भारत में निजी कंपनियों के कर्मचारियों के बीच अक्सर उच्च कार्यभार और लगातार नए कार्यों के आने पर चर्चा होती है। हालांकि, एक ब्रिटिश कंपनी में काम करने वाले भारतीय तकनीकी विशेषज्ञ ने एक ऐसे अनुभव को साझा किया जो इससे बिल्कुल अलग है। उन्होंने उल्लेख किया कि कभी-कभी सोमवार को लैपटॉप चालू करने के बाद भी उनके पास कोई नया काम नहीं हो सकता है, जब तक कि वह खुद मैनेजर को न लिखे।
तकनीकी विशेषज्ञ दिवाकर सिंह ने इंस्टाग्राम पर प्रकाशित एक वीडियो में अपनी वर्तमान कार्य संस्कृति के बारे में बताया। उनके अनुभव ने उन लोगों के बीच कई प्रतिक्रियाएं उत्पन्न की हैं जिन्होंने पहले भारतीय कंपनियों में काम किया है।
दिवाकर ने बताया कि उन्होंने शुक्रवार को एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट पूरा किया और जारी किया। सोमवार की सुबह, उन्होंने काम शुरू करने के लिए अपना लैपटॉप खोला। उन्होंने सेल्सफोर्स और ईमेल की जाँच की, लेकिन उन्हें कोई नया कार्य नहीं मिला।
दिवाकर के अनुसार, यदि वह खुद अपने मैनेजर को काम के लिए तैयार होने की सूचना नहीं देते हैं, तो संभव है कि अगले दो-तीन दिनों तक उन्हें कोई नया काम न दिया जाए। वह इसे अपने लिए सबसे असामान्य अनुभव मानते हैं।
उन्होंने अपनी वर्तमान नौकरी की तुलना भारतीय कंपनियों में काम करने के अनुभव से की। पहले, जब वह भारतीय फर्मों में काम करते थे, तो उनका प्रतीक्षा सूची में नया कार्य अक्सर तब आ जाता था, इससे पहले कि वह पिछला काम खत्म कर पाते। उनके अनुसार, एक काम पूरा करने का मतलब अक्सर तीन-चार नए असाइनमेंट प्राप्त करना होता था। इसी अंतर को उन्होंने ब्रिटिश और भारतीय कंपनियों की कार्य संस्कृति के बीच उजागर किया।
दिवाकर ने प्रबंधकों के दृष्टिकोण में भी महत्वपूर्ण अंतर बताया। उन्होंने बताया कि भारतीय कंपनियों में प्रबंधक लगातार काम की प्रगति रिपोर्ट मांगते रहते थे, पूछते थे कि कार्य किस चरण में है और अगला कब पूरा होगा। जबकि उनकी वर्तमान कंपनी में कर्मचारियों को अधिक स्वतंत्रता दी जाती है। प्रबंधक लगातार काम की निगरानी नहीं करते हैं; कर्मचारी अपना काम करते हैं, और फिर अगले कार्य की प्रतीक्षा कर सकते हैं।
अपनी पोस्ट में, दिवाकर ने इस स्थिति का विनोदी ढंग से वर्णन किया। उन्होंने लिखा कि शुक्रवार को काम पूरा करने के बाद सोमवार आ गया। उन्होंने लैपटॉप खोला, सेल्सफोर्स की जाँच की, ईमेल देखा, और फिर से सेल्सफोर्स की जाँच की, लेकिन कोई नया काम नहीं था। उन्होंने यह भी जोड़ा कि यदि वह खुद मैनेजर को काम के लिए अनुरोध नहीं करते हैं, तो वह अगले कुछ दिनों तक 'शांति से बैठ' सकते हैं।
दिवाकर की पोस्ट प्रकाशित होने के बाद सोशल मीडिया उपयोगकर्ताओं ने अलग-अलग प्रतिक्रियाएं दीं। एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की कि भारतीय कार्य संस्कृति में ऐसा करना मुश्किल है। दूसरे ने इसे 'ड्रीम जॉब' कहा। तीसरे टिप्पणीकार ने कहा कि भारत में एक कार्य पूरा होने के बाद पांच नए आते हैं। एक अन्य उपयोगकर्ता ने पूरे अनुभव पर टिप्पणी करते हुए कहा कि विभिन्न देश विभिन्न कार्य संस्कृतियों और समस्याओं का संकेत देते हैं।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि दिवाकर का अनुभव विशेष रूप से उनके व्यक्तिगत काम और कंपनी से संबंधित है, इसलिए इसे ब्रिटेन या भारत की सभी कंपनियों की कार्य संस्कृति पर लागू करना अनुचित है। फिर भी, उनकी कहानी ने एक दिलचस्प सवाल उठाया: क्या अत्यधिक व्यस्तता बेहतर कार्य संस्कृति का संकेत है, या कर्मचारियों को कार्यों के बीच पर्याप्त स्वतंत्रता और खाली समय की भी आवश्यकता है?
