अफ्रीका में मुर्गी उत्पादकों पर चारे की उच्च लागत का नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा है, जैसा कि Sacau के सीईओ इश्माएल सुंगा ने बताया। उनका तर्क है कि दृढ़ नीति, धैर्यवान वित्तपोषण और वाणिज्यिक किसानों के साथ साझेदारी की उपस्थिति में, मक्का, सोया और चारा उत्पादन के क्षेत्र में युवा-संचालित उद्यमों की नींव रखी जा सकती है।
अफ्रीका एक चौराहे पर खड़ा है: या तो वह मुर्गी के चारे पर उच्च खर्च को किसानों और उपभोक्ताओं के लिए एक अपरिहार्य बोझ मानना जारी रखेगा, या इस संकट को महाद्वीप पर रोजगार और कृषि व्यवसाय के विकास के लिए सबसे व्यावहारिक अवसरों में से एक में बदल देगा।
दूसरा विकल्प साहस, समन्वित कार्रवाई और पोषण प्रणालियों, वित्त और युवा उद्यमिता के बीच संबंध को अलग तरह से देखने की इच्छा की मांग करता है। मुर्गी पालन पहले से ही कृषि में प्रवेश करने के सबसे सुलभ तरीकों में से एक है, क्योंकि यह कई अन्य पशुधन उद्यमों की तुलना में तेजी से शुरू होता है, सस्ती प्रोटीन की बढ़ती मांग को पूरा करता है और उत्पादन, सेवाओं, रसद, प्रसंस्करण और खुदरा व्यापार में रोजगार पैदा करता है।
हालांकि, उद्योग एक स्थिर समस्या से ग्रस्त है: चारा महंगा, अस्थिर और अक्सर अविश्वसनीय होता है। जब पीली मक्का और सोया की कीमतें बढ़ती हैं, तो छोटे और मध्यम आकार के मुर्गी उत्पादक तुरंत इसका खामियाजा भुगतते हैं। मार्जिन सिकुड़ जाता है, विस्तार की योजनाएं रुक जाती हैं, और आशाजनक युवा उद्यमों को अस्तित्व मोड में जाने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
फिर भी, इस समस्या के भीतर एक शक्तिशाली बाजार संकेत छिपा हुआ है। चूंकि चारा मुर्गी पालन में खर्च का मुख्य कारक है, इसलिए इन लागतों को कम करना केवल एक तकनीकी प्रश्न नहीं है, बल्कि एक व्यावसायिक अवसर भी है।
अफ्रीका को पीली मक्का और सोया के अधिक स्थानीय उत्पादन, समूहन को मजबूत करने, भंडारण में सुधार करने, तेल बीजों के प्रसंस्करण को बढ़ाने, चारा बनाने वाली मिलों को विकसित करने और अधिक स्मार्ट वितरण प्रणालियों की आवश्यकता है। ये अमूर्त ज़रूरतें नहीं हैं; ये व्यावसायिक अवसर हैं जो संगठन, वित्तपोषण और महत्वाकांक्षी युवा कृषि उद्यमियों को सौंपे जाने की प्रतीक्षा कर रहे हैं।
प्रतिक्रिया निर्णायक होनी चाहिए: लक्षित, बड़े पैमाने पर समर्थन छोटे और मध्यम आकार के पीली मक्का और सोया उत्पादकों को देना, जिसका नेतृत्व युवा करते हैं, जो वास्तविक बाजारों से जुड़ा हो और मौजूदा वाणिज्यिक बुनियादी ढांचे से जुड़ा हो।
युवाओं को केवल नारों, प्रतियोगिताओं और अल्पकालिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से कृषि में शामिल नहीं किया जाना चाहिए। उन्हें भूमि, संसाधन, मशीनीकरण, सिंचाई, वित्तपोषण, भंडारण, खरीदार, सलाह और पूर्वानुमेय बिक्री चैनलों तक पहुंच की आवश्यकता है।
यहां बड़े वाणिज्यिक किसान महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। उन्हें केवल परोपकारी सलाहकारों के रूप में नहीं, बल्कि रणनीतिक आधारभूत भागीदारों के रूप में देखा जाना चाहिए, जो वास्तविक चारा मांग के आसपास युवा उत्पादकों के क्रेडिट योग्य क्लस्टर बनाने में मदद कर सकते हैं।
वे भूमि तक पहुंच, उत्पादन योजना, मशीनीकरण और सिंचाई सहायता, संसाधन खरीद, सुखाने, भंडारण, गुणवत्ता नियंत्रण, बाजार समूहन और तकनीकी निरीक्षण प्रदान कर सकते हैं। यह दान का आह्वान नहीं है, बल्कि कठोर वाणिज्यिक साझेदारी की मांग है।
बड़े वाणिज्यिक किसानों के पास पहले से ही उस बुनियादी ढांचे का एक बड़ा हिस्सा है जिसकी युवा उत्पादकों को कमी है: उपकरण, सिंचाई, भंडारण, तकनीकी प्रणालियाँ, संसाधन आपूर्ति नेटवर्क, बैंकिंग संबंध और बाजार ज्ञान। यदि इन संपत्तियों को निष्पक्ष और संरचित साझेदारी के माध्यम से जानबूझकर खोला जाता है, तो वे उत्पादन के लिए एक शुरुआती बिंदु बन सकते हैं जो युवाओं के स्वामित्व में है, न कि प्रवेश के लिए बाधा।
वास्तविक सफलता तब होगी जब वाणिज्यिक किसान युवा उत्पादकों के लिए थोक वित्तीय संस्थानों के रूप में कार्य कर सकें। कई स्थापित किसानों के पास मजबूत बैलेंस शीट, बंधक, क्रेडिट इतिहास और बैंकों के साथ संबंध होते हैं। वे वाणिज्यिक बैंकों, विकास संस्थानों और मिश्रित वित्तीय साधनों में बड़ी ऋण लाइनें सहमत कर सकते हैं, और फिर संसाधन पैकेजों, मशीनीकरण सेवाओं, फसल रोपण सहायता, कार्यशील पूंजी अग्रिम और कटाई के बाद की सेवाओं के माध्यम से युवा आपूर्तिकर्ता किसानों को सहायता प्रदान कर सकते हैं।
यह कृषि वित्तपोषण को अधिक व्यावहारिक बना देगा। बैंक अक्सर सीमित बंधक, पतले क्रेडिट इतिहास और उच्च लेनदेन लागत के कारण व्यक्तिगत रूप से युवा उत्पादकों को ऋण देने में अनिच्छुक होते हैं। लेकिन जब युवा उत्पादक विश्वसनीय आधारभूत किसानों, सिद्ध उत्पादन योजनाओं, बीमा, खरीद और उत्पाद आपूर्ति के माध्यम से चुकौती के आसपास संगठित होते हैं, तो उधार लेना कम सट्टा और अधिक क्रेडिट योग्य हो जाता है।
आधारभूत किसान सेवा आय, बुनियादी ढांचे के बेहतर उपयोग और विस्तारित आपूर्ति से लाभान्वित होता है। युवा उत्पादक वित्तपोषण, संसाधन, कौशल और बाजार तक पहुंच प्राप्त करता है। ऋणदाता संरचना और निरीक्षण से लाभान्वित होता है। सभी के पास प्रणाली को चालू रखने का कारण है।
इस विचार को वास्तविक प्रभाव में बदलने के लिए, सरकारी नीति बिना शर्त लक्षित होनी चाहिए। सरकारों, केंद्रीय बैंकों, विकास संस्थानों और निजी उधारदाताओं को युवा कृषि व्यवसाय को एक मामूली विकास परियोजना के रूप में देखना बंद कर देना चाहिए और इसे एक रणनीतिक आर्थिक बुनियादी ढांचे के रूप में मानना शुरू कर देना चाहिए।
राजकोषीय प्रोत्साहन को प्रवेश की दहलीज को कम करना चाहिए। मौद्रिक समर्थन को वित्तपोषण को धैर्यवान और सुलभ बनाना चाहिए। वाणिज्यिक किसानों के लिए प्रोत्साहन उन लोगों को पुरस्कृत करना चाहिए जो वास्तव में युवा उत्पादकों को उत्पादक, न्यायसंगत और स्केलेबल मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत करते हैं।
राजकोषीय पैकेज व्यावहारिक और लक्षित होना चाहिए। मक्का, सोया, समूहन, तेल बीज प्रसंस्करण और चारा उत्पादन में लगे संबंधित युवा-नेतृत्व वाले उद्यमों को कर अवकाश या अस्थायी कर छूट प्रदान की जानी चाहिए। प्रमाणित बीज, उर्वरक, चूना, इनोकुलेंट, सिंचाई उपकरण, भंडारण उपकरण और चारा उत्पादन मशीनों पर जीएसटी या प्रतिपूर्ति लागू होनी चाहिए। विशेष उपकरणों के शुल्क-मुक्त या कम आयात की अनुमति दी जानी चाहिए जो मशीनीकरण, प्रसंस्करण, सुखाने और गुणवत्ता परीक्षण की लागत को कम कर सकते हैं।
त्वरित मूल्यह्रास निवेश को सिंचाई, भंडारण, नवीकरणीय ऊर्जा, मशीनीकरण और परिसंपत्ति प्रसंस्करण को प्रोत्साहित कर सकता है। निवेश पर कर क्रेडिट युवा स्वामित्व वाले समूहन केंद्रों, अनाज भंडारण सुविधाओं, तेल मिलों और चारा विकास इकाइयों का समर्थन कर सकते हैं।
मौद्रिक पैकेज भी उतना ही विचारशील होना चाहिए। युवाओं के लिए विशिष्ट कृषि वित्तपोषण खिड़कियां रियायती ब्याज दरों, ब्याज दर में कमी, उत्पादन के लिए मौसमी ऋण, फसल चक्रों के अनुरूप रियायती अवधि, कार्यशील पूंजी ऋण और उत्पादक संपत्तियों के लिए लंबी चुकौती अवधि प्रदान करनी चाहिए।
किसी भी गंभीर कृषि वित्तपोषण प्रणाली को ऐसी चुकौती अनुसूचियों की आवश्यकता नहीं होनी चाहिए जो मिट्टी तैयार करने, बुवाई, संसाधन डालने, फसल काटने, सुखाने, भंडारण और बेचने की वास्तविकताओं की उपेक्षा करती हों।
ऋण गारंटी और जोखिम साझाकरण तंत्र महत्वपूर्ण होंगे। कई युवा उत्पादकों के पास जीवन शक्ति वाली उत्पादन क्षमता होने पर भी बंधक और लंबा क्रेडिट इतिहास नहीं होता है। आंशिक ऋण गारंटी, प्रथम हानि तंत्र, पोर्टफोलियो गारंटी और बीमा से जुड़ी उधार लेने से बैंकों को ऋण देने के लिए प्रेरित किया जा सकता है, जबकि सार्वजनिक संसाधनों को असीमित जोखिमों से बचाया जाता है। इन उपकरणों को पारदर्शी, परिणाम-आधारित और स्वतंत्र रूप से नियंत्रित होना चाहिए।
वस्तु विनिमय बिलों पर आधारित वित्तपोषण भी समाधान का हिस्सा बनना चाहिए। युवा उत्पादकों और समूहीकों को प्रमाणित गोदामों में अनाज जमा करने, बिल प्राप्त करने और इन बिलों का उपयोग अल्पकालिक ऋण के लिए संपार्श्विक के रूप में करने में सक्षम होना चाहिए। यह उन्हें फसल कटाई के तुरंत बाद निराशा की स्थिति में बिक्री से बचने, कीमतों पर बातचीत में सुधार करने और औपचारिक कच्चे माल के बाजारों को मजबूत करने में मदद करेगा।
वाणिज्यिक किसानों को भी बड़े पैमाने पर भाग लेने के लिए एक स्पष्ट कारण की आवश्यकता है। पैकेज में थोक सेवाओं पर ब्याज दर छूट, युवा उत्पादकों के पोर्टफोलियो के लिए आंशिक ऋण गारंटी, सत्यापित सहायक सेवाओं के लिए कर कटौती, सामान्य उपयोग संपत्तियों के लिए त्वरित मूल्यह्रास, सिंचाई और भंडारण के सह-वित्तपोषण के लिए अनुदान और विशेष उपकरणों पर शुल्क मुक्ति शामिल होनी चाहिए। उत्पादकता पुरस्कार आधारभूत किसानों को पुरस्कृत करने चाहिए जिनके युवा क्लस्टर उत्पादन, चुकौती, गुणवत्ता और बाजार दायित्वों को पूरा करते हैं।
गैर-वित्तीय प्रोत्साहन भी महत्वपूर्ण हैं। एक अनुमोदित आधारभूत भागीदार की स्थिति, सार्वजनिक-निजी भागीदारी के अवसरों तक प्राथमिकता पहुंच, चारा भंडार की संरचित खरीद में भागीदारी, आपूर्तिकर्ता प्रबंधन प्रणालियों के लिए तकनीकी सहायता, डिजिटल पता लगाने की क्षमता का समर्थन और हरित वित्तपोषण प्राप्त करने का अधिकार वाणिज्यिक किसानों के लिए मॉडल को आकर्षक बना सकता है, साथ ही जवाबदेही को भी मजबूत करता है।
निश्चित रूप से, मॉडल को अधिग्रहण और दुरुपयोग से सुरक्षित रखा जाना चाहिए। युवा उत्पादकों को कभी भी किसी और की बैलेंस शीट में छिपे हुए अदृश्य श्रम नहीं बनना चाहिए। उन्हें उचित अनुबंधों, पारदर्शी कटौती, समय पर भुगतान, विवाद समाधान तक पहुंच, मापने योग्य कौशल हस्तांतरण और अपनी संपत्ति, क्रेडिट इतिहास और बाजार संबंधों के निर्माण के मार्ग वाले पहचाने जाने योग्य आर्थिक एजेंट बने रहना चाहिए। आर्थिक एजेंसी के बिना समावेशिता सशक्तिकरण नहीं है।
एक व्यापक अवसर कृषि फसलों के उत्पादन से परे है। युवा कृषि उद्यमी चारा उत्पादन, मक्का और सोया के समूहन, तेल बीज की खली की आपूर्ति, चारे के लिए वैकल्पिक सामग्री, चारा पर डिजिटल परामर्श सेवाएं, थोक खरीद, अंतिम-मील डिलीवरी, गुणवत्ता नियंत्रण और रसद में उद्यम बना सकते हैं।
दूसरे शब्दों में, लक्ष्य केवल अनाज के उत्पादन को बढ़ाना नहीं होना चाहिए, बल्कि एक एकीकृत युवा चारा अर्थव्यवस्था का निर्माण करना होना चाहिए।
पुरस्कार इतना महत्वपूर्ण है कि इसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। यदि इसे सही तरीके से किया जाता है, तो यह मॉडल चारे की लागत को कम कर सकता है, चारा आपूर्ति को स्थिर कर सकता है, मुर्गी पालन उद्यमों को मजबूत कर सकता है, ग्रामीण और उपनगरीय क्षेत्रों में रोजगार का विस्तार कर सकता है, युवा द्वारा कृषि श्रृंखलाओं के स्वामित्व को गहरा कर सकता है और उपभोक्ताओं के लिए पशु प्रोटीन को अधिक सुलभ बनाने में मदद कर सकता है। यह क्षेत्रीय चारा हब, युवा सेवा नेटवर्क और एकीकृत मुर्गी पालन प्रणालियों का निर्माण कर सकता है जो चारा, उत्पादन, वित्त, चिकित्सा सेवाओं और बाजारों को जोड़ते हैं।
अफ्रीका इस सफलता के लिए सभी सामग्रियां रखता है: अवसर चाहने वाले युवा; मुर्गी उत्पादों की बढ़ती मांग; बुनियादी ढांचे और अनुभव वाले वाणिज्यिक किसान; क्रेडिट योग्य कृषि मॉडल की तलाश करने वाले वित्तीय संस्थान; और रोजगार सृजन और खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने की आवश्यकता के दबाव में सरकारें। कमी क्षमता की नहीं है। राजनीतिक साहस की कमी है जो इन संपत्तियों को एक लक्षित कार्यक्रम में एकजुट करे।
संदेश सरल है: चारा संकट को बर्बाद न करें। इसका उपयोग करें। इसका उपयोग युवा स्वामित्व वाले मक्का और सोया उत्पादन उद्यम बनाने के लिए करें। इसका उपयोग वाणिज्यिक किसानों को एक न्यायसंगत आधारभूत साझेदारी में आकर्षित करने के लिए करें। इसका उपयोग कृषि वित्तपोषण में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए करें। इसका उपयोग मुर्गी पालन उत्पादन की लागत को कम करने और सस्ती प्रोटीन तक पहुंच का विस्तार करने के लिए करें। साहसिक प्रोत्साहन, अनुशासित कार्यान्वयन और वास्तविक साझेदारी की उपस्थिति में, आज का मुर्गी चारा संकट कल के युवा कृषि व्यवसाय की क्रांति बन सकता है।
