नई पुस्तक का विश्लेषण करती है कि भारतीय कंपनियों ने संकटों को विकास के अवसरों में कैसे बदला
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नई पुस्तक का विश्लेषण करती है कि भारतीय कंपनियों ने संकटों को विकास के अवसरों में कैसे बदला

नई पुस्तक जिसका शीर्षक 'द आर्ट ऑफ एंड्यूरिंग: हाउ ग्रेट कंपनीज टर्न क्राइसिस इनटू अपॉर्चुनिटी' है, यह जांच करती है कि पांच भारतीय कंपनियों ने अस्थिरता की अवधियों का उपयोग व्यवसाय विकसित करने के लिए कैसे किया जो दीर्घकालिक रूप से जीवित रह सके और पूंजी बढ़ा सके।

लेखक और निवेशक सौरभ मुखर्जी और सलील देसाई ने विश्लेषण किया है कि भारत की कुछ प्रमुख कंपनियों ने 2015 और 2025 के बीच कई संकटों से कैसे निपटा। इन उथल-पुथल में डी-मुद्रीकरण, जीएसटी का कार्यान्वयन, कोविड-19 महामारी, व्यापार युद्ध और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में व्यवधान शामिल थे।

यह पुस्तक पेंगुइन रैंडम हाउस इंडिया के 'बिजनेस' ब्रांड के तहत 14 सितंबर को जारी होने वाली है। लेखकों ने अपने बयान में कहा है कि 'द आर्ट ऑफ एंड्यूरिंग' में वे 2016 में प्रस्तुत कंपनियों की निरंतर सफलता की जांच करते हैं और पांच अन्य भारतीय कंपनियों का विश्लेषण करते हैं जिन्होंने गंभीर कठिनाइयों पर काबू पाकर मजबूत फ्रेंचाइजी बनाई है।

मुखर्जी और देसाई अपना विश्लेषण भारत की 500 सबसे बड़ी कंपनियों से शुरू करते हैं, उन उद्यमों की पहचान करते हैं जो देश के सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि से आगे निकल गए और डेढ़ दशक तक प्रति वर्ष 15 प्रतिशत से अधिक की पूंजी रिटर्न सुनिश्चित करते रहे।

अंतिम सूची में बजाज फाइनेंस, टाइटन, डॉ लाल पैथलैब्स, डिवीज़ लैबोरेटरीज और टाटा एल्क्सी जैसी कंपनियां शामिल हैं। इन पांच संगठनों की कहानियों के माध्यम से, लेखक उन कारकों का अध्ययन करते हैं जो कंपनियों को केवल झटकों को सहने के बजाय उन्हें शक्ति के स्थायी स्रोत में बदलने की अनुमति देते हैं।

लेखक प्रणालियों, कॉर्पोरेट संस्कृति, प्रबंधन निर्णयों, नवाचारों, ब्रांडों और रणनीतिक संपत्तियों पर विचार करते हैं जो उत्कृष्ट उद्यमों को बदलते परिवेश के बावजूद लगातार बढ़ने की अनुमति देते हैं। इसके अलावा, पुस्तक इन व्यवसायों के पीछे के लोगों पर भी ध्यान केंद्रित करती है, जिसमें अरविंद लाल जैसे उद्यमी और भास्कर भाट, राजीव जैन और ओम मंचंदा जैसे पेशेवर प्रबंधक शामिल हैं।

पुस्तक में प्रसिद्ध संस्थापकों की पूजा से ध्यान हटाकर भारत के 'शांत कंपाउंडर' - उन कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करने की इच्छा भी है जिनका सफलता दशकों तक संस्थागत स्थिरता, अनुशासन, बौद्धिक पूंजी और सुसंगत निष्पादन के कारण बनी।

प्रकाशकों ने पुस्तक के विवरण में उल्लेख किया है कि 'द आर्ट ऑफ एंड्यूरिंग' भारतीय उद्यमशीलता और कॉर्पोरेट महानता की प्रकृति का एक अध्ययन है, जो सवाल पूछता है: जब दुनिया गलत चल रही हो तो महान कंपनियाँ क्या करती हैं? इसका उत्तर पुस्तक के केंद्रीय विचार में निहित है: सबसे महान कंपनियाँ शांति का इंतजार नहीं करती हैं; वे समय के साथ दोस्ती करना सीखती हैं।'

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