एमटीएन ग्रुप ने घोषणा की है कि जून में समाप्त हुए पहले छह महीनों की रिपोर्ट में, कंपनी Irancell में अपनी 49 प्रतिशत हिस्सेदारी का भौतिक अवमूल्यन दर्ज करेगी। यह बयान 24 अगस्त को निर्धारित मध्यवर्ती वित्तीय परिणामों के प्रकाशन से पहले एक व्यापारिक संचार में दिया गया था। यह राइट-डाउन समूह के बुनियादी परिचालन संकेतकों में सुधार के बावजूद लेखांकन लाभ में तेज गिरावट का कारण बनता है।
प्रति शेयर R2.13 का अवमूल्यन नुकसान, जो 2025 की पहली छमाही में R1.04 से अधिक है और ईरान में गतिविधियों से जुड़ा है, इस बात का मुख्य कारण है कि एमटीएन प्रति शेयर लाभ में 20-30% की गिरावट का अनुमान लगाती है, जो R3.77 और R4.31 के बीच होगा। हालांकि, प्रमुख मेट्रिक्स पर अपेक्षित प्रति शेयर लाभ R5.80 से R6.45 होगा, जिसका अर्थ है 10% की गिरावट।
हालांकि, समूह का पसंदीदा संकेतक विपरीत तस्वीर दिखाता है। अवमूल्यनों, अतिमुद्रास्फीति के प्रभावों और विनिमय दर के उतार-चढ़ाव को छोड़कर समायोजित प्रति शेयर लाभ में 18-23% की वृद्धि का अनुमान है, जो R7.75 से R8.08 तक पहुंच जाएगा। एमटीएन इस अंतर को R1.78 की गैर-परिचालन मदों की राशि से समझाती है, जिसमें मुद्रा लेनदेन से R1.26 का नुकसान और अतिमुद्रास्फीति के हिसाब से 52 सेंट शामिल हैं।
कंपनी ने इस अवमूल्यन को 'भू-राजनीतिक और आर्थिक परिस्थितियों, साथ ही रिपोर्टिंग अवधि के दौरान ईरान में युद्ध' का परिणाम बताया। फिर भी, लेख का लेखक का तर्क है कि यह संपत्ति के साथ समस्या की अवधि और उस पर एमटीएन की क्षमताओं पर युद्ध के छोटे प्रभाव को कम आंकता है।
मई 2018 से, एमटीएन को ईरान से कोई पूंजी या लाभांश प्राप्त नहीं हुआ है, ट्रम्प प्रशासन द्वारा परमाणु समझौते से बाहर निकलने के बाद प्रतिबंध फिर से लगाए जाने के बाद। समूह के सीईओ राल्फ मुपिट ने पहले इस हिस्सेदारी को 'जमे हुए परिसंपत्ति' के रूप में वर्णित किया था, यह बताते हुए कि धन न तो आ सकता है और न ही निकाला जा सकता है। हिस्सेदारी से लाभ होता था जिसे एमटीएन प्राप्त नहीं कर सकती थी; कंपनी ने 2025 के लिए Irancell के लाभ में अपनी हिस्सेदारी का मूल्यांकन $136 मिलियन किया था, जिसका एक पैसा भी प्रत्यावर्तन के योग्य नहीं था।
इस प्रकार, अवमूल्यन किसी ऐसी चीज़ के नुकसान को प्रतिबिंबित नहीं करता जिसका उपयोग एमटीएन करती थी, बल्कि यह लेखांकन मान्यता है कि संपत्ति कई साल पहले ही अनुपयोगी हो गई थी। युद्ध ने केवल हिस्सेदारी को पिछली लागत पर बनाए रखने के अंतिम आधार को समाप्त कर दिया है।
प्रति शेयर प्रदर्शन के मुकाबले पुनर्मूल्यांकन का पैमाना आसानी से छूट जाता है। संघर्ष से पहले, ईरान समूह की शुद्ध संपत्ति का लगभग 4% और समायोजित प्रति शेयर लाभ का लगभग 7% था - ये मामूली, लेकिन नगण्य नहीं आंकड़े हैं जिन्हें अब काफी कम मूल्यवान बना दिया गया है।
2026 की पहली छमाही ईरान और इसलिए निकट भविष्य में Irancell से लाभ प्राप्त करने की एमटीएन की किसी भी उम्मीद के लिए विनाशकारी साबित हुई। अमेरिकी और इजरायली हवाई अभियान ने पूरे देश में लक्ष्यों पर हमले किए। ऑपरेटर पर नियंत्रण, जो पहले से ही एमटीएन के नियंत्रण से बाहर था, इस्लामिक रिवोल्यूशन गार्ड्स कॉर्प्स के हाथों में और अधिक चला गया, एक संगठन जिसे अमेरिका द्वारा आतंकवादी घोषित किया गया, क्योंकि अधिकांश शेयरधारकों ने संचार बंद करने के सरकारी आदेश के अनुपालन में जनवरी में सीईओ को बदल दिया।
एमटीएन के पास Irancell का 49% स्वामित्व है। शेष 51% ईरानी सरकारी संरचनाओं और रक्षा से संबंधित संगठनों के पास हैं, और एमटीएन ने कई बार कहा है कि उसके पास परिचालन नियंत्रण नहीं है और वह निवेश से लाभ नहीं उठा रही है। कंपनी 2020 से इस सौदे से बाहर निकलने की कोशिश कर रही है, लेकिन तंत्र नहीं ढूंढ पा रही है क्योंकि प्रतिबंध धन के प्रवाह और शेयरों की बिक्री दोनों में बाधा डालते हैं।
संपत्ति का राइट-डाउन मूल्यांकन की समस्या को दूर करता है, लेकिन इससे जुड़ी कानूनी और प्रतिष्ठा संबंधी समस्याओं को दूर नहीं करता है: एमटीएन ने अगस्त 2025 में खुलासा किया कि यह अमेरिकी न्याय विभाग की महान जूरी द्वारा अफगानिस्तान में अपने पूर्व व्यवसाय और Irancell में हिस्सेदारी के संबंध में जांच का विषय है। इसके अलावा, कंपनी संयुक्त राज्य अमेरिका में आतंकवाद विरोधी कानून के तहत मुकदमे में अलग से बचाव कर रही है, जो 500 से अधिक अमेरिकी सैन्य कर्मियों के परिवारों द्वारा शुरू किए गए थे, जो दावा करते हैं कि Irancell में निवेश ने क्रांतिकारी कोरस को लाभ पहुंचाया। एमटीएन दोष से इनकार करती है और कहती है कि वादी गलत पते पर मुकदमा दायर कर रहे हैं। तुर्की ऑपरेटर Turkcell एक अलग बहु-अरब डॉलर का मुकदमा चला रहा है, जिसमें दावा किया गया है कि मूल ईरानी लाइसेंस रिश्वतखोरी के माध्यम से प्राप्त किया गया था, जिसे एमटीएन भी नकारती है।
बुनियादी व्यवसाय में सुधार वास्तविक है और दक्षिण अफ्रीका और पूरे अफ्रीका के लिए समूह की हालिया रिपोर्टों में विस्तार से बताया गया है। हालांकि, इस अवधि की मुख्य खबर ईरान से संबंधित होगी - एक ऐसी संपत्ति जिससे एमटीएन छह साल से छुटकारा पाना चाहती है, और जिसे अब उसे बेचे बिना अवमूल्यन करना पड़ता है।
सुजुकी ने अपने स्पोर्ट्स मोटरसाइकिल लाइन में नए मॉडल पेश करने के लिए इंटरलागोस फेस्टिवल का उपयोग किया। नई पेशकशों में GSX-8T शामिल है, जो एक रेट्रो डिज़ाइन वाली नेकेड मोटरसाइकिल है जो 1960 के दशक के अंत के T500 मॉडल की याद दिलाती है।
इस नए GSX-8T मॉडल को सुजुकी के इतालवी स्टूडियो द्वारा वर्तमान GSX-8S को आधार बनाकर डिजाइन किया गया था। इसका लुक पुरानी मोटरसाइकिलों को श्रद्धांजलि देता है, जो गोलाकार हेडलाइट्स और क्षैतिज सिलाई वाले सीट से स्पष्ट होता है। इसके अलावा, यह रियरव्यू मिरर जैसे कैफे रेसर की विशिष्ट विशेषताओं को शामिल करता है।
इस आधुनिक मॉडल में पेश की गई एक तकनीकी प्रगति लिथियम बैटरी है, जिसका वजन केवल 900 ग्राम है, जो समकक्ष लेड बैटरी के लगभग 3 किलोग्राम के विपरीत है। सुजुकी GSX-8T का इंजन 776 cc का दो-सिलेंडर है, जो 83 हॉर्सपावर और 7.95 किलोग्राम-मीटर टॉर्क उत्पन्न करता है, और इसका परिचालन वजन 201 किलोग्राम है। आधिकारिक लॉन्च दिसंबर में होने की उम्मीद है, हालांकि कीमत जारी नहीं की गई है।
सुजुकी की लाइनअप में एक और जोड़ हयाबुसा स्पेशल एडिशन है, जो नीले और सफेद रंगों में आएगा। यह सीमित संस्करण, जो ब्राज़ीलियाई बाजार के लिए है, केवल 120 इकाइयों में होगा, और प्रत्येक पर एक पहचान प्लेट लगी होगी।
सुजुकी हयाबुसा की 2026 श्रृंखला में महत्वपूर्ण सुधार किए गए हैं, जिसमें 900 ग्राम की लिथियम बैटरी को अपनाना और इलेक्ट्रॉनिक सहायता प्रणालियों में समायोजन शामिल है। इस विशेष संस्करण का लॉन्च नवंबर में होगा, लेकिन इसकी कीमत अभी तक जारी नहीं की गई है।
गोइयास और माटो ग्रोसो डो सुल राज्यों के निवासी इस महीने के अंत तक एक नए मोबाइल टेलीफोनी ऑपरेटर, ब्रिसनेट, तक पहुंच प्राप्त करेंगे। टेलीटाइम की एक रिपोर्ट के अनुसार, यह पेशकश 26 तारीख से शुरू होगी, छोटे नगर पालिकाओं से शुरू होगी, जिनकी आबादी 30 हजार से कम है।
ब्रिसनेट के पास बाजार में अनुभव है, जिसने पहले उत्तर-पूर्वी राज्यों पर ध्यान केंद्रित किया था। वर्तमान में, यह देश में चौथा सबसे बड़ा फिक्स्ड ब्रॉडबैंड ऑपरेटर है, जिसकी हिस्सेदारी 2.8% है, जो क्लारो, वीवो और नियो से पीछे है। मोबाइल सेगमेंट में, कंपनी ने 2021 की नीलामी के दौरान 3.5 गीगाहर्ट्ज़ (बैंड n78) और 2300 मेगाहर्ट्ज़ (बैंड 40/n40) के स्पेक्ट्रम लाइसेंस प्राप्त करने के बाद 2023 में उत्तर-पूर्वी क्षेत्र में काम करना शुरू किया, जिसमें अन्य कंपनियों ने भी राष्ट्रीय या क्षेत्रीय लाइसेंस खरीदे थे।
मई में, ब्रिसनेट और यूनिफिक, अमेज़ोनिया 5जी और आईएज़! जैसी अन्य प्रतिस्पर्धी कंपनियों ने भी 700 मेगाहर्ट्ज़ बैंड के लिए लाइसेंस हासिल किए, जिससे अधिक क्षमता और कवरेज संभव हुआ, जिससे उनकी सेवा दायित्व बढ़ गए। अब तक, ब्रिसनेट तीन नए मोबाइल ऑपरेटरों में अग्रणी है, जिसके पास एक मिलियन से थोड़ा अधिक ग्राहक हैं, जबकि यूनिफिक के लगभग 338 हजार ग्राहक हैं और आईएज़! ने जून तक एनाटेल को कोई संख्या जारी नहीं की है।
अपने मूल क्षेत्र में संचालन के विपरीत, मध्य-पश्चिम में मोबाइल प्लान की शुरुआत क्षेत्रीय भागीदारों के माध्यम से की जाएगी। यह रणनीति अन्य दो प्रवेशकों (यूनिफिक और आईएज़!) के साथ-साथ कई MVNOs द्वारा भी अपनाई जा रही है। सतही तौर पर, यह दृष्टिकोण समझ में आता है, क्योंकि यह इन शहरों में प्रदाताओं द्वारा पहले से स्थापित बुनियादी ढांचे का लाभ उठाता है, साथ ही ब्रिसनेट के लिए विपणन लागत को कम करता है। कंपनी ने स्वयं सूचित किया कि 20 हजार से अधिक आबादी वाले शहरों में, बिक्री ब्रिसनेट की सीधी जिम्मेदारी होगी।
ब्रिसनेट के मोबाइल प्लान वर्तमान में 20 जीबी के साथ आर$ 29.99 (पहले 12 महीनों के लिए मान्य) से शुरू होते हैं और आर$ 59.99 तक जा सकते हैं। जिन स्थानों पर अपना कवरेज नहीं है, वहां ब्रिसनेट डिवाइस TIM नेटवर्क का उपयोग करते हैं, लेकिन रोमिंग का उपयोग अपने स्वयं के नेटवर्क पर अनुमत उपयोग की तुलना में कम खर्चीला होता है। कंपनी 500 जीबी के साथ आर$ 129.90 या 1 टीबी के साथ आर$ 179.90 पर 5जी FWA भी प्रदान करती है।
मध्य-पश्चिम में ब्रिसनेट का विस्तार इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि 2021 में, इसने इस क्षेत्र में 5जी टेलीफोनी प्रदान करने के लिए भी लाइसेंस सुरक्षित किया था। नीलामी (2021 और 2026 दोनों) के शुरुआती कवरेज लक्ष्य करीब आ रहे हैं: 31 दिसंबर तक, कंपनी को अपने अधिकार क्षेत्र में 30 हजार से कम आबादी वाले शहरों का 30% 5जी के साथ कवर करना होगा, साथ ही BR-101 और 4G कवरेज रहित स्थानों की सूची के 20% को पूरी तरह से कवर करना होगा।
गोइयास में 62 शहर और माटो ग्रोसो डो सुल में 53 शहर शामिल होंगे, जिसके लिए अनुमानित निवेश आर$ 100 मिलियन है, और 115 अन्य शहरों को 2027 में शामिल किया जाएगा। सीईओ रॉबर्टो रॉबर्टो नोगेरा ने टेलीटाइम को बताया कि उनका इरादा 2029 तक उत्तर-पूर्व और मध्य-पश्चिम दोनों में 30 हजार से कम आबादी वाले सभी शहरों को कवर करने का है, जिससे उद्योग के लिए निर्धारित समय सीमा को तेज किया जा सके।
फिलहाल, इस विस्तार चरण के दौरान अत्यधिक प्रतिस्पर्धी ऑफ़र की उम्मीद नहीं है, क्योंकि ब्रिसनेट मोबाइल सेगमेंट में अपने ARPU (प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व) को वर्तमान आर$ 20 से अगले वर्ष आर$ 30 तक बढ़ाने की मांग कर रहा है। ग्राहक आधार से अधिक रिटर्न उत्पन्न करने का इरादा एक प्रवृत्ति को दर्शाता है, जहां बड़ी कंपनियां पहले से ही आर$ 30 के बराबर या उससे अधिक प्रारंभिक मूल्यों के साथ नए पैकेज लागू कर रही हैं।
फ्रांसीसी पुलिस ने 12 वर्षीय लड़के के कार्य की अत्यधिक सराहना की, जिसने पिछले साल देश के पूर्वी हिस्से, डिजोन में झाड़ी में 800 यूरो पाए थे और उन्हें अधिकारियों को सौंप दिया था। आभार व्यक्त करने के प्रतीक के रूप में, संबंधित अधिकारियों ने उसे मिली राशि वापस करने का फैसला किया।
पुलिस ने सोशल मीडिया पर इस मामले को 'ईमानदारी और नागरिक भावना का एक उत्कृष्ट उदाहरण' के रूप में प्रस्तुत किया और बताया कि लड़के को एक सम्मान बैज मिला है।
फ्रांस की राष्ट्रीय पुलिस द्वारा सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म X पर दी गई जानकारी के अनुसार, जून 2025 में, एडम, जो उस समय 11 वर्ष का था, ने डिजोन में एक झाड़ी में 800 यूरो पाए थे। वह अपनी माँ के साथ तुरंत पुलिस स्टेशन गए ताकि वे पैसे पुलिस कर्मचारियों को सौंप सकें।
चूंकि किसी ने भी इस राशि पर कोई दावा नहीं किया, इसलिए एक साल बाद पुलिस ने एडम और उसकी माँ से फिर संपर्क किया और उन्हें स्टेशन आने के लिए आमंत्रित किया, जहां '800 यूरो एडम को वापस कर दिए गए'।
अधिकारियों ने इस बात पर जोर दिया कि लड़के को बैज मिला और वह पुलिसकर्मियों के साथ इस विशेष क्षण को साझा कर सका, इसे 'ईमानदारी और नागरिक भावना का एक उत्कृष्ट उदाहरण, जिसे पुरस्कार मिला' बताया।
स्थानीय समाचार पत्र Le Bien Public को दिए एक साक्षात्कार में, माँ ने बताया कि जब उसके बेटे ने उसे झाड़ियों में मिली खोज दिखाई तो वह 'डर गई' थी। वह याद करती हैं: 'जैसे ही मैं काम से निकली, हम वहां गए। मैं जोखिम नहीं लेना चाहती थी, यह हमारा नहीं है। एडम ने इसे अच्छी तरह समझा'।
एडम ने बताया कि वह पैसे मोबाइल फोन और लैपटॉप खरीदने में खर्च करने की योजना बना रहा है, और साथ ही 'निश्चित रूप से माँ को उपहार देने' की भी योजना बना रहा है।
