संजीव पुरी, आईटीसी के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक ने कहा कि सतत विकास और समावेशी विकास कॉर्पोरेट क्षेत्र की व्यावसायिक मॉडल का एक अभिन्न अंग होना चाहिए, जैसा कि उनके समूह के उदाहरण से पता चलता है।
पुरी के अनुसार, आर्थिक प्रगति को स्थिरता से अलग नहीं देखा जा सकता; दोनों पहलुओं को साथ-साथ चलना चाहिए। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि निगमों को न केवल आर्थिक बल्कि सामाजिक मूल्य भी उत्पन्न करना चाहिए, जिसे वह 'जिम्मेदार प्रतिस्पर्धात्मकता' कहते हैं।
TOI सोशल इम्पैक्ट समिट में बोलते हुए, उन्होंने संगठनों से केवल शेयरधारक मूल्य बनाने से आगे बढ़ने का आह्वान किया। पुरी ने उल्लेख किया कि भविष्य में यह और भी महत्वपूर्ण हो जाएगा, न केवल इस क्षेत्र में बढ़ते नियामक आवश्यकताओं के कारण, बल्कि इसलिए भी क्योंकि हितधारक पर्यावरणीय या सामाजिक मानदंडों से परे ऐसे व्यवहार की मांग कर रहे हैं।
उन्होंने यह भी बताया कि दुनिया में कई समस्याएं हैं, जैसे भू-राजनीतिक अस्थिरता और हथियारों के रूप में टैरिफ का उपयोग, से लेकर जलवायु संकट तक, जो खाद्य सुरक्षा और आजीविका पर दबाव डाल रहे हैं। पुरी ने वर्तमान स्थिति को 'आदर्श तूफान' बताया, जिसके लिए नई रणनीतियों की आवश्यकता है, क्योंकि कमजोर आबादी अधिकतम खतरे में है।
पुरी ने जलवायु परिवर्तन की समस्या के समाधान के लिए सरकार, कॉर्पोरेट क्षेत्र और नागरिक समाज के संयुक्त प्रयासों का आह्वान किया, साथ ही यह भी बताया कि भारत ने कम कार्बन वृद्धि का मार्ग चुना है।
आईटीसी का उदाहरण देते हुए, उन्होंने बताया कि कंपनी ने एक पूरी पारिस्थितिकी तंत्र बनाया है जिसमें अनुसंधान और विकास, कम पानी की खपत वाले पेड़ों की खेती और कागज उत्पादों की सेलूलोज़ पर निर्भरता कम करने के लिए छोटे किसानों के साथ सहयोग शामिल है, जिसका मॉडल फलों के रस के उत्पादन पर भी लागू किया गया था।
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) के संबंध में, पुरी का मानना है कि इसे एक व्यवसाय उद्यम के रूप में देखा जाना चाहिए और इसके परिणामों का मूल्यांकन किया जाना चाहिए। उन्होंने सलाह दी कि पहले समुदायों के स्तर पर क्षमता निर्माण में निवेश किया जाए ताकि पहलें बनी रहें और विकसित हों, अन्यथा वे समय के साथ समाप्त हो सकती हैं।