इंजीनियर जॉन टर्नस ने मंगलवार (1 तारीख) को टिम कुक के उत्तराधिकारी के रूप में एप्पल के सीईओ का पद संभाला। कॉर्पोरेशन में अपने 25 वर्षों के दौरान, टर्नस ने उत्पाद डिजाइन और हार्डवेयर इंजीनियरिंग के लिए खुद को समर्पित किया, जहां उन्होंने 13 वर्षों तक उपाध्यक्ष के पद पर कार्य किया।
प्रौद्योगिकी और नवाचार विशेषज्ञ आर्थर इग्रहा ने टिप्पणी की कि जहाँ टिम कुक प्रक्रियाओं के प्रति अधिक झुकाव रखते थे, वहीं टर्नस प्रौद्योगिकी और उत्पाद से अधिक जुड़े हुए हैं। हालांकि यह अंतर अतीत में अविश्वास पैदा कर सकता था, टिम कुक द्वारा हासिल की गई सफलता ने कंपनी में विश्वास का माहौल स्थापित किया है।
अपने व्यावहारिकता, परिणाम-उन्मुखता और निरंतरता के लिए जाने जाने वाले 50 वर्षीय इंजीनियर, पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय से स्नातक हैं। एप्पल में 2001 में शामिल होने से पहले, उन्होंने वर्चुअल रिसर्च सिस्टम्स में काम किया था। शुरू में, टर्नस ने उत्पाद डिजाइन टीम में काम किया, 2013 में हार्डवेयर इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष के रूप में पदोन्नत हुए और बाद में 2021 में वरिष्ठ उपाध्यक्ष बने, जिससे वह मुख्य कार्यकारी बोर्ड के सबसे कम उम्र के सदस्य बन गए और सीधे टिम कुक को रिपोर्ट करते थे।
टर्नस के नेतृत्व में, एप्पल की हार्डवेयर इंजीनियरिंग ने एप्पल वॉच और एयरपॉड्स जैसे उल्लेखनीय उत्पाद विकसित किए, लेकिन इसे बाधाओं का भी सामना करना पड़ा, जिसका उदाहरण एप्पल विजन प्रो है, जो मिश्रित वास्तविकता चश्मे थे जो कंपनी की बिक्री की उम्मीदों पर खरे नहीं उतरे। इसके अलावा, उनके कमांड के तहत इंटेल प्रोसेसर से एप्पल सिलिकॉन में माइग्रेशन हुआ। विशेषज्ञ द्वारा उद्धृत एक हालिया सफलता मार्च 2026 में मैकबुक नियो का लॉन्च था।
इग्रहा ने इस बात पर जोर दिया कि मैकबुक नियो का लॉन्च टर्नस को सीईओ नियुक्त करने का निर्णायक कारक हो सकता है, क्योंकि उनका हार्डवेयर के साथ मजबूत संबंध है। टर्नस ने एप्पल में एक व्यावहारिक प्रबंधक के रूप में खुद को स्थापित किया है, जो निष्पादन और लागत नियंत्रण पर केंद्रित है। उदाहरण के लिए, 2018 में, उन्होंने आईफोन में लेजर मैपिंग तकनीक को केवल प्रो मॉडल तक सीमित करने का प्रस्ताव रखा, जिससे आम उपभोक्ता को नाराज किए बिना लाभ मार्जिन को संतुलित करने में मदद मिली।
इस व्यावहारिक मानसिकता को एप्पल के स्थिरता एजेंडे पर भी लागू किया गया। उनके प्रबंधन के तहत, कंपनी की इंजीनियरिंग ने उपकरणों की स्थायित्व और मरम्मत में आसानी बढ़ाने को प्राथमिकता दी, साथ ही विनिर्माण में कार्बन फुटप्रिंट को कम किया। उन्होंने चेसिस में पुनर्नवीनीकरण एल्यूमीनियम के उपयोग के विस्तार और एप्पल वॉच अल्ट्रा जैसे उपकरणों में 3डी प्रिंटेड टाइटेनियम के परिचय की निगरानी की।
टिम कुक ने अप्रैल में कर्मचारियों को भेजे गए एक विदाई पत्र में टीम के प्रति आभार व्यक्त किया और सामूहिक रूप से बनाए गए काम पर प्रकाश डाला। उन्होंने उल्लेख किया कि बहुत कम लोग समझते हैं कि परिवर्तनकारी उत्पाद बनाने के लिए क्या आवश्यक है, और उन्होंने जॉन टर्नस के नेतृत्व को लेकर उत्साह व्यक्त किया।
इग्रहा के लिए, कुक की विरासत का एक हिस्सा यह साबित करना है कि सीईओ की प्रोफाइल को स्टीव जॉब्स जितना अत्यधिक प्रतिष्ठित होने की आवश्यकता नहीं है; कोई अधिक तकनीकी या विवेकपूर्ण व्यक्ति भी प्रभावी हो सकता है, जो जॉन टर्नस के लिए संक्रमण को सहज बनाता है।
द न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार, टर्नस का उदय पिछले कुछ महीनों में पर्दे के पीछे योजनाबद्ध था, जिसमें टिम कुक पहले ही अनौपचारिक रूप से हार्डवेयर प्रोटोटाइपिंग टीमों और सॉफ्टवेयर डिजाइन के पर्यवेक्षण को इंजीनियर को सौंप रहे थे। अब, टर्नस लगभग 5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर (लगभग 26 ट्रिलियन रुपये) के मूल्यांकन वाली एक दिग्गज कंपनी का नेतृत्व संभाल रहे हैं, जिसका अर्थ है एप्पल के कार्यकारी नेतृत्व में पुनर्गठन। टॉम मैरीब, टर्नस के पूर्व दाहिने हाथ, हार्डवेयर इंजीनियरिंग संभालेंगे और जॉनी स्क्रूजी को रिपोर्ट करेंगे, जो हार्डवेयर और प्रौद्योगिकियों के एक एकीकृत डिवीजन का नेतृत्व करेंगे।
टर्नस के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के क्षेत्र में कंपनी की देरी पर बाजार और उपभोक्ताओं की मांगों को पूरा करना होगा। उनकी पहली बड़ी परीक्षा 9 सितंबर को आईफोन 18 श्रृंखला की घोषणा होगी, जिसमें एक फोल्डेबल मॉडल शामिल होना चाहिए, जो एप्पल के लिए एक ऐतिहासिक उपलब्धि है, हालांकि इग्रहा बताते हैं कि सैमसंग इस मामले में काफी आगे है।
विशेषज्ञ बताते हैं कि केंद्रीय चुनौती जेनरेटिव एआई की प्रगति का प्रबंधन करना है, क्योंकि एप्पल अन्य बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों से अलग रणनीति अपनाता है। इग्रहा का कहना है कि एप्पल ने जेमिनी का उपयोग करने के लिए अल्फाबेट के साथ साझेदारी की है और ऑपरेटिंग सिस्टम और हार्डवेयर जैसे अपनी शक्तियों पर ध्यान केंद्रित किया है। बढ़ती प्रतिस्पर्धा से निपटते हुए और एप्पल विजन प्रो के साथ हुई विफलताओं से बचते हुए, कंपनी को अपनी लड़ाइयों का चयन करने की आवश्यकता होगी।
यह सवाल उठाते हुए कि एप्पल अपने पास बुनियादी ढांचे या अपने स्वयं के मॉडल के बिना एआई युग का लाभ कैसे उठाएगा, इग्रहा सेवा क्लाउड की अनुपस्थिति के बारे में चिंताएं उठाते हैं, जो अन्य दिग्गजों के विपरीत है। इस देरी की भरपाई के लिए, टर्नस ने एप्पल की हार्डवेयर इंजीनियरिंग को फिर से तैयार किया है, जिसका उद्देश्य इस क्षेत्र को गुणवत्ता नियंत्रण और उत्पाद विकास के लिए समर्पित एक आंतरिक एआई प्लेटफॉर्म के साथ एकीकृत करना है। उनके निर्देशन में, स्मार्ट चश्मे, कैमरे वाले एयरपॉड्स, पहनने योग्य पेंडेंट, चेहरे की पहचान वाले घरेलू व्यूअर और डेस्क रोबोट सहित नए पहनने योग्य और स्मार्ट होम उपकरणों की लाइनों के लिए परियोजनाएं शुरू की गईं।
इग्रहा ने भू-राजनीतिक चुनौतियों और कंपनी द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में विनिर्माण फिर से शुरू करने के लिए हाल के दबावों का भी उल्लेख किया। जबकि टिम कुक वैश्विक नियामकों के साथ संवाद जारी रखेंगे, चीन पर एप्पल की निर्भरता अमेरिका और एशियाई देश के बीच व्यापार युद्ध के संदर्भ में तनाव का एक बिंदु बनी हुई है।
टर्नस के लिए एक और महत्वपूर्ण बाधा ऐतिहासिक लाभ मार्जिन को बनाए रखना है। कुक के युग में निर्मित लाभदायक सेवा पारिस्थितिकी तंत्र अभूतपूर्व नियामक जांच का सामना कर रहा है। उदाहरण के लिए, कैलिफ़ोर्निया में, हाल के न्यायिक निर्णयों ने डेवलपर्स को ऐप स्टोर के बाहर शुल्क लेने की अनुमति दी, जिसके परिणामस्वरूप अमेरिका में एप्पल के कमीशन राजस्व में 6% की गिरावट आई। इसके अतिरिक्त, वैश्विक एआई की मांग घटकों की कमी का कारण बन रही है, जिससे विनिर्माण लागत बढ़ रही है और मैक जैसे आवश्यक उत्पादों के लिए प्रतीक्षा सूची उत्पन्न हो रही है।