इस प्रणाली ने 3 से 5 साल की अवधि के नए एफसीएनआर(बी) जमा पर बैंकों को रियायती वीपीएस सेवा प्रदान की, जिसमें आरबीआई ने हेजिंग लागत वहन की। इसका उद्देश्य भारत में विदेशी मुद्रा जमा करने के विकल्प को एनआरआई के लिए अधिक आकर्षक बनाना था।

शुरुआत में, आरबीआई के प्रमुख संजय मल्होत्रा ने लगभग 80 अरब डॉलर के प्रवाह की उम्मीद की थी। हालांकि, धन आने की गति अनुमानों से काफी अधिक थी। अगस्त की शुरुआत में ही लगभग 40.8 अरब डॉलर आ चुके थे, और 31 अगस्त तक एफसीएनआर(बी) के माध्यम से प्राप्त राशि 100 अरब डॉलर के आंकड़े को पार कर गई थी। इतनी तेज वृद्धि को देखते हुए, आरबीआई ने 30 सितंबर 2026 की निर्धारित तिथि का इंतजार नहीं किया और विशेष वीपीएस सेवा विंडो लगभग एक महीने पहले बंद कर दी।

इन डॉलर के प्रवाह का असर भारत के विदेशी मुद्रा भंडार पर भी पड़ा। रॉयटर्स समाचार एजेंसी के अनुसार, 21 अगस्त तक भारत का विदेशी मुद्रा भंडार बढ़कर रिकॉर्ड 729.3 अरब डॉलर हो गया, जबकि 24 जुलाई को यह लगभग 682 अरब डॉलर था। इतना बड़ा विदेशी मुद्रा भंडार भारत के चालू खाता घाटे को वित्तपोषित करने और बाहरी झटकों से निपटने में मदद कर सकता है। रुपये को भी कुछ राहत मिली। ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के अनुसार, 1 सितंबर को रुपया 0.4% मजबूत होकर डॉलर के मुकाबले 94.7988 के स्तर पर पहुंच गया, जो 1 जुलाई के बाद रुपये का सबसे मजबूत स्तर था। इस दौरान आरबीआई ऑफशोर और ऑनशोर बाजारों में डॉलर की बिक्री भी कर रही थी।

आरबीआई ने पहले भी कठिन आर्थिक परिस्थितियों में एनआरआई से डॉलर आकर्षित किया है। 1991 में भुगतान संतुलन संकट के दौरान अनिवासी भारतीयों के विदेशी मुद्रा संसाधनों का उपयोग किया गया था। इसके बाद, 2013 में, जब रुपये पर दबाव बढ़ रहा था, तो लगभग 34 अरब डॉलर आकर्षित किए गए थे। 100 अरब डॉलर से अधिक विदेशी मुद्रा के प्रवाह से पता चलता है कि संकट के समय भारत के लिए विदेशी मुद्रा आकर्षित करने के लिए एनआरआई जमा एक महत्वपूर्ण स्रोत बन सकते हैं।

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