उज़्बेकिस्तान के जिज़क क्षेत्र में मक्का प्रसंस्करण संयंत्र के निर्माण की योजना

शेयर बाजार में एक शेयर में उल्लेखनीय वृद्धि देखी जा रही है, जो कंपनी द्वारा प्रति शेयर 10 बोनस शेयर जारी करने की घोषणा के बाद शुरू हुई। निदेशक मंडल ने बोनस जारी करने को मंजूरी दे दी है, और इस प्रक्रिया के लिए पंजीकरण की तारीख बाद में घोषित की जाएगी।

यह कंपनी पहले भी प्रभावशाली वृद्धि दिखा चुकी है, जिससे अपने निवेशकों को महत्वपूर्ण लाभ हुआ है। यह शेयर, जिसकी कीमत 1999 में 1.5 डॉलर थी, अब 1000 डॉलर से अधिक हो गया है, जिससे इस अवधि में निवेशकों को 9000 प्रतिशत का रिटर्न मिला है।

यह PH Capital Ltd के शेयर के बारे में है। निदेशक मंडल ने 10:1 के अनुपात में बोनस जारी करने का निर्णय लिया है, जिसका अर्थ है कि मौजूदा निवेशकों को उनके पास मौजूद प्रत्येक शेयर पर 10 बोनस शेयर मिलेंगे। बुधवार को यह शेयर 1010 डॉलर पर बंद हुआ, जिसमें लगभग 1 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

पिछले पांच वर्षों में PH Capital Ltd के शेयरों ने निवेशकों को 1600 प्रतिशत का रिटर्न दिया है। एक वर्ष में शेयर चार गुना, यानी पांच गुना बढ़ा है। अगस्त 2025 में शेयर की कीमत 200 डॉलर थी, लेकिन अब यह बढ़कर 1000 डॉलर से अधिक हो गई है, जो पांच गुना वृद्धि है।

इस वर्ष PH Capital Limited के शेयरों ने निवेशकों के धन को दोगुना कर दिया है। साल की शुरुआत से (YTD) उन्होंने 131 प्रतिशत का रिटर्न दिया है। इसका मतलब है कि एक लाख डॉलर का निवेश बढ़कर 2.31 लाख डॉलर हो सकता है।

केवल छह महीनों में इस शेयर की कीमत में 66 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। एक महीने में यह तीन प्रतिशत बढ़ा है। मंगलवार को शेयर ऊपरी मूल्य सीमा पर पहुंच गया था, और आज यह 1050.85 डॉलर के 52 सप्ताह के उच्च स्तर पर पहुंच गया है। इसका 52 सप्ताह का निम्न स्तर 165.05 डॉलर है। कंपनी का बाजार पूंजीकरण 300 मिलियन रुपये है।

स्टार्टअप बनाना प्रक्रिया का केवल एक हिस्सा है; अब भारत उन इनक्यूबेटरों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो उनके विकास में मदद करते हैं। इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट बैंगलोर (IIM बैंगलोर) के तहत स्टार्टअप समर्थन केंद्र NSRCEL ने SBI फाउंडेशन के साथ इनोवेटर्स फॉर भारत पहल के हिस्से के रूप में अपनी इनक्यूबेटिंग इनक्यूबेटर्स (iCube) कार्यक्रम का दूसरा चरण शुरू किया है।

इस कार्यक्रम का उद्देश्य इनक्यूबेटरों की क्षमताओं को मजबूत करने, उन्नत प्रथाओं को लागू करने और क्षेत्रीय नवाचार पारिस्थितिक तंत्रों में दीर्घकालिक प्रभाव प्राप्त करने में उनकी सहायता करके संस्थागत क्षमता बढ़ाना है।

दूसरे दौर में तीन इनक्यूबेशन भागीदार शामिल हुए: AIC MAGIC, या मराठवाड़ा एक्सेलेरेटर फॉर ग्रोथ एंड इनक्यूबेशन काउंसिल, जो मराठवाड़ा उद्योग और कृषि चैंबर ऑफ कॉमर्स (CMIA) की पहल है; आईआईटी पटना का इनक्यूबेशन सेंटर (IC IIT Patna); और द त्रिपुरा इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मेशन (TIFT)।

ये तीनों संस्थान पूरे भारत में विभिन्न नवाचार पारिस्थितिकी तंत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं। iCube कार्यक्रम के माध्यम से, वे NSRCEL के भागीदार पारिस्थितिकी तंत्र में शामिल होंगे, जिससे उन्हें अधिक गहन संस्थागत संपर्क, विशेष संसाधनों तक पहुंच और सलाहकारों और विशेषज्ञों का एक विस्तारित नेटवर्क मिलेगा।

यह पहल इस विचार पर आधारित है कि इनक्यूबेटर को एक समान मॉडल का पालन करने के बजाय अपनी क्षेत्रीय आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए विकसित होना चाहिए। पारंपरिक इनक्यूबेशन कार्यक्रमों के विपरीत, जो सीधे उद्यमियों पर केंद्रित होते हैं, iCube उन संस्थानों पर ध्यान केंद्रित करता है जो स्टार्टअप्स को पोषित करते हैं।

कार्यक्रम इनक्यूबेटरों को मजबूत क्षेत्रीय नवाचारों के लिए अधिक मजबूत स्तंभ बनने में मदद करने के लिए संरचित शिक्षण, सहकर्मी जुड़ाव, रणनीतिक सलाह, प्रबंधन प्रणालियों और परिचालन सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग करता है। दूसरा दौर iCube Cohort 1 के दौरान प्राप्त सीखों पर आधारित है।

इन निष्कर्षों से पता चला है कि प्रत्येक इनक्यूबेटर को उसकी भूगोल, शासन संरचना, उद्योग फोकस और स्थानीय उद्यमशीलता के माहौल के आधार पर व्यक्तिगत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। इसलिए, नया दौर संस्थागत आत्म-मूल्यांकन, रणनीतिक विकास, संदर्भ में समस्या-समाधान और भागीदार-आधारित इंटरैक्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित करेगा।

प्रतिभागियों को NSRCEL के इनक्यूबेशन पारिस्थितिकी तंत्र तक पहुंच प्राप्त होगी, जिसमें 110 से अधिक सलाहकारों का नेटवर्क, उद्योग संपर्क कार्यक्रम, चयनित शिक्षण मॉड्यूल, संस्थागत उपकरण, रणनीतिक ढांचे और ज्ञान साझाकरण सत्र शामिल हैं।

यह पहल इनक्यूबेटरों के बीच सहयोग को भी प्रोत्साहित करती है। अनुभव साझा करके और सफल मॉडलों को अपनी क्षेत्रीय परिस्थितियों के अनुकूल बनाकर, भाग लेने वाले संस्थान संस्थापकों के लिए अधिक टिकाऊ और मजबूत समर्थन प्रणाली बनाने पर काम कर सकते हैं।

यह पहल भारत में नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में क्षमता निर्माण पर व्यापक ध्यान के अनुरूप भी है। सरकारी मंत्रालयों और विभागों, जिनमें NITI आयोग, अटल इनोवेशन मिशन (AIM), विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग (DST) और MeitY स्टार्टअप हब के माध्यम से इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) शामिल हैं, ने नवाचार को मजबूत करने के लिए क्षमता निर्माण के महत्व पर जोर दिया है।

मानव पूंजी विकास की अपनी पहलों के तहत, AIM पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में योगदान देने वाले इनक्यूबेटर प्रबंधकों, सलाहकारों और नवाचार विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करने पर केंद्रित है।

SBI फाउंडेशन के लिए, iCube कार्यक्रम इनोवेटर्स फॉर भारत और लाइवलीहुड एंड एंटरप्रेन्योरशिप एक्सेलरेशन प्रोग्राम (LEAP) की पहल के माध्यम से इनक्यूबेशन पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने की व्यापक रणनीति का हिस्सा है।

SBI फाउंडेशन में LEAP टीम के प्रमुख सुबादीप मंडल ने कहा कि संगठन का लक्ष्य ऐसे आधार को मजबूत करना है जो पूरे भारत में उद्यमशीलता और नवाचार को बढ़ने दे। उन्होंने विशेष रूप से बड़े शहरी केंद्रों के बाहर उद्यमियों का समर्थन करने की क्षमता सुनिश्चित करने के महत्व पर प्रकाश डाला।

NSRCEL की प्रबंध निदेशक रसिका प्रशांत ने टिप्पणी की कि भारत के स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए अगला कार्य केवल इनक्यूबेटरों की संख्या बढ़ाना नहीं है, बल्कि विश्वसनीय इनक्यूबेटर बनाना है। उन्होंने व्यक्तिगत क्षेत्रों की स्थितियों पर आधारित मानकीकृत इनक्यूबेशन मॉडल बनाने के महत्व पर भी जोर दिया।

बायोNEST आईआईटी पटना के वरिष्ठ प्रबंधक डॉ. कुमार सिद्धार्थ सिंह ने कहा कि संस्थानों को लगातार विकसित होना चाहिए, और iCube आत्म-मूल्यांकन, कमियों की पहचान करने और अनुभवी सहयोगियों से सीखने के अवसर प्रदान करता है।

इनक्यूबेटरों को मजबूत करके, iCube भारत के उद्यमशीलता परिदृश्य में व्यापक सकारात्मक प्रभाव डालने का लक्ष्य रखता है। बेहतर सुसज्जित संस्थान अधिक संस्थापकों का समर्थन कर सकते हैं, मजबूत स्टार्टअप के विकास को बढ़ावा दे सकते हैं, गुणवत्तापूर्ण रोजगार उत्पन्न कर सकते हैं और गतिशील क्षेत्रीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्रों के विकास में योगदान दे सकते हैं।

मेटा को बुधवार (12) को कैलिफ़ोर्निया में एक कानूनी मुकदमे का सामना करना पड़ा है, जिसमें कंपनी पर अरबों डॉलर का मुआवजा देने की क्षमता है। विभिन्न अमेरिकी राज्यों के महा检察रों ने कंपनी पर फेसबुक और इंस्टाग्राम को इस तरह से डिज़ाइन करने का आरोप लगाया है ताकि बच्चे और किशोर लगातार उनके प्लेटफॉर्म से जुड़े रहें।

यह मुकदमा नाबालिगों के डेटा संग्रह और उपयोग के मुद्दे को भी शामिल करता है। इस विवाद का परिणाम मुआवजे के भुगतान या सोशल मीडिया में महत्वपूर्ण बदलावों में से कोई भी हो सकता है।

कोलोराडो, केंटकी, कैलिफ़ोर्निया और न्यू जर्सी के राज्य का दावा है कि मेटा ने युवा उपयोगकर्ताओं को प्लेटफॉर्म पर बनाए रखने के उद्देश्य से कार्यक्षमता लागू की थी और उपभोक्ताओं को अपनी सेवाओं की सुरक्षा के बारे में गुमराह किया था। इसके अलावा, अन्य 29 राज्यों ने दावा किया है कि कंपनी ने अमेरिकी संघीय कानून का उल्लंघन करते हुए बच्चों की जानकारी अवैध रूप से एकत्र और उपयोग की है।

मेटा स्वयं अनुमान लगाती है कि संभावित नुकसान 1.4 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच सकते हैं (जो लगभग 7.224 ट्रिलियन ब्राज़ीलियाई रियल के बराबर है), जो उसके वर्तमान बाजार पूंजीकरण 1.5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर (लगभग 7.740 ट्रिलियन ब्राज़ीलियाई रियल) के करीब है। हालांकि महा检察रों ने सार्वजनिक रूप से मांगी गई राशि का खुलासा नहीं किया है, लेकिन यह विवाद वित्तीय पहलू से कहीं अधिक है।

कोलोराडो, केंटकी, कैलिफ़ोर्निया और न्यू जर्सी के महा检察र न्यायाधीश यवोन गोंजालेस रोजर्स से राष्ट्रीय स्तर पर प्लेटफॉर्म में संशोधन करने की मांग करते हैं। मांगों में सिफारिश एल्गोरिथम को जुड़ाव के बजाय कल्याण को प्राथमिकता देने के लिए बदलना, साथ ही सूचनाएं जैसी सुविधाओं में संशोधन करना शामिल है।

कंपनी सभी आरोपों का खंडन करती है। मेटा के एक प्रवक्ता ने कहा कि कंपनी को विश्वास है कि सबूत युवाओं की सुरक्षा के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करेंगे। रॉयटर्स के अनुसार, प्रवक्ता ने आगे कहा कि मेटा ने माता-पिता की बात सुनी है, विशेषज्ञों और पुलिस अधिकारियों के साथ सहयोग किया है, और सबसे प्रासंगिक चिंताओं को समझने के लिए विस्तृत शोध किया है।

इसके अतिरिक्त, मेटा तर्क देती है कि वह उपभोक्ताओं को यह कहकर गुमराह नहीं कर सकती थी कि उसके प्लेटफॉर्म लत लगाने वाले हैं, क्योंकि 'सोशल मीडिया की लत' एक मान्यता प्राप्त मनोरोग स्थिति नहीं है।

इस कानूनी कार्रवाई की शुरुआत एक जांच से हुई थी जो 2021 में अमेरिकी सीनेट के समक्ष पूर्व कर्मचारी फ्रांसिस हॉगन की गवाही के बाद शुरू हुई थी। उस अवसर पर, उन्होंने बताया था कि कंपनी को युवाओं के लिए संभावित जोखिमों के बारे में पता था और उत्पादों को सुरक्षित बनाने के तरीके जानती थी, लेकिन ऐसे बदलाव लागू करने का विकल्प नहीं चुना।

यह मुकदमा ऐसे समय में हो रहा है जब मेटा कई मुकदमों में शामिल है। रोजर्स की देखरेख में मेटा, स्नैप, अल्फाबेट और बाइटडांस के खिलाफ 3 हजार से अधिक संघीय मुकदमों को समेकित किया गया है, और लॉस एंजिल्स में स्थित एक राज्य अदालत में 3.3 हजार से अधिक मामले हैं।

हाल के फैसलों ने दबाव बढ़ाया

पिछले सप्ताह, न्यू मैक्सिको के एक न्यायाधीश ने फैसला सुनाया कि मेटा को 567 मिलियन अमेरिकी डॉलर (लगभग 2.926 बिलियन ब्राज़ीलियाई रियल) का भुगतान करना चाहिए और अपने प्लेटफॉर्म में संशोधन करना चाहिए, कंपनी को उस राज्य में बाल मानसिक स्वास्थ्य संकट में योगदान देने के लिए जिम्मेदार ठहराया।

यह मुकदमा एक अनूठी विशेषता प्रस्तुत करेगा: एक सलाहकार जूरी विशिष्ट प्रश्नों का उत्तर देने के लिए जिम्मेदार होगी जिन्हें न्यायाधीश द्वारा परिभाषित किया गया है। रोजर्स इन निष्कर्षों का उपयोग अपने विचार-विमर्श को निर्देशित करने के लिए कर सकती हैं, जिसकी उम्मीद सुनवाई समाप्त होने के बाद अक्टूबर में है। अंतिम परिणाम मेटा के वित्तीय जोखिम की सीमाओं को स्थापित कर सकता है और युवा दर्शकों के लिए सोशल मीडिया के कामकाज से संबंधित न्यायिक हस्तक्षेपों की सीमाओं को परिभाषित कर सकता है।