विशेषज्ञ दक्षिण अफ्रीकियों की आलस्य के दावे का खंडन करते हैं, प्रणालीगत आर्थिक समस्याओं की ओर इशारा करते हैं
और पढ़ें
IOL
iol.co.za

विशेषज्ञ दक्षिण अफ्रीकियों की आलस्य के दावे का खंडन करते हैं, प्रणालीगत आर्थिक समस्याओं की ओर इशारा करते हैं

IFP की महिला ब्रिगेड की अध्यक्ष प्रिंसेस फुमज़िले बुटेलेज़ी द्वारा यह बयान कि दक्षिण अफ्रीकी विदेशी नागरिकों की तुलना में आलसी हैं, को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। ये टिप्पणियाँ उन्होंने डरबन में IFP के हजारों समर्थकों के सामने बोलते हुए की थीं।

बढ़ते प्रति-अप्रवासी मनोदशा के संदर्भ में दक्षिण अफ्रीकियों को 'आलसी' बताना रंगभेद के प्रणालीगत परिणामों को नजरअंदाज करता है, एक दर्दनाक ऐतिहासिक रूढ़िवादिता का शोषण करता है और उस आर्थिक वास्तविकता को विकृत करता है जिसका सामना अधिकांश अश्वेत आबादी करती है।

यह रूढ़िवादिता संरचनात्मक बाधाओं को भी छिपाती है जिनके कारण लाखों श्रमिकों को श्रम बाजार तक पहुंच प्राप्त करने के लिए प्रतिदिन थकाऊ और महंगी परिस्थितियों में संघर्ष करना पड़ता है।

'आलस्य' के दावे पूरी तरह से रंगभेद युग की स्थानिक योजना की भौतिक विरासत की उपेक्षा करते हैं, जिसने जानबूझकर अश्वेत बहुमत को आर्थिक अवसरों के केंद्रों से अलग रखा था। अश्वेत दक्षिण अफ्रीकियों को व्यवस्थित रूप से ऐसे बस्तियों और होमलैंड्स में रहने के लिए मजबूर किया जाता था जो शहरी केंद्रों, औद्योगिक क्षेत्रों और आर्थिक केंद्रों से दूर थे।

रंगभेद के दशकों बाद भी ये मॉडल गहराई से निहित हैं। कई दक्षिण अफ्रीकी श्रमिक काम पर पहुंचने के लिए लंबी दूरी तय करते हैं, जिनमें से कुछ सुबह 3 या 4 बजे उठते हैं। वे महंगे, खंडित और कभी-कभी असुरक्षित सार्वजनिक और अनौपचारिक परिवहन प्रणालियों, जिसमें मिनीवैन-टैक्सी शामिल हैं, पर निर्भर रहते हैं। कई परिवारों के लिए परिवहन उनकी आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है।

जब लोग प्रतिदिन कम वेतन वाली नौकरी के लिए कठिन यात्राएं करते हैं, तो उन्हें 'आलसी' कहना अनुचित है और उनके जीवन की वास्तविकता को नजरअंदाज करता है।

'आलसी मूल निवासी' का मिथक दक्षिण अफ्रीका के औपनिवेशिक और रंगभेद इतिहास से भी गहराई से जुड़ा हुआ है। श्वेत अल्पसंख्यक सरकारों और नियोक्ताओं ने ऐतिहासिक रूप से अश्वेत दक्षिण अफ्रीकियों को काम न करने वाले के रूप में चित्रित किया ताकि जबरन श्रम, कम मजदूरी, पास कानूनों और आर्थिक और सामाजिक नियंत्रण के अन्य रूपों को उचित ठहराया जा सके। इस प्रकार, व्यवस्था ने गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, आर्थिक अवसरों और संसाधनों तक जानबूझकर असमान पहुंच के लिए जिम्मेदारी से परहेज किया।

इसलिए, यह निराशाजनक है कि ऐसी बयानबाजी आधुनिक राजनीतिक विमर्श में फिर से उभर रही है, खासकर क्वाज़ुलु-नाटाल में इतने लंबे इतिहास वाली पार्टी से। लोकलुभावन आख्यान अक्सर यह मानते हैं कि अवैध प्रवासी इसलिए काम करते हैं क्योंकि वे 'अधिक मेहनत करते हैं', जबकि दक्षिण अफ्रीकी कथित तौर पर कम वेतन वाली नौकरी स्वीकार करने के लिए बहुत आलसी या बिगड़े हुए होते हैं। यह इतिहास के दूसरे पक्ष को सुविधाजनक रूप से नजरअंदाज करता है: कुछ नियोक्ता अवैध श्रमिकों को इसलिए पसंद कर सकते हैं क्योंकि उनकी कमजोर कानूनी स्थिति शोषण को आसान बनाती है, जिसमें न्यूनतम मजदूरी से कम भुगतान और श्रम कानूनों का उल्लंघन शामिल है।

प्रिंसेस बुटेलेज़ी को अपने राजनीतिक विचारों का अधिकार है, हालांकि इन विचारों को ऐतिहासिक तथ्यों या लाखों दक्षिण अफ्रीकियों की गरिमा की कीमत पर हासिल नहीं किया जाना चाहिए जो अत्यंत कठिन परिस्थितियों में कड़ी मेहनत करते हैं।

समान कहानियाँ

दक्षिण अफ्रीका के सरकारी उद्यमों की समस्याएं: विफलताएं पुरस्कृत क्यों होती हैं
और पढ़ें
iol.co.za

दक्षिण अफ्रीका के सरकारी उद्यमों की समस्याएं: विफलताएं पुरस्कृत क्यों होती हैं

यह गंभीर प्रश्न उठता है कि क्या सरकारी उद्यमों को बचाया जा सकता है, या यह कि आखिरकार कौन उन लोगों का विरोध करने की हिम्मत करेगा जो लगातार विफलताओं के निर्माता हैं। यह देखना चिंताजनक है कि कैसे राजनेता वार्षिक रिपोर्टों को मंजूरी देते हैं, जबकि लेख का लेखक स्मार्टफोन के माध्यम से अंधेरे में देखता है।

दक्षिण अफ्रीका के निवासी वास्तविकता के दो संस्करणों के आदी हैं। एक चमकदार वार्षिक रिपोर्टों में प्रस्तुत किया जाता है, जिसमें मुस्कुराते हुए अधिकारियों की तस्वीरें, रंगीन ग्राफ़ और स्थिरता, हितधारक मूल्य और परिवर्तन जैसे सावधानीपूर्वक चुने गए शब्दों से भरी होती है। दूसरी वास्तविकता तब सामने आती है जब एक सेवानिवृत्त व्यक्ति बिजली बहाल होने के लिए तीन सप्ताह इंतजार करता है; जब यात्री ट्रेनों के रुकने के कारण घंटों खड़े रहते हैं; जब नगर पालिकाएं पानी प्रदान करने में असमर्थ होती हैं, और बंदरगाह निष्क्रिय रहते हैं, जबकि पड़ोसी अर्थव्यवस्थाएं विकसित हो रही होती हैं।

एक वास्तविकता मुद्रित है, और दूसरी जी जाती है। चिंता का विषय यह नहीं है कि सरकारी उद्यम क्यों विफल होते हैं, बल्कि यह है कि इतने सारे लोग इन विफलताओं से लाभ क्यों उठाते रहते हैं। सरकारी उद्यम शुरू में राजनीतिक नेटवर्क के लिए निवेश उपकरण के रूप में नहीं बनाए गए थे; उन्हें आर्थिक इंजन के रूप में बनाया गया था। उदाहरण के लिए, Eskom देश के विद्युतीकरण के लिए बनाया गया था, Transnet अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाने के लिए, Denel रणनीतिक क्षमताओं को मजबूत करने के लिए, PRASA आम श्रमिकों के परिवहन के लिए, और दक्षिण अफ्रीकी डाकघर समुदायों को जोड़ने के लिए। SAA को विदेशों में देश का प्रतिनिधित्व करना चाहिए था। उनमें से प्रत्येक का अस्तित्व एक ही उद्देश्य के लिए था - समाज की सेवा करना। आज, उनमें से कई ऐसा लगता है कि वे दूसरे मिशन के जाल में फंस गए हैं - पतन का प्रबंधन करने वालों की रक्षा करना।

आंकड़े एक दर्दनाक तस्वीर पेश करते हैं। Eskom का ऋण 400 बिलियन रैंड से अधिक है, और बिजली संयंत्रों को चालू रखने के लिए करदाताओं से अरबों धन स्थानांतरित किए गए हैं। ट्रांसनेट की परिचालन गड़बड़ियों की लागत निर्यात में देरी, बंदरगाहों पर भीड़भाड़ और माल ढुलाई के पक्षाघात के कारण दक्षिण अफ्रीकी अर्थव्यवस्था को सैकड़ों अरबों का नुकसान हुआ है। दक्षिण अफ्रीकी डाकघर को वर्षों के बढ़ते घाटे के बाद व्यवसाय बचाव की घोषणा करनी पड़ी, जिसके परिणामस्वरूप हजारों कर्मचारियों ने अपनी आजीविका खो दी। दक्षिण अफ्रीकी एयरवेज केवल दर्जनों अरब रैंड के बार-बार सरकारी बचाव पैकेजों के बाद ही जीवित रह सकी, और एक बहुत छोटी एयरलाइन बन गई।

हर बचाव पैकेज एक ही वादे से शुरू होता है: 'इस बार सब कुछ अलग होगा'। करदाता दक्षिण अफ्रीका के सबसे वफादार शेयरधारक बन गए हैं - एकमात्र शेयरधारक जिसे कभी लाभांश नहीं मिलता है, केवल अधिक पूंजी की मांग करता है। इस बीच, एक और परिदृश्य चुपचाप दोहराया जाता है: उत्पादकता गिरती है, लेखा परीक्षकों को चिंता होती है, संसद कठिन सवाल पूछती है, और मीडिया एक नए घोटाले की रिपोर्ट करता है।

हालांकि, नेतृत्व का पुरस्कार अक्सर आश्चर्यजनक रूप से स्थिर रहता है। बोनस, प्रतिधारण प्रोत्साहन और उदार उपहार आते हैं। संदेह पैदा होता है कि विफलता दक्षिण अफ्रीका के सरकारी प्रशासन में सबसे सुरक्षित करियर पथ बन गई है। कल्पना कीजिए कि एक निजी व्यवसाय जो ग्राहकों, बाजार हिस्सेदारी और अरबों राजस्व के नुकसान के बाद प्रबंधकों को पुरस्कृत करता है। निवेशक विद्रोह कर देंगे, निदेशक मंडल इस्तीफा दे देंगे, और सीईओ को बदल दिया जाएगा। लेकिन सार्वजनिक क्षेत्र के कुछ हिस्सों में, स्पष्टीकरण अक्सर जवाबदेही की जगह ले लेते हैं। विफलता नेतृत्व का परिणाम नहीं, बल्कि एक संचार अभ्यास बन जाती है।

इससे भी अधिक चिंताजनक यह है कि इन संगठनों के भीतर क्या होता है। प्रत्येक संरचना अंततः ऐसे लोगों को जन्म देती है जो असहज सवाल पूछते हैं: लेखाकार, अनुपालन अधिकारी, आंतरिक लेखा परीक्षक और सामान्य कर्मचारी जो अभी भी मानते हैं कि राजनेता वही कहते हैं जो वे कहते हैं। वे कुछ ऐसा पाते हैं जो बस मेल नहीं खाता है: एक संदिग्ध अनुबंध, परिणामों के बिना एक जल्दबाजी में खरीद प्रक्रिया। वे देखते हैं कि एक सलाहकार लाखों कमाता है, जबकि परियोजनाएं ध्वस्त हो जाती हैं। वे इसके बारे में बात करते हैं। आमतौर पर तभी उनकी समस्याएं शुरू होती हैं।

दक्षिण अफ्रीका ने सरकारी विभागों और सरकारी उद्यमों दोनों में बार-बार आरोपों को देखा है, जहां व्हिसलब्लोअर उत्पीड़न, अनुशासनात्मक कार्रवाई और करियर के विनाश का वर्णन करते हैं। हर आरोप सच नहीं निकलता है, और कई उचित जांच की मांग करते हैं। यही सार है - आंतरिक निर्णय नहीं, बल्कि स्वतंत्र जांच। बहुत बार जांच तथ्यों को खोजने में कम रुचि रखती है जितना कि यह निर्धारित करने में कि संगठनात्मक सद्भाव का उल्लंघन किसने किया है। सवाल चुपचाप बदल जाता है: क्या हुआ, यह नहीं, बल्कि किसने इसे उजागर किया। व्हिसलब्लोअर धीरे-धीरे समस्या बन जाता है, और आरोपी पीड़ित बन जाता है।

संस्थान संस्कृति, विश्वास, सामंजस्य और पेशेवर व्यवहार के बारे में बात करता है। जल्द ही बातचीत भ्रष्टाचार से हटकर व्यवहार संबंधी समस्याओं और कार्यस्थल संबंधों पर चली जाती है। बीमारी कुछ समय के लिए छिपी रहती है, केवल एक अग्रदूत बनी रहती है। कॉर्पोरेट भाषा ने संस्थागत पतन को छिपाने की कला को निखारा है। शब्द संवेदनाहारी बन जाते हैं: परिवर्तन, रणनीतिक पुनर्संरचना, व्यवसाय अनुकूलन, आदि।

आप कुछ वार्षिक रिपोर्ट पढ़ सकते हैं और निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि ये संगठन फलफूल रहे हैं। और फिर बिजली गुल हो जाती है (लोड शेडिंग)। बंदरगाह बंद हो जाते हैं। रेलवे चलना बंद कर देते हैं। जल आपूर्ति प्रणालियाँ ढह जाती हैं। दक्षिण अफ़्रीकी आबादी ने एक अप्रिय सबक सीखा है: वार्षिक रिपोर्टें तेजी से इरादों का वर्णन करती हैं, जबकि नागरिक उन परिणामों का अनुभव करते हैं जो हमेशा मेल नहीं खाते हैं।

एक और कम चर्चित चुप्पी मौजूद है: श्रम विवादों को बचाने पर कितना सरकारी पैसा खर्च किया गया जो कभी नहीं होना चाहिए था? पूरे दक्षिण अफ्रीका में, कानूनी कार्यवाही, अनुशासनात्मक सुनवाई, मध्यस्थता और अनुचित बर्खास्तगी के बाद बहाली पर लाखों रैंड खर्च किए गए हैं। कुछ कर्मचारी अंततः काम पर लौट आते हैं, अन्य मुआवजा प्राप्त करते हैं, और कुछ पेशेवर रूप से कभी ठीक नहीं होते हैं, भले ही वे जीतें। करदाता दोनों पक्षों को वित्तपोषित करता है: वकील, जांच, निपटान। फिर संगठन नैतिक नेतृत्व के लिए एक और प्रतिबद्धता प्रकाशित करता है। कोई भी वार्षिक रिपोर्ट वास्तव में मानवीय लागत को प्रतिबिंबित नहीं करती है: टूटे हुए विवाह, अवसाद, पेशेवर मुस्कुराहटों के पीछे छिपा हुआ, बच्चे जो हर सुबह माता-पिता को बिना नौकरी के घर से जाते हुए देखते हैं। प्रतिष्ठा, जो कभी पूरी तरह से बहाल नहीं होती है। अवैध बर्खास्तगी शायद ही कभी समाचार सुर्खियों में आती है, लेकिन वे भारी सरकारी संसाधनों का उपभोग करते हैं। जिम्मेदार अधिकारी अक्सर निर्बाध रूप से काम करना जारी रखते हैं।

शायद सबसे बड़ा विरोधाभास यह है कि दक्षिण अफ्रीका में नीति निर्माताओं की कमी नहीं है। सरकारी वित्त, खरीद, श्रम संबंधों और कॉर्पोरेट प्रशासन को नियंत्रित करने वाला कानून दुनिया में सबसे व्यापक कानूनों में से एक है। समस्या कभी नियमों की कमी नहीं थी; यह परिणामों के चयनात्मक अनुप्रयोग में थी। स्थगित जवाबदेही अस्वीकार्य जवाबदेही बन जाती है। जबरदस्ती के बिना निरीक्षण एक सार्वजनिक प्रदर्शन बन जाता है। साहस के बिना शासन एक सजावट बन जाता है।

यह सभी सरकारी कर्मचारियों पर हमला नहीं है। हजारों प्रतिदिन मरती हुई प्रणालियों में जीवन बनाए रखने की कोशिश करते हैं, बजट में कटौती, राजनीतिक हस्तक्षेप और अवास्तविक अपेक्षाओं के बावजूद। कई नेता ईमानदारी से सेवा करते हैं। कई निदेशक मंडल के सदस्य कठिन सवाल पूछते हैं। कई लेखा परीक्षक शानदार काम करते हैं, और वे प्रशंसा के पात्र हैं। लेकिन एक समझौता की गई प्रणाली में कैद ईमानदारी संस्थानों को हमेशा के लिए नहीं बचा सकती है। अंततः, सिस्टम व्यक्तियों को कुचल देते हैं।

नागरिक भी जिम्मेदार हैं। हम आक्रोश पैदा करने में विशेषज्ञ बन गए हैं। हर घोटाला सुर्खियों पर हावी होता है। प्रत्येक आयोग दस्तावेजों की भारी मात्रा जारी करता है। प्रत्येक रिपोर्ट अस्थायी क्रोध पैदा करती है, और फिर एक नया घोटाला सामने आता है। पिछला चुपचाप गायब हो जाता है। संस्थागत स्मृति आश्चर्यजनक रूप से छोटी हो जाती है। सार्वजनिक थकान संस्थागत विफलता का सबसे बड़ा सहयोगी बन जाती है। शायद दक्षिण अफ्रीका के प्रबंधन में सबसे खतरनाक वाक्यांश भ्रष्टाचार नहीं है, बल्कि 'सामान्य बात' है। इन तीन शब्दों ने पतन को सामान्य बना दिया है।

हम अब यह नहीं पूछते हैं कि ट्रेनें क्यों टूटती हैं; हम पूछते हैं कि कब। हम अब यह नहीं पूछते हैं कि बिजली क्यों गायब हो जाती है; हम पूछते हैं कि कितने समय तक। हम अब यह नहीं पूछते हैं कि नेता बार-बार विफलताओं के बाद क्यों रहता है; हम पूछते हैं कि उसे कौन बदलेगा। उम्मीदें उत्पादकता के साथ गिर गई हैं। शायद यही सबसे बड़ी जीत है - वित्तीय चोरी नहीं, बल्कि मनोवैज्ञानिक चोरी, राष्ट्रीय अपेक्षाओं की चोरी।

वास्तविक सुधार के लिए वह चाहिए जो वार्षिक रिपोर्ट नहीं बना सकती है: परिणाम। निदेशक मंडल को मापने योग्य परिणामों के लिए जवाबदेह होना चाहिए। नेतृत्व का पुरस्कार सामाजिक प्रभाव को दर्शाना चाहिए, न कि संविदात्मक कानून को। स्वतंत्र जांचों को सच्चाई की रक्षा करनी चाहिए, न कि करियर की। व्हिसलब्लोअर को संगठन के दुश्मन नहीं, बल्कि राष्ट्रीय संपत्ति बनना चाहिए। संसदीय निरीक्षण को टेलीविजन सुनवाई से परे जाना चाहिए और अनिवार्य कार्रवाई में बदलना चाहिए। सबसे पहले, दक्षिण अफ्रीका को एक सांस्कृतिक बदलाव की आवश्यकता है, जिसमें नेतृत्व फिर से जोखिम उठाए। परिणामों के बिना नेतृत्व प्रबंधन है; जवाबदेही के साथ नेतृत्व सार्वजनिक सेवा है।

जब तक यह पैटर्न दोहराया जाएगा: एक और चमकदार रिपोर्ट, एक और रणनीतिक दृष्टिकोण, एक और पुनर्प्राप्ति योजना, एक और बचाव पैकेज, एक और बोनस, एक और व्हिसलब्लोअर, एक और जांच, एक और माफी। देश एक सावधानीपूर्वक प्रबंधित पतन से बेहतर का हकदार है। सरकारी उद्यम कभी भी ऐसी शरणस्थली बनने के लिए नहीं बने थे जहां विफलता को पुरस्कृत किया जाता है, और ईमानदारी पेशेवर रूप से खतरनाक होती है। उन्हें राष्ट्र की आशाओं को उठाने के लिए बनाया गया था। अब सवाल यह नहीं है कि क्या उन्हें बहाल किया जा सकता है। सवाल यह है कि आखिरकार कौन उन लगातार विफलताओं के वास्तुकारों को जवाबदेह ठहराने की हिम्मत करेगा। क्योंकि जब पतन लाभदायक हो जाता है, तो लकड़बग्घे गेट के बाहर इंतजार नहीं करते हैं - वे पहले से ही निदेशक मंडल में सीटें ले चुके हैं।

दक्षिण अफ्रीका में रिमोट नौकरियों की संख्या बढ़ रही है, लेकिन अफ्रीका की रैंकिंग अलग रुझान दिखाती है
और पढ़ें
iol.co.za

दक्षिण अफ्रीका में रिमोट नौकरियों की संख्या बढ़ रही है, लेकिन अफ्रीका की रैंकिंग अलग रुझान दिखाती है

भले ही वे देश जो पारंपरिक रूप से लचीली जीवन शैली से जुड़े होते हैं, हमेशा बड़ी संख्या में रिमोट रिक्तियां प्रदान नहीं करते हैं, दक्षिण अफ्रीका में ऐसी नौकरियों की संख्या बढ़ रही है। हालांकि, एक नए वैश्विक विश्लेषण ने दिखाया कि अफ्रीकी देशों के बीच विश्लेषण किए गए देशों में दक्षिण अफ्रीका में रिमोट नौकरियों का प्रतिशत सबसे कम है, भले ही देश विदेशी रिमोट कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए सक्रिय प्रयास कर रहा हो।

Remitly द्वारा अपने 2026 रिमोट जॉब इंडेक्स के हिस्से के रूप में किए गए अध्ययन में मई के लिए लिंक्डइन पर लगभग 7.8 मिलियन नौकरी विज्ञापनों का विश्लेषण किया गया। इस अध्ययन के आंकड़ों के अनुसार, दक्षिण अफ्रीका में केवल 17.6% रिक्तियां रिमोट के रूप में पोस्ट की गईं, जो अध्ययन किए गए अफ्रीकी देशों में सबसे कम आंकड़ा है। यह घाना (19.5%) और मिस्र (21.8%) के आंकड़ों से काफी कम है।

रैंकिंग के विपरीत छोर पर वे देश थे जहां रिमोट रिक्तियों का हिस्सा बहुत अधिक था: इक्वेटोरियल गिनी में लगभग 98.5%, कांगो गणराज्य में 95.4%, और Cabo Verde में 94.7%। सिएरा लियोन ने 92.4% दिखाया, और इथियोपिया रिमोट कार्य बाजारों में वैश्विक नेताओं में से एक के रूप में 83.5% के साथ स्थान पर रहा।

दक्षिण अफ्रीका अमेरिका और यूके को पीछे छोड़ता है

अफ्रीकी रैंकिंग में दक्षिण अफ्रीका की निचली स्थिति का मतलब यह नहीं है कि यह रिमोट काम खोजने के लिए दुनिया में सबसे खराब जगह है। 17.6% का आंकड़ा कई बहुत बड़ी अर्थव्यवस्थाओं से अधिक था। उदाहरण के लिए, अमेरिका में केवल 8.4% रिक्तियां रिमोट थीं, जबकि यूनाइटेड किंगडम में यह 10.1% था, और ऑस्ट्रेलिया में 7.6% था।

वैश्विक अवलोकन में जर्मनी ने 6%, फ्रांस ने 4.7%, और नीदरलैंड ने 4.6% दिखाया। चीन ने वैश्विक अध्ययन में सबसे कम प्रतिशत प्रदर्शित किया, जिसमें लिंक्डइन पर केवल 2.7% रिक्तियां रिमोट के रूप में चिह्नित थीं। कुल मिलाकर, Remitly ने 31 देश पाए जहां लिंक्डइन पर आधे से अधिक रिक्तियां रिमोट थीं। ये परिणाम यह भी रेखांकित करते हैं कि लचीली संस्कृति के लिए जाने जाने वाले देशों में जरूरी नहीं कि रिमोट रिक्तियों का बड़ा हिस्सा हो; उदाहरण के लिए, थाईलैंड में केवल 7.9% ऐसे विज्ञापन थे, और सिंगापुर में 6.6% थे।

वास्तविक स्थिति

दक्षिण अफ्रीका में भर्ती पर विशिष्ट डेटा से पता चलता है कि रिमोट काम अभी भी स्थानीय श्रम बाजार का अपेक्षाकृत छोटा हिस्सा है। श्रम बाजार के रुझानों पर Pnet के 2025 के आंकड़ों के अनुसार, इस प्लेटफॉर्म पर लगभग 3.6% रिक्तियां रिमोट या हाइब्रिड कार्य प्रारूप पेश करती थीं। Pnet की डेटा प्रमुख, Anya Bates ने 2023 और 2024 को 'बड़े कार्यालय वापसी के वर्ष' के रूप में वर्णित किया, जब रिमोट रिक्तियां ढूंढना कठिन होता जा रहा था, और वे अक्सर उच्च मांग वाले आईटी पेशेवरों के बीच केंद्रित होती थीं।

फिर भी, सुधार के संकेत दिखाई दिए हैं। Pnet ने पाया कि मार्च से सितंबर 2025 के बीच रिमोट और हाइब्रिड रिक्तियों का हिस्सा 0.5 प्रतिशत अंक बढ़ गया, क्योंकि नियोक्ताओं ने अधिक व्यापक भूमिकाओं में लचीलापन प्रदान करना शुरू कर दिया। Pnet के अनुसार, यह बदलाव इस तथ्य के मद्देनजर हो रहा है कि कई दक्षिण अफ्रीकी पेशेवर करियर बदलने पर संतुलन और लचीलेपन को अधिक महत्व दे रहे हैं। नियोक्ता समझते हैं कि लचीलापन सिर्फ एक बोनस नहीं है, बल्कि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने का एक शक्तिशाली उपकरण है।

स्थानीय स्तर पर वृद्धि

हालांकि, जुलाई 2026 के श्रम बाजार के रुझानों पर Pnet की रिपोर्ट के अनुसार, दक्षिण अफ्रीका में रिमोट रोजगार पहली छमाही 2026 में इतिहास में उच्चतम स्तर पर पहुंच गया। रिमोट अवसरों की संख्या पहली छमाही 2025 की तुलना में 28% और दो साल पहले की तुलना में 41% बढ़ी। Pnet की डेटा प्रमुख, Anya Bates ने टिप्पणी की: 'जैसे-जैसे संगठन अपने संचालन को डिजिटाइज़ करना जारी रखते हैं और काम करने के नए तरीके अपनाते हैं, वैसे-वैसे रिमोट रोजगार श्रम बाजार की एक स्थायी विशेषता बन गया है।'

व्यवसाय और प्रबंधन, बिक्री और प्रशासन, कार्यालय और समर्थन क्षेत्रों में मजबूत वृद्धि देखी गई, जो पेशेवर सेवाओं और व्यावसायिक संचालन में रिमोट मॉडल में बदलाव को दर्शाता है। इसके अलावा, विपणन और डिजाइन और मीडिया क्षेत्रों में रिमोट अवसरों की संख्या 2024 से दोगुनी हो गई है, जो इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे डिजिटल कार्य विधियाँ रचनात्मक और ग्राहक-उन्मुख व्यवसायों के लिए नए अवसर पैदा करती हैं।

पूर्वी केप में जेकब ज़ुमा का भाषण राजनीतिक प्रभाव हासिल करने के प्रयास के रूप में देखा जाता है
और पढ़ें
iol.co.za

पूर्वी केप में जेकब ज़ुमा का भाषण राजनीतिक प्रभाव हासिल करने के प्रयास के रूप में देखा जाता है

जेकब ज़ुमा ने पूर्वी केप में बोलते हुए अपने अनुयायियों से कहा कि दक्षिण अफ्रीका स्वतंत्र नहीं है, भ्रष्टाचार गहराई से निहित है, और अर्थव्यवस्था तथा कानूनों को श्वेत अल्पसंख्यक नियंत्रित करते हैं, और मुक्ति के लिए बनाई गई पार्टी विफल हो गई है। इस भाषण को एक शानदार प्रदर्शन के रूप में वर्णित किया गया था जो जवाबदेही की आवश्यकता से पूरी तरह से कटा हुआ था।

पूर्व राष्ट्रपति, जिन्होंने सरकारी संसाधनों की व्यवस्थित लूट का नेतृत्व किया, अब खुद को उसी राज्य के मुक्तिदाता के रूप में प्रस्तुत करते हैं जिसे उन्होंने खाली कर दिया था। यह चुनावी भूलने की बीमारी या व्यंग्य नहीं है; यह एक सोची-समझी राजनीतिक नाटक है। सत्ता को सीमित करने वाले संस्थानों को नष्ट करने में नौ साल बिताने वाले व्यक्ति अब अपनी बलिदान की भावना का दावा करते हैं।

उनके नेतृत्व में 'स्कॉर्पियंस' समूह भंग कर दिया गया था, जो उनकी पसंदीदा संरक्षक नेटवर्कों में हस्तक्षेप कर सकता था, और कानून का शासन मोलभाव का विषय बन गया। सरकारी अधिग्रहण शासन का आधार बन गया, और अब वही पूर्व राष्ट्रपति भ्रष्टाचार के बारे में बात करते हैं जैसे उनके हाथ साफ हों।

ज़ुमा की प्रतिभा हमेशा वैध दावों की पहचान करने और उन्हें व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए उपयोग करने में निहित थी। ग्रामीण गरीबी वास्तविक है, भूमिगत अन्याय अनसुलझा है, और पारंपरिक नेताओं को हाशिए पर धकेल दिया गया है। ये क्षण कल्पना नहीं हैं।

हालांकि, उन्हें सुनते हुए, यह कल्पना करना संभव है कि उन्होंने पिछले पंद्रह वर्षों को MKP संरचना में गुट को मजबूत करने, विरोधियों को खत्म करने और अपने परिवार को वंशानुगत उत्तराधिकार के लिए तैयार करने में नहीं बिताया। ANC से उनके साथ निकाले गए समूह अब उनका साधन हैं। जिन लोगों को उन्होंने आगे बढ़ाया और खारिज किया, वे केवल उनकी महत्वाकांक्षाओं के अवशेष हैं।

उनकी गतिविधियों की कार्यप्रणाली पर विचार करें। वह ग्रामीण क्षेत्रों में आते हैं, जहां बेरोजगारी तीव्र है, जहां सेवाएं टूट रही हैं, और निराशा मुद्रा है। वह दावा करते हैं कि उनका दुख किसी और की गलती के कारण है। वह कहते हैं कि पारंपरिक नेताओं के पास अधिकार नहीं हैं, और उनके खिलाफ चुनाव जाली हैं, और वह समाधान का प्रतिनिधित्व करते हैं।

वह उन्हें यह नहीं बताते हैं कि उनका बेटा राष्ट्रपति पद के लिए तैयारी कर रहा है, कि उन लोगों की सफाई शुरू हो गई है जो उनकी सेवा करते थे, और कि उनकी राष्ट्रपति अवधि की विशेषता वाली क्रूरता उनकी राजनीति का प्रमुख अंतर्ज्ञान बनी हुई है। तब उन्होंने लोगों का उपयोग किया, और अब वे उनका उपयोग करते हैं। तंत्र समान है, बस पैमाना छोटा हो गया है।

उनकी रणनीतिक प्रतिभा सादगी में निहित है। ज़ुमा को एक सुसंगत राजनीतिक मंच की आवश्यकता नहीं है; उसे केवल एक शिकायत की आवश्यकता है। उसे यह निर्धारित करने की क्षमता की आवश्यकता है कि क्या दर्द पहुंचाता है, और इसे बढ़ाना। पारंपरिक नेतृत्व में, उन्होंने ऐसे मतदाताओं को पाया जो वास्तव में उपेक्षित थे। भूमि बहाली के वादे में, वह एक वास्तविक ऐतिहासिक घाव को छूते हैं। लेकिन उनकी विधि राष्ट्रपति काल जैसी ही है: शक्ति को परिभाषित करना, उसके लीवर को खोजना और बेरहमी से उन पर दबाव डालना।

इस बात का उनका बयान कि चुनाव श्वेत लोगों द्वारा आयोजित किए जाते हैं, इतना रूखा है कि यह उनके आधार को आकर्षित करता है, और इतना अस्पष्ट है कि इसका अनुभवजन्य परीक्षण टाला जा सके। यह झूठ में लिपटा हुआ है। हालांकि कुछ चुनावी प्रक्रियाएं वास्तव में कुछ हितों को विशेषाधिकार देती हैं, उन्हें सुनते हुए, ऐसा लग सकता है कि उन्होंने संरक्षण और सरकारी संसाधनों के माध्यम से चुनाव नहीं जीता, बल्कि हार गए। यह कल्पना करना संभव है कि चुनाव आयोगों ने, जिन्होंने उनकी जीत को प्रमाणित किया, किसी तरह उनके प्रभाव से स्वतंत्र थे। सामरिक प्रतिभा आधे सच में निहित है, जिसमें इतने पहचानने योग्य तथ्य होते हैं कि वह सच प्रतीत होता है।

जो ज़ुमा को अत्यधिक खतरनाक बनाता है, वह यही है: वह कोई सिद्धांतवादी या समझौता करने वाला सुधारक नहीं है। वह शक्ति की रणनीति में माहिर है। वह समझता है कि निराशा ग्रहणशीलता पैदा करती है, और आशा, एक बार जागृत होने पर, बुझना मुश्किल है। कि निवेश और ध्यान से वंचित ग्रामीण समुदाय उस व्यक्ति पर प्रतिक्रिया देंगे जो उनकी भाषा बोलता है और उनके पुनर्निर्माण का वादा करता है।

लेकिन वह कुछ भी बहाल नहीं करेगा। वह वफादारी के अनुसार संरक्षण को समेकित करेगा और वितरित करेगा और अपने दुश्मनों का व्यवस्थित सटीकता के साथ पीछा करेगा, जिसे उसने दशकों से विकसित किया है। पारंपरिक नेता, जिनकी वह अब प्रशंसा करते हैं, अपने बहाल किए गए अधिकार की सीमाएँ पाएंगे जब वह अपने व्यापक लक्ष्यों के साथ संघर्ष करेगा। MKP में शामिल होने वाले युवा बेरोजगार यह पाएंगे कि सदस्यता तभी मूल्यवान है जब यह उसके रणनीतिक स्थिति निर्धारण की सेवा करती है।

पूर्वी केप में भाषण एक प्रबंधन योजना नहीं है; यह सुनना है। ज़ुमा जांच रहा है कि क्या मतदाता ने उसकी सेवा सूची को भुला दिया है। क्या समय के प्रवाह ने गुप्ता के बारे में हमारी स्मृति को मंद कर दिया है। वह हमेशा मानव स्वभाव का छात्र रहा है। वह समझता है कि लोग उस पर विश्वास करते हैं जिस पर वे विश्वास करना चाहते हैं। कि दोष स्वीकार करने वाला पक्ष किसी तरह आरोपी की तुलना में अधिक भरोसेमंद होता है। कि मुकदमे का सामना करने वाला व्यक्ति, उसके समर्थकों की नजर में, आरोपी नहीं, बल्कि पीड़ित बन जाता है।

उसकी गणना की गणित क्रूर और पारदर्शी है। ANC खंडित है, विपक्ष बिखरा हुआ है, पारंपरिक संस्थान कमजोर हो गए हैं। संसाधनों तक पहुंच और क्रोध पर केंद्रित संदेश वाला एक अनुशासित गुट वास्तव में राजनीतिक परिदृश्य को बदल सकता है। उसे जीतने की ज़रूरत नहीं है; उसे यह साबित करने की ज़रूरत है कि दांव अभी भी ऊंचे हैं, कि राजा का निर्माण अभी भी संभव है, और उसका बेअसर होना उसकी शत्रुता से अधिक मूल्यवान है।

स्वतंत्रता और भ्रष्टाचार पर बयानबाजी का सार यह है: मुक्ति नहीं, बल्कि प्रभाव का लीवर। बहाली नहीं, बल्कि पुनर्जन्म। राष्ट्र की वापसी नहीं, बल्कि व्यक्ति का पुनर्संरचना।

त्रासदी यह नहीं है कि ज़ुमा वास्तविक पीड़ा के बारे में बात करता है। त्रासदी यह है कि वह व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाओं की सेवा में वास्तविक पीड़ा के बारे में बात करता है। त्रासदी यह है कि वैध दावे शक्ति संचय के बड़े खेल में केवल उपकरण बन जाते हैं। त्रासदी यह है कि दक्षिण अफ्रीका की वास्तविक समस्याएं सार्वजनिक हित के सेवकों में नहीं, बल्कि उन लोगों में आवाज पाती हैं जिनका मुख्य हित हमेशा अपना खुद का रहा है।

पूर्वी केप में खड़े होकर ध्यान से सुनने पर, आप आंदोलन के जन्म को नहीं, बल्कि एक परिचित पैटर्न के पुनरुत्थान को सुनते हैं। और यदि इस पैटर्न ने हमें कुछ सिखाया है, तो वह यह है: शिकायत की वाक्पटुता को सुधार के प्रति प्रतिबद्धता के साथ कभी न मिलाएं।

लेकिन वर्तमान भाषण की सतह के नीचे कुछ अधिक भयावह छिपा है। इतिहास एक चेतावनी देता है जिस पर हमें ध्यान देना चाहिए। जुलाई 2021 में, जब संवैधानिक न्यायालय ने अवज्ञा के लिए उस पर फैसला सुनाने की दिशा में कदम बढ़ाया, जब जेल की संभावना सैद्धांतिक के बजाय ठोस हो गई, तो पूर्वी केप और क्वाज़ुलु-नाटाल में दंगे भड़क उठे। दुकानों को लूटा और जलाया गया, बुनियादी ढांचे को नष्ट कर दिया गया, और सुरक्षा बलों को दबा दिया गया। इस विनाश को उसकी कानूनी समस्याओं से ध्यान हटाने और अराजकता को लामबंद करने की उसकी क्षमता का प्रदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

कुछ तर्क दे सकते हैं कि नागरिक अशांति जैविक, सहज, जमा हुए गुस्से का अपरिहार्य जलना थी। शायद। लेकिन भूगोल अपनी कहानी बता रहा था। उसके ठिकानों में समन्वय बहुत सटीक था। उन प्रांतों में विनाश का पैमाना जहां उसकी राजनीतिक मशीन अप्रभावित रही, बहुत केंद्रित था। और वह समय जो ठीक उसी क्षण हुआ जब उसकी सजा अपरिहार्य हो गई, किसी संयोग से कहीं अधिक का संकेत देता है।

पूर्वी केप ज़ुमा की अंतिम सुनवाई है। वह जांच रहा है कि क्या दक्षिण अफ्रीका स्थिरता को उसके पुनरुद्धार के लिए बदलने को तैयार है। क्या हम यह भूलने के लिए तैयार हैं कि एक व्यक्ति जिसने अपने कार्यों के परिणामों का सामना किया, वह जिम्मेदारी से बचने के लिए अराजकता का उपयोग करता है? क्या हम समझते हैं कि ऐसे व्यक्ति के लिए देश को जलाना उसके अपने कानून के अधीन होने से बेहतर है?

सरकारी अधिकारियों का एक नियम है: देखें कि कोई व्यक्ति क्या करता है जब उसे कोने में धकेल दिया जाता है। ज़ुमा, जब कोने में धकेला जाता है, तो पछतावा नहीं करता, बातचीत नहीं करता है, बल्कि जलाता है। वह अपने नेटवर्क को अस्थिर करने के लिए लामबंद करता है, वंचितों के कानूनी क्रोध का उपयोग अपने स्वयं के संरक्षण के लिए त्वरक के रूप में करता है। 2021 में उसने साबित कर दिया कि वह जेल से बचने के लिए देश की स्थिरता का बलिदान देगा। 2026 में वह वापस आता है ताकि आपको बताए कि आपकी मुक्ति क्या है।

इसे असंगति न समझें; यह सबसे शुद्ध निरंतरता है जिसकी आप कल्पना कर सकते हैं। एक व्यक्ति जो जेल से बचने के लिए क्वाज़ुलु-नाटाल को जला देगा, निश्चित रूप से पूरे राष्ट्र को जला देगा यदि यह उसकी शक्ति की बहाली की सेवा करता है। अंकगणित सरल है: यदि देश पर्याप्त रूप से ढह जाता है, यदि राज्य पर्याप्त रूप से कमजोर हो जाता है, यदि संस्थान पर्याप्त रूप से विघटित हो जाते हैं, तो संसाधनों तक पहुंच और समर्पित अनुयायियों के गुट वाला एक मजबूत व्यक्ति जोखिम नहीं, बल्कि समाधान बन जाता है।

यह अंतिम लक्ष्य है जिसकी वह जांच कर रहा है। पारंपरिक नेतृत्व का पुनरुद्धार नहीं, भूमि की बहाली नहीं, गरीबों की मुक्ति नहीं। बल्कि इतना अराजकता पैदा करना कि उसकी सत्ता में वापसी एक छोटा बुराई बन जाए। सरकारी अधिग्रहण का नेतृत्व करने वाले व्यक्ति अब खुद को सरकारी पतन से मुक्तिदाता के रूप में पेश करते हैं। संस्थानों को खाली करने वाले व्यक्ति अब खुद को उनके पुनर्स्थापक के रूप में पेश करते हैं। प्रांतों को जलाने की तत्परता साबित करने वाले व्यक्ति अब राष्ट्र को ठीक करने का वादा करते हैं।

दक्षिण अफ्रीका को स्पष्ट रूप से देखना चाहिए। हम दिखावा कर सकते हैं कि यह कोई राजनीतिक आंदोलन है, जैसा कि कोई अन्य है। हम उसके शब्दों को विपक्ष की बयानबाजी के रूप में देख सकते हैं। हम उम्मीद कर सकते हैं कि संस्थागत गारंटी उसे सीमित करेंगी यदि वह सत्ता में लौटता है। हम खुद से कह सकते हैं कि व्यक्ति बदल गया है।

या हम जुलाई 2021 को याद कर सकते हैं। हम उस चीज़ को स्वीकार कर सकते हैं जो हमने तब देखी थी। हम समझ सकते हैं कि जब कोई व्यक्ति पहले ही व्यक्तिगत जिम्मेदारी से बचने के लिए देश को अस्थिर करने की अपनी तत्परता प्रदर्शित कर चुका है, तो उसके बाद के बहाली के वादे दायित्व नहीं, बल्कि मुक्ति की भाषा में लिपटे खतरे हैं। और हम भारत में गुप्ता से मिलने के लिए उसकी हाल की यात्रा को देख सकते हैं, जो सरकारी अधिग्रहण के वास्तुकार हैं, वे ही भगोड़े जिन्हें उसने कभी बचाया था। इन लालची चोरों के साथ उसकी मुलाकात एक संदेश भेजती है। प्रायश्चित का संदेश नहीं, बल्कि तिरस्कार का संदेश। हर दक्षिण अफ्रीकी को दिखाया गया अंगूठा जो इन लोगों द्वारा किए गए विनाश से पीड़ित हुआ है। हो सकता है कि वे उसकी पार्टी को वित्तपोषित करें। हो सकता है कि वे पहले से ही ऐसा कर रहे हों। बात यह है: एक व्यक्ति जो राज्य के दुश्मनों के साथ रोटी साझा करता है, जबकि खुद को उद्धारकर्ता घोषित करता है, उसने अपनी वास्तविक प्राथमिकताओं की घोषणा कर दी है। वे आपके नहीं हैं। वे कभी आपके नहीं थे।

ज़ुमा दक्षिण अफ्रीका को नहीं बचाएगा। वह राख से शासन करने के लिए इसे जला देगा।

लोकप्रिय