हालांकि व्यावसायिक दुनिया में दृढ़ता को महत्व दिया जाता है, Tsebo के सीईओ, डॉ. क्रिस जार्डिन का मानना है कि एक ऐसा क्षण होता है जब यह गुण कम प्रशंसनीय चीज़ - हठधर्मिता - में बदल जाता है। उनका मानना है कि 'कोर्स पर बने रहने' की सलाह व्यवसाय में सबसे अधिक आंकी गई सलाहों में से एक है।
जार्डिन का तर्क है कि दृढ़ता महत्वपूर्ण है, लेकिन यह समझना भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि परिस्थितियाँ कब बदल गई हैं। वह बताते हैं कि अक्सर दृढ़ता को हठधर्मिता मान लिया जाता है। कभी-कभी सबसे अच्छा समाधान वर्तमान कोर्स को बनाए रखना नहीं होता है, बल्कि उसे बदलना होता है।
उन्होंने यह सबक अपने स्वयं के अनुभव से सीखा है। कई साल पहले उन्हें इस बात की सलाह दी गई थी कि वे जो कुछ भी उन्होंने बनाया या विकसित करने में मदद की है, उससे भावनात्मक लगाव कम करें। हालांकि, उन्होंने बार-बार इस सलाह को नजरअंदाज किया, संपत्तियों या पहलों को जरूरत से ज्यादा देर तक बनाए रखा। उन्होंने जोर देकर कहा कि यह अनुभव वित्त के बारे में नहीं था, बल्कि इस बात को समझने के बारे में था कि किसी भी संपत्ति, व्यवसाय या रणनीति का अपना मौसम होता है।
दशकों से निर्मित
डॉ. जार्डिन ने Tsebo कंपनी में दस वर्षों से अधिक समय बिताया है, व्यवसाय के विकास और विस्तार के साथ विभिन्न नेतृत्व पदों पर रहे हैं। उनकी व्यापक पेशेवर यात्रा में सूचना प्रौद्योगिकी, रसद, दूरसंचार, उद्योग और वित्तीय सेवाओं के क्षेत्रों में वरिष्ठ कार्यकारी और निदेशक के पद शामिल हैं।
इस अनुभव ने लोगों की सफलता के कारणों के बारे में उनके विचारों को भी प्रभावित किया है। अपने करियर में पहले, जार्डिन का मानना था कि सफलता मुख्य रूप से बुद्धि और कड़ी मेहनत पर निर्भर करती है। अब वह स्वीकार करते हैं कि रिश्तों, समय की पाबंदी और भाग्य की हिस्सेदारी की भूमिका अधिकांश सफल लोगों द्वारा स्वीकार किए जाने की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
जार्डिन का एक और पहलू है जो सहयोगियों के लिए कम स्पष्ट हो सकता है: वह अंतर्मुखी हैं। वह बताते हैं कि वह शांत क्षणों, पढ़ने और विचार करने से ऊर्जा प्राप्त करते हैं। हालांकि उन्हें लोगों के साथ बातचीत करना और टीमों के साथ समय बिताना पसंद है, लेकिन वह आत्मनिरीक्षण के माध्यम से ताकत हासिल करते हैं।
प्रशासनिक काम पसंद नहीं, आर्चर को बहुत पसंद करते हैं
जार्डिन इस बारे में भी उतने ही ईमानदार हैं कि वह क्या अच्छा नहीं कर पाते हैं। वह स्वीकार करते हैं कि उन्हें प्रशासनिक काम बिल्कुल पसंद नहीं है और कभी-कभी धैर्य की कमी महसूस करते हैं। दुर्भाग्य से, व्यवसाय चलाते समय इन गुणों से बचना मुश्किल है।
उन्होंने महसूस किया कि प्रभावी नेतृत्व के लिए ये दोनों पहलू आवश्यक हैं। जार्डिन ने समझा कि कुछ कार्य इस बात से संबंधित नहीं हैं कि वे आनंद लाते हैं या नहीं, बल्कि संगठन की अपनी जरूरतों से संबंधित हैं, इसलिए उन्हें प्रयास करना पड़ता है और उन्हें पूरा करना पड़ता है।
पढ़ना उनके लिए ध्यान भटकाने का एक तरीका है, और उनके पसंदीदा लेखक जेफ्री आर्चर हैं। वह भाषा और कथा कला की प्रशंसा करते हैं, आर्चर को सर्वश्रेष्ठ में से एक मानते हैं। इस लेखक की किताबें जीवंत पात्रों, महत्वाकांक्षाओं, असफलताओं और पुनर्मूल्यांकन से भरी हैं, जो उन्हें अंतहीन रूप से आकर्षक बनाती हैं।
हालांकि, मनोरंजक पहलू के अलावा, उन्हें कुछ और आकर्षित करता है। उनका हमेशा विश्वास रहा है कि कहानियाँ हमें दुनिया को समझने में मदद करती हैं, और आर्चर के पास पन्नों पर लोगों और स्थितियों को जीवंत करने की असाधारण क्षमता है। सीईओ की उपाधि को हटा दें तो, जार्डिन को संदेह है कि वह उस चीज़ से बहुत दूर जाएंगे जो उन्हें अभी करना पसंद है। उन्होंने अनुमान लगाया कि वह फिर भी कुछ बना रहे होंगे, शायद व्यवसाय नहीं, लेकिन संगठन के निर्माण, सुधार या परिवर्तन में भाग लेकर, क्योंकि इसमें विचार को वास्तविकता में बदलने की गहरी संतुष्टि होती है।