परिवर्तन के विस्तार में प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर समर्पित सत्र के हिस्से के रूप में, प्रतिभागियों ने इस तकनीक के अनुप्रयोग के तरीकों पर चर्चा की और स्थानीय परिस्थितियों की विशिष्टता के अनुरूप इसके अनुकूलन की संभावना पर जोर दिया।
अनिकेत डोएगार, हक़दारशाक के सह-संस्थापक और सीईओ ने बताया कि उनका संगठन नागरिकों को 20,000 सरकारी कार्यक्रमों तक पहुंचने में सहायता करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे करता है, जिसमें धन हस्तांतरण शामिल हैं, जिनसे कई 'सूचना विषमता' के कारण बाहर हो जाते हैं। इस क्षेत्र में एआई का अनुप्रयोग 'प्रस्ताव' पक्ष पर अधिक ध्यान देने योग्य था, क्योंकि सरकारें राज्यों में कार्यक्रमों के डेटा को सरल बनाने और मानकीकृत करने के लिए इसका उपयोग करती हैं।
सेंटिलकुमारन ने रिलायंस फाउंडेशन से प्रदर्शित किया कि उनकी टीम भारतीय मौसम विभाग के पीडीएफ फाइलों को स्थानीय भाषाओं और विभिन्न सामग्री प्रारूपों, जिसमें यूट्यूब पर वीडियो भी शामिल हैं, में परामर्श में बदलने के लिए एआई का उपयोग कैसे करती है।
गौतम खन्ना, मेकर भवन फाउंडेशन के सीईओ ने उल्लेख किया कि एआई को उस पाठ्यक्रम में एकीकृत किया गया है जो फाउंडेशन दूसरे और तीसरे स्तर के शहरों में युवा नवोन्मेषकों और इंजीनियरों को प्रदान करता है। नवाचार प्रयोगशालाएं छात्रों को प्रयोग करने, प्रोटोटाइप बनाने और अपने विकास का पेटेंट कराने और व्यावसायीकरण करने की अनुमति देती हैं।
हालांकि एआई को अक्सर विकास के इंजन के रूप में प्रस्तुत किया जाता है, श्नाइडर इलेक्ट्रिक इंडिया में सीएसआर और स्थिरता के निदेशक, रिच गौतम ने व्यावहारिक तकनीकी कार्य की प्रासंगिकता बनाए रखने पर जोर दिया। नासकॉम फाउंडेशन के सीईओ, योजित शर्मा ने कहा कि एआई को एक सहायक के रूप में कार्य करना चाहिए, उदाहरण के लिए शिक्षकों को अधिक छात्रों को कवर करने में मदद करके, लेकिन शिक्षक को अनावश्यक नहीं बनाना चाहिए।