फिलिपिन नेशनल पुलिस (PNP) के दो अधिकारियों ने बताया कि दुबई में उनका प्रवास कानून प्रवर्तन गतिविधियों के भविष्य के बारे में उनकी धारणा को बदल गया है, जिससे उन्हें ऐसे विचार मिले जिन्हें वे अपनी मातृभूमि में लागू करने की उम्मीद करते हैं।
मेजर रिचर्ड कुराडा लूज़ानो और कैप्टन मोडेस्टो डुमानगिन नेहीवान 45 देशों के कानून प्रवर्तन कर्मियों में शामिल थे जिन्होंने पुलिस में नवाचार और अंतर्राष्ट्रीय नेतृत्व पर डिप्लोमा (PIL) के तीसरे बैच में भाग लिया। यह कार्यक्रम दुबई पुलिस द्वारा रब्दान अकादमी के सहयोग से आयोजित किया गया था।
दोनों पक्षों ने उल्लेख किया कि इस कार्यक्रम ने उन्हें पारंपरिक पुलिस कार्य विधियों से परे जाने की अनुमति दी, जिसमें प्रौद्योगिकी, नेतृत्व, नवाचार और उन समुदायों के साथ संबंधों को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित किया गया जिनकी वे सेवा करते हैं, जैसा कि दुबई पुलिस ने कहा।
लूज़ानो के लिए, कार्यक्रम में भाग लेना अपने नेतृत्व कौशल को निखारने और यह बेहतर ढंग से समझने का अवसर था कि पुलिसिंग कैसे बदल रही है। उन्होंने टिप्पणी की: 'इस कार्यक्रम ने मुझे अपने नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने, आधुनिक पुलिस रणनीतियों पर अपने दृष्टिकोण का विस्तार करने और अपने संगठन में लागू की जा सकने वाली नवीन प्रथाओं के बारे में मूल्यवान ज्ञान प्राप्त करने का एक अनूठा अवसर प्रदान किया।'
उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष अनुकूली नेतृत्व था। लूज़ानो का मानना है कि पुलिस नेताओं को रणनीतिक रूप से सोचना चाहिए, नए विचारों को अपनाना चाहिए और उभरती समस्याओं से आगे रहते हुए विभिन्न हितधारकों के साथ बातचीत करनी चाहिए।
नेहीवान भी पुलिस के क्षेत्र में वैश्विक प्रथाओं की व्यापक समझ की तलाश में PIL में शामिल हुए, लेकिन उन्हें अपेक्षा से अधिक मिला। उन्होंने कहा: 'इस कार्यक्रम ने भाग लेने वाले देशों के बीच अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को मजबूत किया और मुझे फिलीपींस में हमारी सेवाओं के विकास के लिए दूरदर्शी सोच प्रदान की।'
नेहीवान के अनुसार, पुलिस का गुणवत्तापूर्ण काम केवल कानून का पालन करने से कहीं अधिक है; यह जनता पर वास्तविक प्रभाव डालने, सेवाओं में सुधार करने और कानून और व्यवस्था के माध्यम से विश्वास बनाने के बारे में है।
नवाचार और नेतृत्व दोनों अधिकारियों के अनुभव के केंद्रीय तत्व बन गए। लूज़ानो ने बताया कि टैकमैन समूह गतिशीलता मॉडल और विभिन्न नवाचार पद्धतियों जैसी अवधारणाओं ने उन्हें यह सोचने के नए तरीके दिए कि टीमें और संगठन अधिक प्रभावी ढंग से कैसे काम कर सकते हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि नवाचार केवल कुछ बिल्कुल नया लागू करना नहीं है, बल्कि स्थापित तरीकों को चुनौती देने वाले विचारों के लिए तैयार रहते हुए मौजूदा प्रणालियों को परिष्कृत करना भी है।
नेहीवान विशेष रूप से इस बात में रुचि रखते थे कि स्मार्ट तकनीक, नेतृत्व और सार्वजनिक भागीदारी को कैसे संयुक्त रूप से उपयोग किया जा सकता है। उनके लिए इन तत्वों का संयोजन पुलिस के काम को अधिक सक्रिय और उन लोगों के प्रति उत्तरदायी बनाने की कुंजी है जिनकी वे सेवा करते हैं।
प्रशिक्षण एकतरफा नहीं था। लूज़ानो और नेहीवान ने कार्यक्रम के हिस्से के रूप में फिलीपींस से अपने अनुभव भी साझा किए। लूज़ानो ने सार्वजनिक जुड़ाव और अपराध की निवारक रोकथाम के क्षेत्र में PNP के काम के बारे में बताया, जबकि नेहीवान ने सामुदायिक साझेदारी, संकट प्रतिक्रिया और परिचालन स्थिरता बनाए रखने के बारे में बात की।
उन्होंने उल्लेख किया कि विभिन्न देशों के कर्मचारियों से समान समस्याओं के प्रति दृष्टिकोण सुनना उनके अनुभव में एक और स्तर जोड़ता है, यह प्रदर्शित करता है कि कानून प्रवर्तन के एक वातावरण से विचार दूसरे में उपयोगी सबक दे सकते हैं।
अब जब कार्यक्रम समाप्त हो गया है, तो दोनों अधिकारी प्राप्त ज्ञान को अपने काम में व्यावहारिक परिवर्तनों में बदलने का इरादा रखते हैं। लूज़ानो अपने नेतृत्व शैली को मजबूत करने और अपने संगठन में नवाचार की एक मजबूत संस्कृति को बढ़ावा देने की योजना बना रहे हैं, खासकर सार्वजनिक जुड़ाव और रणनीतिक समस्या-समाधान के क्षेत्रों में।
नेहीवान फिलीपींस में सार्वजनिक विश्वास और पुलिस सेवाओं की गुणवत्ता बढ़ाने पर केंद्रित दृष्टिकोण विकसित करने का प्रयास कर रहे हैं, जो कार्यक्रम के प्रौद्योगिकी और सार्वजनिक भागीदारी पर जोर पर आधारित है।
दोनों अधिकारियों के लिए, दुबई में बिताया गया समय केवल अतिरिक्त योग्यता प्राप्त करने से कहीं अधिक था; इसने उन्हें नए विचार, अंतरराष्ट्रीय संबंध और कानून प्रवर्तन गतिविधियों के विकास पर एक अलग दृष्टिकोण दिया, जिसमें प्रौद्योगिकी और नवाचार को नेतृत्व और उन समुदायों के साथ मजबूत संबंध के साथ जोड़ा गया जिनकी वे सेवा करते हैं।
