ब्लू लेबल अनलिमिटेड ग्रुप ने अपने ऊर्जा प्रभाग ब्लू एनर्जी को लगभग 400 मेगावाट जनरेटिंग क्षमता प्रदान की है। इन क्षमताओं में से 180 मेगावाट के लिए पहले से ही साइटें, बिजली खरीद समझौते और ग्रिड कनेक्शन मौजूद हैं, हालांकि अभी तक कोई भी परियोजना उत्पादन शुरू नहीं कर पाई है।
इस योजना का विवरण बुधवार को समूह के वार्षिक परिणामों के प्रकाशन के बाद सह-महानिदेशक मार्क लेवी ने एक प्रेस ब्रीफिंग में प्रस्तुत किया। यह पहली बार है जब ब्लू लेबल ने फरवरी में बताई गई रणनीति के तहत परियोजनाओं के मात्रात्मक आंकड़े प्रस्तुत किए हैं।
शुरुआत में छत पर सौर पैनलों को लागू किया जाएगा, क्योंकि संबंधित साइटें पहले से मौजूद हैं: दो परियोजनाओं के लिए अनुबंध किए गए हैं जिनकी क्षमता 9 मेगावाट और 19 मेगावाट है। इसके बाद जमीनी स्थापनाएं होंगी, जिनके लिए 50 मेगावाट, 20 मेगावाट और 12 मेगावाट की परियोजनाओं के अनुबंध किए गए हैं, और अतिरिक्त 70 मेगावाट निर्धारित किया गया है। छतों पर तैनाती की शुरुआत चालू वर्ष की तीसरी या चौथी तिमाही में नियोजित है, जो जमीनी सुविधाओं पर काम के साथ समानांतर रूप से होगी।
लेवी ने जोर देकर कहा कि 400 मेगावाट एक शुरुआती बिंदु है, न कि सीमा, और उन्होंने कहा कि समूह क्षमता बढ़ाना जारी रखेगा। फरवरी में लेवी द्वारा बताई गई रणनीति में 10 से 40 मेगावाट की क्षमता वाले संयंत्रों का निर्माण करना शामिल है, जो एक बड़े संयंत्र के बजाय व्यक्तिगत नगरपालिका सबस्टेशनों को बिजली देंगे। उन्होंने उल्लेख किया कि 200 मेगावाट की क्षमता का निर्माण चार या पांच साल लेगा और इसकी लागत 4 से 5 बिलियन रैंड होगी। हालांकि, 200 मेगावाट की समान क्षमता, जिसे 10 या 20 नोड्स में वितरित किया जाता है, बिना किसी केंद्रीकरण जोखिम के 15 महीनों तक चल सकती है।
नकदी प्रवाह की दृश्यता
प्रत्येक सुविधा के लिए नगर पालिका के साथ बिजली खरीद समझौते, सबस्टेशन से लगभग 5 किमी के दायरे में भूमि का एक टुकड़ा, परियोजना की 10 या 20 साल की सेवा अवधि के दौरान इस सबस्टेशन की व्यवहार्यता का मूल्यांकन, और पर्यावरणीय परमिट की आवश्यकता होती है। कार्यान्वयन की समय सीमा इस बात पर निर्भर करती है कि कौन से कदम समानांतर में किए जाते हैं और कौन से नहीं। लेवी ने बताया कि समूह दिसंबर में सर्दियों की बंदी से पहले निर्माण शुरू करने का लक्ष्य रखता है।
वित्तपोषण बुनियादी ढांचा उधारदाताओं और हरित ऊर्जा फंडों से आना चाहिए, न कि ब्लू लेबल के बैलेंस शीट से। समूह का लाभ यह है कि नगर पालिकाओं में भुगतान एकत्र करने वाली उसकी सहायक कंपनी, सिजिकेल, पहले से ही नगर पालिकाओं से बिजली के लिए भुगतान एकत्र कर रही है। यह वित्तपोषकों के लिए नकदी प्रवाह की पारदर्शिता सुनिश्चित करता है और उनके आधार पर एस्क्रो समझौतों का उपयोग करने की अनुमति देता है।
ब्लू एनर्जी के पास वित्तीय वर्ष के दौरान प्राप्त Nersa से बिजली व्यापार के लिए एक बहुवर्षीय लाइसेंस भी है। यह लाइसेंस उसे ऊर्जा खरीदने, बेचने और व्यापार करने और बड़ी उपभोक्ताओं को ऊर्जा निर्देशित करने का अधिकार देता है। व्यापार बाजार की स्थितियों से सीमित है, और लेवी ने स्पष्ट किया कि प्रभाग तब व्यापार करेगा जब ऐसा अवसर उपलब्ध होगा।
दूसरा घटक सिजिकेल है। कंपनी ने 50,000 से अधिक स्मार्ट मीटर स्थापित किए हैं और 10,000-15,000 और नियोजित हैं। मीटर या तो राष्ट्रीय खजाने RT29 के ट्रांसवर्सल अनुबंध के हिस्से के रूप में लागू किए जाते हैं, जिसमें ब्लू लेबल छह भाग लेने वाली कंपनियों में से एक है, या सीधे नगर पालिकाओं के साथ वाणिज्यिक समझौते के माध्यम से। राजस्व अवधि की शुरुआत में आता है, और इसका अधिकांश हिस्सा पहले वर्ष में मान्यता प्राप्त होता है।
आय सुनिश्चित करने का तीसरा पहलू, जिसे लेवी ने 'सोया हुआ विशालकाय' कहा, का अनुमान ब्लू लेबल लगभग 30% बिजली के नुकसान के रूप में लगाता है, जिसे नगर पालिकाओं द्वारा वितरित किया जाता है, चोरी, नुकसान या बिलिंग की कमी के कारण। समूह नगर पालिका के साथ धन संग्रह का एक मूल समझौता करता है, वस्तुओं के जियोकोडिंग, क्षतिग्रस्त मीटरों को बदलने, उन्हें संबंधित बिलों के साथ मिलाने, टैरिफ की जांच करने और बिलिंग इतिहास को बहाल करने के लिए कमांड भेजता है, जिसके बाद वह पुनर्स्थापित राशि से सहमत हिस्से को रोक लेता है। यदि वह निर्धारित आधार स्तर से अधिक नहीं कर सकता है, तो उसे धन का भुगतान नहीं किया जाता है। पिछले 36 महीनों के लिए बकाया राशि का दावा किया जा सकता है।
लेवी ने tshwane में एक पायलट प्रोजेक्ट का उल्लेख किया जिसमें 300 ग्राहक शामिल थे, जिसने सैकड़ों मिलियन रैंड्स की पहचान की जिन्हें बिल किया जाना था लेकिन बिल नहीं किया गया। एकुरहुलেনি में पायलट प्रोजेक्ट, जिसमें लगभग 2,200 ग्राहक शामिल हैं, जल्द ही शुरू होने वाला है, और जोहानिसबर्ग में काम चल रहा है। समूह ने जल आपूर्ति के क्षेत्र में भी इसी तरह के दृष्टिकोण का परीक्षण शुरू किया है, जहां बुनियादी ढांचे के रिसाव की समस्याएं एक अलग तस्वीर पेश करती हैं - बिजली लाइन का टूटना प्रवाह को रोकता है, जबकि पाइप का टूटना नहीं रोकता है।
शुल्क प्रतिपूर्ति के लिए ट्रेडिंग मार्जिन
ऊर्जा व्यवसाय का विकास मौजूदा मुद्दे का जवाब है। 31 मई से एक साल पहले, ब्लू लेबल ने 46.2 बिलियन रैंड्स की प्रीपेड बिजली बेची, जो 4% अधिक थी, और इसके लिए 13% कम कमीशन प्राप्त किया। लेवी ने बुधवार को बस तंत्र समझाया: कमीशन किलोवाट-घंटे पर लगाया जाता है, न कि कारोबार पर। इसलिए, जब टैरिफ बढ़ते हैं, तो समान 100 रैंड्स 10 के बजाय 8 kWh खरीदते हैं, और ब्लू लेबल आठ के लिए भुगतान प्राप्त करता है।
वह समूह से आगे बढ़े, यह कहते हुए कि ब्लू लेबल ट्रेडिंग मार्जिन में कमी स्वीकार करने के लिए तैयार है, क्योंकि खोई हुई बिजली का पता लगाने से प्राप्त पैसा टोकन पर होने वाले नुकसान से अधिक मूल्यवान है। अभी तक कोई भी ऊर्जा व्यवसाय राजस्व उत्पन्न नहीं कर रहा है। ब्लू लेबल की वार्षिक रिपोर्ट केवल यह बताती है कि ब्लू एनर्जी पहले संविदात्मक राजस्व प्राप्त करने की दिशा में बढ़ रही है। आगामी IFRS 20 लेखा मानक पर टिप्पणी मॉडल की सबसे स्पष्ट तस्वीर देती है: अनुबंध खपत की गई ऊर्जा की इकाई के अनुसार गणना किए जाते हैं, न कि अनुबंध अवधि के लिए एक निश्चित राशि के अनुसार।