दुबई सरकार के मानव संसाधन प्रबंधन विभाग (DGHR) द्वारा जारी नए आंकड़ों के अनुसार, इस गर्मी में दुबई की सरकारी संस्थाओं द्वारा अपनाई गई आधे से अधिक कार्य योजनाओं में काम के दिन की लचीली शुरुआत और समाप्ति शामिल थी, जिससे यह विकल्प सबसे अधिक मांग वाला बन गया।
इन लचीले शेड्यूल ने 'हमारा लचीला ग्रीष्म 2026' ('Our Flexible Summer 2026') पहल के तहत कुल उपायों का 54 प्रतिशत बनाया। इसके बाद रिमोट और हाइब्रिड कार्य के विकल्प आए, और शेष स्वीकृत लचीले समझौतों ने बची हुई हिस्सेदारी ली।
इस पहल में 49 सरकारी संगठनों और विभिन्न क्षेत्रों के 24,000 से अधिक कर्मचारियों को शामिल किया गया, जिनकी परिचालन गतिविधियों की आवश्यकताएं अलग-अलग थीं। सर्वेक्षण के परिणामों ने स्थापित नियमों के उच्च स्तर के पालन को प्रदर्शित किया: कार्यक्रम का उपयोग करने वाले लगभग 95 प्रतिशत कर्मचारी अनुमोदित समझौतों का पालन करते थे, और भाग लेने वाले 99 प्रतिशत संगठनों ने कर्मियों की कार्यप्रणाली, संचार प्रोटोकॉल और सेवा प्रदान करने की आवश्यकताओं के बारे में जागरूकता में वृद्धि की सूचना दी।
विभिन्न संरचनाओं ने अपनी विशिष्ट गतिविधियों के अनुरूप दृष्टिकोण लागू किए। सेवा-उन्मुख क्षेत्रों ने सेवाओं की उपलब्धता और ग्राहक संतुष्टि बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित किया। कानूनी और संस्थागत क्षेत्रों ने कार्यस्थल पर स्पष्ट कर्तव्यों के वितरण और अनुशासन पर जोर दिया। साथ ही, तेजी से विकसित हो रहे क्षेत्रों ने प्राथमिकताओं के प्रबंधन और टीमों की अनुकूलन क्षमता को मजबूत करने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।
शुरुआत में, इस कार्यक्रम को 2024 में एक पायलट प्रोजेक्ट के रूप में शुरू किया गया था, जिसमें 21 सरकारी संगठन शामिल थे। DGHR ने उल्लेख किया कि इस परीक्षण चरण ने उत्पादकता और कार्य वातावरण की गुणवत्ता के मामले में 'सकारात्मक परिणाम' दिखाए, जबकि कर्मचारियों की संतुष्टि और खुशी का स्तर लगभग 98 प्रतिशत तक पहुंच गया।
प्राप्त डेटा ने इस योजना को 2025 और 2026 में दुबई की सभी सरकारी संरचनाओं तक विस्तारित करने की अनुमति दी। दुबई सरकार के मानव संसाधन प्रबंधन विभाग के निदेशक, अब्दुल्ला अली बिन ज़ैद अल फलासी ने कहा कि 'हमारा लचीला ग्रीष्म' का विस्तार कार्यस्थल पर तेजी से बदलावों पर प्रतिक्रिया देने में सक्षम कार्य प्रथाओं की आवश्यकता को दर्शाता है, साथ ही सरकारी संरचनाओं को अपने कार्यों और परिचालन प्राथमिकताओं के अनुसार स्थितियों को समायोजित करने की अनुमति देता है।
दुबई नगर पालिका के मानव संसाधन प्रबंधन विभाग के निदेशक, अज़्ज़ा अल मार्ज़ुकी ने उल्लेख किया कि इस पहल ने कर्मचारियों को पेशेवर और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के बीच संतुलन बनाने के लिए अधिक स्वतंत्रता प्रदान की है, जिससे उन्हें अधिक कुशलता और उत्पादक रूप से काम करने में मदद मिली है।
DGHR ने बताया कि अंतिम परिणामों का उपयोग सबसे प्रभावी तरीकों और सफल कार्यान्वयन के प्रमुख कारकों को निर्धारित करने के लिए किया जाएगा। ये निष्कर्ष दुबई सरकार में काम करने के लचीले दृष्टिकोणों के निरंतर विकास का समर्थन करने और अगले चरण के लिए प्राथमिकताओं को आकार देने में भी मदद करेंगे।