तकनीकी क्षेत्र में गूगल, जो अल्फाबेट की मूल कंपनी है, जेमिनी मॉडल के विकास को सक्रिय रूप से बढ़ावा देकर अपने प्रतिस्पर्धियों का मुकाबला करने की कोशिश कर रहा है। रॉयटर्स द्वारा सूत्रों का हवाला देते हुए बताया गया है कि गूगल के सह-संस्थापक सर्गेई ब्रिन ने हाल के महीनों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर काम करने वाले कर्मचारियों से इस मॉडल पर काम में तेजी लाने का आग्रह किया है।
पिछले सप्ताह कंपनी ने नेतृत्व में बदलाव की घोषणा की: डेमिस हस्साबीस, गूगल डीपमाइंड एआई प्रयोगशाला के सह-संस्थापक और सीईओ, को अल्फाबेट का अध्यक्ष और मुख्य वैज्ञानिक नियुक्त किया गया। एआई के नए प्रमुख कोराई कावुक्चोग्लू हैं, जिन्हें ओपनएआई और एंथ्रोपिक से एआई प्रदर्शन में पिछड़ने की खाई को पाटने का काम सौंपा गया है।
अन्य खबरों में, माइक्रोसॉफ्ट ने पिछले पांच वर्षों में चीन में कम से कम 15 शाखाओं और संयुक्त उद्यमों को बंद कर दिया है। रिपोर्टों के अनुसार, कंपनी चीन के आंतरिक दबाव और अमेरिकी निर्यात नियंत्रण के मद्देनजर पीछे हटने की रणनीति अपना रही है।
घरेलू बाजार में उन्नत प्रौद्योगिकी और विकास चरण के स्टार्टअप्स में रुचि बढ़ रही है। मिराए एसेट वेंचर अपॉर्चुनिटी फंड – II निवेश मंच सीरीज़ बी और सीरीज़ डी के बीच वित्तपोषण की कमी को दूर करने का इरादा रखता है, जिससे संस्थापकों को बड़े और दीर्घकालिक व्यवसाय बनाने में मदद मिलती है। इस फंड ने लक्षित 1,800 करोड़ रुपये में से पहले चरण के धन उगाही में 1,125 करोड़ रुपये जुटाए हैं।
इस बीच, चेन्नई में उन्नत प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करने वाली वेंचर फर्म ब्लूहिल.वीसी ने अपने पहले फंड के लिए 400 करोड़ रुपये जुटाने का काम पूरा कर लिया है।
उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में, होनसा कंज्यूमर, ब्यूटी और व्यक्तिगत स्वच्छता ब्रांड मामाअर्थ की मूल कंपनी, ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली तिमाही में शुद्ध लाभ में 119% की वृद्धि दर्ज की, जबकि इसी अवधि में राजस्व में 27% की वृद्धि हुई।
फैबइंडिया ने 340 स्टोरों के साथ अपनी 66वीं वर्षगांठ मनाई है, जो भारत के 127 शहरों में मौजूद है और 7 देशों में 13 अंतरराष्ट्रीय बिक्री बिंदुओं के साथ है। ये आंकड़े पैमाने और विकास को दर्शाते हैं, लेकिन वे गहरे गुणवत्ता — स्थायित्व — को भी दर्शाते हैं। यह ब्रांड भारतीय परिवेश, उसके लोगों और समुदायों में अपनी जड़ें जमाए रखने को महत्व देता है, क्षणभंगुर प्रवृत्ति होने के बजाय ग्राहक के जीवन में एक स्थायी तत्व बनने को प्राथमिकता देता है।
फैबइंडिया के प्रबंध निदेशक विलियम नंदा बिसेल ने श्रद्धा शर्मा, योरस्टोरी और द भारत प्रोजेक्ट की संस्थापक और सीईओ के साथ बातचीत में कहा कि कंपनी का लक्ष्य 'ग्राहक की सोच में अपनी स्थिति मजबूत करना' है।
टाटा समूह के संदर्भ में, एन चंदरसेकर के बाद समूह का नेतृत्व कौन करेगा, यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। एक अधिक दीर्घकालिक प्रश्न नोएल टाटा, टाइटन के उपाध्यक्ष, के तीन बच्चों में से किसी एक को टाटा संस में भविष्य की नेतृत्वकारी भूमिका के लिए तैयार करने की संभावना से संबंधित है।
टाटा संस एक और नेतृत्व परिवर्तन का सामना कर रही है, क्योंकि एन. चंद्रशेखरन ने अपना तीसरा कार्यकाल आगे नहीं बढ़ाने का फैसला किया है, जिससे उत्तराधिकार का मुद्दा फिर से उठ गया है और टाटा ट्रस्ट्स तथा समूह के निदेशक मंडल के बीच शक्ति संतुलन पर जोर दिया गया है।
बुधवार, 12 अगस्त को, एन. चंद्रशेखरन ने घोषणा की कि वह फरवरी 2027 में अपने वर्तमान कार्यकाल की समाप्ति पर टाटा संस के अध्यक्ष पद से हट जाएंगे। यह निर्णय उनके पुनर्नियुक्ति को लेकर महीनों की अनिश्चितता को समाप्त करता है और टाटा समूह के लंबे उत्तराधिकार इतिहास में एक अध्याय को चिह्नित करता है।
यह घोषणा उनके प्रस्तावित तीसरे कार्यकाल को लेकर छह महीने के गतिरोध के बाद आई और 18 अगस्त को होने वाली टाटा संस की वार्षिक आम बैठक (एजीएम) से ठीक पहले हुई। इसके अलावा, यह निदेशक मंडल में नेतृत्व की निरंतरता और होल्डिंग कंपनी की भविष्य की संरचना को लेकर चल रहे टकराव का परिणाम था।
चंद्रशेखरन का जाना उत्तराधिकार की लड़ाइयों में एक और अध्याय जोड़ता है, जिन्होंने पिछले तीन दशकों से टाटा संस को आकार दिया है। समूह रतन टाटा के लंबे कार्यकाल से लेकर साइरस पी. मिस्त्री की विवादास्पद नियुक्ति और इस्तीफे तक, और फिर चंद्रशेखरन के नेतृत्व तक का सफर तय कर चुका है।
रतन टाटा की सेवानिवृत्ति से बहुत पहले ही उत्तराधिकार की योजना शुरू हो गई थी। शपुर्दजी पल्लोंजी (एसपी) परिवार के सदस्य साइरस पी. मिस्त्री, जो टाटा संस का लगभग 18.4 प्रतिशत स्वामित्व रखते थे, उम्मीदवार बने। मिस्त्री 2006 में टाटा संस के निदेशक मंडल में शामिल हुए और नवंबर 2011 में उपाध्यक्ष बने। उन्होंने दिसंबर 2012 में रतन टाटा का अध्यक्ष के रूप में स्थान लिया।
मिस्त्री का लक्ष्य संचालन को अनुकूलित करना, पूंजी दक्षता बढ़ाना और कुछ पुरानी निवेशों की समीक्षा करना था। हालांकि, रतन टाटा के साथ अधिकार और समूह की रणनीतिक दिशा के मुद्दों पर मतभेद उत्पन्न हुए।
24 अक्टूबर 2016 को, टाटा संस के निदेशक मंडल ने मिस्त्री को अध्यक्ष पद से हटा दिया और रतन टाटा को अंतरिम अध्यक्ष के रूप में बहाल किया। बाद में मिस्त्री ने उत्पीड़न और अनुचित प्रबंधन का आरोप लगाया, जबकि टाटा संस ने इन आरोपों को खारिज कर दिया, यह कहते हुए कि उसने निदेशक मंडल का विश्वास खो दिया है। दिसंबर 2016 में, मिस्त्री टाटा समूह की सभी कंपनियों से हट गए।
मिस्त्री के परिवार द्वारा समर्थित दो निवेश फर्मों—साइरस इन्वेस्टमेंट्स और स्टर्लिंग इन्वेस्टमेंट—ने राष्ट्रीय कॉर्पोरेट कानून न्यायाधिकरण (एनसीएलटी) में याचिका दायर की, जिसमें उनके निष्कासन को चुनौती दी गई और अल्पसंख्यक शेयरधारकों के उत्पीड़न का दावा किया गया। बाद में टाटा संस ने कथित गोपनीयता उल्लंघन के संबंध में मिस्त्री को कानूनी नोटिस भेजा। शेयरधारकों ने फरवरी 2017 में उन्हें टाटा संस के निदेशक मंडल से बाहर कर दिया।
कानूनी लड़ाई वर्षों तक चली, और सर्वोच्च न्यायालय ने अंततः 2021 में मिस्त्री के निष्कासन का समर्थन किया।
साइरस मिस्त्री को अक्टूबर 2016 में अध्यक्ष पद से हटाए जाने के बाद, रतन टाटा टाटा संस के अंतरिम अध्यक्ष के रूप में लौटे। कंपनी ने फिर एक स्थायी उत्तराधिकारी की तलाश के लिए एक नई चयन समिति का गठन किया। जनवरी 2017 में, समिति ने टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) के तत्कालीन मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) एन. चंद्रशेखरन को टाटा संस के कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में चुना। उन्होंने 21 फरवरी 2017 को कार्यभार संभाला।
चंद्रशेखरन की नियुक्ति महत्वपूर्ण थी क्योंकि वह टाटा के पेशेवर नेता थे, न कि टाटा परिवार के सदस्य। उनकी पसंद ने पेशेवर प्रबंधन की ओर बदलाव को चिह्नित किया और समूह के इस सवाल से दूरी बनाई कि क्या टाटा संस का नेतृत्व अंततः टाटा परिवार के सदस्य द्वारा किया जाएगा।
चंद्रशेखरन को पांच साल का कार्यकाल मिला। फरवरी 2022 में, टाटा संस के निदेशक मंडल ने सर्वसम्मति से इसे पांच साल के लिए और बढ़ाया, जो 21 फरवरी 2022 से 20 फरवरी 2027 तक था। हालांकि, 2026 तक उनके तीसरे कार्यकाल को लेकर अनिश्चितता पैदा हो गई थी।
अक्टूबर 2024 में रतन टाटा की मृत्यु के दो दिन बाद, नोएल टाटा को समूह के धर्मार्थ विंग, टाटा ट्रस्ट्स का अध्यक्ष सर्वसम्मति से नामित किया गया। इस नियुक्ति ने नोएल टाटा को टाटा संस का अध्यक्ष नहीं बनाया, क्योंकि ये पद अलग-अलग हैं। फिर भी, इसने उन्हें महत्वपूर्ण प्रभाव दिया, क्योंकि टाटा ट्रस्ट्स के पास टाटा संस का लगभग 66 प्रतिशत स्वामित्व है।
टाटा संस मुख्य होल्डिंग कंपनी और टाटा समूह की प्रमुख कंपनियों के प्रमोटर हैं। ट्रस्टों और टाटा संस के बीच यह अंतर वर्तमान उत्तराधिकार की लड़ाई को समझने के लिए महत्वपूर्ण है।
नोएल टाटा नवंबर 2024 में ट्रस्टों की ओर से नामांकित निदेशक के रूप में टाटा संस के निदेशक मंडल में शामिल हुए। इसने समूह के भीतर एक नई गतिशीलता पैदा की: टाटा संस के सबसे बड़े शेयरधारक, टाटा ट्रस्ट्स के अध्यक्ष को भी होल्डिंग कंपनी के निदेशक मंडल में प्रतिनिधित्व मिला।
एन. चंद्रशेखरन 21 फरवरी 2017 को टाटा संस के कार्यकारी अध्यक्ष बने, साइरस मिस्त्री के साथ उथल-पुथल भरे दौर के बाद बागडोर संभाली। उनके कार्यकाल के दौरान, समूह एयर इंडिया के माध्यम से एयरलाइंस, सेमीकंडक्टर, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण, बैटरी और डिजिटल व्यवसाय सहित नए क्षेत्रों में विस्तारित हुआ। टीसीएस समूह के लिए प्रमुख नकदी स्रोत बना रहा।
चंद्रशेखरन का पहला पांच साल का कार्यकाल फरवरी 2022 में समाप्त हुआ, और टाटा संस के निदेशक मंडल ने सर्वसम्मति से इसे दूसरे कार्यकाल के लिए फरवरी 2027 तक बढ़ाया।
उनके तीसरे कार्यकाल की संभावनाएं शुरू में मजबूत दिखती थीं। उनके इस्तीफे के पत्र के अनुसार, टाटा ट्रस्ट्स ने सर्वसम्मति से उनके कार्यकाल को पांच साल और बढ़ाने की सिफारिश की। टाटा संस की नियुक्ति और मुआवजा समिति और निदेशक मंडल ने भी 12 सितंबर 2025 की अपनी बैठक में इस प्रस्ताव का सर्वसम्मति से समर्थन किया।
हालांकि, यह प्रस्ताव 24 फरवरी 2026 को टाटा संस के निदेशक मंडल की बैठक में चुनौतियों का सामना करना पड़ा। बोर्ड के एक सदस्य ने विस्तार का समर्थन नहीं किया, जिसने चंद्रशेखरन को सर्वसम्मत समर्थन के बिना आगे बढ़ने के बजाय निर्णय को स्थगित करने के लिए प्रेरित किया।
जैसा कि बिजनेस स्टैंडर्ड ने पहले बताया था, नोएल टाटा ने कमजोर वित्तीय प्रदर्शन और कुछ टाटा कंपनियों में नुकसान का हवाला देते हुए उन्हें एक और कार्यकाल देने पर चिंता व्यक्त की थी। यह तब हुआ जब टाटा ट्रस्ट्स ने पहले उनका पुनर्नियुक्ति समर्थन किया था।
यह मुद्दा छह महीनों तक अनसुलझा रहा।
निदेशक मंडल टाटा ट्रस्ट्स की 8 जून को बैठक हुई, कई बैठकों को 1989 के शेयर हस्तांतरण विवाद सहित कानूनी कार्यवाही के कारण रद्द होने के बाद। संरक्षक नियमित धर्मार्थ मामलों पर चर्चा कर रहे थे, लेकिन चंद्रशेखरन के कार्यकाल और टाटा संस के संभावित लिस्टिंग पर निर्णय टाल दिया। इस प्रकार, नेतृत्व का मुद्दा 18 अगस्त को होने वाली टाटा संस की वार्षिक आम बैठक के करीब खुला रहा।
12 अगस्त 2026: चंद्रशेखरन अगले कार्यकाल से इनकार करते हैं
12 अगस्त को चंद्रशेखरन ने टाटा संस के निदेशक मंडल को एक पत्र लिखकर सूचित किया कि वह 20 फरवरी 2027 को अपने वर्तमान कार्यकाल की समाप्ति पर पुनर्नियुक्ति के लिए प्रयास नहीं करेंगे। उन्होंने बोर्ड से तत्काल उत्तराधिकार प्रक्रिया शुरू करने का आग्रह किया।
अपने पत्र में, चंद्रशेखरन ने उल्लेख किया कि फरवरी में निदेशक मंडल की बैठक के बाद छह महीने बीत चुके हैं और कोई निर्णय नहीं लिया गया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि 'नेतृत्व के मामलों में स्पष्टता कर्मचारियों, निवेशकों, भागीदारों और अन्य हितधारकों के लिए महत्वपूर्ण है'।
चंद्रशेखरन फरवरी 2027 में अपने वर्तमान कार्यकाल की समाप्ति तक टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में अपनी जिम्मेदारियां निभाते रहेंगे।
एन. चंद्रशेखर के टाटा संस के अध्यक्ष पद से हटने ने टाटा संस में नेतृत्व परिवर्तन के लंबे इतिहास पर ध्यान आकर्षित किया है। उन्होंने 18 अगस्त को निर्धारित कंपनी की महत्वपूर्ण वार्षिक आम बैठक (एजीएम) से ठीक पहले इस्तीफा दे दिया।
चंद्रशेखर फरवरी 2017 में पदभार ग्रहण किए थे और वह उन नेताओं में से अंतिम हैं जिन्होंने टाटा संस, और परिणामस्वरूप पूरी टाटा समूह का नेतृत्व किया, जब से जमशेदजी टाटा ने 1868 में टाटा उद्यम का नेतृत्व किया था।
टाटा समूह के पहले प्रमुख जमशेदजी नुसरवानजी टाटा थे, जो समूह के संस्थापक थे। उनका जन्म 3 मार्च 1839 को हुआ था और उन्होंने 1868 में 29 वर्ष की आयु में 21,000 रुपये की पूंजी वाली एक व्यापारिक कंपनी की स्थापना करके अपना उद्यमशीलता का सफर शुरू किया। बाद में, उन्होंने कपड़ा, इस्पात, जलविद्युत और शिक्षा जैसे क्षेत्रों में विस्तार किया, जिससे भारत के सबसे बड़े व्यावसायिक समूहों में से एक की नींव पड़ी।
जमशेदजी का दृष्टिकोण व्यवसाय से परे था, जिसमें कर्मचारियों का कल्याण और परोपकार शामिल था, जो उनकी विरासत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गया। हालांकि जमशेदजी का निधन 1904 में हो गया, लेकिन टाटा स्टील परियोजना और भारतीय विज्ञान संस्थान जैसे उनके कई बड़े विचार उनकी मृत्यु के बाद साकार हुए।
सर दाराबजी टाटा, जमशेदजी टाटा के बड़े बेटे, ने 1904 में पिता की मृत्यु के बाद समूह का नेतृत्व संभाला। उन्होंने भारतीय इस्पात उद्योग की स्थापना के अपने पिता के दृष्टिकोण को साकार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, क्योंकि टाटा आयरन एंड स्टील कंपनी, जिसे अब टाटा स्टील कहा जाता है, ने 1912 में उत्पादन शुरू किया। 1910 में, उन्हें ब्रिटिश भारत के उद्योग में उनके योगदान के लिए नाइटहुड प्रदान किया गया।
उनके नेतृत्व में, समूह ऊर्जा, आतिथ्य और बीमा जैसे क्षेत्रों में विस्तारित हुआ। 1932 में, दाराबजी टाटा ने सर दाराबजी टाटा फाउंडेशन की स्थापना भी की, जिससे टाटा समूह की संस्थागत परोपकारी गतिविधियों की नींव पड़ी। उनका निधन 1932 में हो गया।
सर नोरोदजी सकलतवाला ने 1932 में टाटा समूह के अध्यक्ष के रूप में सर दाराबजी टाटा का स्थान लिया, जिससे वह तीसरे नेता बने। दाराबजी टाटा के चचेरे भाई होने के नाते, वह 1901 में टाटा संगठन में शामिल हुए और टाटा के व्यवसाय के विस्तार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए करियर में आगे बढ़े। सकलतवाला का फ्रांस में 1938 में अचानक निधन हो गया और उनका स्थान जे. आर. डी. टाटा ने लिया।
जहाँगीर रतनजी दादाभाई टाटा (जे. आर. डी. टाटा) 1938 में सर नोरोदजी सकलतवाला के स्थान पर टाटा संस के अध्यक्ष बने। उन्होंने समूह का पांच दशकों से अधिक समय तक नेतृत्व किया, इसे मुख्य रूप से औद्योगिक उद्यम से एक विविध समूह में बदलते देखा। उनके कार्यकाल के दौरान टाटा ने विमानन, रसायन, ऑटोमोबाइल, आतिथ्य और सूचना प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों में प्रवेश किया। उनके अध्यक्षीय कार्यकाल के दौरान टाटा मोटर्स और टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) सहित कई बड़ी कंपनियों की स्थापना हुई। जे. आर. डी. टाटा को 1992 में भारत रत्न, भारत का सर्वोच्च नागरिक सम्मान, से सम्मानित किया गया था।
रतन नवल टाटा ने 1991 में जे. आर. डी. टाटा का स्थान टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में लिया, भारत की अर्थव्यवस्था को वैश्विक प्रतिस्पर्धा के लिए खोलने के दौर में प्रबंधन संभाला। उनके 21 साल के शासनकाल के दौरान, टाटा समूह ने टेटले, कोरस, जगुआर लैंड रोवर और ब्रुनर मोंड जैसी अधिग्रहणों के माध्यम से अपनी वैश्विक उपस्थिति बढ़ाई, जबकि टीसीएस आईटी सेवाओं में एक बड़ी वैश्विक कंपनी बन गई।
उनके नेतृत्व में, समूह ने नए बाजारों में प्रवेश किया और ऑटोमोबाइल, इस्पात, दूरसंचार और आतिथ्य जैसे क्षेत्रों में अपनी उपस्थिति मजबूत की। रतन टाटा ने दिसंबर 2012 में अध्यक्ष पद छोड़ा और साईरस मिस्त्री को उत्तराधिकारी बनाया।
साईरस पी. मिस्त्री ने दिसंबर 2012 में रतन टाटा का स्थान टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में लेते हुए कंपनी के छठे अध्यक्ष बने। अपने कार्यकाल के दौरान, मिस्त्री समूह के संचालन को अनुकूलित करने और पूंजी की लाभप्रदता बढ़ाने का प्रयास कर रहे थे, साथ ही कई उद्यमों और निवेशों की समीक्षा कर रहे थे। उनका कार्यकाल अक्टूबर 2016 में अचानक समाप्त हो गया, जब टाटा संस के निदेशक मंडल ने उन्हें अध्यक्ष पद से हटा दिया। मिस्त्री को हटाने के बाद रतन टाटा को अंतरिम अध्यक्ष नियुक्त किया गया और वह तब तक इस पद पर रहे जब तक कि चंद्रशेखर ने फरवरी 2017 में प्रबंधन नहीं संभाला।
नटराजन चंद्रशेखर 21 फरवरी 2017 को टाटा संस के अध्यक्ष बने, उन्होंने रतन टाटा का स्थान लिया, जो अंतरिम अध्यक्ष के रूप में कार्यरत थे। वह लगभग 80 वर्षों में टाटा परिवार से बाहर के पहले व्यक्ति बने जिन्होंने समूह का नेतृत्व किया। इससे पहले, चंद्रशेखर टीसीएस के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक के रूप में काम कर चुके थे। अपने कार्यकाल के दौरान, समूह ने सेमीकंडक्टर, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण, इलेक्ट्रिक वाहन, बैटरी और विमानन जैसे क्षेत्रों में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया। चंद्रशेखर फरवरी 2027 तक अपने वर्तमान कार्यकाल में यह पद संभालेंगे।
