Comsol ने दक्षिण अफ्रीका में नया राष्ट्रीय ब्रॉडबैंड 5जी नेटवर्क लॉन्च किया
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Comsol ने दक्षिण अफ्रीका में नया राष्ट्रीय ब्रॉडबैंड 5जी नेटवर्क लॉन्च किया

कंपनी Comsol ने घरेलू ब्रॉडबैंड एक्सेस के लिए विशेष रूप से डिज़ाइन किए गए राष्ट्रीय 5जी नेटवर्क तक थोक पहुंच बेचना शुरू कर दिया है। यह परियोजना बहु-अरब डॉलर के धन उगाहने और शेयरधारक पुनर्गठन द्वारा समर्थित है, जिसके परिणामस्वरूप नौ साल की साझेदारी के बाद Nedbank Private Equity कंपनी छोड़ गई।

इस परियोजना को प्रभावशाली हस्तियों का समर्थन प्राप्त है, जिनमें रिचर्ड कैमी भी शामिल हैं, जो शुरुआती निवेशकों में से एक थे और उन्होंने Vumatel के माध्यम से पूरे दक्षिण अफ्रीका में फाइबर ऑप्टिक लाइनों की तैनाती में भाग लिया था। नया नेटवर्क 5जी कोर पर आधारित होगा और पुरानी तकनीकों का समर्थन नहीं करेगा; इसे केवल थोक आधार पर बेचा जाएगा।

इंटरनेट सेवा प्रदाता, मोबाइल वर्चुअल नेटवर्क ऑपरेटर और अन्य पुनर्विक्रेता खुद मूल्य निर्धारण, पैकेजिंग और ब्रांडिंग निर्धारित करेंगे, साथ ही ग्राहक संबंधों का स्वामित्व भी रखेंगे। Comsol सीधे अंतिम उपभोक्ताओं को सेवाएं नहीं बेचेगी।

TechCentral को दिए गए एक साक्षात्कार में, मुख्य कार्यकारी Ian Stevenson ने इस बात पर सवाल का जवाब दिया कि क्या यह ओपन एक्सेस फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क (Woan) है जिसे सरकार ने दस वर्षों से अधिक समय तक लाइसेंस देने की कोशिश की लेकिन अंततः इससे पीछे हट गई: 'मैं यह कहने वाला नहीं था। आप ऐसा कह सकते हैं, और यही हम कर रहे हैं।'

यह कदम कंपनी के लिए उपभोक्ता बाजार में एक निर्णायक प्रवेश का प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि पहले Comsol लगभग तीस वर्षों से केवल कॉर्पोरेट ग्राहकों के साथ काम कर रही थी।

Nedbank Private Equity, जिसने 2016 में पहले राष्ट्रीय निर्माण को वित्तपोषित करने के लिए Comsol में 25% हिस्सेदारी खरीदी थी, ने दिसंबर में अपना हिस्सा बेच दिया। इसकी जगह दो नए निवेशकों ने ले ली।

नए निवेशक

नए निवेशकों में से एक प्लेटफॉर्म इन्वेस्टमेंट पार्टनर्स है, जो कैमी का निवेश कोष है, जो पूर्व निदेशक Dimension Data और Vumatel और Dark Fibre Africa के शुरुआती प्रायोजक हैं। PIP कैमी अब Comsol का सबसे बड़ा एकल शेयरधारक है, हालांकि उसके पास नियंत्रण हिस्सेदारी नहीं है। दूसरा निवेशक विमसी कैपिटल है, एक निजी निवेश कंपनी।

कन्वर्जेंस पार्टनर्स, कंपनी के संस्थागत वित्तपोषण के शुरुआती चरणों से एक शेयरधारक, अपने निवेश को बनाए रखता है और सोलकॉन कैपिटल के साथ विकास के लिए अतिरिक्त पूंजी डालता है, जो मूल कन्वर्जेंस फंड के बाहर निकलने के बाद बनाए गए निरंतरता फंड के माध्यम से आया था। स्टीवेन्सन ने मैक्टैविश इन्वेस्टमेंट्स के माध्यम से अपनी हिस्सेदारी बनाए रखी और अपने निवेश को बढ़ाया। ऋण वित्तपोषण RMB द्वारा व्यवस्थित और प्रदान किया गया था।

स्टीवेन्सन ने ऋण-से-इक्विटी अनुपात का खुलासा करने से इनकार कर दिया, यह कहते हुए: 'एक महत्वपूर्ण ऋण घटक मौजूद है, लेकिन बहुत बड़ी मात्रा में इक्विटी भी आ रही है। यह एक बहु-अरब डॉलर की राशि है, यानी यह बुनियादी ढांचे की तैनाती के लिए निवेश किया जा रहा है।'

उन्होंने नए दौर को 'धैर्यवान पैसा' बताया, जो वेंचर कैपिटल के विपरीत है, जिसमें व्यवसाय की वृद्धि की संभावनाओं पर दीर्घकालिक दृष्टिकोण होता है, और उल्लेख किया कि धन जुटाने की प्रक्रिया लंबी थी। 'हमारे लिए यह एक लंबी प्रक्रिया थी। वेंचर कैपिटल के साथ ऐसा होता है। यह उस बिंदु पर पहुंचने की खुशी है जहां हम यहां पूरी क्षमता जारी कर सकते हैं।'

Comsol अपना नया नेटवर्क छह महीने से बना रहा है और रिपोर्ट करता है कि यह गौतेंग में एक मिलियन से अधिक घरों को कवर करता है। पहला इंटरनेट सेवा प्रदाता सितंबर में नेटवर्क पर काम करना शुरू करेगा, और बाकी उसके बाद आएंगे। स्टीवेन्सन ने इस प्रदाता का नाम नहीं बताया।

उन्होंने बताया कि चालू वर्ष के अंत तक गौतेंग में पूर्ण कवरेज प्रदान किया जाएगा, जिसके बाद पश्चिमी केप और क्वाज़ुलु-नाताल के हिस्सों को तैनात किया जाएगा, जिसके बाद चयनित क्षेत्रीय शहर और कस्बे होंगे। कंपनी पूरे देश में लगभग 2000 बेस स्टेशनों का लक्ष्य रखती है।

जैसा कि 2016 में निर्मित कॉर्पोरेट नेटवर्क के मामले में हुआ था, Comsol स्वयं टावर और फाइबर बनाने के बजाय उन्हें किराए पर लेती है। स्टीवेन्सन ने कहा, 'हजारों टावर उपलब्ध हैं। हम बस सही स्थानों पर उपयुक्त टावर चुनते हैं।' उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि निर्माण केवल अमीर उपनगरों तक ही सीमित नहीं है: 'यह डिपस्लूट है, यह एलेक्जेंड्रिया है, यह सोवेटो है।'

नेटवर्क 3.74 गीगाहर्ट्ज़ से 3.8 गीगाहर्ट्ज़ की सीमा में 60 मेगाहर्ट्ज़ स्पेक्ट्रम पर काम करता है, जो रेन के आवंटन के ठीक ऊपर स्थित है। Comsol उन पांच छोटे ऑपरेटरों में से एक थी जिन्हें Icasa से इस बैंड तक पहुंच प्राप्त हुई थी, एक ऐसा निर्णय जिसने उस समय प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया को दरकिनार करने के लिए आलोचना की थी। उसका लाइसेंस 2022 में जारी किया गया था।

स्टीवेन्सन ने उल्लेख किया कि Comsol का आवंटन अनन्य और राष्ट्रीय है। इससे भी आश्चर्यजनक बात यह है कि लाइसेंस के लिए कोई आवश्यकता नहीं है। स्टीवेन्सन ने कहा, 'हमारी तैनाती के लिए कोई दायित्व नहीं है।' उन्होंने यह भी जोड़ा कि नवीनीकरण की कोई निश्चित तारीख नहीं है। 'लाइसेंस का कोई नवीनीकरण नहीं है। यह एक शुद्ध आवंटन है, और इसका उपयोग वैसे ही किया जाता है जैसे इसे किया जाना चाहिए।'

यह उन कवरेज और जनसंख्या दायित्वों के विपरीत है जो मार्च 2022 में नीलामी में Vodacom, MTN, Telkom और अन्य द्वारा खरीदे गए स्पेक्ट्रम से जुड़े थे।

ZTE ने निर्माण की निविदा जीती

Comsol के पास 28 गीगाहर्ट्ज़ पर 336 मेगाहर्ट्ज़ निरंतर मिलीमीटर स्पेक्ट्रम भी है, जिसे 2010 में खरीदा गया था जब इस रेंज में कम रुचि थी। स्टीवेन्सन ने कहा कि mmWave उपभोक्ता नेटवर्क के लिए अगली क्षमता स्तर है, और परीक्षण 3.7 गीगाहर्ट्ज़ पर उपयोग किए जाने वाले सेल आकार के समान आकार दिखाते हैं। उन्होंने इस पर विस्तार से चर्चा करने से इनकार कर दिया।

Comsol ने लंबी मूल्यांकन प्रक्रिया के बाद ZTE को तकनीकी भागीदार के रूप में चुना, जिसमें कंपनी ने सभी प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं का परीक्षण किया। स्टीवेन्सन के अनुसार, ZTE ने अपने पूर्ण व्यापक प्रस्ताव और अपने mmWave रोडमैप के कारण जीत हासिल की।

Comsol का दावा है कि डिजाइन विशिष्ट फिक्स्ड वायरलेस एक्सेस सेवा की तुलना में लगभग दोगुना अपलिंक थ्रूपुट प्रदान करता है। भौतिक क्षमता 1 जीबी/सेकंड से थोड़ी कम है (सैद्धांतिक अधिकतम); स्टीवेन्सन ने बताया कि उसका अपना आंतरिक होम यूनिट बिना किसी सीमा के 500 एमबी/सेकंड से अधिक की गति पर काम करता है, हालांकि इंटरनेट सेवा प्रदाता विभिन्न गति के साथ अपने स्वयं के पैकेज विकसित करेंगे।

चूंकि सेवाएं एक ही बेस स्टेशन से जुड़ी नहीं हैं, जैसा कि आमतौर पर ऑपरेटर के फिक्स्ड वायरलेस उत्पादों में होता है, ग्राहक कवरेज क्षेत्रों के बीच राउटर को स्थानांतरित कर सकेंगे।

स्टीवेन्सन फाइबर ऑप्टिक ऑपरेटरों को प्रतियोगी नहीं मानते हैं। दक्षिण अफ्रीका में लगभग 15% घर फाइबर से जुड़े हैं, मुख्य रूप से घनी आबादी वाले महानगरीय क्षेत्रों में, जहां केबल बिछाने की लागत की भरपाई की जा सकती है। उन्होंने टिप्पणी की: 'वैकल्पिक तरीकों से जुड़े लोगों का एक विशाल आधार है, और दक्षिण अफ्रीका की एक बड़ी आबादी अभी भी कनेक्टेड नहीं है।'

उन्होंने स्वीकार किया कि Comsol को फाइबर ऑप्टिक ऑपरेटरों के लिए एक खतरा माना जा सकता है जो कम सेवा वाले क्षेत्रों को लक्षित करते हैं, जहां Comsol की अर्थव्यवस्था अधिक फायदेमंद है। मुख्य लक्ष्य मोबाइल ऑपरेटर हैं, जिनके फिक्स्ड वायरलेस उत्पाद मोबाइल ट्रैफ़िक के साथ बैंडविड्थ के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।

MVNO का प्रबंधन करने वाले बैंक और खुदरा विक्रेता थोक खंड में Comsol के स्पष्ट लक्षित भागीदार हैं। उपभोक्ता बाजार में यह बदलाव एक मोड़ का प्रतीक है। मार्च 2023 में TechCentral को दिए गए साक्षात्कार में, स्टीवेन्सन ने कहा था कि Comsol उपभोक्ता बाजार में दिलचस्पी नहीं रखता है और 'अपने कमरे के कोने में मोबाइल ऑपरेटरों पर हमला नहीं करेगा'। उनका वर्तमान उत्तर यह है कि थोक मॉडल कंपनी को लड़ाई से बाहर रहने की अनुमति देता है: भागीदार खुदरा लड़ाई लड़ते हैं, और Comsol रास्ता प्रदान करता है।

परीक्षण यह होगा कि क्या इंटरनेट सेवा प्रदाता भाग लेंगे और क्या 60 मेगाहर्ट्ज़ वॉल्यूम हासिल करने के बाद बड़े पैमाने पर घरेलू ब्रॉडबैंड एक्सेस प्रदान कर सकता है। स्टीवेन्सन बैंडविड्थ के मुद्दे के बारे में चिंतित नहीं हैं। उन्होंने कहा, 'नेटवर्क में भारी मात्रा में बैंडविड्थ है।' जैसे-जैसे संतृप्ति करीब आती है, Comsol बेस स्टेशन जोड़ेगी। 'यह एक सुखद समस्या है। हम इस समस्या का इंतजार कर रहे हैं।'

उपभोक्ता परियोजना के समानांतर, निजी नेटवर्क के क्षेत्र में Comsol का व्यवसाय भी बढ़ा है। स्टीवेन्सन ने बताया कि कंपनी ने डर्बन बंदरगाह में एक निजी 5जी नेटवर्क तैनात किया है, एक बड़ी खदान पर इसे बना रही है और एक स्मार्ट सिटी परियोजना को क्रियान्वित कर रही है।

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दक्षिण अफ्रीकी संस्थान 2030 तक अपनी धरती से उपग्रह का पहला प्रक्षेपण करने की योजना बना रहा है
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दक्षिण अफ्रीकी संस्थान 2030 तक अपनी धरती से उपग्रह का पहला प्रक्षेपण करने की योजना बना रहा है

क्वाज़ुलु-नाटल विश्वविद्यालय के एयरोस्पेस सिस्टम्स इंस्टीट्यूट (ASRI) का लक्ष्य 2030 तक दक्षिण अफ्रीकी भूमि से उपग्रह का पहला प्रक्षेपण करना है। यह योजना 3 बिलियन रैंड्स के वित्तपोषण और टीम के कर्मचारियों को छह गुना बढ़ाने पर निर्भर करती है। ASRI सैफ़ायर तरल ईंधन इंजन और दो-चरणीय वाणिज्यिक लॉन्चर (CLV) विकसित कर रहा है, जो इसे संचालित करेगा। इससे पहले, संस्थान 2028 में अंतरिक्ष तक पहुंचने में सक्षम एक सबऑर्बिटल प्रोब लॉन्च करने की योजना बना रहा है।

ASRI के प्रोफेसर ग्लेन स्नीडेन ने बताया कि समय सीमा और वित्तपोषण आपस में जुड़े हुए हैं। उन्होंने बताया कि यदि नियामक और वित्तीय बाधाओं को दूर किया जाता है, तो वे 2028 में सबऑर्बिटल रॉकेट लॉन्च करने की उम्मीद करते हैं, और कक्षीय प्रक्षेपण की लक्षित तिथि 2030 है।

ASRI की वर्तमान स्थिति और निर्धारित लक्ष्यों के बीच मुख्य बाधाएं धन और कर्मियों की कमी हैं। स्नीडेन के अनुमान के अनुसार, CLV कार्यक्रम की कुल लागत लगभग 3 बिलियन रैंड्स होगी, जो 2023 के विनिमय दर पर लगभग 186 मिलियन अमेरिकी डॉलर के बराबर है, जिसे उन्होंने डॉलर के संदर्भ में कम बताया। वर्तमान में, ASRI इन निधियों का केवल एक छोटा हिस्सा उपयोग कर रहा है, और उसे 2026 और 2027 वित्तीय वर्षों के लिए DSTI से 100 मिलियन रैंड्स का महत्वपूर्ण वित्तपोषण प्राप्त हुआ है।

वाणिज्यीकरण

स्नीडेन के अनुसार, एक अधिक गंभीर समस्या जनशक्ति की कमी है। उनका मानना है कि मौजूदा बीस कर्मचारियों से स्टाफ को कम से कम 120 लोगों तक बढ़ाना आवश्यक है, जिसमें संबंधित उद्योगों और आपूर्तिकर्ताओं में आने वाली नौकरियों को शामिल नहीं किया गया है। 2024 के अंत तक, ASRI में 16 इंजीनियर काम कर रहे थे। कर्मचारियों की छह गुना वृद्धि और वह कार्यक्रम जिसकी लागत वर्तमान दो साल के आवंटन से 30 गुना अधिक है, विश्वविद्यालय अनुसंधान संस्थान के लिए अवशोषित करना मुश्किल है। यही कारण है कि ASRI विश्वविद्यालय की संरचना से बाहर निकलने का प्रयास कर रहा है।

विश्वविद्यालय में काम करते हुए, ASRI को फायदे और सीमाएं दोनों का सामना करना पड़ता है। वर्तमान में, संस्थान UKZN और DSTI की संरचनाओं के साथ मिलकर अपने संचालन के कुछ हिस्से के व्यावसायीकरण पर काम कर रहा है। स्नीडेन ने जोर दिया कि दक्षिण अफ्रीकी मिट्टी से उपग्रहों के प्रक्षेपण के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों और सुविधाओं के पैमाने में पर्याप्त वृद्धि की आवश्यकता है, जिसे केवल विश्वविद्यालय के दायरे में हासिल नहीं किया जा सकता है।

यह बदलाव शुरू हो चुका है: अक्टूबर 2025 में, ASRI ने डेनेल ओवरबर्ग परीक्षण रेंज के पास अर्निस्टन में एक लॉन्च साइट पर प्रोब रॉकेट सुविधा के व्यावसायीकरण के लिए स्थानीय कंपनी Mura Space के साथ एक विशेष समझौता किया। Mura ने 2026 के लिए उपकक्षीय अभियानों की एक श्रृंखला की घोषणा की, जिनमें से कुछ कारमान रेखा पर 100 किमी को लक्षित करते हैं, हालांकि ये उड़ानें ASRI के अपने उपकरणों के बजाय अंतरराष्ट्रीय टीमों द्वारा की जाएंगी। ASRI की अपनी अंतरिक्ष-योग्य रॉकेट 2028 का लक्ष्य बनी हुई है। इस समझौते के तहत किसी भी उड़ान की पुष्टि किसी भी पक्ष द्वारा अभी तक नहीं की गई है।

इसके अलावा, ASRI के केप-वाइंडलेस हवाई अड्डे के डेवलपर्स के साथ प्रारंभिक बातचीत चल रही है, जिसने जुलाई में संस्थान की भागीदारी की पुष्टि की थी। ये चर्चाएं एक असेंबली परिसर बनाने की संभावना से संबंधित हैं, जहां से रॉकेट अंतिम एकीकरण और प्रक्षेपण के लिए लॉन्च पैड पर भेजे जाएंगे, हालांकि स्नीडेन ने स्पष्ट किया कि यह केवल बातचीत के शुरुआती चरण हैं। स्टेलनबोश विश्वविद्यालय के इंजीनियरिंग संकाय के अनुसंधान और उद्योग संबंधों के उप डीन प्रोफेसर कॉर्न श्यूट ने जुलाई में चेतावनी दी थी कि हवाई अड्डे की एयरोस्पेस योजनाएं 'एक इरादा हैं, न कि एक परियोजना'।

फीनिक्स से सैफ़ायर तक

ASRI की उत्पत्ति एयरोस्पेस सिस्टम्स रिसर्च ग्रुप से हुई थी, जो 2009 से UKZN में प्रणोदन प्रणालियों पर शोध कर रहा था। स्नीडेन संस्थान की स्थापना 2023 में एक अनुसंधान केंद्र के रूप में और UKZN द्वारा आधिकारिक तौर पर अप्रैल 2024 में शुरू किए जाने की तारीख बताते हैं। संस्थान का पहला उपकरण, हाइब्रिड रॉकेट फीनिक्स, ने ओवरबर्ग से पांच अभियानों में आठ प्रक्षेपण किए। ऊंचाई का रिकॉर्ड 8 मार्च 2021 को फीनिक्स-1B Mk IIr की उड़ान का है, जिसने 17.9 किमी तक पहुंचना और 10.3 किमी के साथ अफ्रीकी हाइब्रिड रॉकेट रिकॉर्ड को तोड़ना दर्ज किया। उस समय समूह के प्रमुख, जीन पिटो ने टीम को सफल समापन पर खुशी व्यक्त की।

दिसंबर 2024 में नए असेंबली इंस्टॉलेशन से दो बाद की उड़ानों ने कम ऊंचाई हासिल की - 16.6 किमी और 11.9 किमी। स्नीडेन ने इसे जानबूझकर ध्यान केंद्रित करने में बदलाव के रूप में समझाया: 2021 की तरह रिकॉर्ड स्थापित करने के बजाय, ध्यान कम ईंधन भार के साथ पेलोड लॉन्च और डेटा पुनर्प्राप्ति के प्रयासों पर केंद्रित था, जिससे ऊंचाई कम हो गई।

रॉकेट का वास्तविक मूल्य लोगों में निहित है। स्नीडेन ने उल्लेख किया कि दक्षिण अफ्रीका के बाजार में वर्तमान में रॉकेट लॉन्च विशेषज्ञ अनुपस्थित हैं, इसलिए इन कौशलों को विकसित करने की आवश्यकता है। फीनिक्स रॉकेट छात्रों के लिए सुरक्षित है क्योंकि इसका ईंधन निष्क्रिय है।

दिसंबर की उड़ानों ने ओवरबर्ग में एक स्थायी असेंबली इंस्टॉलेशन को चालू करने की भी अनुमति दी। यह इंस्टॉलेशन, जिसे अक्टूबर 2024 में वैज्ञानिक विभाग के वित्तपोषण से चालू किया गया था और स्थानीय फर्म TF Design द्वारा बनाया गया था, छह मंजिला इमारत के आकार का है। इस इंस्टॉलेशन के उद्घाटन के दौरान विज्ञान मंत्री नोमालुंगेलो गिना ने इसे 'राष्ट्रीय संपत्ति' कहा, जिसका उपयोग ASRI द्वारा बनाए गए सबऑर्बिटल रॉकेट लॉन्च करने के लिए किया जाएगा। इंस्टॉलेशन को भविष्य के कार्यों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त क्षमता के साथ डिजाइन किया गया था।

200 किलोग्राम का प्रश्न

ASRI वैचारिक परियोजना CLV के आसपास बनाया गया था, जो ओवरबर्ग से 500 किमी की ऊंचाई पर सूर्य-सिंक्रोनस कक्षा में 200 किलोग्राम ले जा सकता है। डिज़ाइन में नौ प्लस एक इंजन वाली दो-चरणीय प्रणाली शामिल है, जो इलेक्ट्रिकली संचालित पंपों के माध्यम से तरल ऑक्सीजन और केरोसिन पर काम करता है। स्नीडेन ने इसकी तुलना रॉकेट लैब के इलेक्ट्रॉन रॉकेट से की, जो समान वास्तुकला का उपयोग करता है और 200 किलोग्राम को सूर्य-सिंक्रोनस कक्षा में उठाता है।

इस कार्य को साकार करने के लिए आवश्यक इंजन का नाम सैफ़ायर है, जिसका अर्थ है साउथ अफ्रीकन फर्स्ट इंटीग्रेटेड रॉकेट इंजन। इसे 27.6 kN के थ्रस्ट के लिए डिज़ाइन किया गया है। एबल नामक एब्लेटिव रूप से ठंडा और दबाव में खिलाया जाने वाला डेमोस्ट्रेटर, तरल ऑक्सीजन और जेट ए-1 ईंधन पर 18 kN उत्पन्न करता है। इसका परीक्षण ओवरबर्ग में तीन अभियानों के दौरान किया गया था, और UKZN ने इसे सबसे शक्तिशाली छात्र तरल रॉकेट इंजन में से एक बताया।

स्नीडेन ने बताया कि वर्तमान में पहले पूर्ण पैमाने पर इलेक्ट्रोपंप के प्रारंभिक परीक्षण चल रहे हैं, और पुनर्योजी रूप से ठंडा होने वाला चैम्बर इस वर्ष के अंत में असेंबली और परीक्षण के लिए विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा 3डी प्रिंट किया जा रहा है। उन्होंने जोड़ा कि इस घटक को प्राप्त करने के बाद पूरी प्रणाली का मार्ग खुल जाएगा।

फीनिक्स रॉकेट सेवा से बाहर नहीं किया जाएगा। स्नीडेन ने उल्लेख किया कि ASRI ने अंतरराष्ट्रीय संगठनों को उनकी हाइब्रिड प्रणालियों का परीक्षण करने में मदद की है, और संभवतः जल्द ही वे फीनिक्स के अंतर्राष्ट्रीय प्रक्षेपण शुरू करेंगे। 2028 का सबऑर्बिटल उपकरण कम लागत वाले रॉकेट पर आपातकालीन शटडाउन, बहाली और टेलीमेट्री की कार्यक्षमता साबित करने की रणनीति का हिस्सा है, इससे पहले कि वे बहुत अधिक महंगी CLV प्रणाली पर जाएं।

ASRI ग्रीन मोनोप्रोपेलेंट ईंधन और अंतरिक्ष में रासायनिक इंजन के अनुसंधान में भी लगा हुआ है। नवंबर 2025 में, संस्थान ने एक आधुनिक उत्पादन परिसर खोला, जो स्नीडेन के अनुसार, पहले से ही आंतरिक रूप से उच्च परिशुद्धता वाले पुर्जे बनाने की अनुमति देता है।

ASRI टर्बोपंप के विकास में स्टेलनबोश विश्वविद्यालय के साथ सहयोग करता है और इसके टेलीमेट्री, डाउनलिंक चैनल और नियंत्रण के इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम प्रयोगशाला के साथ सहयोग करता है। स्नीडेन ने उल्लेख किया कि वे समझौता ज्ञापन को समझौते में अद्यतन कर रहे हैं, और वे स्टेलनबोश-सोमरसेट-वेस्ट कॉरिडोर में अधिक क्षमता देखते हैं, जहां CubeSpace, Dragonfly Aerospace और Simera Sense जैसी कंपनियां स्थित हैं, और जिसे पहले TechCentral में दक्षिण अफ्रीका के उपग्रह परियोजनाओं के क्लस्टर के रूप में उजागर किया गया था। उनका मानना है कि एक व्यापक एयरोस्पेस संस्थान बनाने की बड़ी संभावना है जो केवल उसके हिस्सों के योग से अधिक सेवा कर सके।

जून 2025 में डेली मावेरिक ने रिपोर्ट किया कि एलोन मस्क व्हाइट हाउस में राष्ट्रपति सिरिल रामफोसा के साथ चर्चाओं के संदर्भ में ओवरबर्ग से स्पेसएक्स रॉकेट लॉन्च करना चाहते थे। इस दावे का समर्थन किसी विशिष्ट पक्ष के हवाले से नहीं किया गया था, और न ही मस्क या स्पेसएक्स ने सार्वजनिक रूप से इसकी पुष्टि की थी। स्नीडेन मौलिक रूप से इसके खिलाफ नहीं हैं। उन्होंने उल्लेख किया कि असेंबली इंस्टॉलेशन यूरोपीय प्रणालियों, जैसे जर्मन एयरोस्पेस केंद्र के रेड काइट इंजन को स्वीकार करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, और अंतरराष्ट्रीय मिशनों के लिए अंतरराष्ट्रीय उपकरणों की डिलीवरी पर प्रारंभिक बातचीत हुई थी, हालांकि वे 'किसी महत्वपूर्ण चीज में नहीं पहुंचे'। 'हम स्पष्ट रूप से सीखने के अवसर के रूप में इस विचार का समर्थन करते हैं।'

अधिक जटिल समस्या यह है कि प्रक्षेपण प्रौद्योगिकियां सख्ती से नियंत्रित और दोहरे उपयोग वाली हैं। स्नीडेन ने कहा कि प्रक्षेपण प्रणालियों को एक देश से दूसरे देश में स्थानांतरित करने और इस ज्ञान के संभावित 'विभाजन' के साथ सरकारों के बीच विश्वसनीय गारंटी होनी चाहिए, और वर्तमान में यह सभी पक्षों से विश्वास की कमी के कारण एक कठिन आवश्यकता है। उन्होंने जोड़ा कि जो कुछ भी समतामूलक संयुक्त विकास से कम है, वह प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के मामले में स्थानीय रूप से अवसर पैदा करने की तुलना में अधिक महंगा होगा, और 'दक्षिण अफ्रीका को पुरानी डिजाइन अवधारणाओं से बांध देगा'।

उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि डेनेल 'संप्रभु प्रक्षेपण क्षमता बनाने का समर्थन करने के लिए तैयार है, लेकिन इसे अंतरराष्ट्रीय विपणन अवसर के रूप में नहीं देखता है, जो मौजूदा बाजार अवसरों को देखते हुए निराशाजनक है।' ASRI को दक्षिण अफ्रीकी अंतरिक्ष मामलों की परिषद की बहाली में 'प्रोत्साहित करने वाले संकेत' दिखाई देते हैं, जो 1993 के अंतरिक्ष मामलों के कानून के अनुसार लॉन्च गतिविधियों को लाइसेंस देता है। स्थान का मुद्दा भी जटिल है। ओवरबर्ग का दक्षिणी अक्षांशीय स्थान ध्रुवीय और सूर्य-सिंक्रोनस प्रक्षेपणों के लिए उपयुक्त है - ठीक उसी के लिए CLV को 200 किलोग्राम के लिए डिज़ाइन किया गया है - लेकिन यह उन ग्राहकों को बाहर करता है जो भूमध्यरेखीय कक्षाएं चाहते हैं।

स्नीडेन निष्कर्ष निकालते हैं कि प्रगति ट्रायम्फ्स से नहीं, बल्कि परीक्षणों से मापी जाती है। 'हम सर्पिल विकास की प्रक्रिया में हैं... इसलिए सफलता और विफलता अक्सर एक कड़वे-मीठे मिश्रण में सह-अस्तित्व में होती है। हम जोखिमों को कम करने और यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास कर रहे हैं कि हम 'आगे गिरें'। यह वह है जो हमें एलोन मस्क ने सिखाया।'

अध्ययन से पता चलता है कि दक्षिण अफ्रीका के युवाओं की डिजिटल समावेशिता के लिए केवल इंटरनेट कनेक्शन प्रदान करना पर्याप्त नहीं है
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अध्ययन से पता चलता है कि दक्षिण अफ्रीका के युवाओं की डिजिटल समावेशिता के लिए केवल इंटरनेट कनेक्शन प्रदान करना पर्याप्त नहीं है

दक्षिण अफ्रीका में स्कूलों को ब्रॉडबैंड इंटरनेट से जोड़ना एक महत्वपूर्ण कदम है, हालांकि नए शोध से पता चलता है कि डेटा की उच्च लागत, अविश्वसनीय बिजली आपूर्ति, साझा उपकरणों का उपयोग और सीमित समर्थन युवाओं को डिजिटल प्रौद्योगिकी तक पहुंच को शिक्षा, रोजगार और आर्थिक विकास के अवसरों में बदलने से रोकते हैं।

जब संचार और डिजिटल प्रौद्योगिकी मंत्री सोली मालासी ने पूरे दक्षिण अफ्रीका के स्कूलों में ब्रॉडबैंड बुनियादी ढांचे के विस्तार के लिए नई साझेदारियों की घोषणा की, तो इसे देश के डिजिटल अंतर को पाटने में एक महत्वपूर्ण प्रगति के रूप में देखा गया। ये साझेदारियां सरकार और दूरसंचार कंपनियों को शैक्षणिक संस्थानों में कनेक्टिविटी में सुधार के लिए एकजुट करती हैं, यह स्वीकार करते हुए कि आधुनिक दुनिया में नेटवर्क तक पहुंच की कमी अक्सर शिक्षा, रोजगार और अवसरों से बाहर होने का मतलब होती है।

चूंकि अधिक कक्षाएं डिजिटल हो रही हैं, अधिक सरकारी सेवाएं ऑनलाइन स्थानांतरित हो रही हैं, और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस श्रम बाजार को बदल रहा है, इसलिए कनेक्टिविटी प्रदान करना अब एक वांछनीय अतिरिक्त नहीं रहा है - यह एक आवश्यकता बन गई है।

हालांकि घोषणा सराहनीय है, इसे वास्तविक डिजिटल समावेशिता कैसी दिखती है, इस पर व्यापक चर्चा के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य करना चाहिए। यदि हम मानते हैं कि स्कूलों को ब्रॉडबैंड इंटरनेट से जोड़ना ही पर्याप्त है, तो हम पहुंच को अवसरों के साथ भ्रमित करने का जोखिम उठाते हैं। फाइबर ऑप्टिक केबल कक्षा में इंटरनेट पहुंचा सकते हैं, लेकिन वे अपने आप में यह गारंटी नहीं देते हैं कि कोई युवा स्कूल से आत्मविश्वास, समर्थन और एक तेजी से डिजिटल अर्थव्यवस्था में रहने के लिए आवश्यक अवसरों के साथ निकलेगा।

यह अंतर हमारे नवीनतम अध्ययन का आधार है, जिसने यह जांच की कि विभिन्न जोहान्सबर्ग समुदायों में रहने वाले युवाओं के लिए डिजिटल समावेशिता का वास्तव में क्या मतलब है। लंबे समय से, दक्षिण अफ्रीका ने डिजिटल प्रगति को लोगों के हाथों में स्मार्टफोन की संख्या, ब्रॉडबैंड पहुंच के विस्तार और इंटरनेट से जुड़े घरों की संख्या से मापा है।

ये उपलब्धियां महत्वपूर्ण हैं और प्रशंसा के योग्य हैं, लेकिन वे इस बारे में बहुत कम बताती हैं कि क्या युवा प्रौद्योगिकी का उपयोग अपने जीवन को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं। स्मार्टफोन होना ऑनलाइन नौकरी की तलाश के बराबर नहीं है, और स्कूल में वाई-फाई होना स्वचालित रूप से बेहतर सीखने के परिणामों की ओर नहीं ले जाता है। कनेक्टेड होना हमेशा शामिल होने का मतलब नहीं होता है।

अध्ययन का सबसे जानकारीपूर्ण हिस्सा अंतरराष्ट्रीय डिजिटल साक्षरता ढांचे का विश्लेषण या सरकारी नीति की समीक्षा नहीं था, बल्कि स्वयं युवाओं को सुनना था। शोधकर्ताओं ने यह समझने की कोशिश की कि उनका दैनिक अनुभव हमें डिजिटल समावेशिता के बारे में क्या सिखा सकता है, और जो सामने आया उसने सरकारी नीतियों को आकार देने वाली कई धारणाओं पर सवाल उठाया।

युवाओं ने डिजिटल कौशल सीखने की प्रेरणा की कमी के बारे में बहुत कम बात की। इसके बजाय, उन्होंने दैनिक बाधाओं का वर्णन किया जो डिजिटल दुनिया में पूर्ण भागीदारी को नीति निर्माताओं द्वारा अक्सर कल्पना किए जाने की तुलना में कहीं अधिक कठिन बना देती हैं। उन्होंने मोबाइल ट्रैफ़िक की उच्च लागत का उल्लेख किया, जो उन्हें हर मेगाबाइट बचाने के लिए मजबूर करता है, ऑनलाइन शिक्षण और नौकरी आवेदनों को बाधित करने वाले अविश्वसनीय कनेक्शन, नए कौशल का अभ्यास करने की क्षमता को सीमित करने वाले साझा उपकरण, और डिजिटल प्लेटफॉर्म का उल्लेख किया जो अक्सर उनकी भाषाओं, संस्कृति और वास्तविकता को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।

इन बयानों को सुनने से स्पष्ट रूप से पता चला: कई युवाओं की समस्या केवल नेटवर्क से बाहर निकलने की नहीं है। वास्तविक चुनौती नेटवर्क में पर्याप्त समय तक, पर्याप्त बार और पर्याप्त अर्थपूर्ण रूप से बने रहना है ताकि डिजिटल पहुंच को बेहतर शिक्षा, सम्मानजनक काम और आर्थिक अवसरों में बदला जा सके। यह एक छोटा सा अंतर लग सकता है, लेकिन यह डिजिटल नीति के दृष्टिकोण को मौलिक रूप से बदल देता है।

कल्पना कीजिए कि दो ग्यारहवीं कक्षा के छात्र हैं जिनके स्कूलों को हाल ही में ब्रॉडबैंड इंटरनेट से जोड़ा गया है। दोनों नेटवर्क पर जानकारी खोजना, डिजिटल उपकरणों का उपयोग करके असाइनमेंट तैयार करना और सीखने में सहायता के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करना जानते हैं। कागज पर, दोनों को डिजिटल रूप से साक्षर माना जाएगा। हालांकि, जब स्कूल का दिन समाप्त होता है, तो उनके जीवन बहुत अलग दिखना शुरू हो जाते हैं।

एक विश्वसनीय फाइबर ऑप्टिक इंटरनेट, निर्बाध बिजली, व्यक्तिगत लैपटॉप और अपने शिक्षा का समर्थन करने में सक्षम माता-पिता के साथ घर लौटता है। दूसरा महंगे प्रीपेड ट्रैफ़िक, नियमित बिजली कटौती, एक साझा स्मार्टफोन और एक ऐसे परिवार के साथ घर लौटता है जहां हर रैंड भोजन, परिवहन और किराए के खर्चों को कवर करता है। हालांकि दोनों छात्रों में समान डिजिटल कौशल हो सकते हैं, इन कौशलों को अकादमिक सफलता, रोजगार या उद्यमिता में बदलने की उनकी संभावनाएं पूरी तरह से अलग स्तरों पर हैं। अंतर इस बात में नहीं है कि वे क्या जानते हैं; अंतर इस बात में है कि क्या उनके पास जो वे जानते हैं, उसका उपयोग करने का अवसर है।

यही कारण है कि हमारा शोध अर्थशास्त्री अमर्त्य सेन के क्षमताओं दृष्टिकोण पर आधारित है, जो तर्क देता है कि विकास को न केवल उन संसाधनों से मापा जाना चाहिए जो व्यक्ति के पास हैं, बल्कि उन वास्तविक स्वतंत्रताओं से मापा जाना चाहिए जिनका वे अपने जीवन को बेहतर बनाने के उद्देश्य से उन संसाधनों का उपयोग करने के लिए रखते हैं। दक्षिण अफ्रीका के डिजिटल भविष्य पर लागू होने पर, इसका मतलब है कि यह पहचानना कि सुलभ डेटा, विश्वसनीय बिजली, गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, घरेलू आय, विकलांग व्यक्तियों का समावेशन, भाषा और पारिवारिक समर्थन निर्धारित करते हैं कि क्या डिजिटल तकनीक अवसरों का मार्ग होगी या केवल असमानता की एक और याद दिलाएगी।

स्मार्टफोन केवल तभी अवसर पैदा करता है जब उपयोग के लिए सुलभ डेटा मौजूद हो। ब्रॉडबैंड पहुंच जीवन बदलती है तभी जब युवाओं के पास इसका उपयोग करने के लिए समर्थन और आत्मविश्वास हो। डिजिटल कौशल तभी मायने रखते हैं जब उन्हें सम्मानजनक काम, आगे की शिक्षा और समाज में सार्थक भागीदारी में बदला जा सके।

इसलिए, मालासी की ब्रॉडबैंड पहुंच पहल को अंतिम लक्ष्य के बजाय एक नींव के रूप में देखा जाना चाहिए। स्कूलों को जोड़ना दक्षिण अफ्रीका द्वारा किया जा सकने वाला सबसे समझदार निवेशों में से एक है, लेकिन यदि हम यहीं रुकते हैं, तो हम एक बहुत बड़ी समस्या का केवल एक हिस्सा हल करेंगे।

वास्तव में समावेशी डिजिटल समाज का निर्माण डेटा की उपलब्धता बढ़ाने, सरकारी शिक्षा को मजबूत करने, सभी दक्षिण अफ्रीकियों के लिए उपयुक्त डिजिटल प्लेटफॉर्म विकसित करने, विकलांग लोगों की जरूरतों को ध्यान में रखने वाली तकनीकों में निवेश करने और युवाओं के लिए कक्षा के बाहर अपने डिजिटल कौशल को लागू करने के अधिक अवसर बनाने का भी तात्पर्य है। इसका मतलब यह भी है कि इन चर्चाओं में स्वयं युवाओं को शामिल करना, क्योंकि शोध स्पष्ट रूप से दिखाता है कि वे उन बाधाओं को सबसे अच्छी तरह समझते हैं जिनका वे सामना करते हैं।

बहुत बार डिजिटल नीति युवाओं के लिए बनाई जाती है, लेकिन उनके साथ नहीं। फिर भी, पूरे अध्ययन के दौरान उन्होंने अपने स्वयं के समुदायों में वास्तविक डिजिटल समावेशिता कैसी दिख सकती है, इस पर विचारशील और व्यावहारिक विचार प्रस्तुत किए। उन्होंने सरकार से सभी समस्याओं को उनके लिए हल करने के लिए नहीं कहा। उन्होंने अपने कौशल, महत्वाकांक्षा और दृढ़ता को अवसरों में बदलने का एक उचित मौका मांगा जो अक्सर अप्राप्य रहते हैं।

दक्षिण अफ्रीका का डिजिटल परिवर्तन पहले से कहीं अधिक तेजी से हो रहा है, और यह जश्न मनाने का एक कारण है। लेकिन जैसे-जैसे हम अधिक फाइबर बिछाते हैं, अधिक स्कूलों को जोड़ते हैं और डिजिटल बुनियादी ढांचे का विस्तार करते हैं, हमें याद रखना चाहिए कि प्रौद्योगिकी कभी अंतिम बिंदु नहीं थी। यह सिर्फ एक पुल है। सफलता का वास्तविक माप इस बात से नहीं होगा कि कितने स्कूलों में ब्रॉडबैंड पहुंच है या कितने युवाओं के पास स्मार्टफोन हैं। यह इस बात से होगा कि क्या ये निवेश अधिक युवाओं को नौकरी खोजने, शिक्षा में सफल होने, व्यवसाय शुरू करने और वह जीवन बनाने में मदद करते हैं जिसे वे महत्व देते हैं।

क्योंकि अंततः, दक्षिण अफ्रीका का डिजिटल भविष्य केवल ब्रॉडबैंड पहुंच के कारण नहीं बनेगा। यह उन युवाओं द्वारा बनाया जाएगा जिन्हें न केवल जुड़ने के उपकरण दिए गए हैं, बल्कि उस कनेक्शन को बेहतर भविष्य में बदलने के लिए स्वतंत्रता, समर्थन और अवसर भी दिए गए हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका और दक्षिण अफ्रीका में डेटा सेंटर के विपरीत दृष्टिकोण: विनियमन के लिए सबक
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संयुक्त राज्य अमेरिका और दक्षिण अफ्रीका में डेटा सेंटर के विपरीत दृष्टिकोण: विनियमन के लिए सबक

केप टाउन नगर नियोजन न्यायाधिकरण ने इक्विनिक्स कंपनी द्वारा एक नए हाइपरस्केल डेटा सेंटर के निर्माण के लिए विवादास्पद ज़ोनिंग परिवर्तन को मंजूरी दे दी, स्थानीय समूहों के कड़े विरोध के बावजूद जो पर्यावरण और समुदाय पर पड़ने वाले प्रभाव को लेकर चिंतित थे। लेखिका हस्सेन लोरगाट संयुक्त राज्य अमेरिका और दक्षिण अफ्रीका में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस डेटा सेंटरों पर चर्चाओं में विसंगतियों का विश्लेषण करती हैं, जिसमें आलोचनात्मक चर्चा और नियामक विनियमन की तत्काल आवश्यकता पर जोर दिया गया है।

लेखक के अनुसार, दक्षिण अफ्रीका में एआई डेटा सेंटरों पर सार्वजनिक चर्चा अपर्याप्त रूप से आलोचनात्मक और इन सुविधाओं द्वारा लाए जाने वाले संभावित खतरों के प्रति सतर्क नहीं है। मुख्य मीडिया अक्सर आत्म-प्रशंसा प्रदर्शित करता है, यह दावा करते हुए कि दक्षिण अफ्रीका अफ्रीका की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था है और इसमें विकसित डिजिटल बुनियादी ढांचा शामिल है, जिसमें सबमरीन केबल शामिल हैं, जो इसे महाद्वीप के 70% डेटा सेंटरों को स्थापित करने की अनुमति देता है, जो क्लाउड कंप्यूटिंग और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को संचालित करते हैं।

हालांकि, अटलांटिक के दूसरी ओर स्थिति पूरी तरह से अलग है। कुछ दिन पहले तक, डेटा सेंटरों की प्रशंसा के बजाय तीखी आलोचना का विषय बन गए। बुधवार, 6 अगस्त को, दो प्रगतिशील उम्मीदवारों - अब्दुल अल-सैद और विलियम लॉरेंस - ने डेटा सेंटरों के कार्यों पर ध्यान आकर्षित करते हुए महत्वपूर्ण सफलता हासिल की।

इन उम्मीदवारों ने प्राथमिक चुनाव जीता और आगामी नवंबर चुनावों के लिए डेमोक्रेटिक पार्टी के उम्मीदवार बने, रिपब्लिकन को हराकर। उनकी जीत ने डेटा सेंटरों के खिलाफ लड़ाई को मजबूत किया, इस विषय को राजनीतिक क्षेत्र में बदल दिया। इन सफलताओं को उद्योग के वास्तविक विनियमन की जीत के रूप में भी देखा जाता है, जिसे ट्रम्प आर्थिक विकास के एक नए स्रोत के रूप में देखते हैं।

राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प, जिनका तकनीकी कंपनियों के साथ घनिष्ठ संबंध है, एआई डेटा सेंटरों के विस्तार का सक्रिय रूप से समर्थन करते हैं, उन्हें जीवन रक्षक 'धन कमाने वाली मशीनें' कहते हैं। वह उम्मीद करते हैं कि वे आर्थिक विकास को बढ़ावा देंगे, रोजगार पैदा करेंगे और चीन जनवादी गणराज्य पर अमेरिका की तकनीकी, एआई और सैन्य श्रेष्ठता को बनाए रखने में मदद करेंगे। फिर भी, इस प्रक्रिया में तेजी गंभीर बाधाओं का सामना कर रही है, क्योंकि स्थानीय समुदाय इन सुविधाओं के अपने इलाकों के पास निर्माण के दौरान वास्तविक परामर्श की कमी की लगातार शिकायत कर रहे हैं। समस्याओं में शोर, बिजली और पानी की अत्यधिक खपत, भूमि उपयोग और अन्य कारक शामिल हैं जो स्थानीय संसाधनों पर दबाव डालते हैं।

सैद्धांतिक रूप से, प्रशासन ने संघीय परमिट जारी करने की प्रक्रिया और डेटा सेंटर के निर्माण में तेजी लाने के प्रयासों से संबंधित आदेश संख्या 14318 जारी किया। यह आदेश भुगतानकर्ता सुरक्षा वादे से जुड़ा हुआ है, जिसके तहत बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों को अपने स्वयं के बिजली संयंत्रों को वित्तपोषित करना आवश्यक है, हालांकि इसने कई लोगों को इसके लाभों के बारे में आश्वस्त नहीं किया।

विजेताओं में से एक युवा आयोजक विलियम लॉरेंस थे, जिन्होंने सनराइज मूवमेंट की सह-स्थापना की थी। उन्होंने 4 अगस्त 2026 को मिशिगन के लैंगसिंग जिले के सातवें जिले में डेमोक्रेटिक प्राथमिक चुनाव जीता, दो अधिक उदार प्रतिद्वंद्वियों को हराकर। उनके अभियान का केंद्रीय विषय डेटा सेंटर के निर्माण पर रोक लगाना था। इसने नवंबर में रिपब्लिकन के खिलाफ उच्च प्रतिस्पर्धा वाले कांग्रेस सीट में उनकी भागीदारी के लिए जमीन तैयार की। उन्होंने रो खन्ना और बर्नी सैंडर्स जैसे प्रभावशाली प्रगतिवादियों का समर्थन हासिल किया।

दूसरे विजेता अब्दुल अल-सैद थे, जिन्होंने मिशिगन सीनेट में डेमोक्रेटिक प्राथमिक चुनाव अधिक उदार प्रतिनिधि हेली स्टीवेंस पर जीता, जिन्होंने उन पर 65 मिलियन डॉलर से अधिक खर्च किए। अल-सैद ने जुलाई में चुनाव से पहले एक कार्यक्रम में कहा: 'लोग वास्तव में डेटा सेंटरों से नफरत करते हैं'। और वह सही थे।

जैसा कि अपेक्षित था, इस जीत को डोनाल्ड ट्रम्प ने सकारात्मक रूप से स्वीकार नहीं किया, जिन्होंने फॉक्स न्यूज़ में कहा कि अमेरिका के लोकतांत्रिक समाजवादी या उसके सदस्य 'हमारे देश को नष्ट कर देंगे'। हालांकि अल-सैद DSA द्वारा अनुमोदित नहीं थे, लेकिन उनके लिए लोकतांत्रिक समाजवादी विधायकों एलेक्जेंड्रिया ओकासिओ-कोर्टेस और बर्नी सैंडर्स ने लड़ाई लड़ी।

ट्रम्प ने बयान दिए: 'जब आप समाजवादियों और कम्युनिस्टों द्वारा कब्जा किए गए इन शहरों में आते हैं, तो वे हमेशा गंदे, घिनौने होते हैं। अपराध और अन्य सभी समस्याओं के अलावा - कोई काम नहीं है, कुछ नहीं है, कोई पैसा नहीं है - वे हमेशा गंदे, घिनौने होते हैं और यही आपको मिलेगा।' इन मानहानिकारक बयानों के बावजूद, ऐसा लगता है कि अमेरिकी नागरिकों ने आखिरकार अपनी सच्ची रुचियों को पहचान लिया है: राजनेताओं पर नियंत्रण।

ये तनावपूर्ण जीत अन्य राज्यों में प्रगतिवादियों की लगभग पूर्ण सफलता का हिस्सा बन गईं, जैसे टेनेसी के संशोधित नौवें कांग्रेस जिले में, जहां कॉर्पोरेट वित्त पोषण के खिलाफ कार्यकर्ता जस्टिन पीर्सन ने डेमोक्रेटिक प्राथमिक चुनाव जीता। आयोजक लॉरेंस ने दोनों पार्टियों पर डेटा सेंटरों और तथाकथित एआई बुलबुले के संबंध में कॉर्पोरेट एजेंडा अपनाने का आरोप लगाया। अपनी जीत के बयान में, लॉरेंस ने अधिक उदार और बेहतर वित्त पोषित डेमोक्रेट्स को मात दी, आबादी द्वारा डेटा सेंटरों का विरोध करने पर ध्यान केंद्रित किया। अभियान के दौरान, उन्होंने डेटा सेंटरों के प्रभाव पर प्रकाश डाला और लोगों की जवाबदेही की मांग करने की क्षमता की प्रशंसा की।

अंततः, सब कुछ वैसा ही हो गया जैसा लॉरेंस ने जीत के बाद अपने समर्थकों से कहा था: 'पता चला कि यदि आप सिलिकॉन वैली से पैसा नहीं लेते हैं, तो आप डेटा सेंटर पर संघीय रोक के लिए ज़ोरदार लड़ाई लड़ सकते हैं। आज मिशिगन के सातवें जिले के निवासियों ने एक स्पष्ट संकेत दिया: वे सिलिकॉन वैली के अरबपतियों और वाशिंगटन के अंदरूनी सूत्रों से थक चुके हैं जो हमारे शहरों और हमारे देश के भविष्य को निर्धारित कर रहे हैं।' लॉरेंस को दो उम्मीदवारों - यूक्रेन में पूर्व अमेरिकी राजदूत ब्रिगेट ब्रिंक और यूएस नेवी सील मैट मास्डम - का सामना करने का सौभाग्य मिला, जो वोट साझा कर सकते थे। अब उन्हें मौजूदा रिपब्लिकन और प्रथम-अवधि के कांग्रेसमैन टॉम बैरेट का विरोध करना है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि ये दोनों उम्मीदवार समस्याओं के विकृतिकरण के बजाय सक्रिय विरोध के कारण महत्वपूर्ण जीत हासिल करने में सफल रहे। सभी प्रगतिशील उम्मीदवार अमेरिकी राजनीति के कॉर्पोरेट वित्त पोषण के खिलाफ थे, विशाल ऊर्जा खपत, मीठे पानी के भंडार की कमी और स्थानीय उपयोगिता बिलों में वृद्धि के कारण डेटा सेंटरों का विरोध करते थे, और जमीनी स्तर के संगठनात्मक आंदोलन के समर्थक थे, समुदायों को सुनने और उनकी समस्याओं को हल करने में समय लगाते थे।

इस प्रकार, अभी भी बहुत काम बाकी है, क्योंकि कथा और व्यावहारिक दोनों गतिविधियों में घातीय वृद्धि की उम्मीद है। सामान्य कहानी यह है कि एआई डेटा सेंटरों का विकास क्लाउड कंप्यूटिंग, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और डिजिटलीकरण से प्रेरित है, हालांकि इस वृद्धि का पैमाना और समय अनिश्चित बना हुआ है। हालांकि दक्षिण अफ्रीका महाद्वीप का सबसे बड़ा डेटा सेंटर है, यह अमेरिका में 5500 डेटा सेंटरों की तुलना में नगण्य है। लोग धीरे-धीरे सवाल पूछना शुरू कर रहे हैं, लेकिन जवाब धीरे-धीरे आ रहे हैं। एक और समस्या यह है कि इस मुद्दे को एक सक्रियता के रूप में मान्यता अभी तक व्यापक रूप से नहीं मिली है। जब ऐसा होगा, तो यह विभिन्न आंदोलनों - जल, पर्यावरण, भूमि और व्यापक पारिस्थितिकी - से सामुदायिक कार्यकर्ताओं के पुनरुद्धार के अवसर खोलेगा। यही वह चुनौती है जो डेटा सेंटर हमारी लोकतंत्र को पेश करते हैं।

अमेरिका में सवाल पूछने के अधिकार को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है। ट्रम्प प्रशासन ने, जैसा कि नेवाडा के बोल्डर सिटी में गर्मियों के महीनों में किया गया था, बिना किसी मतदान अधिकार और परियोजना के लिए विशिष्ट पर्यावरणीय मूल्यांकन के स्थानीय सरकारी अधिकार क्षेत्र के भीतर सार्वजनिक भूमि के एक हिस्से पर डेटा सेंटर को एकतरफा रूप से मंजूरी दे दी। यह विशिष्ट प्रतीत होता है और दुनिया के अन्य हिस्सों में भी हो रहा है।

एक छोटा कदम दक्षिण अफ्रीका मानवाधिकार आयोग (SAHRC) को डेटा सेंटरों पर 'एआई बल का मानवीय संकट' नामक जांच के लिए कार्य समूह प्रस्तुत करना था। रिपोर्ट में उत्तेजक रूप से दावा किया गया है कि 56 एआई डेटा सेंटरों में से किसी ने भी पर्याप्त सार्वजनिक पर्यावरण और मानवाधिकार प्रभाव आकलन प्रदान नहीं किया है, और डेवलपर्स से विपरीत साबित करने के लिए उचित सार्वजनिक परामर्श के सबूत प्रदान करने का आग्रह किया गया है। किसी भी कमी को सख्त समय सीमा (उदाहरण के लिए, तीन महीने) के भीतर दूर किया जाना चाहिए, अन्यथा संचालन निलंबित कर दिया जाना चाहिए।

प्रस्तुति में एक अधिक व्यवहार्य, वैज्ञानिक रूप से सूचित विकल्प की वकालत की गई है: 'विकेंद्रीकृत, कम किया गया डेटा सेंटर बुनियादी ढांचा, जो कच्चे खनन से ऊपर संसाधन संप्रभुता, समुदाय के लिए लाभ, पर्यावरणीय स्थिरता और कृषि की रक्षा को प्राथमिकता देता है।' यह तर्क दिया जाता है कि वितरित बुनियादी ढांचे, व्यापक मानवाधिकार प्रभाव आकलन और सामुदायिक सहमति को अनिवार्य करने वाले नियामक मानकों के माध्यम से, दक्षिण अफ्रीका संवैधानिक अधिकारों और पर्यावरण दोनों की रक्षा कर सकता है।

ऐतिहासिक रूप से दक्षिण अफ्रीकियों में संगठन की एक मजबूत परंपरा रही है, लेकिन लेखक को डर है कि उन्होंने अपनी तीक्ष्णता खो दी होगी। वे अमेरिका से सबक ले सकते हैं। अमेरिकियों ने वास्तव में मूल बातों पर वापसी की है - प्रत्येक यूनियन सदस्य को महत्वपूर्ण मानते हुए, प्रत्येक पड़ोस के निवासी को एक जिम्मेदार लोकतंत्र के निर्माण के लिए एक योग्य संसाधन मानते हुए। ऐसा लगता है कि इन प्राथमिक चुनावों ने कॉर्पोरेट राजनीति पर नियंत्रण को अस्वीकार कर दिया है। यही एकमात्र कारण है कि वे एआई डेटा सेंटरों के संभावित हानिकारक परिणामों को एजेंडे पर ला पाए और उनके विनियमन की मांग कर पाए। इनमें से कुछ सबक सीखे जाने चाहिए।

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