दक्षिण अफ्रीका में महिला-स्वामित्व वाले उद्यमों को जीवित रहने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है

भले ही दक्षिण अफ्रीका में महिलाएं पुरुषों के समान गति से व्यवसाय शुरू कर रही हैं, लेकिन उनमें से काफी कम तीन और आधे साल बाद भी सक्रिय उद्यम चलाती हैं। यह उद्यमिता शुरू करने और व्यवसाय के जीवित रहने और विकसित होने की क्षमता के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर को इंगित करता है।

ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर साउथ अफ्रीका के आंकड़ों के अनुसार, केवल 4.1% महिलाएं 18 से 64 वर्ष की आयु के बीच स्थापित उद्यमों का प्रबंधन करती हैं, जबकि पुरुषों का यह आंकड़ा 7.9% है। यह असंतुलन तब भी देखा जाता है जब AXIAN Group के अनुसार अफ्रीका में महिला उद्यमिता का स्तर दुनिया में सबसे अधिक है। यह समूह बताता है कि महाद्वीप पर महिला उद्यमियों को अभी भी अनुमानित $49 बिलियन की फंडिंग की कमी का सामना करना पड़ रहा है।

छोटे और मध्यम उद्यम (SME) दक्षिण अफ्रीका की अर्थव्यवस्था की रीढ़ माने जाते हैं, क्योंकि उद्योग के अनुमानों के अनुसार, वे 60% से अधिक रोजगार और सकल घरेलू उत्पाद (GDP) का लगभग एक तिहाई प्रदान करते हैं, जिससे उनका सफलता आर्थिक विकास और रोजगार सृजन के लिए महत्वपूर्ण हो जाती है।

बाधाएं

ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर से प्राप्त डेटा से पता चलता है कि व्यक्तिगत और पारिवारिक परिस्थितियां 21.5% मामलों में महिलाओं के व्यवसाय बंद होने का कारण बनती हैं, जबकि पुरुषों के लिए यह आंकड़ा 12.1% है। वित्तपोषण प्राप्त करने में कठिनाइयां भी 21.5% महिलाओं की तुलना में 17.8% पुरुषों के व्यवसाय बंद होने का कारण बनती हैं।

बिजनेस पार्टनर्स लिमिटेड में मार्केटिंग और इम्पैक्ट इन्वेस्टमेंट के कार्यकारी सामान्य प्रबंधक, गुगो मजाडू का तर्क है कि महिलाएं ऐसी बाधाओं का सामना करना जारी रखती हैं जो उनके उद्यमों की गुणवत्ता से कम संबंधित हैं। वह टिप्पणी करती हैं: 'निवेशकों और खरीददारों के निर्णय अभी भी इस धारणा पर आधारित होते हैं कि कौन भरोसेमंद विकल्प दिखता है।'

लोमो सेनोआमादी, जिन्होंने 2003 में प्रयोगशाला उपकरण निर्माता Bashumi Instruments & Control Services की स्थापना की थी, कहती हैं कि उन्हें नियमित रूप से इस धारणा का सामना करना पड़ता है कि कंपनी का मालिक या तकनीकी पक्ष कौन संभालता है। वह जोर देती हैं: 'यह एक बार नहीं होता है, एक बैठक में नहीं। यह कई वर्षों तक, विभिन्न रूपों में बार-बार होता है।'

ट्रुडी मालेका, एम्बेशा अफ्रीका की संस्थापक, समान अनुभव साझा करती हैं, बताती हैं: 'मुझे ऐसे लोगों से निपटना पड़ा जो यह मान लेते थे कि मैं संस्थापक नहीं, बल्कि सचिव हूँ।'

वित्तीय अंतर

इन बाधाओं के परिणाम तब और गंभीर हो जाते हैं जब उद्यमियों को विस्तार के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है। द लिविंग कलेक्टिव के होटल और संपत्ति व्यवसाय की संस्थापक, वेंडी डलोमो ने बताया कि अपने करियर के शुरुआती चरणों में फंडिंग के लिए आवेदन करने के लिए उन्हें 'केवल विचार किए जाने के लिए अत्यधिक तैयारी' करनी पड़ी। उन्होंने आगे कहा कि 'उनके पुरुष सहकर्मी आधे दस्तावेज़ों और दोगुनी आत्मविश्वास के साथ आते थे, और किसी तरह उस आत्मविश्वास की अक्सर विश्वसनीयता के रूप में व्याख्या की जाती थी।'

इंडिपेंडेंट गर्ल्स बिजनेस एंटरप्राइज की संस्थापक, फेजीवे मपाकु के लिए, सुलभ वित्त की कमी यह तय कर सकती है कि क्या कोई उद्यमी अवसर का लाभ उठा पाएगा। वह समझाती हैं: 'हम ऐसे परिवारों से नहीं हैं जहां से आसानी से उधार लिया जा सके, इसलिए हम उन जगहों पर जाते हैं जहां ब्याज दर अधिक होती है, और यह हमारे मुनाफे को खा जाता है।'

मजाडू का मानना है कि अनुपालन लागत छोटे व्यवसायों पर असमान रूप से भारी पड़ती है, जबकि छोटे से मध्यम व्यवसाय में संक्रमण में मदद करने वाले नेटवर्क मुख्य रूप से पुरुष-प्रधान बने हुए हैं। इसके अलावा, वह जोर देती हैं कि बाल देखभाल को केवल सामाजिक कल्याण के मुद्दे के रूप में नहीं, बल्कि आर्थिक बुनियादी ढांचे के रूप में देखा जाना चाहिए।

इस घटना की संभावित आर्थिक कीमत बहुत बड़ी है। सिटी के एक अध्ययन में अनुमान लगाया गया है कि वैश्विक स्तर पर व्यापार वृद्धि में लैंगिक अंतर को दूर करने से वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद में $1.6 से $2.3 ट्रिलियन और 433 मिलियन नौकरियाँ पैदा हो सकती हैं।

कुछ बाधाएं कमजोर हो रही हैं

फिर भी, विस्तार के रास्ते में कुछ व्यावहारिक बाधाएं पार करना आसान हो रहा है। फास्टवे कूरियर्स कंपनी बताती है कि व्यवसाय बेडरूम, गैरेज और होम ऑफिस में शुरू होते हैं, और कूरियर बुनियादी ढांचा छोटे ऑपरेटरों को अपने तत्काल समुदायों से बहुत दूर ग्राहकों तक पहुंचने की अनुमति देता है। कंपनी отмечает कि सौंदर्य, चिकित्सा वितरण, 3डी प्रिंटिंग और परफ्यूमरी जैसे क्षेत्रों में व्यवसाय छोटे या घरेलू संचालन से राष्ट्रीय स्तर पर वितरित ब्रांडों में विकसित हुए हैं।

फास्टवे कूरियर्स साउथ अफ्रीका के सीईओ, रायन गेम्स कहते हैं: 'आजकल कई उद्यमी घर से व्यवसाय शुरू करते हैं जिसमें पूरे देश में ग्राहकों को सेवा देने की महत्वाकांक्षा होती है। विश्वसनीय कूरियर नेटवर्क इसे संभव बनाते हैं। लॉजिस्टिक्स वास्तव में वह आधार बन गया है जो छोटे व्यवसायों को स्थानीय समुदायों से परे स्केल करने और राष्ट्रीय ग्राहक आधार बनाने की अनुमति देता है।'

हालांकि, ग्राहकों तक आसान पहुंच वित्तीय और संरचनात्मक बाधाओं को समाप्त नहीं करती है जो व्यवसाय के अस्तित्व को निर्धारित करती हैं। मालेका के लिए, जिनका व्यवसाय इस साल अपना 10वां साल मना रहा है, प्रारंभिक चरण का अस्तित्व केवल समस्या की प्रकृति को बदल देता है। वह कहती हैं: 'पहला साल जीवित रहने के बारे में था। किसी भी ग्राहक को प्राप्त करना। किराए का भुगतान करना। अब यह नकदी प्रवाह, बड़े अनुबंध, 20 कर्मचारियों का प्रबंधन और सीमाओं के पार निर्यात है।'