इस लड़की की कहानी 'द बेटर इंडिया' की साप्ताहिक श्रृंखला 'भारत ने यह कैसे बनाया?' का हिस्सा है, जो भारतीय विचारों, नवाचारों और उन दिमागों को उजागर करती है जो हमारे जीवन को बदलने वाले आविष्कारों के पीछे हैं। ये कहानियाँ वैज्ञानिकों और इंजीनियरों द्वारा किए गए शानदार समाधानों के साथ-साथ भारत की सबसे बड़ी समस्याओं के जवाब में विकसित प्रौद्योगिकियों को भी कवर करती हैं, जिसमें वे समस्या जिसका उन्होंने समाधान किया और उसका दीर्घकालिक महत्व शामिल है।
उपग्रहों के साथ काम करना जटिल है: रॉकेट को अंतरिक्ष में लॉन्च करने के बाद, उपकरण को एक नाजुक यात्रा करनी होती है। उपग्रह को संचालित किया जाना चाहिए और धीरे-धीरे सटीक कक्षा में लाया जाना चाहिए ताकि वह अपना काम शुरू कर सके। गलत गणना या समय निर्धारण वर्षों के काम और बहुत महंगी मशीन को खतरे में डाल सकता है।
2011 में, भारतीय अंतरिक्ष वैज्ञानिक टी. के. अनुराधा इसी समस्या पर काम कर रही थीं। ISRO में GSAT-12 मिशन परियोजना की निदेशक के रूप में, उन्होंने भूस्थिर उपग्रह को उसकी अंतिम कक्षा में लाने के दौरान एक नवीन नियंत्रण विधि विकसित करने और लागू करने में मदद की। इस पद्धति ने मिशन की सफलता में योगदान दिया और उपग्रह संचालन में उपयोग में है।
जब चंद्रमा पर उतरने ने अंतरिक्ष को संभव बनाया
1960 में जन्मी, अनुराधा ने शिवमोग और बैंगलोर के बीच पली-बढ़ी, जहाँ उनकी तीन बहनें थीं। उनके पिता, संस्कृत प्रोफेसर, शिक्षा पर बहुत जोर देते थे, और उनका परिवेश उन्हें सवाल पूछने, चर्चाओं में भाग लेने और अपनी जिज्ञासा का पालन करने की अनुमति देता था। वह विशेष रूप से गणित और विज्ञान में रुचि रखती थीं।
1969 में, दुनिया भर के लाखों लोगों की तरह, युवा अनुराधा ने देखा कि 'अपोलो-11' मनुष्यों को चंद्रमा पर ले गया। उनके लिए यह ऐतिहासिक मिशन केवल दूर का दृश्य नहीं था; इसने अंतरिक्ष को एक ऐसा क्षेत्र महसूस कराया जिससे वह कभी हिस्सा बन सकती थीं। इसके बाद उन्होंने बैंगलोर के विश्वेश्वरैया इंजीनियरिंग कॉलेज में इलेक्ट्रॉनिक्स और संचार प्रौद्योगिकी का अध्ययन किया, जहाँ वह विश्वविद्यालय की सर्वश्रेष्ठ छात्रा बन गईं।
तीन साल बाद वह ISRO में शामिल हुईं
1982 में, अनुराधा ने उपग्रह परीक्षणों, इंटरफेस और प्रणालियों पर काम करके अपना करियर शुरू किया जो विभिन्न मिशन स्थितियों में अंतरिक्ष यानों के प्रदर्शन का आकलन कर सकते थे। यह अनुभव अमूल्य साबित हुआ, क्योंकि उपग्रह का प्रक्षेपण तो बस शुरुआत थी।
सफल प्रक्षेपण के बाद छिपी हुई समस्या
GSAT-12 को लें। जब इस संचार उपग्रह को जुलाई 2011 में PSLV-C17 पर लॉन्च किया गया था, तो यह एक अत्यधिक दीर्घवृत्तीय कक्षा में चला गया था। फिर इसे सावधानीपूर्वक नियोजित भूस्थिर स्थिति, भूमध्य रेखा से लगभग 36,000 किमी ऊपर, में स्थानांतरित करने की आवश्यकता थी। इसके लिए कक्षा बढ़ाने के सावधानीपूर्वक गणना किए गए युद्धाभ्यारों की एक श्रृंखला की आवश्यकता थी।
पहला युद्धाभ्यास विशेष रूप से कठिन था: उपग्रह पृथ्वी के सबसे करीब होने पर सबसे तेज गति से चलता है, जिससे इंजीनियरों को ईंधन की खपत को अनुकूलित करते हुए इंजनों को चालू करने के लिए एक संकीर्ण खिड़की मिलती है। यहीं पर अनुराधा का काम उपयोगी साबित हुआ। भूस्थिर उपग्रहों के प्रबंधन के उनके दृष्टिकोण ने टीम को GSAT-12 को अंतिम कक्षा में लाने में मदद की। यह कोई ऐसी नवीनता नहीं थी जिसे हाथ में पकड़ा जा सके; यह अधिक शांत था - पृथ्वी से हजारों किलोमीटर ऊपर एक जटिल अंतरिक्ष यान के साथ काम करने का एक नया तरीका। कभी-कभी अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी में शांत नवाचार ही बाकी सब कुछ संभव बनाते हैं।
कंट्रोल सेंटर, जहाँ तीन महिलाओं ने बागडोर संभाली
पृथ्वी पर एक और ऐतिहासिक क्षण घटित हो रहा था। ISRO के हस्सन, कर्नाटक में कंट्रोल सेंटर में, अनुराधा एक ऐसी टीम का नेतृत्व कर रही थीं जो पूरी तरह से महिलाओं से बनी थी, जो उपग्रह के महत्वपूर्ण युद्धाभ्यारों की निगरानी कर रही थी। मिशन निदेशक प्रमोदहाई हेगड़े और संचालन निदेशक के. एस. अनुराधा के साथ, वह स्क्रीन और एंटीना सिस्टम की पंक्तियों के माध्यम से अंतरिक्ष यान की हर गतिविधि पर नज़र रख रही थीं।
एक क्षण आया जब उपग्रह का एंटीना तैनात हुआ, और कंट्रोल सेंटर में तालियां गूंज उठीं। रिपोर्टों के अनुसार, अनुराधा ने जिस भावना का वर्णन किया उस उपग्रह के पहले कदमों को देखने का, जिस पर वह काम कर रही थीं, उसे 'बच्चे के जन्म' जैसा बताया। हालांकि, लैंगिक सफलता उनका मूल लक्ष्य नहीं था; वह मिशन पर केंद्रित थीं। इतनी महत्वपूर्ण ऑपरेशन के केंद्र में तीन महिलाओं की उपस्थिति का महत्व इस उपलब्धि की खबर के बाद स्पष्ट हुआ। तब तक, अनुराधा ने उस क्षेत्र में अनुभव जमा करने में लगभग तीन दशक बिताए जहां सटीकता उपाधियों से अधिक मायने रखती है।
नवाचार के पीछे की महिला
अंततः, अनुराधा ISRO में उपग्रह परियोजना निदेशक का पद संभालने वाली पहली महिला बनीं। अपने 38 साल के करियर में, उन्होंने GSAT-10 और अन्य GSAT मिशनों सहित कई संचार, रिमोट सेंसिंग और नेविगेशन कार्यक्रमों पर काम किया। फिर भी, शायद उनकी कहानी का सबसे दिलचस्प हिस्सा यह है कि उनकी सबसे बड़ी सफलता इस बात को साबित करने के प्रयास से नहीं आई कि महिलाएं अंतरिक्ष में काम कर सकती हैं। यह उस चीज़ को करने से आई जो उन्हें बचपन से पसंद थी: चीजों के काम करने के सिद्धांतों को समझना, सवाल पूछना और समस्या को हल करने का सबसे अच्छा तरीका खोजना।
युवा लड़कियों को उनकी सलाह उसी दर्शन का पालन करती है: वांछित प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें, आसपास की राय से विचलित न हों और स्पष्टता और दृढ़ विश्वास के साथ अपने रास्ते पर चलें। क्योंकि कभी-कभी, अंतरिक्ष में उपग्रह को स्थानांतरित करने में मदद करने वाला नवाचार किसी बहुत ही सामान्य चीज़ से शुरू होता है - एक जिज्ञासु दिमाग जो यह पूछना बंद करने से इनकार करता है: 'क्या इसे बेहतर तरीके से किया जा सकता है?'