एलएंडटी ने डेटा सेंटर और क्लाउड सेवाओं का व्यवसाय 1400 करोड़ रुपये में व्योमा.एआई कंपनी को हस्तांतरित किया

टाटा समूह के निवेशकों को बुधवार को झटका लगा जब एन. चंद्रशेखरन ने टाटा सन्स के अध्यक्ष के रूप में नए कार्यकाल के लिए न लड़ने का फैसला किया, जिससे टाटा समूह की कंपनियों के शेयरों में तेज गिरावट आई।

चंद्रशेखरन ने अपने फैसले का कारण टाटा सन्स के निदेशक मंडल के सदस्यों के बीच उनके कार्यकाल के विस्तार पर सर्वसम्मति की कमी बताया। यह घटना टाटा समूह के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए निवेश के नए क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

अपने नेतृत्व के दौरान, चंद्र ने बॉम्बे हाउस में असामान्य स्थिरता लाई और सेमीकंडक्टर, इलेक्ट्रॉनिक्स और डिजिटल उद्यमों सहित नए बाजारों में समूह के विस्तार में मदद की। हालांकि उनका जाना अनिश्चितता पैदा करता है, यह समूह को निदेशक मंडल में मतभेदों की अवधि के बाद रीसेट करने का अवसर भी प्रदान कर सकता है।

इस बीच, स्टार्टअप क्षेत्र में, यूलू ने सीरीज़ सी फंडिंग राउंड में 93 मिलियन डॉलर जुटाए, जो अब तक इस कंपनी का सबसे बड़ा दौर है। इलेक्ट्रिक ट्राइब के मोबिलिटी स्टार्टअप ने प्राप्त पूंजी का उपयोग 200 हजार इलेक्ट्रिक वाहनों के बेड़े को बढ़ाने और सर्विसिंग केंद्रों का विस्तार करने की योजना बनाई है।

अन्य खबरों में, ओला इलेक्ट्रिक को पीएलआई कार्यक्रम की संशोधित पांच साल की अवधि मिली है, जिससे उसे कुल 7,240 करोड़ रुपये तक के प्रोत्साहन मिल सकेंगे। यह कंपनी NMC (निकेल-मैंगनीज-कोबाल्ट) और LFP (लिथियम-आयरन-फॉस्फेट) प्रौद्योगिकियों को कवर करने वाले बहुरासायनिक सेल प्लेटफॉर्म के निर्माण में लगी हुई है। स्वतंत्रता दिवस पर कंपनी के ऊर्जा उत्पादों के रोडमैप की घोषणा भी अपेक्षित है।

मुख्य बिंदु:

मिल्की मिस्ट डेयरी फूड्स कंपनी का 1,553 करोड़ रुपये का आईपीओ मंगलवार को तीन दिवसीय प्लेसमेंट के दूसरे दिन पूरी तरह से सब्सक्राइब हो गया, जिसने गैर-संस्थागत और खुदरा निवेशकों से उच्च मांग प्रदर्शित की। आईपीओ सब्सक्रिप्शन गुरुवार, 13 अगस्त को बंद होने वाला है। प्रस्ताव में मौजूदा शेयरधारकों द्वारा 1,428 करोड़ रुपये का नया प्लेसमेंट और 125 करोड़ रुपये की बिक्री प्रस्ताव शामिल है।

मिल्की मिस्ट का आईपीओ कंपनी और उसके बाजार में प्रवेश के मार्ग के बारे में क्या कहता है?

सतह के नीचे:

व्यापक संदर्भ में, एन. चंद्रशेखरन ने टाटा सन्स में पद छोड़ने और नए कार्यकाल से इनकार करके हाल के वर्षों में भारत की कंपनियों के नेतृत्व की सबसे महत्वपूर्ण अवधियों में से एक को समाप्त कर दिया है। साइरस मिस्त्री के साथ घोटाले वाले घटनाक्रम के बाद प्रबंधन संभालने के बाद, चंद्र समूह के लिए स्थिरता का एक द्वीप बन गए थे। उनके नेतृत्व में, टाटा ने इलेक्ट्रॉनिक्स, सेमीकंडक्टर, बैटरी और डिजिटल व्यवसाय में अपनी स्थिति मजबूत की, जबकि टीसीएस पर अपनी मुख्य आय स्रोत के रूप में निर्भरता बनाए रखी।

हालांकि, उनके अंतिम वर्षों में बढ़ती कठिनाइयाँ भी देखी गईं: एयर इंडिया में परिवर्तन से लेकर टाटा के प्रबंधन संरचना में बढ़ते मतभेद तक। यह उत्तराधिकार के प्रश्न को केवल एक नए अध्यक्ष की तलाश से कहीं अधिक जटिल बनाता है। अगला नेता कई नई परियोजनाओं और शीर्ष स्तर पर आम सहमति बहाल करने के कार्यभार को विरासत में लेगा।

ताईझोउ, झेजियांग प्रांत की निजी कंपनी ताइझोउ झोंगफू न्यू मटेरियल्स, जिसकी स्थापना पूर्व क्रिसमस माला निर्यातक कु लूंक्यू ने की थी, ने गहरे समुद्र में उच्च दक्षता वाली ठोस उत्प्लावन सामग्री पर लंबे समय से चले आ रहे पश्चिमी एकाधिकार को तोड़ने में सफलता प्राप्त की है।

कंपनी की स्थापना मई 2012 में हुई थी और लगभग 2022 तक पूर्ण पैमाने पर उत्पादन हासिल करने से पहले दस साल और 200 मिलियन युआन से अधिक खर्च किए। 2024 में, ताइझोउ में 10,000 क्यूबिक मीटर की वार्षिक क्षमता के साथ एक नया विनिर्माण आधार शुरू किया गया। 2025 के अंत तक, कंपनी ने घरेलू बाजार का 30% से अधिक हिस्सा हासिल कर लिया और ब्रेक-ईवन बिंदु पर पहुंच गई।

उत्पाद एक विशेष फोम है जो गहराई पर उत्प्लावन प्रदान करता है। यह केबलों, पानी के नीचे के उपकरणों और बैथीस्काफ के चारों ओर लपेटा जाता है ताकि सेवा जीवन के दौरान वजन, तनाव और घिसाव को कम किया जा सके। गहरे समुद्र श्रेणी की सामग्री 11,000 मीटर तक पूर्ण महासागरीय गहराई पर काम करने के लिए डिज़ाइन की गई है, जो 150 मेगापास्कल के दबाव का सामना करती है, जो 1,500 मानक वायुमंडलीय दबावों के बराबर है। इसका घनत्व समुद्री जल के घनत्व का आधा है, इसलिए तैयार सामग्री का प्रत्येक टन एक टन प्रभावी शुद्ध उत्प्लावन उत्पन्न करता है, जो पूरी तरह से लोड की गई ऑफ-रोड गाड़ी को तैराने के लिए पर्याप्त है।

यह तकनीक विशेष रूप से तैरते समुद्री पवन ऊर्जा संयंत्र परियोजनाओं में मांग में है। हाइनान के वाननिंग तट पर दुनिया की सबसे बड़ी वाणिज्यिक तैरती समुद्री पवन ऊर्जा परियोजनाओं में से एक स्थित है, जहां टर्बाइन हजारों टन के होते हैं और पानी के नीचे के केबल 20 किलोमीटर से अधिक होते हैं। ठोस उत्प्लावन सामग्री पूरी तैरती संरचना का समर्थन करती है। झोंगफू की सफलता का उपयोग तेल और गैस प्लेटफार्मों, पानी के नीचे के रोबोटों और गहरे समुद्र में वैज्ञानिक अनुसंधान में भी किया जाता है।

सफलता का मार्ग कठिन था। बड़े पैमाने पर उत्पादन के शुरुआती प्रयासों में गुणवत्ता में तेज उतार-चढ़ाव और कम प्रदर्शन शामिल था। 2014 में, कु एक टीम के साथ संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थानीय अनुसंधान और विकास विभाग स्थापित करने गए थे, लेकिन लगभग 2017 में, उन्हें व्यावसायिक रहस्य चोरी के आरोप का सामना करना पड़ा, जो सात साल तक चला, जिसके बाद इसे हटा दिया गया। इस कारण कंपनी को सर्वश्रेष्ठ उत्पादन खिड़की और कर्मचारियों के एक महत्वपूर्ण हिस्से का नुकसान हुआ। कु ने क्रिसमस माला निर्माण के अपने व्यवसाय से होने वाले मुनाफे का उपयोग करके इस दशक को वित्त पोषित किया, जिसमें 200 मिलियन युआन से अधिक का पुनर्निवेश किया गया।

मोड़ 2017 में आया, जब एक बड़ी घरेलू तेल और गैस कंपनी, जो गहरे समुद्र के उपकरणों की आपूर्ति श्रृंखलाओं को स्थानीयकृत करना चाहती थी, ने झोंगफू को भागीदार बनाया, अंतरराष्ट्रीय उन्नत मानकों के अनुरूप आवश्यकताएं निर्धारित कीं। कई वर्षों के परिशोधन के बाद उत्पाद को स्वीकार कर लिया गया, कुछ संकेत आयातित समकक्षों से बेहतर थे, जिसके बाद बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू हुआ।

अब वाणिज्यिक व्यवहार्यता स्पष्ट है। आयातित उच्च गुणवत्ता वाली उत्प्लावन सामग्री की कीमत प्रति टन लगभग 180,000 - 190,000 युआन थी, जिसमें नौ से बारह महीने की डिलीवरी का समय होता था, और विदेशी आपूर्तिकर्ता कीमतों में मनमाने ढंग से वृद्धि कर सकते थे या डिलीवरी में देरी कर सकते थे। झोंगफू का उत्पाद आयात की तुलना में 30% से अधिक सस्ता है, और डिलीवरी का समय तीन-चार महीनों तक कम हो गया है। गहरे समुद्र की परियोजनाओं के लिए, जहां निर्माण की दैनिक लागत सैकड़ों हजारों युआन होती है, छोटी आपूर्ति चक्र कुल समय को काफी कम करते हैं। कंपनी का अनुमान है कि तीन वर्षों के भीतर उत्पादन की मात्रा 500 मिलियन युआन तक पहुंच जाएगी। कु समानांतर रूप से क्रिसमस माला निर्माण का व्यवसाय भी चला रहे हैं: पुराना व्यवसाय नए को वित्तपोषित करता है।

Tencent Holdings ने 12 अगस्त को अपनी दूसरी तिमाही 2026 के अपूर्ण परिणाम जारी किए, जिसमें 204.8 बिलियन युआन का राजस्व बताया गया। इस बीच, फिनटेक सेवाओं और कॉर्पोरेट सेवाओं से आय 60.3 बिलियन युआन रही, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 9% की वृद्धि दर्शाती है।

रिपोर्टिंग के बाद कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान, Pony Ma, अध्यक्ष और सीईओ ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास के लिए एक तीन-चरणीय रणनीति प्रस्तुत की: बुद्धिमत्ता, एप्लिकेशन और बुनियादी ढांचा। बुद्धिमत्ता स्तर का आधार मॉडल Hunyuan Hy3 है, जिसे हाल ही में जारी किया गया था और Yuanbao जैसे उत्पादों में तेजी से एकीकृत किया गया है। यह मॉडल अब API के माध्यम से वैश्विक स्तर पर और Tencent के अंतरराष्ट्रीय संस्करण WorkBuddy में भी उपलब्ध है।

Hy4 मॉडल को जल्द ही जारी करने की योजना है। एप्लिकेशन स्तर ने सबसे अधिक प्रगति प्रदर्शित की। Tencent का AI-आधारित कार्यालय दक्षता एजेंट, WorkBuddy, ने iOS, Windows, Android और HarmonyOS प्लेटफॉर्म पर उपयोगकर्ताओं में तेज वृद्धि और स्थिर दर्शक प्रतिधारण दिखाया। कंपनी इसे चीन में कार्यालय कार्य के लिए अग्रणी एजेंट के रूप में स्थापित करती है, इंजीनियरिंग क्षमताओं, मॉडल चयन और कौशल पुस्तकालय का हवाला देती है। उत्पाद पोर्टफोलियो एक मजबूत एकल उत्पाद से बढ़कर Marvis और QClaw सहित एक मैट्रिक्स बन गया है, और CodeBuddy ने WorkBuddy के साथ उपयोगकर्ताओं में महत्वपूर्ण वृद्धि हासिल की है।

बुनियादी ढांचा स्तर पर, Tencent ने मॉडलों और अनुप्रयोगों के उपयोग को मुद्रीकृत करने के लिए कंप्यूटिंग क्षमता की खरीद में काफी वृद्धि की। रणनीति निदेशक जेम्स मिशेल ने उल्लेख किया कि बढ़ती मांग और किराए में वृद्धि के कारण Tencent तीसरे पक्ष को कंप्यूटिंग क्षमताएं बेचकर मूल्यह्रास लागत को लगभग तुरंत कवर कर सकती थी। हालांकि, कंपनी ने एक अलग रास्ता चुना: अधिकांश नई क्षमताओं को उन्नत उद्योग मॉडल को प्रशिक्षित करने और अपने स्वयं के AI अनुप्रयोगों को लागू करने के लिए निर्देशित करना। प्रबंधन का मानना है कि दीर्घकालिक दृष्टिकोण से उत्कृष्ट बुद्धिमत्ता एक उत्कृष्ट अर्थव्यवस्था में बदल जाएगी, जिसमें WorkBuddy के माध्यम से टोकन बेचना शामिल है।

राष्ट्रपति मार्टिन लौ ने पूंजीगत व्यय के बारे में विस्तार से बताया। Tencent अपने व्यवसाय को दो भागों के रूप में देखती है: मौजूदा व्यवसाय, जो मजबूत परिचालन उत्तोलन के कारण स्थिर वृद्धि प्रदान करता है, और AI पर आधारित नया व्यवसाय, जिसमें स्व-विकसित मॉडल, नए एप्लिकेशन और संबंधित कंप्यूटिंग संसाधन शामिल हैं। AI पर पूंजीगत व्यय मॉडल को प्रशिक्षित करने, भविष्य की इन्फेरेंस आवश्यकता और Tencent Cloud की AI शक्ति के लिए प्रारंभिक निवेश है। लौ ने कहा कि महीनों पहले ऑर्डर या अग्रिम भुगतान की गई कंप्यूटिंग क्षमताएं अब मूल खरीद मूल्य से 30% से अधिक के मार्जिन पर पुनर्विक्रय की जा सकती हैं, जो AI कंप्यूटिंग क्षेत्र में आर्थिक प्रतिमान के तेजी से बदलाव का संकेत देता है।

जब उनसे पूछा गया कि क्या WorkBuddy कॉर्पोरेट सॉफ्टवेयर है या एक नया प्लेटफॉर्म, तो लौ ने स्पष्ट किया कि यह एक नया प्लेटफॉर्म है। उन्होंने इसे एजेंट AI के लिए एक लचीला कार्यक्षेत्र वर्णित किया है, जिसे सभी कार्यालय उत्पादकता आवश्यकताओं और एकल कर्मचारी वाली कंपनियों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें विभिन्न मॉडलों का उपयोग करने वाला समर्थन स्तर और तृतीय-पक्ष कौशल की बढ़ती लाइब्रेरी है। Hy मॉडल WorkBuddy के प्रस्तावों में से एक होगा, यदि यह प्रभावी ढंग से समस्याओं का समाधान करता है, तो मुख्य, लेकिन एकमात्र नहीं। प्रबंधन ने इस तिमाही को AI-परिवर्तित Tencent के युग की शुरुआत बताया, जिसमें विपणन सेवाओं में वृद्धि, कई नई खेलों का सफल संचालन और WeChat Channels पर वीडियो देखने की दर में तेजी से वृद्धि शामिल है।