लंबे समय से, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) कार्यक्रम जो महिलाओं पर केंद्रित थे, वे शिक्षा, छात्रवृत्ति, पारस्परिक सहायता समूहों और उद्यमिता जैसे पारंपरिक विषयों पर केंद्रित रहे हैं। हालांकि, एक अधिक मौलिक बाधा तेजी से स्पष्ट हो रही है: यदि महिलाएं असवेतन देखभाल का असमान बोझ उठाती हैं, तो वे अर्थव्यवस्था में पूरी तरह से भाग नहीं ले सकती हैं।
2024 के लिए भारत के समय उपयोग सर्वेक्षण के अनुसार, छह वर्ष और उससे अधिक आयु की 81.5% महिलाएं प्रतिदिन अवैतनिक घरेलू काम करती हैं, जबकि पुरुषों में यह 27.1% है। जिन महिलाओं ने इस काम में भाग लिया, उन्होंने औसतन प्रतिदिन 289 मिनट खर्च किए, जबकि पुरुषों ने 88 मिनट खर्च किए। यह अंतर अवैतनिक देखभाल के क्षेत्र में भी देखा जाता है: 34% महिलाएं इसमें भाग लेती हैं, जबकि पुरुषों में यह 17.9% है।
इस असंतुलन के आर्थिक परिणाम स्पष्ट हैं। 2025 में भारत में महिला श्रम बल भागीदारी दर 40% थी, जबकि पुरुषों के लिए यह 79.1% तक पहुंच गई थी। जो महिलाएं कार्यबल में नहीं थीं, उनमें से 44.4% ने बच्चों की देखभाल या घरेलू जिम्मेदारियों को मुख्य कारण बताया।
यह निजी क्षेत्र के समावेशिता के दृष्टिकोण को बदल रहा है। केवल शिक्षा या अधिक महिलाओं को नियुक्त करने तक सीमित रहने के बजाय, सीएसआर कार्यक्रम उन समस्याओं का समाधान कर सकते हैं जो उन्हें भुगतान के लिए काम शुरू करने और जारी रखने से रोकती हैं।
महिलाएं पुरुषों की तुलना में काफी अधिक अवैतनिक घरेलू और देखभाल का काम करती रहती हैं, जो श्रम बल भागीदारी को प्रभावित करता है और इसे तेजी से बाल देखभाल, आजीविका और समावेशन पर केंद्रित सीएसआर पहलों के माध्यम से हल किया जा रहा है।
बाल देखभाल एक स्पष्ट शुरुआती बिंदु है। सरकारी योजना 'पालना' छह महीने से छह साल तक के बच्चों के लिए डेकेयर सेवाएं प्रदान करती है, जिसमें प्रारंभिक उत्तेजना, प्री-स्कूल शिक्षा, पोषण और चिकित्सा देखभाल शामिल है। मार्च 2025 तक राज्यों और क्षेत्रों में 11,395 आंगनवाड़ी-कम-क्रेच केंद्रों को मंजूरी दी गई थी, हालांकि उनमें से केवल 1,761 ही चालू थे।
यह अंतर कॉर्पोरेट क्षेत्र और नागरिक समाज के बीच साझेदारी के अवसर खोलता है। वेदांता की 'नंद घर' पहल इसका एक उदाहरण है। मोबाइल क्रेच बाल देखभाल को हाशिए पर पड़े समुदायों के बच्चों के समर्थन के साथ जोड़ने वाला एक और मॉडल पेश करते हैं।
ऐसे कार्यक्रमों का महत्व यह है कि बाल देखभाल को केवल एक सामाजिक कल्याण सेवा के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। यह एक आर्थिक बुनियादी ढांचे के रूप में कार्य कर सकता है। यदि विश्वसनीय बाल देखभाल महिलाओं का समय मुक्त करती है, तो अगला प्रश्न यह है कि क्या यह समय आय, संपत्ति और अधिक आर्थिक स्वायत्तता में परिवर्तित होता है।
यहीं पर सीएसआर समर्थित आजीविका कार्यक्रम देखभाल हस्तक्षेपों के साथ इंटरैक्ट कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, मानदेश फाउंडेशन बताता है कि उसने 2012 से एक मिलियन से अधिक महिलाओं का समर्थन किया है, जिनमें से 900 हजार उसकी महिला व्यवसाय स्कूलों के माध्यम से प्राप्त हुए हैं। 2024-25 के आंकड़े बताते हैं कि प्रशिक्षित 94% महिलाओं ने औसत मासिक आय में वृद्धि की सूचना दी, जिसमें औसत वृद्धि 56% थी, और 76% ने संपत्ति का स्वामित्व प्राप्त किया। इसकी महिला ग्रामीण व्यापार चैंबर वित्तीय संबंधों के लिए 130 हजार महिलाओं को कवर करता है, जिसमें औसत मासिक आय 4,300 रुपये से बढ़कर 15,296 रुपये हो गई।
सीएसआर के लिए सबक महत्वपूर्ण है। समय की कमी, वित्त तक पहुंच और बाजार में जाने की क्षमता पर विचार किए बिना महिलाओं को शिक्षित करने से सीमित परिणाम मिल सकते हैं। एक अधिक व्यापक हस्तक्षेप बाल देखभाल और देखभाल सेवाओं को शिक्षा, ऋण, उद्यमिता, बाजार पहुंच और संपत्ति स्वामित्व के साथ जोड़ता है।
वही सिद्धांत विकलांग व्यक्तियों के समावेशन पर लागू होता है। सीएसआर के तत्वावधान में काम करने वाले संगठन विकलांग व्यक्तियों के कार्यक्रमों को धर्मार्थता के क्षेत्र से रोजगार और आर्थिक भागीदारी के क्षेत्र में स्थानांतरित करने में मदद कर रहे हैं। सीएसआर और नागरिक समाज की अन्य साझेदारियां कमजोर समूहों के बीच आजीविका के लिए बाधाओं को दूर करती हैं।
निष्कर्ष समावेशिता की व्यापक समझ में निहित है। महिलाओं के अधिकारों का विस्तार केवल उन्हें एक शैक्षिक प्रमाण पत्र देकर नहीं किया जा सकता है। किसी विकलांग व्यक्ति को केवल सहायक उपकरण प्रदान करके शामिल नहीं किया जा सकता है। एक प्रवासी को केवल सरकारी पोर्टल पर पंजीकरण कराकर सुरक्षित नहीं किया जा सकता है। प्रभावी सामाजिक निवेश को व्यक्ति और आर्थिक भागीदारी के बीच की बाधाओं को दूर करना चाहिए: देखभाल, गतिशीलता, दस्तावेज़ीकरण, पहुंच, कौशल, ऋण और रोजगार। सीएसआर के लिए इसका मतलब है व्यक्तिगत हस्तक्षेपों के वित्तपोषण से हटकर रास्ते बनाना। संभावनाएं विशाल हैं।
