स्टेट बैंक ऑफ इंडिया (SBI) के अध्यक्ष, सी. एस. शेट्टी ने कहा कि वर्तमान विकास पथ के आधार पर, बैंक का कुल कारोबार 2030 तक लगभग 200 ट्रिलियन रुपये तक दोगुना हो सकता है, जब बैंक अपना प्लैटिनम जयंती वर्ष मनाएगा।
एसबीआई की स्थापना 1 जुलाई 1955 को संसद अधिनियम के अनुसार हुई थी, जिसमें इंपीरियल बैंक ऑफ इंडिया की गतिविधियों को हस्तांतरित किया गया था। देश के सबसे बड़े ऋणदाता ने पहले ही कुल कारोबार में 100 ट्रिलियन रुपये का आंकड़ा पार कर लिया है, जो पिछले वित्तीय वर्ष की दूसरी तिमाही में सभी ऋणों और अग्रिमों का योग है। जून 2026 के अंत तक यह राशि बढ़कर 110.01 ट्रिलियन रुपये हो गई थी।
शेट्टी ने उल्लेख किया कि हालांकि प्लैटिनम जयंती वर्ष के लिए कोई औपचारिक लक्ष्य निर्धारित नहीं किया गया था, लेकिन बैंक की वृद्धि इसके कुल कारोबार को 170-180 ट्रिलियन रुपये तक, और संभावित रूप से 2030 तक 200 ट्रिलियन रुपये तक पहुंचा सकती है। उन्होंने पीटीआई को एक साक्षात्कार में बताया: 'हमारे पास कोई सीमा नहीं है, लेकिन यदि हम वर्तमान विकास दर को लेते हैं, तो मुझे लगता है कि हम लगभग 170-180 ट्रिलियन रुपये पर होंगे, या शायद 200 ट्रिलियन तक पहुंचेंगे। यह एक और महत्वपूर्ण मील का पत्थर होगा।'
अध्यक्ष ने इस बात पर जोर दिया कि एसबीआई के संचालन का पैमाना भारत की अर्थव्यवस्था की स्थिति से निकटता से जुड़ा हुआ है। उन्होंने कहा: 'हमारे आकार के बैंक के लिए, पैमाना अपरिहार्य है, और यह पूरी तरह से उस चीज़ से जुड़ा हुआ है जो भारत की अर्थव्यवस्था में हो रहा है।'
उन्होंने आगे कहा कि यदि भारतीय अर्थव्यवस्था 7-8 प्रतिशत की दर से बढ़ती है, तो एसबीआई का बैलेंस सालाना 11-12 प्रतिशत तक बढ़ने में सक्षम है। 'यदि भारतीय अर्थव्यवस्था 7-8 प्रतिशत बढ़ती है, और हमारे बैलेंस में 11-12 प्रतिशत बढ़ने की क्षमता है, तो यह मुझे फिर से मेरे पसंदीदा विषय पर लाता है: हर छह साल में एसबीआई का बैलेंस दोगुना हो जाता है। इसलिए, मुझे लगता है कि 2030 तक हमारा कुल कारोबार संभावित रूप से 200 ट्रिलियन हो सकता है।'
इसके अलावा, शेट्टी ने उल्लेख किया कि एसबीआई विजन 2030 रणनीति लागू कर रहा है, जिसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि बैंक की सभी गतिविधियां चार प्रमुख हितधारकों की जरूरतों को पूरा करें: ग्राहक, कर्मचारी, शेयरधारक और नियामक सहित सरकार।
इस रणनीति के तहत, बैंक इन सभी पक्षों की आवश्यकताओं पर काम कर रहा है। दुनिया के सर्वश्रेष्ठ उदाहरणों के साथ तुलना करते हुए, एसबीआई को इन सभी क्षेत्रों में उच्चतम मानकों को पूरा करना चाहिए। ग्राहकों के लिए प्राथमिकता सेवा और अनुभव में सुधार करना है। कर्मचारियों के संबंध में, एसबीआई प्रक्रियाओं को सरल बनाने, उत्पादकता बढ़ाने और एक ऐसा वातावरण बनाने का प्रयास करता है जहां वे संतुष्ट महसूस करें और सर्वोत्तम तरीके से काम कर सकें।
शेयरधारकों के लिए ध्यान दक्षता और उत्पादकता बढ़ाकर मूल्य निर्माण पर केंद्रित है। और सरकार के लिए, एसबीआई देश के प्रीमियम बैंक की भूमिका निभाना जारी रखता है, देश की बचत का लगभग एक चौथाई जुटाता है और कृषि, एमएसएमई और ग्रामीण अर्थव्यवस्था जैसे क्षेत्रों में आर्थिक विकास का समर्थन करता है। एक सिस्टमैटिकली महत्वपूर्ण संस्थान के रूप में, एसबीआई यह भी सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि नियामक इसे अच्छी तरह से प्रबंधित और विनियमित संगठन के रूप में देखे।
सूक्ष्म स्तर पर, शेट्टी ने बताया कि ऋण वृद्धि का समर्थन करने के लिए पर्याप्त पूंजी बनाए रखना एक और प्रमुख लक्ष्य है। एसबीआई आर्थिक चक्रों के दौरान प्रथम स्तर की इक्विटी अनुपात (CET 1) को लगभग 12 प्रतिशत और जोखिम-भारित परिसंपत्ति पूंजी अनुपात (CRAR) को लगभग 15 प्रतिशत बनाए रखने की योजना बना रहा है, भले ही ऋण वृद्धि में उतार-चढ़ाव हो।
शेयरधारक मूल्य निर्माण के संबंध में, बैंक लागत-से-राजस्व अनुपात को लगातार लगभग 2-3 प्रतिशत अंक कम करने का इरादा रखता है। हालांकि, उन्होंने उल्लेख किया कि यह केवल खर्च में कटौती से संभव नहीं है, क्योंकि बैंक के कई खर्च निश्चित या अपेक्षाकृत कठोर होते हैं। 'ध्यान दक्षता बढ़ाने और उत्पादकता लाभ प्राप्त करने पर केंद्रित है।'
शेट्टी ने निष्कर्ष निकाला कि हालांकि विशिष्ट लक्ष्य और आंकड़े पूर्वानुमानों और प्रगति के आधार पर सालाना समायोजित किए जा सकते हैं, ये सामान्य उद्देश्य विभिन्न आर्थिक चक्रों में एसबीआई की रणनीति को परिभाषित करना जारी रखेंगे।
