एप्पल में नेतृत्व परिवर्तन, 2026 के लिए अल नीनो का पूर्वानुमान और कर सुधार के निहितार्थ

हालांकि यह तर्क दिया जाता है कि केवल स्टीव जॉब्स ही एप्पल की स्थापना कर सकते थे, लेकिन टिम कुक ही वह व्यक्ति हैं जिन्होंने इसे उस स्तर तक विकसित किया है जिस पर यह पहुंचा है। इस दृष्टिकोण को वॉरेन बफेट द्वारा साझा किया जाता है, जो बिग टेक के सबसे बड़े शेयरधारकों और व्यापार में एक प्रमुख व्यक्ति हैं, उन्होंने मंगलवार (1 तारीख) को कंपनी के सीईओ पद से कुक के हटने पर टिप्पणी की।

टिम कुक ने पंद्रह वर्षों तक पद संभाला, लेकिन वह एप्पल नहीं छोड़ेंगे; वह निदेशक मंडल के कार्यकारी अध्यक्ष का पद संभालेंगे। इस नई भूमिका में, वह वर्तमान हार्डवेयर इंजीनियरिंग प्रमुख और एप्पल के नए सीईओ, जॉन टर्नस के गुरु के रूप में कार्य करेंगे।

जब उनसे सीएनबीसी ने एप्पल में उनकी विरासत के बारे में पूछा, तो कुक ने व्यक्त किया कि उनकी प्रतिष्ठा दूसरों द्वारा परिभाषित की जाएगी, और उन्हें उम्मीद है कि वे कहेंगे कि वह एक अच्छे और सभ्य व्यक्ति थे, जिससे उन्हें संतुष्टि मिलेगी।

सीईओ के रूप में अपने अंतिम दिन पर, टिम कुक ने कर्मचारियों को एक पत्र संबोधित किया, टीम को धन्यवाद दिया और वर्षों से सामूहिक रूप से बनाए गए काम पर प्रकाश डाला, जिसमें कंपनी के साथ उनके जुड़ाव का विवरण दिया गया।

उन्होंने लिखा: 'यह एक ऐसा क्षण है जो मुझे हमेशा पता था कि एक दिन आएगा, फिर भी यह विश्वास करना मुश्किल है कि यह आ गया है और मैं ये शब्द लिख रहा हूं। (...) बहुत कम लोग समझते हैं कि दुनिया को बदलने वाले उत्पाद बनाने के लिए क्या आवश्यक है जैसा कि जॉन समझता है, और मैं उनके नेतृत्व को लेकर और अधिक उत्साहित नहीं हो सकता।'

जब टिम कुक ने 2011 में एप्पल का नेतृत्व संभाला, तो उन्हें कड़े संदेह का सामना करना पड़ा। उस समय, उन्हें स्टीव जॉब्स की 'सुपरस्टार' और दूरदर्शी छवि के विपरीत, 'कठोर लागत और प्रक्रिया प्रबंधक' के रूप में देखा जाता था, जैसा कि प्रौद्योगिकी और नवाचार विशेषज्ञ आर्थर इग्रहा ने ओल्हार डिजिटल को दिए गए साक्षात्कार में बताया।

विशेषज्ञ ने उल्लेख किया कि कई लोगों ने स्टीव जॉब्स की मृत्यु के बाद एप्पल के उत्पाद प्रवाह में कमी आने का अनुमान लगाया था, जिससे कंपनी में संकट आने की आशंका थी। हालांकि, परिदृश्य इसके विपरीत था: कंपनी ने भव्य तरीके से अपने 50 साल पूरे किए और अक्सर ग्रह की सबसे मूल्यवान निगमों में से एक के रूप में स्थान बनाया।

2011 और 2022 के बीच, कुक के प्रबंधन में विफलताओं की तुलना में अधिक सफलताएं थीं, जिससे एप्पल का मूल्य बढ़ा। पहनने योग्य उत्पाद (एप्पल वॉच और एयरपॉड्स) को बड़ी स्वीकृति मिली। यह वृद्धि संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच व्यापारिक तनाव के बावजूद जारी रही, जहां कंपनी का विनिर्माण केंद्रित था। बाद में, OpenAI के ChatGPT का उदय और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) का बाद का उछाल, जिसने पहले तकनीकी रुझानों में अग्रणी कंपनी को स्थिर दिखने पर मजबूर कर दिया।

1998 में स्टीव जॉब्स द्वारा नियुक्त होने के बाद से, कुक की क्षमता दो स्तंभों में प्रकट हुई है: रसद और वित्तीय दक्षता, जिसने उनके कार्यकाल के दौरान प्रासंगिक बने रहने में मदद की।

15 साल पहले जब उन्होंने पदभार संभाला था, तब एप्पल का मूल्यांकन 350 बिलियन अमेरिकी डॉलर था (वर्तमान विनिमय दर पर लगभग 1.8 ट्रिलियन रुपये)। वर्तमान में, कुक ने लगभग 5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर (26 ट्रिलियन रुपये) का मूल्यांकन वाली कंपनी सौंपी है, जिसने जुलाई 2026 के अंत तक 5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का आंकड़ा पार कर लिया है।

एक अन्य उल्लेखनीय संकेतक वार्षिक राजस्व में वृद्धि है, जो 2011 में 108 बिलियन अमेरिकी डॉलर (558 बिलियन रुपये) से बढ़कर 2025 में 416 बिलियन अमेरिकी डॉलर (2.1 ट्रिलियन रुपये) से अधिक हो गया। उनके प्रशासन के तहत एप्पल के शेयरों का मूल्य 2,000% से अधिक बढ़ गया।

राजस्व में इस वृद्धि का एक बड़ा हिस्सा कुक द्वारा लागू की गई वित्तीय इंजीनियरिंग के कारण है। पिछले 15 वर्षों में, उन्होंने एप्पल की आपूर्ति श्रृंखला को नया रूप दिया है। उनके प्रबंधन में अपनी फैक्ट्रियों को बंद करना, उत्पादन को फॉक्सकॉन जैसे एशियाई भागीदारों को आउटसोर्स करना और निष्क्रिय स्टॉक को शून्य के करीब स्तर तक कम करना शामिल था, जिसके परिणामस्वरूप पर्याप्त लाभ मार्जिन हुआ।

कुक के नेतृत्व में, एप्पल ने अपने पोर्टफोलियो का भी विस्तार किया है। 2011 से, कंपनी ने पहनने योग्य उपकरण (wearables) पेश किए हैं। एप्पल वॉच और एयरपॉड्स जैसे मॉडलों की सफलता ने कंपनी के राजस्व को संतुलित करने में मदद की, जिससे लाभ उत्पन्न करने के लिए केवल आईफोन बिक्री पर निर्भरता कम हो गई।

एक अन्य सफल पहल 2020 में एप्पल सिलिकॉन में माइग्रेशन थी, जब कंपनी ने अपने कंप्यूटरों (आईमैक, मैकबुक, मैक मिनी) में इंटेल प्रोसेसर को अपने स्वयं के चिप्स से बदल दिया। आर्थर इग्रहा ने इस बदलाव को 'एक अत्यंत सही निर्णय' बताया, क्योंकि इसने कंपनी को हार्डवेयर और ऑपरेटिंग सिस्टम के बीच अपने प्रारंभिक चरण के ऊर्ध्वाधर एकीकरण में लौटने की अनुमति दी।

इग्रहा ने एक महत्वपूर्ण बदलाव पर भी प्रकाश डाला: हालांकि एप्पल अभी भी आईफोन से मजबूती से जुड़ा हुआ है, कुक ही वह व्यक्ति थे जिन्होंने पूरे एप्लिकेशन और सेवा पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा दिया, जिससे कंपनी की राजस्व संरचना में महत्वपूर्ण बदलाव आया।

इस समेकन ने प्रदर्शित किया कि एप्पल की स्टीव जॉब्स की शख्सियत से परे भी उपस्थिति और प्रासंगिकता है, जिसे टिम कुक की मुख्य विरासत माना जा सकता है।

कुक ने वैश्विक भू-राजनीतिक परिदृश्य में नेविगेट करने की एक अनूठी क्षमता का प्रदर्शन किया, अपनी विवेकपूर्ण कूटनीति के माध्यम से एक प्रकार के कॉर्पोरेट राजनेता के रूप में कार्य किया। एक व्यावहारिक और सौहार्दपूर्ण रुख के साथ, उन्होंने राजनीतिक विवादों में मध्यस्थता की, अमेरिका और चीन के बीच तनाव के बावजूद आईफोन साम्राज्य के कामकाज को बनाए रखा। वह उन कुछ प्रौद्योगिकी नेताओं में से एक बन गए जिन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा सम्मान दिया गया, जबकि उन्होंने चीनी सरकार और उपभोक्ताओं दोनों को खुश किया।

इस प्रभाव का प्रमाण तब मिला जब कुक मई 2026 में ट्रम्प के चीन दौरे के दल में शामिल हुए, साथ में एलोन मस्क (टेस्ला और स्पेसएक्स) और जेनसेन हुआंग (एनवीडिया) जैसे सिलिकॉन वैली के अन्य दिग्गज भी थे।

सीईओ पद छोड़ने के बाद भी, कुक विश्व राजनीति में शामिल रहेंगे, क्योंकि उनकी बोर्ड अध्यक्ष के रूप में नई भूमिका में अंतरराष्ट्रीय विधायकों के साथ संवाद शामिल है।

2022 से, जनरेटिव एआई (जो पाठ, चित्र, वीडियो और ऑडियो बनाता है) का उत्थान कुक के प्रबंधन में ध्यान देने योग्य बिंदु बन गया। हालांकि एप्पल के पास अपना खुद का एआई है, जिसमें 2011 में आईफोन 4S पर सिरी लॉन्च किया गया था, चैटजीपीटी, क्लॉड और जेमिनी जैसे उपकरणों के लोकप्रिय होने से एप्पल के सहायक की कमी उजागर हुई।

इसने कुक के प्रबंधन की नवाचार की गति पर आलोचना को बढ़ावा दिया, जिसे धीमा और अत्यधिक रूढ़िवादी करार दिया गया। आलोचकों का तर्क है कि एप्पल ने रचनात्मक साहस की कीमत पर वित्तीय अनुशासन और परिचालन दक्षता को प्राथमिकता दी। एक उद्धृत उदाहरण एप्पल विजन प्रो था, जिसे 2024 में लॉन्च किया गया था, जिसकी बिक्री उम्मीद से कम हुई और इसने अपेक्षित रुचि पैदा नहीं की।

हालांकि, जनरेटिव एआई का मुद्दा कुक के युग की अंतिम आलोचनाओं का केंद्र बना। जबकि गूगल और ओपनएआई जैसे प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकी में भारी निवेश कर रहे थे, एप्पल ने एआई के लिए कैपेक्स (बुनियादी ढांचे और पूंजीगत वस्तुओं पर खर्च) में कटौती की, जिससे निवेशकों के बीच संदेह पैदा हुआ। नतीजतन, एप्पल ने एआई क्षेत्र में अग्रणी एनवीडिया से दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी का खिताब खो दिया। समानांतर रूप से, 2024 में घोषित एप्पल इंटेलिजेंस पैकेज को अपनी वादे की गई सुविधाओं में लगातार देरी का सामना करना पड़ा।

आर्थर इग्रहा दो दृष्टिकोण बताते हैं: कुछ विश्लेषक सुझाव देते हैं कि बिग टेक में ऐतिहासिक रूप से स्टॉक बाजार का संकेंद्रण एप्पल के अधिक रूढ़िवादी दृष्टिकोण की ओर ले जाता है, जबकि अन्य मानते हैं कि कंपनी तकनीकी रूप से पिछड़ गई है और प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता होगी।

विशेषज्ञ चेतावनी देते हैं कि यदि उपभोक्ता एआई के महत्व का संकेत देना शुरू करते हैं, तो जॉन टर्नस को एक बड़ी चुनौती का सामना करना पड़ेगा। इग्रहा निष्कर्ष निकालते हैं कि कुक की विरासत इस तथ्य में निहित है कि एक सीईओ को स्टीव जॉब्स की तरह प्रतिष्ठित होने की आवश्यकता नहीं है; वह कोई अधिक विवेकपूर्ण या तकनीकी व्यक्ति हो सकता है, जो जॉन टर्नस के लिए संक्रमण को सहज बनाता है।

2011 में, कुक को एक 'प्रक्रिया प्रबंधक' के रूप में देखा जाता था जिसे नवाचार करने की अपनी क्षमता साबित करनी थी। उतार-चढ़ाव के बावजूद, उनके प्रबंधन ने टर्नस को 2026 में लगभग 5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का मूल्यांकन वाली एक विशाल कंपनी सौंपी। अब से, हार्डवेयर इंजीनियर इस बिग टेक के पाठ्यक्रम को इंटरनेट, स्मार्टफोन और सोशल मीडिया के उदय के समान क्रांति के दौरान निर्धारित करेगा।

जहां कुक प्रक्रियाओं पर अधिक केंद्रित थे, वहीं टर्नस का प्रौद्योगिकी और उत्पाद के साथ अधिक संबंध है। यह विरोधाभास अविश्वास पैदा कर सकता है, लेकिन टिम कुक की सफलता ने विश्वास का माहौल स्थापित किया। अपनी अंतिम टेलीकांफ्रेंस में, उन्होंने उत्तराधिकारी को ऐसे उत्पाद प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह दी जो उपयोगकर्ताओं के जीवन को 'समृद्ध' करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि यदि इस दिशा-निर्देश का पालन किया जाता है तो एक उत्कृष्ट व्यवसाय होगा।