फोर्ड ने अपने इंजनों और ट्रांसमिशन की दीर्घायु के लक्ष्य को बढ़ाया है, इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विनिर्माण प्रक्रिया में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को एकीकृत किया गया है। मानक को 10 साल और 241 हजार किमी से बढ़ाकर बिना किसी खराबी के संचालन के लिए 15 साल और 362 हजार किमी कर दिया गया है। निर्माता द्वारा यह संशोधन उपभोक्ता शिकायतों के संयुक्त विश्लेषण और अपने आंतरिक परीक्षणों में प्राप्त परिणामों के कारण बताया गया है।
फोर्ड के वाहन हार्डवेयर इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष चार्ल्स पून ने इस नए पैरामीटर को परिभाषित किया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि यांत्रिक असेंबली गुणवत्ता की धारणा में निर्णायक कारक है, क्योंकि यह वाहन के आवश्यक कार्य के लिए जिम्मेदार है। पून ने कहा कि सच्ची गुणवत्ता विपणन या क्षणिक रुझानों से परे है, और इसे 'तब भी सही काम करना जब कोई नहीं देख रहा हो' के रूप में परिभाषित किया जाता है।
इस स्तर की उत्कृष्टता को प्राप्त करने के लिए, कंपनी की इंजीनियरिंग अपने स्वयं के इंजनों पर कठोर परीक्षण करती है। इकाइयों को सीधे उत्पादन लाइन से हटा दिया जाता है और निरंतर इग्निशन और शटडाउन चक्रों के साथ-साथ पूर्ण त्वरणों के अधीन किया जाता है।
इस प्रक्रिया का मूल एसेक्स फैक्ट्री में इंजनों का दैनिक विघटन है, जिसमें फोर्ड द्वारा 'फिंगरप्रिंट टेस्ट' नामक एक विधि का उपयोग किया जाता है। इंजीनियर केवल दृश्य निरीक्षण से संतुष्ट नहीं होते हैं; वे सामग्री के सूक्ष्म अवशेषों की तलाश में तेल का विश्लेषण करते हैं। भले ही इंजन डायनेमोमीटर पर पूरी तरह से काम करता हो, रासायनिक संकेतक एक विशिष्ट वाल्व या गियर के समय से पहले घिसने का संकेत दे सकते हैं।
इस बिंदु पर, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कार्रवाई में आता है। भौतिक परीक्षण प्रतिदिन सैकड़ों परिणाम ग्राफ़ उत्पन्न करते हैं, जिनमें लाखों डेटा बिंदु होते हैं - एक ऐसा वॉल्यूम जहां मानव आंख द्वारा एक छोटा विचलन छूट सकता है। सॉफ्टवेयर को सामान्य माने जाने वाले की पहचान करने और सबसे छोटी असामान्यता को इंगित करने के लिए प्रोग्राम किया गया है।
पून के अनुसार, परीक्षण की आवृत्ति सटीकता जितनी ही महत्वपूर्ण है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि हर तीन महीने में एक इंजन का परीक्षण करने से कई इकाइयां अनदेखी रह सकती हैं, जबकि अधिक बार नमूनाकरण उत्पादन लाइन से निकलने वाले उत्पाद की गुणवत्ता को मानकीकृत करने में मदद करता है। यदि कोई समस्या पाई जाती है, तो बैच को रोका जाता है और बाजार में जारी करने से पहले घटक को फिर से डिज़ाइन किया जाता है। इस प्रकार, फोर्ड बिक्री के वर्षों बाद होने वाले वारंटी दावों से संबंधित लागतों से बचने की कोशिश करती है।
यह नया दृष्टिकोण एक झटके के बाद सामने आया। जून में, उत्तरी अमेरिकी बाजार में ब्रांड की गुणवत्ता में गिरावट पर टिप्पणी करते हुए, पून ने अमेरिकी प्रेस को सूचित किया कि फोर्ड ने यह मानकर गलती की थी कि केवल आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस लागू करना और उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए डिजाइन आवश्यकताओं को समायोजित करना पर्याप्त होगा। कंपनी ने अनुभवी इंजीनियरों को फिर से काम पर रखा, जो वर्तमान में युवा लोगों को डेटा की व्याख्या करने में मार्गदर्शन दे रहे हैं, और 100 हजार से अधिक स्वचालित AI परीक्षण बनाए रख रहे हैं।
फोर्ड द्वारा अपनाया गया रास्ता अन्य निर्माताओं के रास्ते से भी अलग है। जबकि निसान स्काईलाइन जैसी नई मॉडल के विकास के समय को कम करने के लिए एल्गोरिदम का उपयोग करता है, फोर्ड ने अपनी तकनीक को अपने यांत्रिक असेंबली के जीवनकाल को बढ़ाने पर केंद्रित किया है।
ओपनएआई ने एक और वरिष्ठ कार्यकारी के जाने का पंजीकरण किया, जिसमें गुरुवार को डीनिस ड्रेसर को CRO पद से हटा दिया गया, जो ब्रैड लाइटकैप के अपने इस्तीफे की घोषणा के केवल दो दिन बाद हुआ। ये गतिविधियाँ तब हो रही हैं जब कंपनी एक संभावित आईपीओ की तैयारी कर रही है और इसका मूल्यांकन $852 बिलियन (लगभग R$ 4.37 ट्रिलियन) बनाए हुए है।
इसके अलावा, फिजी सिमो ने भी संगठन छोड़ दिया। CNBC के अनुसार, ये तीन इस्तीफे गूगल और एंथ्रोपिक के साथ प्रतिस्पर्धा, अधिक सुलभ ओपन-सोर्स मॉडल के विस्तार और ओपनएआई के भविष्य पर निवेशकों की अपेक्षाओं के संदर्भ में हो रहे हैं।
ड्रेसर दिसंबर में ओपनएआई में शामिल हुईं, अपने साथ सेल्सफोर्स में नेतृत्व पदों पर एक दशक से अधिक का अनुभव लाईं। उनकी मुख्य जिम्मेदारी कॉर्पोरेट व्यवसाय को बढ़ावा देना था, जिसे एंथ्रोपिक के साथ प्रतिद्वंद्विता में एक रणनीतिक क्षेत्र माना जाता है।
अप्रैल में, अपनी नियुक्ति के चार महीने बाद, ड्रेसर ने लाइटकैप की कुछ जिम्मेदारियां संभालनी शुरू कर दी थीं। उन्होंने विशेष परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संचालन निदेशक के पद से इस्तीफा दे दिया था और इस सप्ताह कंपनी में अपने आठ साल पूरे होने और नए उद्यम शुरू करने की घोषणा की।
ड्रेसर की जगह डाली राजिक लेंगे, जो पहले साइबर सुरक्षा कंपनी विज़ में अध्यक्ष और मुख्य परिचालन अधिकारी थीं, जिसे गूगल ने $32 बिलियन (लगभग R$ 164.16 बिलियन) में अधिग्रहित किया था।
ओपनएआई के अध्यक्ष ग्रेग ब्रॉकमैन ने टिप्पणी की कि ड्रेसर ने 'व्यवसाय के निर्माण की अवधि' के दौरान राजस्व क्षेत्र का नेतृत्व किया। राजिक के बारे में, उन्होंने उम्मीद व्यक्त की कि वह कंपनी के ज्ञान को अधिक स्थिर संचालन में बदल पाएंगी।
नेतृत्व में बदलाव के बावजूद, ओपनएआई ने कॉर्पोरेट बाजार में सकारात्मक परिणाम दिखाए हैं। ब्रॉकमैन ने बताया कि जुलाई में आवर्ती राजस्व में 20% से अधिक की वृद्धि हुई, और कॉर्पोरेट ग्राहकों में पैठ 32% तक पहुंच गई। व्यावसायिक डिवीजन ने 2 मिलियन ग्राहकों तक पहुंच हासिल की, जो पिछले वर्ष के दर्ज किए गए ग्राहकों की संख्या से दोगुना है।
CNBC को दिए एक साक्षात्कार में, ओपनएआई की CRO डीनिस ड्रेसर ने कहा कि कॉर्पोरेट व्यवसाय राजस्व का 40% प्रतिनिधित्व करते हैं और 2026 के अंत तक उपभोक्ता हिस्सेदारी के बराबर होने की क्षमता रखते हैं।
ओपनएआई द्वारा प्रस्तुत डेटा में यह तथ्य शामिल है कि कंपनी ने जून में गोपनीय रूप से अपना आईपीओ प्रॉस्पेक्टस जमा किया था, हालांकि अभी तक पेशकश की तारीख तय नहीं की गई है। अधिकारियों के इस्तीफे ने निवेशकों का ध्यान आकर्षित किया; साइनऑडिट.एआई के संस्थापक केविन मैककॉमिक ने आईपीओ-पूर्व छंटनी की इस लहर को 'एक बड़ा चेतावनी संकेत' बताया, और दो निवेशकों ने CNBC को सूचित किया कि वे ड्रेसर के निर्णय से हैरान थे।
हालांकि तेजी से बदलाव ओपनएआई में असामान्य नहीं हैं, 2023 में, सैम अल्टमैन को सीईओ के पद से हटा दिया गया था क्योंकि बोर्ड ने आरोप लगाया था कि वह 'अपने संचार में लगातार ईमानदार नहीं थे'। बाद में, निवेशक और कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के कारण वह पद पर लौट आए।
यह घटना इलोन मस्क द्वारा ओपनएआई, अल्टमैन और ब्रॉकमैन के खिलाफ दायर मुकदमे के दौरान फिर से चर्चा में आई, जहां सुनवाई के दौरान मस्क के वकीलों ने इन दोनों अधिकारियों के प्रबंधन पर सवाल उठाया था। प्रबंधन में नई गिरावट के साथ, अल्टमैन और ब्रॉकमैन को ओपनएआई द्वारा कॉर्पोरेट बाजार में आगे बढ़ने और संभावित पूंजी बाजार लिस्टिंग की तैयारी करते समय निवेशकों और कर्मचारियों का विश्वास बनाए रखने की आवश्यकता है।
उज़्बेकिस्तान में औद्योगिक सहयोग और सरकारी खरीद एजेंसी ने 14 अगस्त, 2026 को स्थानीय व्यवसायों और निर्माताओं के प्रतिनिधियों के साथ एक और खुली बैठक का आयोजन किया। यह कार्यक्रम ताशकंद में आयोजित किया गया था और इसका ध्यान सरकारी खरीद में घरेलू निर्माताओं की भागीदारी बढ़ाने, औद्योगिक सहयोग को विकसित करने और उद्यमियों के सामने आने वाली प्रणालीगत कठिनाइयों की पहचान करने पर केंद्रित था।
इस खुले संवाद के दौरान, प्रतिभागियों ने विशिष्ट व्यावसायिक प्रस्तावों और उनके संभावित व्यावहारिक समाधानों पर चर्चा की। इस कार्यक्रम में लगभग 200 उद्यमी और स्थानीय निर्माता शामिल हुए: 70 लोग व्यक्तिगत रूप से ताशकंद में उपस्थित थे, जबकि 120 से अधिक क्षेत्रीय प्रतिनिधियों ने ऑनलाइन भाग लिया। बैठक में एजेंसी के नेतृत्व, इलेक्ट्रॉनिक सरकारी खरीद प्रणालियों के ऑपरेटरों, अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के प्रतिनिधियों, विशेषज्ञ समुदाय, निगरानी निकायों, साथ ही मंत्रालयों और विभागों ने भी भाग लिया।
प्रतिभागियों ने सरकारी खरीद और औद्योगिक सहयोग के क्षेत्र में वर्तमान सुधारों की समीक्षा की, स्थानीय निर्माताओं के लिए बनाए गए अवसरों का अध्ययन किया, सरकारी खरीद में उनकी भागीदारी बढ़ाने के तरीकों, ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के उपयोग और व्यवसाय के सामने आने वाली व्यावहारिक समस्याओं पर विचार किया।
इस नवीनतम बैठक ने व्यापार समुदाय के साथ व्यवस्थित बातचीत की एजेंसी के काम को जारी रखा। आज तक, उद्यमियों के साथ खुली बैठकें गणतंत्र के सभी क्षेत्रों में आयोजित की गई हैं, जिसमें 208 जिले और शहर शामिल हैं, और कुल मिलाकर 2710 उद्यमियों ने भाग लिया है।
इसके अलावा, इन क्षेत्रों में व्यावसायिक समस्याओं और प्रस्तावों का अधिक विस्तृत अध्ययन करने के लिए कृषि और खाद्य प्रसंस्करण, हल्के उद्योग और फार्मास्यूटिकल्स जैसे क्षेत्रों में विशेष खुली चर्चाएं आयोजित की गईं। इन कार्यक्रमों में 450 उद्यमियों ने भाग लिया, जिन्होंने 30 प्रश्न उठाए, जिनमें से 20 का मौके पर ही समाधान कर दिया गया।
खुली बैठकों ने विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों में उद्यमियों की समस्याओं, प्रस्तावों और पहलों का व्यवस्थित रूप से अध्ययन करने में मदद की, जो उज़्बेकिस्तान गणराज्य के राष्ट्रपति के साथ उद्यमियों के छठे खुले संवाद की तैयारी का हिस्सा था। क्षेत्रीय बैठकों के दौरान 447 समस्याएं और प्रस्ताव प्रस्तुत किए गए। इनमें से 155 प्रश्नों का तत्काल समाधान किया गया, 75 को उद्यमियों के लिए कानूनी और व्यावहारिक स्पष्टीकरण प्राप्त हुए, और शेष 214 प्रश्नों के लिए उचित उपायों की पहचान की गई और बाद में निगरानी की जाएगी।
अधिकांश अनुरोधों में इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफॉर्म पर उत्पादों को सूचीबद्ध करने और उनके मॉडरेशन, प्रमाणन और लाइसेंसिंग की आवश्यकताओं, सरकारी खरीदारों द्वारा रखी गई विशिष्ट आवश्यकताओं, संविदात्मक दायित्वों पर भुगतान में देरी, सरकारी खरीद प्रणाली में घरेलू उत्पादों के प्रचार और इलेक्ट्रॉनिक खरीद प्रणालियों के उपयोग से संबंधित थे।
राष्ट्रपति के आदेश संख्या UP-17 दिनांक 4 फरवरी, 2026 के अनुसार, राष्ट्रीय उद्योग के विकास के लिए स्थानीय उत्पादन, औद्योगिक सहयोग के विस्तार और आंतरिक मांग के प्रभावी उपयोग के लिए एक नई समर्थन प्रणाली लागू की गई थी। इस प्रणाली के तहत, स्थानीय निर्माताओं के लिए सरकारी खरीद में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए अतिरिक्त लाभ और अवसर बनाए गए थे।
विशेष रूप से, जब स्थानीय निर्माता बजट से वित्त पोषित सरकारी खरीद में विदेशी आपूर्तिकर्ताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, तो उन्हें स्थानीय निर्माताओं की संख्या के आधार पर 8 से 15 प्रतिशत तक मूल्य वरीयता तंत्र प्रदान किया जाता है। उच्च और मध्यम स्थिरता रेटिंग वाले निर्माताओं को खरीद में भाग लेने के लिए मध्यस्थ शुल्क पर 50 प्रतिशत की छूट मिलती है, साथ ही अतिरिक्त गारंटी को छोड़ने का विकल्प भी मिलता है।
इसके अलावा, बजटीय खरीदार और स्थानीय निर्माता 'स्थानीय नीलामी' प्रारूप में निविदाएं आयोजित कर सकते हैं। 30 प्रतिशत या उससे अधिक स्थानीयकरण स्तर वाले आपूर्ति के लिए, स्थानीयकरण स्तर के अनुपात में अग्रिम भुगतान की अनुमति है। बैठक में उद्यमियों को इन अवसरों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने, घरेलू उत्पादों की मांग बढ़ाने, सरकारी खरीदारों के साथ संबंध बनाने और सरकारी खरीद में स्थानीय निर्माताओं की भागीदारी बढ़ाने के बारे में भी स्पष्टीकरण दिए गए।
2026 की पहली छमाही में, उज़्बेकिस्तान में सरकारी खरीद का मूल्य 188.4 ट्रिलियन सम तक पहुंच गया। प्रतिस्पर्धी खरीद लगभग 113 ट्रिलियन सम थी, और खरीद प्रक्रियाओं के कारण 7.8 ट्रिलियन सम की बचत हुई। फिर भी, ये आंकड़े सरकारी खरीद में उद्यमियों को आगे आकर्षित करने की महत्वपूर्ण क्षमता को दर्शाते हैं।
देश में वर्तमान में 646,000 से अधिक उद्यम कार्यरत हैं। इनमें से लगभग 344,000 इलेक्ट्रॉनिक सरकारी खरीद प्रणालियों में पंजीकृत हैं। हालांकि, वास्तव में सरकारी खरीद में केवल लगभग 126,000 उद्यमी भाग लेते हैं, और खरीद प्रक्रियाओं के परिणामस्वरूप लगभग 36,000 उद्यम अनुबंधों पर हस्ताक्षर करते हैं। इस संबंध में, खुले संवाद के दौरान छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों, स्थानीय निर्माताओं और महिला उद्यमियों की सरकारी खरीद में भागीदारी बढ़ाने पर विशेष ध्यान दिया गया।
प्रतिभागियों ने इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफॉर्म पर काम करने में उद्यमियों के कौशल को बढ़ाने, प्रतिस्पर्धी खरीद में उनकी भागीदारी बढ़ाने और घरेलू उत्पादों को सरकारी खरीद बाजार में लाने के लिए मौजूदा तंत्रों का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने की आवश्यकता पर चर्चा की।
खुले संवाद के परिणामस्वरूप, जिम्मेदार संगठनों की भागीदारी के साथ उद्यमियों की समस्याओं और प्रस्तावों को हल करने के लिए संयुक्त कार्य पर सहमति बनी, साथ ही विशिष्ट समय-सीमाओं और बाद के व्यावहारिक कदमों को भी निर्धारित किया गया। एजेंसी क्षेत्रीय स्तर पर और आज की बैठक के दौरान उद्यमियों से प्राप्त आवेदनों को क्षेत्रों के अनुसार और सीधे संबंधित दिशाओं में व्यवस्थित करेगी।
मौजूदा बाधाओं को दूर करने और पहचाने गए मुद्दों को हल करने के लिए हितधारकों के मंत्रालयों और विभागों के साथ मिलकर व्यवसाय के लिए अवसरों को और विस्तारित करने के उद्देश्य से संयुक्त प्रणालीगत उपाय विकसित किए जाएंगे। जिन प्रस्तावों को मौजूदा कानून में बदलाव की आवश्यकता है, उनका अलग से विश्लेषण किया जाएगा, और संबंधित प्रस्ताव निर्धारित प्रक्रिया के अनुसार तैयार किए जाएंगे।
स्थानीय निर्माताओं के साथ खुला संवाद सरकार और व्यवसाय के बीच प्रत्यक्ष संपर्क का एक और मंच साबित हुआ, जिसने न केवल मौजूदा समस्याओं की पहचान करने में मदद की, बल्कि उनके समाधान के लिए विशिष्ट व्यावहारिक तंत्रों को भी निर्धारित किया।
}АО 'उज़्बेकनेफ्टेगज़' के निदेशक मंडल के अध्यक्ष अब्दुगानी सांगिनोव ने चीन के राजदूत यू ज्यूनी के नेतृत्व में चीनी प्रतिनिधिमंडल के साथ बैठक की। 'उज़्बेकनेफ्टेगज़' की सूचना सेवा के अनुसार, दोनों पक्षों ने तेल और गैस के क्षेत्र में रणनीतिक सहयोग, संयुक्त निवेश परियोजनाओं और नए संपर्क क्षेत्रों पर चर्चा की।
केंद्रीय मुद्दों में से एक चीन से जेट ए-1 विमानन ईंधन की दीर्घकालिक आपूर्ति सुनिश्चित करने की संभावना पर विचार करना था। 'उज़्बेकनेफ्टेगज़' देश में विमानन ईंधन आपूर्ति प्रणाली के विविधीकरण और स्थिर आपूर्ति नेटवर्क बनाने के प्रयासों के हिस्से के रूप में इस मुद्दे पर विचार कर रहा है।
इसके अलावा, चाइना नेशनल एविएशन फ्यूल ग्रुप (CNAF) और सिनोपेक जैसी चीनी कंपनियों के साथ सीधे सहयोग स्थापित करने में चीनी दूतावास के समर्थन की संभावना पर भी चर्चा की गई। बैठक में यह उल्लेख किया गया कि 'उज़्बेकनेफ्टेगज़' पहले से ही CNPC, CCDC, BGP, जेरेह और होंघहुआ सहित बड़ी चीनी फर्मों के साथ कई परियोजनाएं लागू कर रहा है। यह सहयोग भूवैज्ञानिक अन्वेषण, कुआँ ड्रिलिंग, तेल उत्पादन सेवाएं और आधुनिक तकनीकों के कार्यान्वयन को कवर करता है।
अंत में, दोनों पक्षों ने पारस्परिक रूप से लाभप्रद साझेदारी के आगे विस्तार, नई तकनीकी और निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन और ऊर्जा क्षेत्र में रणनीतिक गठबंधन को विकसित करने की अपनी तत्परता की पुष्टि की।
